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FACTIBILIDAD DE PROYECTOS
GRUPO DE LA ASIGNATURA: 01 PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL. 2019-2
Bicicleta con recolector de energía eléctrica por fricción de la llanta en batería de litio.
BikEnergy
3.1.3. Requisitos generales
Funcionalidad: La funcionalidad de las bicicletas que ofrece el servicio BikEnergy es que puedes transportarte
desde la Universidad hasta tú casa sin mucho esfuerzo en el pedaleo de una manera muy cómoda y rápida
(dependiendo de su condición física) creando energía eléctrica en cada pedaleo que das.
Uso: Las bicicletas de BikEnergy se usa como cualquier otra bicicleta conocida, y para generar energía solo
tienes que pedalear que nosotros con nuestros componentes que tiene la bicicleta nos encargamos en
transformar tus pedaleos en energía eléctrica.
La norma técnica colombiana NTC 2054 – material de transporte, bicicletas requisitos de seguridad
Esta norma específica requisitos de seguridad y funcionamiento para el diseño, ensamble y ensayo de
bicicletas y sub-ensambles, y establece directrices para instrucciones sobre el uso y cuidado de las
bicicletas.
Es aplicable a bicicletas destinadas para uso en vías públicas y en las cuales el sillín se puede ajustar a
una altura de 635 mm o más.
No se aplica a tipos especializados de bicicletas, como las destinadas a entrega de productos
comerciales, tándems, mini bicicletas y las que están diseñadas y previstas para uso en competencias
autorizadas.
Dicha normativa se fundamenta a su vez en las siguientes normas validadas internacionalmente
ISO 5775-1: 1994, Bicycle Tires and Rims. Part 1: Tire Designations and Dimensions.
ISO 5775-2: 1989, Bicycle Tires and Rims. Part 2: Rims
ISO 6742-1: 1987, Cycles. Lighting and Retro-Reflective Revices. Photometric and Physical
Requirements. Part 1: Lighting Equipment
ISO 6742-2: 1985, Cycles. Lighting and Retro-Reflective Devices. Photometric and Physical
Requirements. Part 2: Retro-Reflective Devices
ISO 7636: 1984. Bells for Bicycles and Mopeds. Technical Specifications
ISO 9633: 1992, Cycle Chains. Characteristics and Test Methods.
La norma técnica colombiana NTC 5239 – cascos para ciclistas y para usuario de monopatines y patines
de ruedas.
En BIKENERGY somos conscientes de que la seguridad de nuestros usuarios no solo va en la bicicleta
si no también en los implementos que protegen su integridad por eso nos regimos bajo esta normativa
la cual especifica los requisitos y los métodos de ensayo para los cascos usados por
ciclistas, usuarios de monopatines y usuarios de patines de ruedas.
Las normas que a continuación se indican son indispensables para la aplicación de esta norma.
Para las referencias con fecha, sólo se aplica la edición citada. Para las referencias sin fecha
se aplica la última edición de la norma (incluyendo cualquier modificación de ésta).
NTC 6266, Cabezas de ensayo para utilizarse en los ensayos de cascos de protección
(EN 960:2006).
ISO 6487, Road Vehicles. Measurement Techniques in Impact Tests. Instrumentation.
Al prestar un servicio relacionado con adaptaciones eléctricas a un vehículo nos tenemos que acoger
a la normativa representada en el código eléctrico colombiano la NTC 2050 la cual nos da las
directrices bajo las cuales realizar la respectiva modificación que le haremos al vehículo
específicamente en la sección 551 la cual establece las normas para esto.
La bicicleta está diseñada para soportar las exigencias de uso necesarias para el traslado de una zona a otra
dentro de la ciudad de Bogotá, se debe tener en cuenta los siguientes requisitos:
1. casco
2. protección de ojos (gafas)
3. ropa refractante (pechera reflectiva)
Circular por la calzada en el sentido del tránsito, nunca de contramano. Si existe senda para ciclistas,
circular por ella, no por la calzada.
Circular sobre la derecha
Hacer señales antes de maniobrar: al girar a la izquierda, a la derecha y para frenar.
Hacerse ver, iluminándose con ropas claras y materiales reflectantes (chaleco o cintas para el cuerpo
y placas para las ruedas, ojos de gato, pedales y manubrio de la bici). Llevar las luces reglamentarias:
blanca adelante y roja atrás. (BikEnergy las incluye)
Usar siempre casco para ciclistas.
No beber alcohol si se va a conducir.
Evitar cargar a acompañantes o cargas pesadas y/o voluminosas.
Evitar zigzaguear o hacer piruetas que puedan desestabilizar.
