Consolidado Organizacion y Metodos PDF

OQUE-ORGANIZACION Y
METODOS / Grupo[003] / 2016-6

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6/►
 General / ►
 Examen final - semana 8
Pregunta 1
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los retos que enfrenta el desarrollo de un producto son grandes y para ello las compañías
deben tener conciencia del trabajo al que se enfrentan ya que son los factores de éxito del
mismo. Por ello indique cuál respuesta corresponde a cada una.
El desarrollo de un producto puede requerir miles de

decisiones, tan sencillas como escoger entre tornillos o Respuesta 1
broches para el cierre de un elemento, el cual puede tener Detalles
implicaciones asociadas a la inversión o ahorro de millones de
pesos.
En muchas oportunidades, las decisiones asociadas al
desarrollo del producto no tienen la información completa, por Respuesta 2
lo que estimar los tiempos requeridos podría basarse en gran Precisión de tiempos
medida de la experiencia del líder del proyecto.

Desarrollar, producir y comercializar un nuevo producto Respuesta 3
requiere de gran inversión. Para lograr la recuperación de esta
inversión en un tiempo razonable, el producto resultante Economía
deberá ser atractivo para el cliente como relativamente
económico de producir
Pregunta 2
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Haga la unión entre los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un

producto y las características para notarlos.
se percibe como el
momento en el que los
gerentes se comprometen
con ciertos detalles de un Respuesta 1
proyecto sin tener un Falta de delegación de poderes al equipo
completo entendimiento de
las bases para la toma de
decisiones.
los integrantes del equipo,
pueden influenciar las
decisiones para mejorar su Respuesta 2
posición dentro del equipo Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto
sin considerar el éxito del
producto.
la falta de capacidad para
concluir las tareas de
manera efectiva, puede
adjudicarse a la carencia Respuesta 3
de personal, discordancia Recursos adecuados:
de habilidades, falta de
dinero, equipo o
herramientas.
la toma de decisiones en el Respuesta 4
equipo, sin representación Falta de representación interfuncional en el equipo
de alguna de las áreas
clave, puede caer en la
omisión de detalles
importantes para el
proceso de desarrollo del
producto.
Pregunta 3
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
¿Cuáles o cuál área debe encargarse del desarrollo de un producto?
Seleccione una:
a. Mercadeo.
b. Diseño.
c. Manufactura.
d. Mercadeo, diseño y manufactura.
e. Todas las áreas de la empresa que estén disponibles.
Pregunta 4
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
¿Qué tipo de trastornos puede ocasionar el ruido en un trabajador?
Seleccione una:
a. Sensomotores
b. Neurovegetativos
c. Metabólicos
d. Todos
Pregunta 5
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
¿Para qué se usa la casa de la calidad?
Seleccione una:
a. Identificar las características más relevantes de un producto.
b. Entender el diseño que el cliente espera.
c. Aprovechar la información del benchmarking
d. Ninguna
Pregunta 6
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
¿Cuáles son los factores que relacionan la ergonomía y la forma de trabajo?
Seleccione una:
a. Tiempo y espacio.
b. Tiempo y actividades.
c. Actividades y Espacio.
d. Ninguna de las anteriores.
Pregunta 7
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
¿Para establecer valores objetivo y marginalmente aceptables se tienen formas en las que
se expresan particularmente las medidas, qué significa “Por lo menos X”?
Seleccione una:
a. Establecen los valores objetivos para el límite superior, que simboliza que todos los que
estén por debajo serían mejores Preparar lista de medidas.

b. Establecen los objetivos para el límite inferior en una medida, lo cual indicaría que aquellos
que estén por encima de dicha medida estarían bien

c. Establecen una medida particular, en la cual cualquier variación afectaría el desempeño.
d. Ninguna
Pregunta 8
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
El costo de un proyecto depende de:
Seleccione una:
a. Trabajadores del proyecto.
b. Duración del proyecto.
c. Herramientas.
d. Equipo para producirlo.
e. Todas las opciones.
Pregunta 9
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
¿Para qué sirve la prueba Monster?
Seleccione una:
a. Evaluar la rentabilidad de un producto.
b. Disminuir el nivel de especificaciones.
c. Evaluar la dispersión de los productos competitivos.
d. Ninguna
e. Todas
Pregunta 10
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
¿Quién o Quiénes propusieron las 7 herramientas de la calidad?
Seleccione una:
a. Kaoro Ishikawa y Edwards Deming
b. Henry Fayol
c. Frederic Taylor y Henry Fayol
d. Edwards Deming
e. Henry Ford y Frederic Taylor
Pregunta 11
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
¿De qué depende la elección entre un histograma y un diagrama de pareto?
Seleccione una:
a. El informe que se deba presentar.
b. La especificación de la gráfica que se requiera.
c. La ecuanimidad de los datos.
d. Todas
e. Ninguna
Pregunta 12
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Cuando se finaliza el diseño al nivel del sistema, ¿Se debe hacer una revisión de
especificaciones?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 13
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la distribucion. Una de ellas
se refiere al volumen de productos fabricados, mientras que la otra, la estandarizacion, se
refiere a las variaciones del producto, medidas en terminos de diferencias geometricas,
diferencias de materiales, etc. Si se produce un volumen relativamente bajo de productos no
estandarizados, es conveniente utilizar un tipo de proceso de fabricación como:
Seleccione una:
a. Centro de trabajo
b. Linea de ensamble
c. Celda de manufactura
d. Proceso continuo
Pregunta 14
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
En los procesos de produccion, los productos estandarizados requieren de diferentes

procesos, mientras que los productos poco estandarizados tienen muchas similitudes desde el
punto de vista del proceso de manufactura. La anterior frase es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 15
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
El estudio de metodos es el registro y examen critico sistematicos de los modos de realizar

actividades, con el fin de efectuar mejoras. Uno de sus objetivos es mejorar los procesos
procedimientos y la disposicion de la fabrica, taller o lugar de trabajo. El paso inicial del
procedimiento de esta técnica es:
Seleccione una:
a. Registrar por observación directa todos los hechos
b. Examinar de forma crítica, el modo en que se realiza su trabajo
c. Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites
d. Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo método
Pregunta 16
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
El diseño del flujo de los procesos de manufactura es un metodo que sirve para evaluar los
procesos especificos a los que son sometidas las materias primas, las piezas y los
subensambles a su paso por la planta. Uno de los instrumentos de la administracion de la
produccion que se usa con mas frecuencia para planear y diseñar el flujo de los procesos es el
grafico de ensamble que consiste en:
Seleccione una:
a. Una imagen ampliada del producto que muestra las partes que la componen
b. Definir cómo deben ir colocadas las piezas o partes y el orden para armarlas
c. Detallar la ruta del proceso y las operaciones que corresponden a una pieza particular.
Presenta información referente al tipo de equipo, herramientas y operaciones que se necesitan

para fabricar la pieza
d. Exponer lo que va sucediendo con el producto a su paso por las instalaciones productivas
Pregunta 17
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
El diagrama de flujo del proceso se refiere a la creación de un diagrama visual para describir
un proceso de transformación. Los diagramas de flujo se conocen con distintos nombres: en
un contexto general, como gráfica del proceso; en uno de manufactura, como diagramación
del proceso del flujo o cursograma analitico, que muestra:
Seleccione una:
a. La trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos sujetos a
examen mediante el símbolo que corresponda

