Tabla de contenido

Carta de bienvenida........................................................................1

Carta de presentación ....................................................................2

Infografía .........................................................................................3

Barbarella

Introduccion ...............................................................................6

Objetivos …................................................................................7
Bogotá, jueves 30 de agosto de 2018

Señores
Público presente en el aula b111

Asunto: carta de bienvenida.

Estimados estudiantes, profesora y público presente,

Mediante la siguiente carta, en nombre de todo el equipo conformado por Luisa Fernanda
Guevara, Paula Carolina Cortés Mora, Gysel Velásquez Ardila y Laura Catherine Navas
queremos agradecerles su asistencia el día de hoy a esta presentación, que tiene como
finalidad comunicarles nuestros objetivos y aspectos importantes acerca del proyecto de
clase. A manera de introducción vamos a tomar un espacio cada una de nosotras para
contarles un poco acerca de cada una, después de esto procederemos a explicar algunos
aspectos importantes del proyecto y la aplicación que hicimos de los temas vistos en este
trabajo, luego vamos a explicar la infografía de cada una y luego a concluir con una entrega
de recordatorios a cada uno de los que se encuentran en el lugar y finalmente les
contaremos qué significado tiene este proyecto para cada una de nosotras.

Cordialmente,

_______________________________ __________________________________
Paula Carolina Cortés Mora 1810011144 Luisa Fernanda Guevara 1720010098
________________________________ _______________________________
Laura Catherine Navas R. 1610011104 Gysel Velásquez Ardila 1720010546

CARTA DE PRESENTACIÓN.

Mi nombre es Paula Carolina Cortés Mora, tengo 23 años y soy de Bogotá, estudio
negocios internacionales y curso 6 semestre, me encanta la carrera en la que estoy inscrita,
siento que he aprendido mucho. Me ilusiona mucho el futuro, en el quiero ser corredora de
bolsa y ser independiente, actualmente trabajo y aunque mi trabajo no refleja lo que quiero
en mi vida, me encanta trabajar, me encanta lo que hago, como aspectos personales de mi
vida, me encanta leer, las actividades culturales y disfruto mucho todo en la vida. Esta clase
en especial me parece importante en el proceso de formación, ya que proporciona los
conocimientos y herramientas necesarias para construir, analizar y transmitir información
importante a lo largo de la carrera profesional y laboral. A su vez, el portafolio que estamos
construyendo nos brinda la oportunidad de trabajo en equipo, de mejorar las habilidades
comunicativas y de comprensión, ampliando nuestros conocimientos y volviéndonos
personas más críticas, es una oportunidad de transmitir el aprendizaje.
CARTA DE PRESENTACIÓN.

Me llamo Laura Catherine Navas Rodríguez , tengo 22 años nací en Bogotá , actualmente
estudio negocios internacionales , la carrera me llama mucho la atención , debido a la
diversidad de campos , en los que puedo ejercer como profesional .
En mi ámbito personal soy una persona tranquila , me gusta el cine , la lectura , salir a
caminar , todo aquello que lo llene a uno de energía , me gusta compartir mucho con
personas que tienen la misma vibra en la que voy , conocer gente que me aporte y me ayude
a crecer y a explotar todos los potenciales que aún no conozco .
En el portafolio, siento que puedo explotar todos aquellos ámbitos respecto al trabjo en
equipo
 INTRODUCCION

El siguiente trabajo tiene como objetivo analizar y aplicar las teorías de la

administración en la empresa de calzado Barbarella perteneciente al sector
de cuero calzado y marroquinería, estudiando sus características.

Además de esto es importante identificar las nuevas tendencias y de esta

manera llegar a aplicarlas al negocio, lo anterior con el fin de establecer
relaciones entre las tendencias administrativas de acuerdo a los intereses y
los objetivos. Así mismo, basandonos en la estructura de la organización
podemos identificar los problemas y de esta manera crear estrategias con el
fin de darles una solución. Por eso es importante tener claro los factores tato
internos como externos (macro y micro entorno), y
así generar propuestas estratégicas para la mejora del negocio.

De acuerdo a las leyes que se establecen en el negocio de calzado

en el sector de cuero calzado y marroquinería en el eslabón de
fabricación de calzado, trabajar sobre el diseño metodológico para el
avance de esto diseñando misión, visión, políticas y demás para una
buena utilización de los recursos y buen ambiente entre
los trabajadores.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Diseñar estrategias de gestión con visión prospectiva que

posibiliten el desarrollo de las falencias que se encuentran
en cuanto al área de salud ocupacional y direccionamiento
estratégico del negocio de calzado en la economía regional o
nacional permitiendo un excelente posicionamiento y un alto
crecimiento de este en el mercado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Caracterizar el negocio de producción de calzado en el desarrollo de

la economía Regional, en el cual se desarrolla el proyecto de formación.
 Diseñar el proceso de investigación y recolección de información
sobre el negocio de producción de calzado.
 Identificar el proceso administrativo, objeto social y áreas funcionales
y selección del modelo de gestión aplicable al negocio producción de
calzado.
 Seleccionar el modelo administrativo e identificarlo en el negocio
producción de calzado.
 Identificar el diagnóstico de la situación del negocio de producción de
calzado en el desarrollo económico nacional o regional.
 Investigar los mercados que contemplen la caracterización del
mercado potencial y el objetivo para el negocio producción de calzado.
 Caracterizar la cadena de abastecimiento de insumos, materias
primas, recursos y servicios que se necesitan en el negocio producción
de calzado.
 Proponer la gestión y el control de inventarios de acuerdo con la
naturaleza de los bienes o servicios del negocio producción de calzado.
 Analizar la normatividad comercial y tributaria que aplica a la
actividad del negocio producción de calzado.
 Crear un plan o estrategia integral de mercadeo y ventas para
adecuarla en el negocio de producción de calzado, de acuerdo al
mercado objetivo actual y futuro.

 Diseñar estrategias para la gestión de proveedores de acuerdo a las

necesidades del negocio producción de calzado.
 Identificarelpresupuestodeoperación,inversiónyfinanciación proyecta
das para el negocio producción de calzado.
 Analizar e interpretar resultados a partir de los estados financieros
actuales y proyectados del negocio de producción de calzado.
 Programar la Gestión y el desarrollo del Talento Humano para el
negocio de producción de calzado.
 Programar la salud ocupacional de acuerdo al mapa de riesgos
identificado en el negocio producción de calzado.