Gestión de talentos humanos 2

Capital humano término usado en teorías económicas del crecimiento para designar un
hipotético factor de producción dependiente no solo de la cantidad más también de la calidad

Capital intelectual conjunto de activo intangibles, más importante de las empresas basadas en
el conocimiento entendiéndose por conocimiento de nuevo agente productor de capitales
económicos y organizacionales

¿Qué es un objetivo organizacional?

Situación deseada que una empresa intenta lograr, imagen que la organización pretende para
el futuro

¿Cómo considera para la empresa la estrategia corporativa?

Considera la empresa con relación a su entorno y constituye el plan general de la situación de

la empresa

¿Que incluye el subsistema de integración de alimento RRHH?

Subsistema de alimentación RRHH

Subsistema de aplicación RRHH

Subsistema de mantenimiento RRHH

Subsistema de desarrollo RRHH

Subsistema de control RRHH

Mercado de recursos humanos se refiere a las personas que quieren trabajar, o que están
trabajando, pero quieren buscar otro empleo

Mercado laboral espacio de transacciones o contexto de trueques e intercambio de quienes

ofrece un producto o servicio y los que buscan un producto o servicio

Reclutamiento de personal corresponde al proceso mediante la cual la organización atrae

cantidades del MRH para abastecer su proceso selectivo

Objetivo de reclutamiento de personal es vigilar el cumplimiento de las políticas en materia de

reclutamiento, proveer en forma oportuna, efectiva y al menos costo posible

Contribuir mediante el oportuno suministro de individuos

Importancia del reclutamiento de personal de ellos depende que la organización cuente con
personal capacitado, calificado, actualizado porque contribuye al éxito de la competitividad

Reclutamiento interno se aplica a los candidatos que trabajan en la organización, para los
empleados para promover o transferirlos a otras actividades más motivadoras

Reclutamiento externo dirige a los candidatos que está en MRH fuera de la organización para
selección de personal

Tipos de técnicas de reclutamiento

Técnico reclutamiento interno y externo

Técnica de reclutamiento interno se aplica a los empleados de la organización

Técnicas de reclutamiento externo determina cuando el candidato presenta su currículo vitae

a la organización

Evaluación de resultados de reclutamiento es agregar valor a la organización y a las personas

con todas actividades importantes proporcionando resultados a ambos

Proceso de selección de persona es seleccionar las personas según los requerimientos

necesarios para la organización, debe ser entrevistado y sujeto a prueba de conocimientos

Ventaja de reclutamiento interno

Es más económico, es más rápido, fuente de motivación e inversión para la empresa

Desventajas de reclutamiento interno

Conflicto de enteres, principio de Peter, exigencia muy alta para ascender

Objetivo de selección de personas escoge y clasifica los candidatos más adecuados a las
necesidades del cargo y de la organización

Importancia de selección de personas radica en que se puede estudiar y compararlos

requisitos de cargo con el perfil de los candidatos que disputan el cargo

¿A que llamamos de entrevista?

Se emplea la selección de los candidatos durante el reclutamiento para saber se es la persona

indicada para el cargo que busca la organización

Clasificación de la entrevista son estandarizada que fase solo preguntas, dirigidas, e no

dirigidas

A que equivale la cultura organizacional al modo de vida de una organización en todos sus
aspectos, ideas creencias, costumbres reglas técnicas etc.

Cuáles son los componentes de la cultura orgazicional

Artefactos son lo elemento que cada uno ve, oye y siente con la organización

Valores compartidos son valores desacatos que tornan importantes para las personas

Presupuesto básicos constituye el nivel más íntimo, profundo y oculto da cultura

organizacional

Que significa valor

Valor organizacional es toma de decisiones

Valor personal es lo que decide la persona

Valor accionista es retorno de sus inversiones

Valor para cliente es retorno que el cliente percibe u evalúa

Cultura adaptables caracterizada por su maleabilidad y flexibilidad hacia su innovación y

orientación el cambio
Cultura conservadoras se caracteriza por su creatividad innovación y el cambio son
organizaciones que transforman sus ideas, valores y costumbres pueden perder sus
característica propia que definen

Cultura no adaptables se caracteriza por su rigidez y orientación hacia mantenimiento su

conservadurismo

A que llamamos de diseño de cargo

Especificación de contenido de cada cargo los métodos de trabajo y las relaciones con los
demás cargos

Que entiendo por entrenamiento y cuales son

Se orienta l presente, enfoca hacia el cargo actual y busca mejorar las habilidades y
capacidades relacionadas

Son

Transmisión de información

Desarrollo de habilidades

Desarrollo de actitudes

Desarrollo de conceptos