b. Un cuadro general de como se suceden tan solo las principales operaciones e inspecciones
con el objeto de eliminar las innecesarias o de combinar las que pueden hacerse juntas
c. Los desplazamientos de materiales y operarios durante su recorrido por la planta y las
actividades realizadas
d. Las respectivas actividades de varios objetos de estudio (operario, máquina o equipo)
según una escala de tiempos común para mostrar la correlacion entre ellas
Pregunta 18
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se pueden producir y vender con
rentabilidad. Existen 5 dimensiones usadas para evaluar el rendimiento de un trabajo de
desarrollo de producto: calidad del producto, costo de producto, tiempo de desarrollo, costo de
desarrollo y capacidad de desarrollo. Esta última se refiere a:
Seleccione una:
a. La determinación de la utilidad por volumen y precio de venta
b. El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los rendimientos
c. La parte de la inversion necesaria para alcanzar utilidades
d. Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para desarrollar productos con mas
eficiencia y mejor economia
Pregunta 19
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la decisión estratégica de escoger el tipo de

proceso de producción que se utilizara para fabricar un producto o para brindar un servicio. Se
consideran cinco estructuras básicas o formatos que identifican los diferentes flujos de trabajo:
Distribución por proyecto, centro de trabajo, celda de manufactura, linea de ensamble y
proceso continuo. En cada uno se evalúan características como variedad y tipo de mercado
del producto y habilidades y tipo de tarea de la mano de obra. Para la línea de ensamble estas
características son:
Seleccione una:
a. Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra: bajas,
tipo de tarea: repetitiva

b. Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado, habilidades mano de obra:
bajas, tipo de tarea: repetitiva

c. Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra: altas,
tipo de tarea: repetitiva

d. Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra: bajas,
tipo de tarea: no rutinaria

Pregunta 20
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Las decisiones a la distribucion de instalaciones se relacionan con determinar donde se

colocaran los departamentos, los grupos de trabajo de los departamentos, las estaciones de
trabajo y los puntos donde se guardan las existencias dentro de una instalación productiva. El
patron general del flujo de trabajo define los formatos para ordenar los departamentos. Uno de
los formatos es la distribucion por producto o de flujo de trabajo o línea de ensamble, que se
caracteriza porque:
Seleccione una:
a. Agrupa funciones oequipamientos similares. La pieza que se está trabajando avanza en
una swcuencia preestablecida de operaciones, de una area a otra, en donde se encuentran

las maquinas necesarias para cada operacion.
b. El equipo o los procesos de trabajo estan ordenados siguiendo los pasos progresivos de la
fabricacion del producto

c. Reune distintas maquinas para trabajar en productos que tienen formas y requerimientos de
procesamiento similares
d. El producto está fijo en un lugar y el equipo de produccion va al producto y no a la
inversa,en razon de su volumen o peso
Pregunta 21
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Las decisiones a la distribucion de instalaciones se relacionan con determinar donde se
colocaran los departamentos, los grupos de trabajo de los departamentos, las estaciones de
trabajo y los puntos donde se guardan las existencias dentro de una instalación productiva. El
patron general del flujo de trabajo define los formatos para ordenar los departamentos. Uno de
los formatos es la distribucion por producto o de flujo de trabajo o línea de ensamble, que se
caracteriza porque:
Seleccione una:
a. Agrupa funciones oequipamientos similares. La pieza que se está trabajando avanza en
una swcuencia preestablecida de operaciones, de una area a otra, en donde se encuentran

las maquinas necesarias para cada operacion.
b. El equipo o los procesos de trabajo estan ordenados siguiendo los pasos progresivos de la
fabricacion del producto

c. Reune distintas maquinas para trabajar en productos que tienen formas y requerimientos de
procesamiento similares
d. El producto está fijo en un lugar y el equipo de produccion va al producto y no a la
inversa,en razon de su volumen o peso
Pregunta 22
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Para hacer constar en un cursograma todo lo referente a un trabajo u operación, resulta

mucho mas fácil emplear símbolos que representan todos los tipos de actividades o sucesos
ocurridos tanto en el ámbito manufacturero como en el administrativo. Los recomendados por
la Asociación de Ingenieros Mecánicos de Estados Unidos son los denominados simbolos
ASME para representar: operaciones, inspecciones, transportes, esperas y almacenamientos.
Empareje los simbolos y los tipos de actividades.
CUADRADO Respuesta 1
Inspección
CIRCULO Respuesta 2
Demora
TRIANGULO Respuesta 3
Transporte
FLECHA HACIA LA DERECHA Respuesta 4

Operación
D MAYUSCULA Respuesta 5
Demora
Pregunta 23
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
El estudio de metodos se relaciona con la reduccion del contenido de trabajo de una tarea u
operacion, en cambio la medicion del trabajo se relaciona con la investigacion de cualquier
tiempo improductivo asociado con esta y con la consecuente determinacion de normas de
tiempo para ejecutar la operacion de una manera mejorada
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Siguiente
PROY/PRIMER BLOQUE-
ORGANIZACION Y METODOS /
Grupo[001] / 2016-4
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4/►
 General / ►
 Examen parcial - semana 4
Comenzado el sábado, 23 de julio de 2016, 14:00
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 23 de julio de 2016, 15:20
Tiempo empleado 1 hora 20 minutos
Puntos 17,0/20,0
Calificación 85,0 de 100,0
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:

Muy bien
d. Ninguna
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establecen los objetivos para el límite inferior en una medida, lo cual
indicaría que aquellos que estén por encima de dicha medida estarían bien
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Para qué sirve principalmente el desarrollo de un modelo de costos?
Seleccione una:
a. Asegura que el proceso de desarrollo de un producto pueda producirse a un costo objetivo.
b. Permite la estimación de ganancias sobre la inversión.

c. Permite calcular el precio de compra o de fabricación.
d. Todas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Asegura que el proceso de desarrollo de un producto pueda

producirse a un costo objetivo.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Cuáles son las 4 premisas con las que se debe cumplir para que todos los productos
cumplan con las mismas especificaciones?
Seleccione una:
a. Los mismos instrumentos de inspección, utilización de equipos de alta tecnología, registro
de patentes, viabilidad financiera.

b. Materiales de la misma calidad, mismas máquinas para la fabricación, mismo proceso de
fabricación, mismo proceso de inspección.

c. Todas
d. Ninguna
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Materiales de la misma calidad, mismas máquinas para la

fabricación, mismo proceso de fabricación, mismo proceso de inspección.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Kaoro Ishikawa y Edwards Deming.
b. Frederic Taylor y Henry Fayol.
c. Frederic Taylor.
d. Edwards Deming.
e. Ninguno
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Kaoro Ishikawa y Edwards Deming.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Para qué es usado principalmente el diagrama Causa- Efecto?
Seleccione una:
a. Agrupar los problemas de un proceso para encontrar solución conjunta.
b. Identificar los cuellos de botella.
c. Identificar un problema mediante la identificación de todas sus causas.
d. Todas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Identificar un problema mediante la identificación de todas sus

causas.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
¿De qué depende la elección entre un histograma y un diagrama de pareto??
Seleccione una:
d. Todas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La ecuanimidad de los datos.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuáles son las herramientas de la calidad??
Seleccione una:
a. Análisis de especificaciones de producto, diagrama de Pareto, histograma, registro de
datos, espina de pescado.

