Fundamentos de

administración
Evidencia de aprendizaje. Fundamentos
administrativos
Docente: Susana Eugenia Palacios Gutiérrez

Alumna: Sandra Mayela Verdín

Matrícula: ES172011381
10 de marzo de 2018
1.- Tipo de pensamiento administrativo y componentes del caso de estudio.

Yo considero que esta tratando desde mi punto de vista en Administración

Científica, ya que para Frederick Winslow Taylor la gerencia adquirio nuevas
atribuciones y responsabilidades descritas en estos cuatro principios de los que se
plantean el caso.

Planeación: en este tipo de ambiente, se debe suplir el criterio individual del

trabajador.

Preparación: en este tipo de principio, se debe seleccionar el personal que cumpla

con los elementos científicos según sus aptitudes, capacitarlos y adiestrarlos para
mejorar su calidad y productividad.

Control: controlar y regular todas las actividades realizadas con el fin de certificar
que se está ejecutando efectivamente lo que se ha planeado.

Ejecución: expandir de forma disciplinas las responsabilidades atribuciones para

lograr un resultado efectivo.

El propósito de esta teoría es el aumento de la eficiencia empresarial a través del

incremento de la producción. Los incentivos vienen a ser la remuneración por las
labores del trabajador

2.- Argumentación del pensamiento administrativo científico.

Taylor propone cuatro principios básicos para la administración científica que
podríamos resumir de la siguiente manera: selección científica de los trabajadores;
análisis científico del trabajo; cooperación estrecha entre los planificadores del
trabajo y los trabajadores y, finalmente, igual responsabilidad entre administración
y trabajadores.

En la administración científica aplicada en la hotelera, la última etapa del ciclo

administrativo es tan importante como la primera pues es en ésta donde logran los
resultados del proceso y se volverá a la etapa inicial para modificarla, ajustarla o
complementarla, de acuerdo con los resultados obtenidos. Los empleados deben
ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los
materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos,
para que así las normas sean cumplidas.

3.- Argumentación de los componentes de la teoría científica.

Primero: Para cada elemento del trabajo debe crearse una ciencia, es decir, que
cada actividad debe estudiarse detenidamente para obtener conocimiento acerca
de la mejor manera de realizarla.

Segundo: El trabajador debe ser escogido de acuerdo con criterios objetivos de tal
manera que garantice eficiencia. El trabajador debe recibir adiestramiento y
perfeccionamiento continuo.

Tercero: El personal directivo debe colaborar cordialmente con los trabajadores

con el fin de que el trabajo se haga de acuerdo a la ciencia que se ha ido creando.

Cuarto: Debe haber una división, casi por igual del trabajo y de la responsabilidad
entre los administradores y los trabajadores (Campos Jasso, 2012).
La planeación en este caso del hotel consiste en determinar lo que se va a hacer y
determinar el curso de acción a seguir, fijando las políticas que son principios para
orientar la acción a seguir los procedimientos en la secuencia de la operación. Así
como Capacitación de personal para para iniciar operaciones y realizar actividades
beneficiosas para la organización y los turistas.

Preparación distribuir el trabajo entre los empleados del hotel para establecer y
reconocer las relaciones necesarias.

El control puede ser considerado como los medios para lograr que la actividades
que se delegaron sean llevadas a cabo como reuniones semanales, formatos de
control de gastos, pronósticos de ingresos, reportes semanales, revisiones de
avances de proyectos y paqueterías son algunos de los medios de control.
También puede ser la evaluación de desempeño en los empleados.

Ejecución se motiva su influencia a los empleados para que desarrollen de manera

correcta su función, capacitando al personal para mostrar nuevas estrategias de
mercado y servicio al cliente.
 Fundamentos de Administración
Unidad 1
Tabla para el desarrollo de la Evidencia de Aprendizaje

Escuela, Principales Representantes Componentes de Argumentación

corriente o aportaciones la teoría elegida
teoría que se aplican al
caso propuesto
por el docente
 División del “No hay una
trabajo doctrina
 Aplicación de administrativa
un proceso para la industria
administrativo y una doctrina
 Formulación administrativa
de los criterios Principios para el Estado;
A ) Clásica

Henri Fayol
técnicos que (1841-1925) generales de la no hay mas que
deben orientar administración. una sola
la función Funciones de un doctrina
administrativa. administrador. administrativa.
Los principios y
las reglas que
valen para la
industria valen
para el Estado y
viceversa.”
Cada individuo
 Motivación, es una
b) Relaciones Humanas

liderazgo y personalidad
dinámicas de diferenciada, e
grupo. incide en el
 Relaciones comportamiento
Motivación y
sociales de y las actitudes
dinámicas de
grupo. Elton Mayo de las personas
grupo.
(1880-1949) con quienes
mantiene
contacto y a la
vez recibe
influencia de sus
semejantes.
 Hace incapie a
 Defición de la importancia
c)Neoclásica

roles y Relaciones de de la autoridad

funciones. autoridad. del
 Las relaciones administrador, el
de autoridad y Peter Ducker Responsabilidad. liderazgo y la
responsabilida (1909-2005) búsqueda de los
d. resultados.

 Los sistemas El sistema sería

un "conjunto de
d)Sistemática

existen dentro
de sistemas. Reconoce la elementos de
 Los sistemas relación qué existe pie en la
son abiertos y entre interacción" o
las funciones departamentos. "un complejo de
de un sistema elementos en
Ludwing Von interacción".
dependen de Bertalanffy
su estructura. (1902-1972)

Bibliografía
Campos Jasso, E. A. (2012). Corrientes de la administración. México: Red Tercer milenio.

Historia del pensamiento administrativo. (s.f.). Recuperado el 18 de 04 de 2018, de

http://www.ingenieria.unam.mx/~dcayeros/aec_capitulo1.pdf

Universidad Abierta y a Distancia de México. (s.f.). Fundamentos de administración.

Recuperado el 18 de 04 de 2018, de Introducción al estudio de la administración:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/AET/01
/FAM_2017_02/U1/descargables/FAM_U1_CN.pdf

Universidad Interamericana para el Desarrollo. (s.f.). Corrientes de la Administración.

Recuperado el 18 de 04 de 2018, de
http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/AE/CA/S05/CA05_Lectura.pdf