Santiago de Cali, Abril 1 de 2017

Docente: Juan Pablo Bolívar Rodríguez

Administración en Salud Ocupacional

Asignatura: Compras y Suministros

PARCIAL FINAL

Contestar cada una de las preguntas. TODAS las preguntas fueron extraídas del material dado en
clase y las presentaciones realizadas.

Nombre del Estudiante:

1. De acuerdo a lo visto en clase, describa la importancia de la clasificación A-B-C en un sistema de

inventarios y como debe ser la distribución para cada uno de ellos. (Vale 1 punto).

Es importante ya que nos facilita saber cuáles de los ítems están generando un gran movimiento
dentro del inventario, permitiendo clasificar en categorías de diferentes niveles los productos en
control.

 Su distribución es:
 Tipo A: son aquellos que en un 80% son el total de stock, y el otro 20% es del total de los
artículos.
 Tipo B: se conforma del 15% del total de stock, y un 40% del total de los artículos.
 Tipo C: está representando el 5% del valor de stock y un 40% del total de los artículos.

2. Cuáles son los parámetros, las variables y las funciones que hacen parte del modelo EOQ.
Explique cada una de ellas (Vale 1 punto).

 Parametros:
 A: es el valor fijo de cada orden
 D: es la cantidad anual de producción del ítem
 r: es el porcentaje que se le aplica para saber el costo anual para mantener el
inventario.
 v: es el valor de cada producto.
 Variable del decisión:
 Q: total de unidades por orden.
 Función objetivo:
 CTR (Q): es el valor relevante en función al total del pedido.
3. Con base a las fórmulas vistas, desarrolle los siguientes ejercicios: (Valen 3 puntos)

a) La empresa Delifrut presenta una demanda mensual, de 3.500.oo Unidades en su principal

producto (Pulpa de Maracuyá). El costo de la orden es de $1.000 y se ha estimado que el
porcentaje de almacenamiento o mantenimiento del producto durante un año es de 5,5%. El valor
unitario del Ítem es de $5.500.oo, y el tiempo de entrega por parte del proveedor es de 7 días.

Halle:

 La demanda anual.
D= 3.500 unds * 12 meses
=42.000 unds

 Calcule el Tamaño óptimo del pedido EOQ.

√2 ∗ $1.000 ∗ 42.000
𝐸𝑂𝑄 =
$5.500 ∗ 5,5%
√84.000.000
𝐸𝑂𝑄 =
302.5
𝐸𝑂𝑄 = √277.686
𝐸𝑂𝑄 = 526.96 unds

 El numero órdenes al año.

D/Q*= 42.000 unds / 526.96 unds
D/Q*= 79.7 unds

 El tiempo en día entre órdenes (Calcular con la demanda mensual)

Q*/D= 526.96 unds / 3.500 unds
Q*/D= 0.15 * 30 d = 4.5 d

 El punto de reorden con 345 días hábiles.

PRO= 42.000 unds / 345 d * 7 d
PRO= 852 unds

 El CTR.

A*D/Q*= $1.000 * 42.000 unds / 526.96 unds

A*D/Q*= $42.000.000 / 526.9
A*D/Q*= $79.702

Q*.v.r/2= 526.96 unds * $5.500 * 5.5% / 2

Q*.v.r/2= $159.405.4 / 2
Q*.v.r/2= $79.703
  CTR= $79.702 + $ 79.703
CTR= $ 159.405

b) Mega Autos compra directamente al proveedor en China un componente utilizado en el

ensamble de computadores para automóviles. El proceso productivo trabaja a una tasa constante,
15.000 componentes mes. Se asume que los costos de ordenar son USD 4,5 por pedido, el costo
unitario es USD 17,75 por componente, el costo de mantener es de USD 2,5 anuales y el tiempo de
entrega es de 45 días. Responda las siguientes preguntas basados en la política de inventarios y
con una tasa de cambio de $ 2.950.oo. Esta empresa tiene 360 días hábiles.

Halle:

 La demanda anual.
D= 15.000 unds * 12 meses
D=180.000 unds

 La tasa de mantenimiento en %
% TM= $7.375/ $52.362 * 100
% TM= 14.1%

 Calcule el Tamaño óptimo del pedido EOQ.

√2 ∗ $13.275 ∗ 180.000
𝐸𝑂𝑄 =
$52.362 ∗ 14.1%
√4´779.000.000
𝐸𝑂𝑄 =
7.383
𝐸𝑂𝑄 = √647.297.8
𝐸𝑂𝑄 = 804.5 unds

 El numero órdenes al año.

D/Q*= 180.000 unds / 804.5 unds
D/Q*= 223.7 unds

 El tiempo en día entre órdenes (Calcular con la demanda mensual)

Q*/D= 804.5 unds / 15.000 unds
Q*/D= 0.05 * 30 d = 1.5 d

 El punto de reorden con 360 días hábiles.

PRO= 180.000 unds / 360 d * 45 d
PRO= 22.500 unds
 El CTR.

A*D/Q*= $13.275 * 180.000 unds / 804.5 unds

A*D/Q*= $2´389.500 / 804.5 unds
A*D/Q*= $2.970

Q*.v.r/2= 804.5 unds * $52.362 * 14.1% / 2

Q*.v.r/2= $5´939.657.2 / 2
Q*.v.r/2= $2.969

 CTR= $2.970 + $ 2.969

CTR= $ 5.939