b. Diagrama de Pareto, histograma, Causa – Efecto, hojas de registro, Diagrama de
Dispersión.
c. Diagrama de Dispersión, Diagrama de Pareto, histograma, Causa – Efecto, hojas de
registro, registro de datos, gráficos de control.
d. Todas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diagrama de Dispersión, Diagrama de Pareto, histograma, Causa –

Efecto, hojas de registro, registro de datos, gráficos de control.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
¿En la matriz de relaciones de la casa de la calidad, que tipo de impactos se miden?
Seleccione una:
a. Impacto fuerte.
b. Impacto medio.
c. Impacto suave.
d. Todas las anteriores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
d. Ninguna
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Identificar las características más relevantes de un producto.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Sensomotores
b. Neurovegetativos
c. Metabólicos
d. Todos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todos
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tiempo y espacio.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
¿En qué año se aprobó la jornada de trabajo semanal?
Seleccione una:
a. 1862
b. 1962
c. 1972
d. 1992
e. 1942
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1962
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. 1842
b. 1962
c. 1982
d. 1990
e. 1950
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuáles son las horas de trabajo semanales máximas aprobadas por la Conferencia
Internacional de Trabajo?
Seleccione una:
a. 40
b. 42
c. 45
d. 48
Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué elemento se utiliza para medir las variaciones de la presión que producen ruido?
Seleccione una:
a. Sonómetro.
b. Odómetro.
c. Termómetro.
d. Todos
e. Ninguno
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sonómetro.
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
¿A qué factor se adjudica la fatiga en los operarios?
Seleccione una:
a. Largas Jornadas y malas condiciones de trabajo
b. Poca iluminación y falta de ergonomía en los puestos de trabajo.
c. Curva de aprendizaje
d. Todas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Largas Jornadas y malas condiciones de trabajo
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es la relación entre el factor humano y los recursos?
Seleccione una:
a. Por medio de las personas se puede tener control de los recursos.
b. Solo en los cargos de alto rango se presenta esta relación.
c. Solo existe cuando hay comunicación directa de las decisiones que se están tomando.
d. Ninguna
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Por medio de las personas se puede tener control de los recursos.
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
¿Al ruido se le atribuyen causas de fatiga industrial, irritabilidad y disminución de la

productividad?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
¿El tiempo que tarda un trabajador en controlar o reaccionar a un sistema fuera de control
corresponde a la experiencia y versatilidad mecánica del mismo; y el espacio que se
dispone para dar libertad de movimiento al ejercer control?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
La disminución de la productividad y el aumento de las piezas defectuosas se empezaron

a adjudicar a la fatiga en los operarios ocasionada por las largas jornadas y las malas
condiciones de trabajo. Se ha demostrado que pese a que el cuerpo humano tiene un alto
nivel de adaptación, tiene un rendimiento mucho mayor cuando trabaja en condiciones
óptimas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Finalizar revisión
Comenzado el sábado, 8 de abril de 2017, 18:19
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 8 de abril de 2017, 19:03
Tiempo empleado 43 minutos 18 segundos
Puntos 19,0/20,0
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

Muy bien
d. Ninguna
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Asegura que el proceso de desarrollo de un producto pueda producirse a un costo
objetivo.
d. Todas
Retroalimentación

Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuáles son las 4 premisas con las que se debe cumplir para que todos los productos
cumplan con las mismas especificaciones?
Seleccione una:
a. Los mismos instrumentos de inspección, utilización de equipos de alta tecnología, registro
de patentes, viabilidad financiera.

c. Todas
d. Ninguna
Retroalimentación

Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Frederic Taylor.
d. Edwards Deming.
e. Ninguno
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
d. Todas
Retroalimentación

causas.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
d. Todas
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

Dispersión.

d. Todas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diagrama de Dispersión, Diagrama de Pareto, histograma, Causa –

Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Impacto fuerte.
b. Impacto medio.
c. Impacto suave.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
d. Ninguna
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Sensomotores
b. Neurovegetativos
c. Metabólicos
d. Todos
Retroalimentación

Pregunta 11
Incorrecta
Marcar pregunta
¿No es una de las causas relacionada con la problemática de la presencia de productos

defectuosos?
Seleccione una:
a. Materiales con calidad adecuada
b. Las mismas maquinas y de características de calidad adecuadas
c. Proceso de inspección regular
d. Materiales de calidad inferior
e. Controles de calidad consistentes con los diseños de producto
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Materiales de calidad inferior
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. 1842
b. 1962
c. 1982
d. 1990
e. 1950
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuáles son las horas de trabajo semanales máximas aprobadas por la Conferencia
Internacional de Trabajo?
Seleccione una:
a. 40
b. 42
c. 45
d. 48
Retroalimentación

Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Sonómetro.
b. Odómetro.
c. Termómetro.
d. Todos
e. Ninguno
Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
d. Todas
Retroalimentación
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
d. Ninguna
Retroalimentación
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Frederic Taylor.
d. Edwards Deming.
e. Ninguno
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
¿Al ruido se le atribuyen causas de fatiga industrial, irritabilidad y disminución de la

productividad?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
corresponde a la experiencia y versatilidad mecánica del mismo; y el espacio que se
dispone para dar libertad de movimiento al ejercer control?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
La disminución de la productividad y el aumento de las piezas defectuosas se empezaron
a adjudicar a la fatiga en los operarios ocasionada por las largas jornadas y las malas
condiciones de trabajo. Se ha demostrado que pese a que el cuerpo humano tiene un alto
nivel de adaptación, tiene un rendimiento mucho mayor cuando trabaja en condiciones
óptimas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Finalizar revisión
Comenzado el viernes, 24 de marzo de 2017, 09:28
Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 24 de marzo de 2017, 09:40
Puntos 9,0/10,0
Calificación 22,5 de 25,0 (90%)
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Un método de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de
manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o del operario. Así
se ocasionan tiempos
muertos de producción o también llamados tiempos improductivos, lo cual produce r
etrasos en la fabricación y/o aumento en los costos del producto elaborado.
¿Selecciona la alternativa que no se refiere a un método de trabajo ineficiente?
Seleccione una:
a. Mala disposición y utilización del espacio
b. Mala planificación de las existencias
c. Inadecuada manipulación de los materiales
d. Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro
e. Absentismo y falta de puntualidad

Retroalimentación
Respuesta correcta
Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de los factores humanos
La respuesta correcta es: Absentismo y falta de puntualidad
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione la alternativa que no está relacionada de forma directa con el factor humano:
Seleccione una:
a. Mala ejecución del trabajo
b. Riesgo de accidente o lesiones profesionales
c. Absentismo y falta de puntualidad
d. Averías frecuentes en máquinas