No tomarse de otro vehículo para circular.
No usar auriculares que disminuyan la audición y atención.
Prestar atención al estado del pavimento para poder evitar agujeros, depresiones, manchas de aceite,
líneas pintadas, etc. De no poder evitarlos se los debe atravesar en línea recta para evitar
desestabilizarse, también las vías férreas.
Disminuir la velocidad y adecuar el uso de los frenos cuando hay pavimento húmedo.
Mantener adecuada distancia de los demás vehículos circulantes y estacionados.
Mirar el interior de los vehículos estacionados para evitar tener problemas con puertas que se abren
o arranques sin aviso.
Respetar todas las señales y normas de tránsito (especialmente, no olvidar la detención ante el
semáforo en rojo y el respeto a la prioridad peatonal).
Mantener la bicicleta en buenas condiciones.
Llantas pinchadas
Frenos rotos
Cambios des ajustados
Si se presenta alguna avería en cuento al sistema eléctrico o se requiere realizar algún repuesto BikEnergy se
debe encargar personalmente de las reparaciones y mantenimiento necesario para evitar alteraciones del
producto y garantizar su buen funcionamiento.
El servicio que prestamos en BIKENERGY va enfocado en más allá de solo ser un alquiler de bicicletas,
BIKENERGY quiere brindar a sus usuarios una experiencia, la comodidad y prestaciones de nuestro servicio
van encaminados a que el cliente se sienta satisfecho al elegirnos como medio de transporte , queremos que
en cada pedaleo que das sientas como retribuyes con esa energía que generas y ayudas al cambio , los medios
tradicionales ya no se verán igual , la flexibilidad de nuestro servicio te permitirá tomarlo en cualquier
momento y con el tiempo esperamos generar un cambio en la forma en la que los universitarios se
transportan , para ello iremos poco a poco generando nuevos motivadores para que nuevas personas se
animen a pedalear , tours , carreras y grupos de apoyo son algunas de las ideas que tenemos para que esto
pase sin mencionar que las taifas que manejamos son mucho menores a las de los medios tradicionales.
Con BikEnergy la universidad tendrá un beneficio en la disminución del costo del servicio eléctrico (aprox.
8.000.000 mensuales) dado por la energía proporcionada por cada bicicleta y los estudiantes tendrán un
beneficio en el ahorro de sus gastos en los pasajes en un 50%.
Dado que una gran proporción de estudiantes no depende de su familia en el ámbito económico, es un buen
potencial en adquirir gran demanda en el proyecto para ahorrar sus costos en los pasajes diarios y más en la
sede de La Candelaria que es el objetivo para realizar la prueba piloto del proyecto y también el nivel
socioeconómico que presentan los estudiantes son muy buenas, aunque adquirir el servicio no es tan costoso
el cual podemos llegar a casi toda la población.
Lo anterior indica que en la prestación del servicio de BIKENERGY se lleva a cabo en una sede de la Universidad
con buenos indicadores que señalan una buena viabilidad para el proyecto: posee una gran densidad
poblacional y cuenta con adecuados niveles de ingresos por persona, estableciendo un flujo de dinero
constante en la universidad.
Según el censo poblacional del 2018 que realizó la Universidad de La Salle, la sede de la candelaria tiene el
46.4% de la población total de la universidad, siendo esta la sede con más estudiantes de la Universidad. Del
total de los estudiantes en la sede Candelaria, el 47.8% son mujeres y el 52.2% son hombres y el mayor
porcentaje de estudiantes se encuentra en el rango de edades entre 16 y 23 años.
Los estudiantes no solo se dedican a estudiar también hay un porcentaje considerable que también trabaja
lo cual van a necesitar un servicio rápido de transporte rápido que los lleve desde el trabajo hasta la
universidad o viceversa.
En términos de seguridad al patrimonio La Candelaria muestra muy buenos indicadores, algunos de ellos no
representan ni el 1% de la delincuencia en la ciudad.
Los datos sobre la localidad indican un bajo índice de educación escolarizada en los niveles secundario y
universitario, a pesar de que en la zona se encuentran más de 10 centros de educación superior.
IMPUESTO DE RENTA: Se trata de un impuesto anual de año vencido. Su periodo gravable es del 1 de enero
al 31 de diciembre. Es un impuesto que grava las utilidades y eventualmente el patrimonio. La tarifa del
impuesto es:
Se presenta una declaración anual, su vencimiento es programado conforme al calendario tributario que
anualmente expide el Gobierno Nacional y el cual se determina conforme al número de identificación
tributario (NIT) asignado a la empresa.
