ENSAYO: HAMBRE DE PODER

POR:

YORLENYS BATISTA MUÑOZ

DOCENTE:

ENRIQUE VARGAS RÍOS

UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS CONTABLES

MODULO: GESTIÓN POR PROCESOS

APARTADÓ

2019
Para que las empresas se encuentren en un nivel máximo de competencia necesitan analizar
como esta su estructura organizacional, su nivel de productividad, el modelo de negocio, la
gestión de procesos y operaciones, los recursos comerciales, la capacidad innovadora, el
capital humano y recursos financieros.

En este caso, La empresa Mc Donalds, es una empresa americana que ha dado un gran salto
y ha podido salir de su mercado nacional a conquistar el resto del mundo con sus productos
de alta calidad “hamburguesas”, puesto que su triunfo desde años atrás hasta el presente se
debe a una mejorable relación entre calidad de producto y rapidez en el servicio, en los
precios, en tener una buena infraestructura y estar en constante control e innovación en
cada uno de sus procesos de producción, en la eficacia en su modelo de negocio, una
excelente optimización de la mano de obra o una administración de calidad y en un líder con
grandes ideas, optimismo, perseverancia y con capacidad de tomar decisiones que fueron
ayudando en la mejora de la empresa; todos estos aspectos llevaron a dicha empresa al
máximo nivel de competencia de hamburguesas en el mundo en comparación con otras
compañías.

Por consiguiente, considero que a nivel ético y moral lo que realizó Kroc en parte estuvo
bien, puesto que a pesar de ser una persona ambiciosa, tenía muy buenas ideas de expansión,
era una persona ingeniosa, con capacidad de liderar y sobre todo perseverante, esto permitió
el éxito de Mc Donalds, con respecto a los aspectos malos, no estuvo bien traicionar la
confianza de quienes lo habían apoyado y peor aún, pasando por encima de ellos; A nivel de
negocios, considero que de nada sirve que algunas personas tengan buenas ideas si no van a
ser los más aptos para desarrollarlas, es por ello que Kroc tuvo la oportunidad de poner a
ejecutar la idea de los hermanos McDonald, debido a la oposición de ellos por dar un paso a
innovar en dicha empresa, este miedo y riego al progreso era el mayor obstáculo para que
la empresa tomara auge y creciera en el mercado, kroc tenía la idea de una dominación global
de la empresa, y así fue; partiendo de esto, concluyo que en el mundo de los negocios no hay
tiempo de sentir compasión por la competencia, las empresas que llega al éxito son porque
están en constante innovación en todos sus procesos, que dan un valor agregado a sus
productos porque tienen un diferencial, visión de expansión y extensión, persistencia, porque
los buenos resultados requieren tiempo y se arriesgan a hacer cualquier cambio y eso puede
garantizar el éxito o fracaso empresarial.

por otra parte, una empresa dentro de su equipo de trabajo debe identificar las cualidades de
cada uno de ellos para así determinar una segregación de funciones que van a dar un giro
importante en el desarrollo organizacional, por eso es de gran importancia que las empresas
tengan en su estructura un enfoque por procesos, debido a que permite que entre las áreas de
la empresa estén en constante comunicación para el mejoramiento continuo de sus procesos,
actividades y finalmente se obtenga un buen producto o servicio.

Finalmente, considero que una empresa que tenga los objetivos bien claros, debe ser una
empresa que esté atento a las novedades que brinda el mercado, puesto que puede beneficiar
tanto a la empresa como a los clientes, además priorizar que haya una mejor relación
cotidiana con el cliente para, por otra parte, las empresas deben garantizar internamente unos
procesos de calidad y tener prevista una meta y que a pesar de los obstáculos estos no puedan
ser un impedimento para lograr lo que se desea, pues el fracaso hace parte de la vida, si no
fracasas no vas a buscar de mejorar los errores ya antes cometidos, y si lo haces podrás
intentar de nuevo y hasta lograr lo que se ha propuesto.