Retroalimentación
Respuesta correcta
Por las averías frecuentes en máquinas no están asociadas a factores humanos, mas bien a
factores relacionados con la maquinaria y equipo
La respuesta correcta es: Averías frecuentes en máquinas
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Cuando se finaliza el diseño al nivel del sistema, ¿Se debe hacer una revisión de especificaciones?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Cundo hablamos del tiempo total de operación tenemos tres elementos que pertenecen al
tiempo total improductivo, ¿seleccione el que no pertenece?
Seleccione una:
a. Contenido básico del trabajo

b. Contenido de trabajo adicional por diseño de producto
c. Contenido de trabajo adicional por el método
d. Tiempos improductivos asociados al recurso humano
Retroalimentación
Respuesta correcta
El Contenido básico del trabajo no pertenece al tiempo total improductivo
La respuesta correcta es: Contenido básico del trabajo
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Indique si el absentismo, falta de puntualidad, la mala ejecución del trabajo y Accidentes o
lesiones profesionales son factores que afectan la productividad de la empresa?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
a
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Un método de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de
manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o del operario. Así
se ocasionan tiempos
muertos de producción o también llamados tiempos improductivos, lo cual produce r
etrasos en la fabricación y/o aumento en los costos del producto elaborado.
¿Selecciona la alternativa que no se refiere a un método de trabajo ineficiente?
Seleccione una:
a. Mala disposición y utilización del espacio
b. Mala planificación de las existencias
c. Inadecuada manipulación de los materiales
d. Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro
e. Absentismo y falta de puntualidad

Retroalimentación
Respuesta correcta
Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de los factores humanos
La respuesta correcta es: Absentismo y falta de puntualidad

Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Quiénes o quién se le consideran como padre de la administración científica?
Seleccione una:
a. Frederick Taylor
b. Henry Fayo
c. Frederick Taylor y Henry Fayol

d. Henry Ford
e. Benjamin Franklyn
f. Hernry Ford y Frederick Taylor
g. Todos
h. Ninguno
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Frederick Taylor y Henry Fayol
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Indique los tipos de horarios que se manejan en las empresas
Seleccione una:
a. Los horarios escalonados, son una sencilla manera de distribuir los horarios de llegada de
los trabajadores, contribuyendo a disminuir la congestión en la entrada y salida de
trabajadores. Esta modalidad es de fácil implementación cuando diferentes áreas de la
empresa pueden actuar con independencia.
b. El horario flexible, permite a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada y
salida, a condición que estén presentes al mismo tiempo durante horas definidas. La
mayoría de los casos ayuda a disminuir el estrés ocasionado por las llegadas a una hora fija,
mejorando de manera indirecta las relaciones y el tiempo en familia y mayor participación
en actividades no laborales, reduciendo el absentismo al no tener a los empleados
ocupándose de temas familiares en horas laborales.
c. Semanas de trabajo reducidas, pueden manejarse con un aumento de horas de trabajo
diarias que representen menos días de trabajo. Este aumento de horas de trabajo diarias
puede significar una disminución de los gastos generales de la jornada, los tiempos de
puesta en marcha, así como el rendimiento en términos cualitativos y cuantitativos.
d. Trabajo por turnos, es el medio más común en el que las empresas controlan el tiempo
de sus trabajadores y de los procesos. Generalmente se distribuyen en tres turnos diarios y
cuatro equipos, en el que tres equipos trabajan y ocho horas cada uno y el cuarto equipo
descansa.
e. Todas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las
características para notarlos son:
 Falta de comunicación entre gerencia y empleados

 Funcionalidad mal definida por el crecimiento
 Recursos no adecuados
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Haga la unión entre las definiciones planteadas para procesos de desarrollo de productos:
El proceso de desarrollo de un producto comienza Respuesta 1

con una idea y termina con la creación de un
artefacto, para el cual todo el proceso asume un
proceso intensamente creativo.
Todos los productos están destinados a satisfacer
necesidades. Las personas que desean Respuesta 2
desarrollarlos, podrán encontrar siempre
programas institucionales que guíen sus
procedimientos a satisfacer las necesidades de sus
clientes.
El desarrollo exitoso requiere de la unión de varios Respuesta 3
talentos y es indispensable el enfoque de esfuerzos
en medio de la diversidad al bien y objetivo
común.
Respuesta 4
La continuidad y facilidad de las operaciones se da
en muchos casos por la cooperatividad del equipo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El proceso de desarrollo de un producto comienza con una idea y
termina con la creación de un artefacto, para el cual todo el proceso asume un proceso
intensamente creativo. – Creación:, Todos los productos están destinados a satisfacer
necesidades. Las personas que desean desarrollarlos, podrán encontrar siempre programas
institucionales que guíen sus procedimientos a satisfacer las necesidades de sus clientes. –
Satisfacción de las necesidades:, El desarrollo exitoso requiere de la unión de varios
talentos y es indispensable el enfoque de esfuerzos en medio de la diversidad al bien y
objetivo común. – Diversidad de Equipo:, La continuidad y facilidad de las operaciones se
da en muchos casos por la cooperatividad del equipo. – Espíritu de equipo:
Comenzado el viernes, 7 de abril de 2017, 10:05
Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 7 de abril de 2017, 11:09
Tiempo empleado 1 hora 4 minutos
Puntos 19,0/20,0
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Para establecer valores objetivo y marginalmente aceptables se tienen formas en las que se
expresan particularmente las medidas, qué significa “Por lo menos X”?
Seleccione una:
b. Establecen los objetivos para el límite inferior en una medida, lo cual indicaría que
aquellos que estén por encima de dicha medida estarían bien

Muy bien

d. Ninguna
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establecen los objetivos para el límite inferior en una medida, lo
cual indicaría que aquellos que estén por encima de dicha medida estarían bien
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Asegura que el proceso de desarrollo de un producto pueda producirse a un costo
objetivo.
d. Todas
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuáles son las 4 premisas con las que se debe cumplir para que todos los productos cumplan con
las mismas especificaciones?
Seleccione una:
a. Los mismos instrumentos de inspección, utilización de equipos de alta tecnología,
registro de patentes, viabilidad financiera.

c. Todas
d. Ninguna
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

c. Frederic Taylor.
d. Edwards Deming.
e. Ninguno
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

d. Todas
Retroalimentación
causas.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

d. Todas
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Dispersión.

d. Todas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diagrama de Dispersión, Diagrama de Pareto, histograma, Causa
– Efecto, hojas de registro, registro de datos, gráficos de control.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Impacto fuerte.
b. Impacto medio.
c. Impacto suave.

Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

d. Ninguna
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Sensomotores
b. Neurovegetativos
c. Metabólicos
d. Todos
Retroalimentación
Pregunta 11
Incorrecta
Marcar pregunta
¿No es una de las causas relacionada con la problemática de la presencia de productos
defectuosos?
Seleccione una:
a. Materiales con calidad adecuada
b. Las mismas maquinas y de características de calidad adecuadas

c. Proceso de inspección regular
d. Materiales de calidad inferior
e. Controles de calidad consistentes con los diseños de producto
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Materiales de calidad inferior
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. 1842
b. 1962
c. 1982
d. 1990
e. 1950
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuáles son las horas de trabajo semanales máximas aprobadas por la Conferencia Internacional de
Trabajo?
Seleccione una:
a. 40
b. 42
c. 45
d. 48
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Sonómetro.
b. Odómetro.
c. Termómetro.
d. Todos
e. Ninguno
Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

d. Todas
Retroalimentación
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

d. Ninguna
Retroalimentación
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

c. Frederic Taylor.
d. Edwards Deming.
e. Ninguno
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
¿Al ruido se le atribuyen causas de fatiga industrial, irritabilidad y disminución de la productividad?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
corresponde a la experiencia y versatilidad mecánica del mismo; y el espacio que se dispone para
dar libertad de movimiento al ejercer control?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
La disminución de la productividad y el aumento de las piezas defectuosas se empezaron a
adjudicar a la fatiga en los operarios ocasionada por las largas jornadas y las malas condiciones de
trabajo. Se ha demostrado que pese a que el cuerpo humano tiene un alto nivel de adaptación, tiene
un rendimiento mucho mayor cuando trabaja en condiciones óptimas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Comenzado el viernes, 12 de mayo de 2017, 19:08
Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 12 de mayo de 2017, 20:02
Puntos 16,0/20,0
Calificación 100,0 de 125,0 (80%)
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Los retos que enfrenta el desarrollo de un producto son grandes y para ello las compañías
deben tener conciencia del trabajo al que se enfrentan ya que son los factores de éxito del
mismo. Por ello indique cuál respuesta corresponde a cada una.
El desarrollo de un producto puede requerir miles de

Respuesta 1
decisiones, tan sencillas como escoger entre tornillos o
broches para el cierre de un elemento, el cual puede tener
implicaciones asociadas a la inversión o ahorro de millones
de pesos.
En muchas oportunidades, las decisiones asociadas al Respuesta 2
desarrollo del producto no tienen la información completa,
por lo que estimar los tiempos requeridos podría basarse en
gran medida de la experiencia del líder del proyecto.
Desarrollar, producir y comercializar un nuevo producto
Respuesta 3
requiere de gran inversión. Para lograr la recuperación de esta
inversión en un tiempo razonable, el producto resultante
deberá ser atractivo para el cliente como relativamente
económico de producir
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El desarrollo de un producto puede requerir miles de decisiones, tan
sencillas como escoger entre tornillos o broches para el cierre de un elemento, el cual puede
tener implicaciones asociadas a la inversión o ahorro de millones de pesos. – Detalles, En
muchas oportunidades, las decisiones asociadas al desarrollo del producto no tienen la
información completa, por lo que estimar los tiempos requeridos podría basarse en gran
medida de la experiencia del líder del proyecto. – Precisión de tiempos, Desarrollar, producir y
comercializar un nuevo producto requiere de gran inversión. Para lograr la recuperación de
esta inversión en un tiempo razonable, el producto resultante deberá ser atractivo para el
cliente como relativamente económico de producir – Economía
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Haga la unión entre los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un
producto y las características para notarlos.
se percibe como el
momento en el que los
gerentes se comprometen Respuesta 1
con ciertos detalles de un
proyecto sin tener un
completo entendimiento
de las bases para la toma
de decisiones.
los integrantes del equipo,
pueden influenciar las Respuesta 2
decisiones para mejorar su
posición dentro del equipo
sin considerar el éxito del
producto.
la falta de capacidad para
concluir las tareas de
manera efectiva, puede Respuesta 3
adjudicarse a la carencia
de personal, discordancia
de habilidades, falta de
dinero, equipo o
herramientas.
la toma de decisiones en
el equipo, sin
representación de alguna Respuesta 4
de las áreas clave, puede
caer en la omisión de
detalles importantes para
el proceso de desarrollo
del producto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: se percibe como el momento en el que los gerentes se
comprometen con ciertos detalles de un proyecto sin tener un completo entendimiento de las
bases para la toma de decisiones. – Falta de delegación de poderes al equipo, los integrantes
del equipo, pueden influenciar las decisiones para mejorar su posición dentro del equipo sin
considerar el éxito del producto. – Lealtades funcionales que trascienden las metas del
proyecto, la falta de capacidad para concluir las tareas de manera efectiva, puede adjudicarse
a la carencia de personal, discordancia de habilidades, falta de dinero, equipo o herramientas.
– Recursos adecuados:, la toma de decisiones en el equipo, sin representación de alguna de
las áreas clave, puede caer en la omisión de detalles importantes para el proceso de
desarrollo del producto. – Falta de representación interfuncional en el equipo
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuáles o cuál área debe encargarse del desarrollo de un producto?
Seleccione una:
a. Mercadeo.
b. Diseño.
c. Manufactura.
d. Mercadeo, diseño y manufactura.
e. Todas las áreas de la empresa que estén disponibles.

Muy bien
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las áreas de la empresa que estén disponibles.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Sensomotores
b. Neurovegetativos
c. Metabólicos
d. Todos
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

d. Ninguna
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tiempo y espacio.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

Muy bien

d. Ninguna
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
El costo de un proyecto depende de:
Seleccione una:
a. Trabajadores del proyecto.
b. Duración del proyecto.
c. Herramientas.
d. Equipo para producirlo.
e. Todas las opciones.

Muy bien
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las opciones.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿No es uno de los elementos considerados para el control de cambios en el diseño de
metodos?
Seleccione una:
a. Planificación de las diferentes actividades
b. Sustitución de antiguo metodo
c. Establecimiento de fechas
d. Recomendación de realizar el cambio en un momento de baja producción
e. Definición del nuevo método
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Definición del nuevo método
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Kaoro Ishikawa y Edwards Deming

b. Henry Fayol
c. Frederic Taylor y Henry Fayol
d. Edwards Deming
e. Henry Ford y Frederic Taylor
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Kaoro Ishikawa y Edwards Deming
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
¿De qué depende la elección entre un histograma y un diagrama de pareto?
Seleccione una:

d. Todas
e. Ninguna
Retroalimentación
Pregunta 12
Incorrecta
Marcar pregunta
Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la
distribución. Una de ellas se refiere al volumen de productos
fabricados, mientras que la otra, la estandarización, se refiere a las
variaciones del producto, medidas en términos de diferencias
geométricas, diferencias de materiales, etc. Si se produce un volumen
relativamente bajo de productos no estandarizados, es conveniente
utilizar un tipo de proceso de fabricación como:
Seleccione una:
a. Centro de trabajo
b. Linea de ensamble
c. Celda de manufactura
d. Proceso continuo
Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Centro de trabajo
Pregunta 13
Incorrecta
Marcar pregunta
El estudio de métodos es el registro y examen critico sistemáticos de los modos de realizar
actividades, con el fin de efectuar mejoras. Uno de sus objetivos es mejorar los procesos
procedimientos y la disposición de la fabrica, taller o lugar de trabajo. El paso inicial del
procedimiento de esta técnica es:
Seleccione una:
a. Registrar por observación directa todos los hechos
b. Examinar de forma critica, el modo en que se realiza su trabajo

c. Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites
d. Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo método
Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y
definir sus limites
Pregunta 14
Incorrecta
Marcar pregunta
El diseño del flujo de los procesos de manufactura es un método que sirve para evaluar los
procesos específicos a los que son sometidas las materias primas, las piezas y los
subensambles a su paso por la planta. Uno de los instrumentos de la administración de
la producción que se usa con mas frecuencia para planear y diseñar el flujo de los procesos es
el gráfico de ensamble que consiste en:
Seleccione una:
a. Una imagen ampliada del producto que muestra las partes que la
componen
b. Definir como deben ir colocadas las piezas o partes y el orden para
armarlas
c. Detallar la ruta del proceso y las operaciones que corresponden a una pieza particular.
Presenta información referente al tipo de equipo, herramientas y operaciones que se necesitan
para fabricar la pieza
d. Exponer lo que va sucediendo con el producto a su paso por las
instalaciones productivas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Definir como deben ir colocadas las piezas o
partes y el orden para armarlas
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
El diagrama de flujo del proceso se refiere a la creación de un diagrama visual para describir
un proceso de transformación. Los diagramas de flujo se conocen con distintos nombres: en
un contexto general, como gráfica del proceso; en uno de manufactura, como
diagramación del proceso del flujo o cursograma analítico, que muestra:
Seleccione una:
a. La trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los
hechos sujetos a examen mediante el simbolo que corresponda

b. Un cuadro general de como se suceden tan solo las principales
operaciones e inspecciones con el objeto de eliminar las innecesarias
o de combinar las que pueden hacerse juntas
c. Los desplazamientos de materiales y operarios durante su recorrido
por la planta y las actividades realizadas
d. Las respectivas actividades de varios objetos de estudio (operario,
máquina o equipo) segun una escala de tiempos comun para mostrar la
correlacion entre ellas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La trayectoria de un producto o procedimiento
señalando todos los hechos sujetos a examen mediante el simbolo que
corresponda
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se
pueden producir y vender con rentabilidad. Existen 5 dimensiones
usadas para evaluar el rendimiento de un trabajo de desarrollo de
producto: calidad del producto, costo de producto, tiempo de
desarrollo, costo de desarrollo y capacidad de desarrollo. Esta ultima
se refiere a:
Seleccione una:
a. La determinación de la utilidad por volumen y precio de venta
b. El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los
rendimientos
c. La parte de la inversion necesaria para alcanzar utilidades
d. Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para
desarrollar productos con mas eficiencia y mejor economia
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las condiciones de conocimiento del equipo de
trabajo para desarrollar productos con mas eficiencia y mejor economia
Pregunta 17
Incorrecta
Marcar pregunta
Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la decisión estratégica de escoger el tipo de
proceso de producción que se utilizara para fabricar un producto o para brindar un servicio. Se
consideran cinco estructuras básicas o formatos que identifican los diferentes flujos
de trabajo: Distribución por proyecto, centro de trabajo, celda de manufactura, linea de
ensamble y proceso continuo. En cada uno se evalúan características como variedad y tipo de
mercado del producto y habilidades y tipo de tarea de la mano de obra. Para la línea de
ensamble estas características son:
Seleccione una:
a. Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades
mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva
b. Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado,
habilidades mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva
c. Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades
mano de obra: altas, tipo de tarea: repetitiva

d. Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades
mano de obra: bajas, tipo de tarea: no rutinaria
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en
masa, habilidades mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Para hacer constar en un cursograma todo lo referente a un trabajo u operación, resulta
mucho mas fácil emplear símbolos que representan todos los tipos de actividades o sucesos
ocurridos tanto en el ámbito manufacturero como en el administrativo. Los recomendados
por la Asociación de Ingenieros Mecánicos de Estados Unidos son los
denominados símbolos ASME para representar: operaciones, inspecciones, transportes,
esperas y almacenamientos. En la preparación de panes la actividad de mezclar los
ingredientes se representaría con el símbolo de:
Seleccione una:
a. Operación
b. Inspeccion
c. Espera
d. Almacenamiento
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Operación
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Cuando se finaliza el diseño al nivel del sistema, ¿Se debe hacer una revisión de
especificaciones?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
En ese punto se conocen las características técnicas del producto que se está diseñando.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
En los procesos de producción, los productos estandarizados requieren
de diferentes procesos, mientras que los productos poco estandarizados
tienen muchas similitudes desde el punto de vista del proceso de
manufactura. La anterior frase es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
21/9/2019 Examen parcial - Semana 4: PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS-[GRUPO1]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 100 Preguntas 16

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/11194/quizzes/40898 1/11
Volver a realizar la evaluación
Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 31 minutos 81.25 de 100
 Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Calificación para este intento: 81.25 de 100

Presentado 21 de sep en 8:57
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.
Pregunta 1 6.25 / 6.25 ptos.
¿Para establecer valores objetivo y marginalmente aceptables se tienen formas

en las que se expresan particularmente las medidas, qué significa “Por lo menos
X”?
Establecen una medida particular, en la cual cualquier variación afectaría

el desempeño.
Ninguna
Establecen los valores objetivos para el límite superior, que simboliza que
todos los que estén por debajo serían mejores Preparar lista de medidas.
Establecen los objetivos para el límite inferior en una medida, lo cual

indicaría que aquellos que estén por encima de dicha medida estarían
bien
Muy bien
El diseño del flujo de los procesos de manufactura es un metodo que

sirve para evaluar los procesos especificos a los que son sometidas las
materias primas, las piezas y los subensambles a su paso por la planta.
Uno de los instrumentos de la administracion de la produccion que se usa
con mas frecuencia para planear y diseñar el flujo de los procesos es el
grafico de ensamble que consiste en:
Exponer lo que va sucediendo con el producto a su paso por las

instalaciones productivas
Detallar la ruta del proceso y las operaciones que corresponden a una

pieza particular. Presenta informacion referente al tipo de equipo,
herramientas y operaciones que se necesitan para fabricar la pieza
Definir como deben ir colocadas las piezas o partes y el orden para

armarlas
Una imagen ampliada del producto que muestra las partes que la
componen
Todas
Identificar los cuellos de botella.
Agrupar los problemas de un proceso para encontrar solución conjunta.
Identificar un problema mediante la identificación de todas sus causas.
Solo existe cuando hay comunicación directa de las decisiones que se

están tomando.
Solo en los cargos de alto rango se presenta esta relación.
Ninguna
Por medio de las personas se puede tener control de los recursos.
Incorrecto Pregunta 5 0 / 6.25 ptos.
Las decisiones a la distribucion de instalaciones se relacionan con

determinar donde se colocaran los departamentos, los grupos de trabajo
de los departamentos, las estaciones de trabajo y los puntos donde se
guardan las existencias dentro de una instalación productiva. El patron
general del flujo de trabajo define los formatos para ordenar los
departamentos. Uno de los formatos es la distribucion por producto o de
flujo de trabajo o línea de ensamble, que se caracteriza porque:
Reune distintas maquinas para trabajar en productos que tienen formas y

requerimientos de procesamiento similares
El equipo o los procesos de trabajo estan ordenados siguiendo los pasos

progresivos de la fabricacion del producto
Agrupa funciones oequipamientos similares. La pieza que se está

trabajando avanza en una swcuencia preestablecida de operaciones, de
una area a otra, en donde se encuentran las maquinas necesarias para
cada operacion.
El producto está fijo en un lugar y el equipo de produccion va al producto y

no a la inversa,en razon de su volumen o peso
¿Al ruido se le atribuyen causas de fatiga industrial, irritabilidad y disminución de

