15/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO3]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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ÚLTIMO Intento 1 10 minutos 90 de 90

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Presentado 15 de oct en 16:51
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Para lograr una visión es preciso definir metas. Las metas a corto plazo
construyen los objetivos a largo plazo. Las metas son concretas y los
objetivos son más amplios. En síntesis las metas son importantes para la
organización. El Director de RRHH de la empresa “Indicadores
Estratégicos” S.A.S está convencido que se hace necesario revisar el
tema de la fijación de metas. Plantea una serie de propósitos los cuales
deben ser conocidos por la organización para su cabal entendimiento a
nivel gerencial. ¿Cuál de las siguientes situaciones NO identifica los
beneficios que generan las metas?:

Realizar más eficientemente las tareas

Mejorar el talento humano de la organización

Mantener en el tiempo la misma organización

Evidenciar la obtención de los resultados

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

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Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conficto, la cual

caracteriza a los equipos de alto rendimiento. Existen tres habilidades
mencionadas para la resolución de conflictos, cuáles son?

la comunicación asertiva, el ejercicio del poder y la negociación

el coaching, el trabajo en equipo y la confianza

el ejercicio del poder, la inteligencia emocional y la comunicación

establecer una estructura para su gestión, la comunicación y la

negociación

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

La siguiente declaración hace referencia a la integración de la habilidad,

la destreza, el conocimiento y las actitudes propias del individuo en
función de la pertinencia del resultado y los objetivos de la organización.
Esta gestión se llama:

gestión de la capacitación

gestión del desarrollo humano

gestión por competencias

gestión estratégica

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

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Una de las habilidades organizacionales claves que con gran energía y

dedicación, el gerente moderno debe desarrollar para lograr la ventaja
competitiva será:

definir claramente las metas y su clasificación para lograrlas

escuchar al cliente

mejorar la calidad del producto o servicio

lograr el precio más bajo del mercado y mantenerlo en el largo plazo

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de

descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de
poder se denomina:

A) Poder legitimo

C) Poder de recompensa

D) Poder referente

B) Poder coercitivo

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué

manera es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las
cuales son muy importantes para el desarrollo personal y futuro en su
carrera y garantiza una cultura organizacional exitosa. Estas son:
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técnicas

emocionales

administrativas

sociales

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial, por lo

cual su formación y desarrollo en habilidades de liderazgo es necesaria.
Por cuál de los siguientes aspectos gana admiración el líder inspirador

a través de la acción digna y ejemplar, coherente con la visión

a través de sus relaciones y poder para posicionar sus acciones

a través de su ejemplo en función de la eficiencia y la eficacia en función

de los resultados

a través de anticipar e identificar las oportunidades y las amenazas

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director General de la empresa “Corporación Financiera Capital” S.A.S
desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la cultura

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organizacional a nivel de las jefaturas del área comercial. ¿Cuál de los

siguientes pasos está alineado con este propósito?:

La claridad de la misión, visión y los objetivos

No es necesario conocer cómo se realizan las funciones, actividades y

tareas de la organización

No es vital analizar cómo surgió la organización sino cómo actualmente

opera.

Los ritos y ceremonias no deben influenciar el comportamiento de los

equipos de trabajo

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

La empresa papeles y papeles realiza una campaña donde por medio de

actividades pueda difundir entre sus colaboradores las normas,
costumbres, valores e historia, que cree usted que quiere lograr la
empresa con estas actividades?

Valores corporativos.

Cultura empresarial.

Estrategia Corporativa

Alto rendimiento

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Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la

confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será
la siguiente:

la delegación

la comunicación

el coaching empresarial

el trabajo en equipo

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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