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Datos:

Pronóstico mensual 11107 unid


error std 3099 unid
tiempo reapro 1.5 meses
Valor art 0.11 $/unid
Costo proce 10 $/ped
Costo man inv 20% año
Prob TE 0.75

a) Indicar la cantidad de reorden


Q= 11,007.60 unid

b) Indicar el punto de reorden


s'd= 3,795.48
PRO= 19,220.52

z= 0.6744897502
c) Cuál sería el inventario promedio
AIL= 8,063.82 unid

d) Suponiendo que el costo por falta de existencias se estime en $0.01 por unidad. ¿Cuál es el costo total an
cost fal exist 0.01 $/unid 121.0836075 121.0836075

TC= 367.5610634392 $/año

e) ¿Cuál es el nivel de servicio alcanzado?


SL= 0.948175691
La demanda puede alcanzar el 94.8% del tiempo

f) Calcular la probabilidad de tener existencias durante el tiempo de entrega si se permite tener pedidos pen

g) Determinar una Q revisada


h) Si el sTE es igual a 0.5 meses. El valor para s’d será?

i) Desarrollar una política de revisión periódica, hallar T’ y M’


or unidad. ¿Cuál es el costo total anual para el artículo?

rega si se permite tener pedidos pendientes


Datos:

d= 100 unid por día


Sd= 10 unid por día
I 0.1 %/día
S= 10 $/día
C= 5 $/unid
P= 0.99

Determinar el inventario promedio por mantenerse en el distribuidor.

s2TE= 1.35 días


TE= 7 días

s'd= 119.163753 unid

Q= 63.2455532 UNID

AIL= 308.83912 unid


Datos:
A B
Pronpóstico 25 50 unid/día
Error del pronóstico 7 11 unid/día
Tiempo de entrega 14 14 días
Costo manejo inv 0.3 0.3 %/año
Costo de adquisición 10 10 $/art
Costo común 30 $
Prob 0.7 0.75
Valor del prod 150 75 $/unid
Costo de falta exist 10 15 $/unid
Días de venta por año 365 365
Z 0.52440051 0.67448975

a) El tiempo de revisión común para artículos pedidos

T= 4.02768199

b) Hallar la cantidad máxima de pedido para el artículo A y B


(s'd)A= 29.7213125 (s'd)B= 46.7049197

MA= 466.277921 MB= 932.886089

d) Hallar el nivel de inventario promedio para cada artículo

AIL a= 65.9318964 AIL b= 132.194039

e) Hallar el costo total pertinente de ambos artículos

TC= 4531.14224 4531.14224 1410.15898 14705.55


TC= 25177.9935

f) Hallar el nivel de servicio logrado para cada artículo


Q=T*d 100.69205 201.3841
Sla= 0.94341583 0.95554101
sd semanal 100
d semanal 100
Pv 1.95
Costo de pedir 12
Costo de almacenar 0.4875
TE 1
Pro 0.85
Cantidad promedio 10
ED 10
Z 1.03643339
D 5200

a) Cantidad de pedido

505.9644256269 505.964426

b) Punto de reorden

sd 100

PRO 203.643339

c) Punto de nivel máximo

T 0.09730085

M 213.373424
Demanda media/ promedio 380 equipos
des 10
0.05
0.95
a) 1.644853627

b) 16.4485362695

c) 396.44853627
d 15
des 4
TE 2
0.9
1.28155157

SD 5.65685425
PRO 37.2495504

7.24955042
D 1520
Des 475
TE 2.5
PV 65
Cm 19.5
Cp 40
Cfa 18
P 0.8 0.99
Z 0.84162123 2.32634787

a) sd 751.040944

PRO 4432.09201

b) T 0.00720451

sd 752.122342

M 4443.95298

0.112
c) TC1 5552.08069 5552.08069 12325.7941 210159.932 233589.89

TC2 5552.08069 5552.08069 12343.5416 210462.534 233910.24


0.1477 0.8523
0.1479 0.8521
EOQ 569.444173

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