la productividad?
True
False
El estudio de metodos es el registro y examen critico sistematicos de los

modos de realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras. Uno de sus
objetivos es mejorar los procesos procedimientos y la disposicion de la
fabrica, taller o lugar de trabajo. El paso inicial del procedimiento de esta
técnica es:
Examinar de forma critica, el modo en que se realiza su trabajo
Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites
Registrar por observacion directa todos los hechos
Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo metodo
Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la decision estrategica de

escoger el tipo de proceso de produccion que se utilizara para fabricar un
producto o para brindar un servicio. Se consideran cinco estructuras
basicas o formatos que identifican los diferentes flujos de trabajo:
Distribucion por proyecto, centro de trabajo, celda de manufactura, linea
de ensamble y proceso continuo. En cada uno se evaluan caracteristicas
como variedad y tipo de mercado del producto y habilidades y tipo de
tarea de la mano de obra. Para la línea de ensamble estas caracteristicas
son:
Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano

de obra: altas, tipo de tarea: repetitiva

de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva
Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado, habilidades


de obra: bajas, tipo de tarea: no rutinaria
Todas
Permite calcular el precio de compra o de fabricación.
Asegura que el proceso de desarrollo de un producto pueda producirse a

un costo objetivo.
Permite la estimación de ganancias sobre la inversión.
Para hacer constar en un cursograma todo lo referente a un trabajo u

operacion, resulta mucho mas facil emplear simbolos que representan
todos los tipos de actividades o sucesos ocurridos tanto en el ambito
manufacturero como en el administrativo. Los recomendados por la
Asociacion de Ingenieros Mecanicos de Estados Unidos son los
denominados simbolos ASME para representar: operaciones,
inspecciones, transportes, esperas y almacenamientos. En la preparacion
de panes la actividad de mezclar los ingredientes se representaria con el

simbolo de:
Espera
Almacenamiento
Inspeccion
Operacion
La disminución de la productividad y el aumento de las piezas defectuosas se

empezaron a adjudicar a la fatiga en los operarios ocasionada por las largas
jornadas y las malas condiciones de trabajo. Se ha demostrado que pese a que
el cuerpo humano tiene un alto nivel de adaptación, tiene un rendimiento mucho
mayor cuando trabaja en condiciones óptimas.
False
True

distribucion. Una de ellas se refiere al volumen de productos fabricados,
mientras que la otra, la estandarizacion, se refiere a las variaciones del
producto, medidas en terminos de diferencias geometricas, diferencias de
materiales, etc. Si se produce un volumen relativamente bajo de
productos no estandarizados, es conveniente utilizar un tipo de proceso
de fabricación como:
Centro de trabajo
Proceso continuo
Linea de ensamble
Celda de manufactura
Todas
Análisis de especificaciones de producto, diagrama de Pareto, histograma,

registro de datos, espina de pescado.
Diagrama de Dispersión, Diagrama de Pareto, histograma, Causa –

Diagrama de Pareto, histograma, Causa – Efecto, hojas de registro,

Diagrama de Dispersión.
Poca iluminación y falta de ergonomía en los puestos de trabajo.
Largas Jornadas y malas condiciones de trabajo
Curva de aprendizaje
Todas
El diagrama de flujo del proceso se refiere a la creacion de un diagrama

visual para describir un proceso de transformacion. Los diagramas de
flujo se conocen con distintos nombres: en un contexto general, como
grafica del proceso; en uno de manufactura, como diagramacion del
proceso del flujo o cursograma analitico, que muestra:
Un cuadro general de como se suceden tan solo las principales

operaciones e inspecciones con el objeto de eliminar las innecesarias o de
combinar las que pueden hacerse juntas
Los desplazamientos de materiales y operarios durante su recorrido por la

planta y las actividades realizadas
Las respectivas actividades de varios objetos de estudio (operario,

La trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos

sujetos a examen mediante el simbolo que corresponda
En los procesos de produccion, los productos estandarizados requieren

Verdadera
Falsa
Calificación de la evaluación: 81.25 de 100

Instrucciones


Se ha incrementado el interés por desarrollar nuevas modalidades de

horarios de trabajo, buscando que resulten económicamente más
eficientes y tengan en cuenta las necesidades de los trabajadores. Estas
modalidades comprenden los horarios escalonados, el horario flexible, el
trabajo por turnos y las semanas de trabajo reducidas. Esta última
modalidad se caracteriza por:
Aumentar las horas de trabajo diarias, que representan menos días de

trabajo
Permitir a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada y

salida, con la condición de que estén presentes al mismo tiempo durante
horas definidas.
Distribuir los horarios de llegada de los trabajadores, con el fin de

disminuir la congestión en la entrada y salida de los mismos
Es el medio más común de las empresas para controlar el tiempo de sus

trabajadores y de los procesos, distribuyendo el trabajo generalmente en
ocho horas por turno
Todas

son:





True
False
El estudio de metodos se relaciona con la reduccion del contenido de

trabajo de una tarea u operacion, en cambio la medicion del trabajo se
relaciona con la investigacion de cualquier tiempo improductivo asociado
con esta y con la consecuente determinacion de normas de tiempo para
ejecutar la operacion de una manera mejorada
Verdadera
Falsa
Frederic Taylor y Henry Fayol.
Ninguno
Edwards Deming.
Kaoro Ishikawa y Edwards Deming.
Frederic Taylor.



Todas
¿Qué elemento se utiliza para medir las variaciones de la presión que producen
ruido?
Termómetro.
Sonómetro.
Todos
Odómetro.
Ninguno
Como se sabe, el proceso de desarrollo de producto es la secuencia de

pasos o actividades que lleva a cabo una compañía para concebir,
diseñar y comercializar un producto. Así, el proceso genérico para el
desarrollo de un producto consta de 6 fases las cuales son asumidas
principalmente por Mercadotecnia, Diseño y Manufactura. En la fase de la
producción piloto, el evaluar el resultado de la primera producción

corresponde a:
Diseño
Ninguna de las anteriores
Manufactura
Mercadotecnia
¿Cuáles son las 4 premisas con las que se debe cumplir para que todos los
productos cumplan con las mismas especificaciones?
Los mismos instrumentos de inspección, utilización de equipos de alta

tecnología, registro de patentes, viabilidad financiera.
Todas
Ninguna
Materiales de la misma calidad, mismas máquinas para la fabricación,

mismo proceso de fabricación, mismo proceso de inspección.
La ecuanimidad de los datos.
Todas
El informe que se deba presentar.
La especificación de la gráfica que se requiera.

Proceso continuo
Centro de trabajo
Linea de ensamble
Todas

la productividad?
True
False


cada operacion.









Instrucciones


Todas
ruido?
Todos
Odómetro.
Termómetro.
Ninguno
Sonómetro.
¿En la matriz de relaciones de la casa de la calidad, que tipo de impactos se

miden?
Impacto suave.
Impacto fuerte.
Todas las anteriores.
Impacto medio.

están tomando.
Ninguna
Todas



Todas
Aprovechar la información del benchmarking
Ninguna
Identificar las características más relevantes de un producto.
Entender el diseño que el cliente espera.
¿El tiempo que tarda un trabajador en controlar o reaccionar a un sistema fuera

de control corresponde a la experiencia y versatilidad mecánica del mismo; y el
espacio que se dispone para dar libertad de movimiento al ejercer control?
False
True


Proceso continuo
Linea de ensamble
Centro de trabajo



trabajo

horas definidas.






cada operacion.

