REPASO GESTION

1. QUE ES ADMINISTRACION

El estudio de las organizaciones y la técnica que esta encargada de la planificación,

organización, dirección y control de los recursos.

2. MENCIONE LAS APORTACIONES DE 3 DE LOS PRECURSORES DE LA ADMINISTRACION

TAYLOR: Da la administración científica y hace énfasis en las tareas

FAYOL: Organización anatómica y hace un énfasis en la estructura

MAYO: relaciones humanas y énfasis en las personas

3. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN LA INDUSTRIA DE LA

CONSTRUCCION

4. DESARROLLE CADA UNA DE LAS FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANIFICACION: ¿QUE SE VA A HACER?

ORGANIZACIÓN: ¿COMO SE VA A HACER?’
DIRECCION: HACER QUE SE HAGA
CONTROL: COMO SE HA REALIZADO

5. CUALES SON LAS CUALIDADES DE UN DIRECTOR DE PROYECTOS

• Supervisión técnica • Control
• Planeación • Gestión Financiera
• Organización • Apoyo al Marketing
• Dirección
6. CUALES SON LAS FUNCIONES DE UN DIRECTOR ADMINISTRATIVO
• Planificación de objetivos y • Control de la ejecución de
estrategias dichas estrategias
• Organización de la estructura • Dirección de los recursos
de la empresa humanos
 7. QUE ES UNA EMPRESA

un sistema social y tecnológico creado por el hombre para alcanzar fines específicos

8. CUALES SON LOS ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

• Clientes • Recursos de capital
• Recursos humanos • Conocimiento del proceso

9. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION EN MEXICO Y POR

QUE

Muy alta, ya que es muy importante en el desarrollo de un país ya que proporciona elementos
de bienestar básicos en una sociedad

El sector de la construcción utiliza insumos provenientes de otras industrias como el acero,

hierro, cemento, arena, cal, madera, aluminio, etc., por este motivo es uno de los principales
motores de la economía del país ya que beneficia a 66 ramas de actividad a nivel nacional.

10. MENCIONE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE UNA PERSONA O EMPRESA QUE SE

DEDICA A LA CONSTRUCCION EN MEXICO
• Oportunidad • Disponibilidad de equipo
• Costo adquisición materia • Financiamiento
prima • Recursos Humanos
• Costo adquisición mano de • Relaciones
obra • Cobranza
• Tecnología constructiva • Mercadeo
• Tecnología administrativa

11. ENUMERE LOS 5 PASOS PRINCIPALES PARA INICIAR UNA EMPRESA CONSTRUCTORA

12. ¿QUE ES UN PROYECTO? COMO SE ADMINISTRA

Es un conjunto de actividades humanas dirigidas a alcanzar un objetivo preciso según un

calendario establecido
 13. QUE ES LA PLANEACION

acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar el objetivo.

14. DEFINA PLANEACION ESTRATEGICA

s una actividad administrativa y un proceso organizacional que define la dirección

y el objetivo de una organización en el largo plazo.

15. DESCRIBA LAS ETAPAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

Análisis del entorno: ¿qué es y que tenemos que realizar?

Definir objetivos: donde se fija una meta para cumplir el objetivo

Establecimiento de acciones: que acciones se tomaran para poder llegar al objetivo

Ejecución: ejecutar todas las acciones tomadas

Reporte: reportar y documentar todo lo transcurrido durante las acciones.

Evaluación: ¿llegamos al objetivo? ¿Como lo hicimos? ¿Fue lo óptimo?

16. QUE ES UNA ALIANZA ESTRATEGICA Y PORQUE SON IMPORTANTES EN LA INDUSTRIA DE

LA CONSTRUCCION.

Una unión de dos o varias empresas para mantener el control de un mercado y tener una
mayor ganancia de clientes.

Es necesario para el éxito de las empresas que estas fomenten y concreten alianzas
estratégicas con otras empresas y/o grupos empresariales.