IMPUESTO A LAS VENTAS: Grava la venta de bienes o la prestación de servicios. La tarifa general es el 19%.
Toda empresa que venda bienes o preste servicios debe calcular un 19% adicional al valor por concepto de
IVA. El impuesto recaudado debe ser declarado y pagado en una declaración que actualmente puede ser
bimestral o cuatrimestral.
Bimestral: Todos aquellos responsables del impuesto a las ventas, grandes contribuyentes y aquellas
personas jurídicas y naturales cuyos ingresos brutos al 31 de diciembre del año gravable anterior sean iguales
o superiores a 92.000 UVT (Unidad de Valor Tributario). (Para el 2019 $3.152.840.000)
Valor UVT 2019: $34.270
Cuatrimestral: Personas naturales y jurídicas responsables de IVA que hayan obtenido ingresos brutos al 31
de diciembre del año gravable anterior inferiores a 92.000 UVT. (Para el 2019 $3.152.840.000). El calendario
tributario fija fecha al mes siguiente luego del vencimiento del período respectivo, normalmente entre la
segunda y tercera semana del mes, de acuerdo al número de identificación tributaria.
La auto renta: Dentro de la misma declaración de retención en la fuente a título de renta, con la expedición
de la ley 1819 de 2016, se incluyó la obligación de los contribuyentes de realizar la auto renta, la cual consiste
en anticipar un porcentaje de los ingresos del periodo a título de impuesto de renta. El procedimiento es
calcular los ingresos brutos del periodo, aplicar el porcentaje de autorretención de acuerdo a la actividad y el
valor que se genere, deberá incluirlo en la declaración de retenciones en la fuente, para ello existe una casilla
especial. Dicho valor también será un descuento del valor de impuesto de renta final que se genere.
Inscribirse al Registro de Información Tributaria RIT, dentro de los dos meses siguientes a la
constitución de la empresa.
Actualizar el Registro de Información Tributaria RIT con las novedades, cese de actividades, etc. dentro
de los dos meses siguientes al hecho.
Declarar y pagar en el formulario específico, las retenciones de ICA practicadas (para agentes
retenedores).
Llevar libros de contabilidad, conforme a los principios de contabilidad aceptados.
Expedir factura con el lleno de los requisitos.
Conservar información y pruebas
Presentar a través de los medios virtuales adoptados por la Secretaría Distrital de Hacienda una única
declaración anual por el año gravable anterior, a más tardar el tercer viernes del mes de enero de
cada año cuando el impuesto a cargo (FU), correspondiente a la sumatoria de la vigencia fiscal 2018,
NO exceda de 391 UVT, es decir, de DOCE MILLONES NOVECIENTOS SESENTA Y TRES MIL PESOS
(12.963.000).
Inscribirse al Registro de Información Tributaria RIT, dentro de los dos meses siguientes al inicio de
actividades.
Actualizar el Registro de Información Tributaria (RIT) con las novedades, cese de actividades, etc.
dentro de los dos meses siguientes al hecho.
Declarar y pagar el Impuestos de ICA anualmente, cuando haya obtenido durante el año ingresos
superiores a 80 salarios mínimos mensuales vigente como producto del ejercicio de actividades
gravadas en el Distrito capital de Bogotá.
Llevar un sistema de contabilidad simplificada o el libro fiscal de registro de operaciones diarias, que
es un registro donde se anota el valor de las operaciones diarias y al final del periodo totaliza el valor
pagado por adquisición de bienes y servicios, así como los ingresos que obtuvo en desarrollo de su
actividad.
Conservar información y pruebas, por lo menos cinco años.
3.4.1. Alternativas
Dado que el proyecto se va a realizar en la Universidad de La Salle evaluaremos las alternativas que
tenemos para aplicar.
Figura. Puntos posibles de ubicación
Alternativa no.1: Parqueadero interno u de la Salle, Tiene una capacidad para albergar 260 bicicletas aprox.
Alternativa no.2: Parqueadero externo u de la Salle, Tiene una capacidad para albergar 180 bicicletas aprox.
Alternativa no.3: Costado entrada vehicular cll. 11, Tiene una capacidad para albergar 150 bicicletas aprox.
Alternativa no.4: Zona de bicicletas, Tiene una capacidad para albergar 320 bicicletas aprox.
La Universidad de La Salle sede Candelaria tiene 4 posibles alternativas para tener la estación donde se
colocarán las bicicletas, cada una tiene una capacidad fija debido a las limitaciones de espacio que presenta
la Universidad.
Características físicas
Las características físicas de las alternativas son:
Alternativa 1: 45m^2 aprox.
Alternativa 2: 38m^2 aprox.