True
False

simbolo de:
Espera
Inspeccion
Almacenamiento
Operacion

corresponde a:
Diseño
Manufactura
Mercadotecnia
El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se pueden

producir y vender con rentabilidad. Existen 5 dimensiones usadas para
evaluar el rendimiento de un trabajo de desarrollo de producto: calidad
del produto, costo de producto, tiempo de desarrollo, costo de desarrollo
y capacidad de desarrollo. Esta ultima se refiere a:
La determinacion de la utilidad por volumen y precio de venta
La parte de la inversion necesaria para alcanzar utilidades
Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para desarrollar

productos con mas eficiencia y mejor economia
El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los

rendimientos





×

Instrucciones

ÚLTIMO Intento 1 9 minutos 100 de 100
Calificación para este intento: 100 de 100

Todas

un costo objetivo.



horas definidas.

trabajo


Ninguna


cada operacion.




la productividad?
False
True

están tomando.
Ninguna
Todas
¿Cuáles son las horas de trabajo semanales máximas aprobadas por la

Conferencia Internacional de Trabajo?
40
45
42
48

Todas



son:




El estudio de metodos es el registro y examen critico sistematicos de los

modos de realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras. Uno de sus
objetivos es mejorar los procesos procedimientos y la disposicion de la
fabrica, taller o lugar de trabajo. El paso inicial del procedimiento de esta

técnica es:
Examinar de forma critica, el modo en que se realiza su trabajo
Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo metodo
Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites
Registrar por observacion directa todos los hechos

Verdadera
Falsa

Proceso continuo
Linea de ensamble
Centro de trabajo
Edwards Deming.
Ninguno
Frederic Taylor.
Todas

miden?
Impacto suave.
Impacto medio.
Impacto fuerte.
Calificación de la evaluación: 100 de 100

Instrucciones


X”?

bien

el desempeño.
Ninguna
Muy bien

True
False
ruido?
Todos
Sonómetro.
Odómetro.
Termómetro.
Ninguno

un costo objetivo.
Todas
Ninguna

están tomando.


cada operacion.






rendimientos

miden?
Impacto suave.
Impacto fuerte.
Impacto medio.
Todas

False
True


horas definidas.

trabajo








45
40
48
42

son:





Proceso continuo
Linea de ensamble
Centro de trabajo
Todas

Instrucciones



son:





True
False
Edwards Deming.
Frederic Taylor.
Ninguno

40
48
45
42

Verdadera
Falsa

un costo objetivo.
Todas
Ninguna

la productividad?
True
False

True
False



rendimientos


cada operacion.








¿Cuáles son las 4 premisas con las que se debe cumplir para que todos los
productos cumplan con las mismas especificaciones?
Ninguna
Los mismos instrumentos de inspección, utilización de equipos de alta

tecnología, registro de patentes, viabilidad financiera.
Materiales de la misma calidad, mismas máquinas para la fabricación,

mismo proceso de fabricación, mismo proceso de inspección.
Todas
ruido?
Odómetro.
Termómetro.
Todos
Ninguno
Sonómetro.

Verdadera
Falsa

simbolo de:
Operacion
Almacenamiento
Inspeccion
Espera

Instrucciones

ÚLTIMO Intento 1 5 minutos 100 de 100


simbolo de:
Almacenamiento
Operacion
Inspeccion
Espera






Falsa
Verdadera

la productividad?
True
False
ruido?
Termómetro.
Ninguno
Sonómetro.
Todos
Odómetro.

False
True



Todas

un costo objetivo.
Todas

Falsa
Verdadera
Todas
Ninguna

están tomando.

X”?
Ninguna

bien

el desempeño.
Muy bien



rendimientos

corresponde a:
Mercadotecnia
Manufactura
Diseño


horas definidas.

trabajo


Todas

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OQUE-ORGANIZACION Y

METODOS / Grupo[003] / 2016-6

 PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS / Grupo[003] / 2016-

 Examen final - semana 8

El desarrollo de un producto puede requerir miles de

medida de la experiencia del líder del proyecto.

Haga la unión entre los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un

¿Cuáles o cuál área debe encargarse del desarrollo de un producto?

d. Mercadeo, diseño y manufactura.

e. Todas las áreas de la empresa que estén disponibles.

¿Qué tipo de trastornos puede ocasionar el ruido en un trabajador?

¿Para qué se usa la casa de la calidad?

b. Entender el diseño que el cliente espera.

c. Aprovechar la información del benchmarking

¿Cuáles son los factores que relacionan la ergonomía y la forma de trabajo?

d. Ninguna de las anteriores.

estén por debajo serían mejores Preparar lista de medidas.

que estén por encima de dicha medida estarían bien

b. Duración del proyecto.

d. Equipo para producirlo.

e. Todas las opciones.

¿Para qué sirve la prueba Monster?

b. Disminuir el nivel de especificaciones.

c. Evaluar la dispersión de los productos competitivos.

¿Quién o Quiénes propusieron las 7 herramientas de la calidad?

c. Frederic Taylor y Henry Fayol

e. Henry Ford y Frederic Taylor

¿De qué depende la elección entre un histograma y un diagrama de pareto?

b. La especificación de la gráfica que se requiera.

c. La ecuanimidad de los datos.

En los procesos de produccion, los productos estandarizados requieren de diferentes

El estudio de metodos es el registro y examen critico sistematicos de los modos de realizar

b. Examinar de forma crítica, el modo en que se realiza su trabajo

c. Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites

d. Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo método

Presenta información referente al tipo de equipo, herramientas y operaciones que se necesitan

examen mediante el símbolo que corresponda

b. El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los rendimientos

c. La parte de la inversion necesaria para alcanzar utilidades

eficiencia y mejor economia

Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la decisión estratégica de escoger el tipo de

tipo de tarea: repetitiva

bajas, tipo de tarea: repetitiva

tipo de tarea: repetitiva

tipo de tarea: no rutinaria

Las decisiones a la distribucion de instalaciones se relacionan con determinar donde se

una swcuencia preestablecida de operaciones, de una area a otra, en donde se encuentran

fabricacion del producto

inversa,en razon de su volumen o peso

una swcuencia preestablecida de operaciones, de una area a otra, en donde se encuentran

fabricacion del producto

inversa,en razon de su volumen o peso

Para hacer constar en un cursograma todo lo referente a un trabajo u operación, resulta

FLECHA HACIA LA DERECHA Respuesta 4

 PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS / Grupo[001] / 2016-

 Examen parcial - semana 4

Comenzado el sábado, 23 de julio de 2016, 14:00

Finalizado en sábado, 23 de julio de 2016, 15:20

Tiempo empleado 1 hora 20 minutos

Calificación 85,0 de 100,0

estén por debajo serían mejores Preparar lista de medidas.

que estén por encima de dicha medida estarían bien

c. Establecen una medida particular, en la cual cualquier variación afectaría el desempeño.