Alternativa 3: 30m^2 aprox.
Alternativa 4: 64m^2 aprox.
ALTERNATIVA 1
EVALUACIÓN ESTACIÓN 1
ARRIENDO 2000000
CAPACIDAD 260 Unidades/año SUELDO 810000
INVERSIÓN $420.000.000 SUBSCRIPCION AHORRO LUZ/AÑO
Tasa de Descuento 8% Precio de Venta $ 480.000 $ 69.120.000
Año Capacidad Demanda Satisfacción Ingresos Costo Fijo Costo Variable Flujo Anual
1 260 150 150 141.120.000 27.350.667 2.724.000 111.045.333
2 260 228 150 141.120.000 27.350.667 2.724.000 111.045.333
3 260 239 150 141.120.000 27.350.667 2.724.000 111.045.333
4 260 249 150 141.120.000 27.350.667 2.724.000 111.045.333
VPN -52.203.771
ALTERNATIVA 3
EVALUACIÓN ESTACIÓN 3 COSTO TOTAL
ARRIENDO 1780000 22.320.000
CAPACIDAD 150 Unidades/año SUELDO 810000
INVERSIÓN $420.000.000 SUBSCRIPCION AHORRO LUZ/AÑO
Tasa de Descuento 8% Precio de Venta $ 480.000 $ 69.120.000
Año Capacidad Demanda Satisfacción Ingresos Costo Fijo Costo Variable Flujo Anual
1 150 150 150 141.120.000 23.310.000 2.636.000 115.174.000
2 150 228 150 141.120.000 23.310.000 2.636.000 115.174.000
3 150 239 150 141.120.000 23.310.000 2.636.000 115.174.000
4 150 249 150 141.120.000 23.310.000 2.636.000 115.174.000
VPN -38.529.103
ALTERNATIVA 4
EVALUACIÓN ESTACIÓN 4 COSTO TOTAL
ARRIENDO 2150000 25.280.000
CAPACIDAD 320 Unidades/año SUELDO 810000
INVERSIÓN $420.000.000 SUBSCRIPCION AHORRO LUZ/AÑO
Tasa de Descuento 8% Precio de Venta $ 480.000 $ 69.120.000
Año Capacidad Demanda Satisfacción Ingresos Costo Fijo Costo Variable Flujo Anual
1 320 150 150 141.120.000 29.994.667 2.784.000 108.341.333
2 320 228 150 141.120.000 29.994.667 2.784.000 108.341.333
3 320 239 150 141.120.000 29.994.667 2.784.000 108.341.333
4 320 249 150 141.120.000 29.994.667 2.784.000 108.341.333
VPN -61.159.762
Escenario 1
Proyección con
capacidad actual
COSTO
ARRIENDO 2000000
SUELDO 810000
AHORRO LUZ/1ER
SUBSCRIPCION AÑO
Precio de Venta $ 480.000 $ 69.120.000
Año Capacidad Demanda Satisfacción Ingresos Costo Fijo Costo Variable INVERSIONES Flujo Anual
0 $420.000.000 -$420.000.000
1 260 150 150 141.120.000 27.350.667 2.724.000 0 111.045.333
2 260 228 228 214.502.400 27.350.667 3.308.480 210.600.000 -26.756.747
3 260 239 239 224.851.200 27.350.667 3.390.907 29.700.000 164.409.627
4 260 249 249 234.259.200 27.350.667 3.465.840 27.000.000 176.442.693
VPN -79.915.535
Año Capacidad Demanda Satisfacción Ingresos Costo Fijo Costo Variable INVERSIONES Flujo Anual
0 $420.000.000 -$420.000.000
1 150 150 150 141.120.000 23.310.000 2.636.000 0 115.174.000
2 150 228 150 141.120.000 23.310.000 2.636.000 0 115.174.000
3 150 239 150 141.120.000 23.310.000 2.636.000 0 115.174.000
4 150 249 150 141.120.000 23.310.000 2.636.000 0 115.174.000
VPN -38.529.103
Año Capacidad Demanda Satisfacción Ingresos Costo Fijo Costo Variable INVERSIONES Flujo Anual
0 $420.000.000 -$420.000.000
1 320 150 150 141.120.000 29.994.667 2.784.000 0 108.341.333
2 320 228 228 214.502.400 29.994.667 3.399.680 210.600.000 -29.491.947
3 320 239 239 224.851.200 29.994.667 3.486.507 29.700.000 161.670.027
4 320 249 249 234.259.200 29.994.667 3.565.440 27.000.000 173.699.093
VPN -88.955.643
Según la información calculada en cada uno de los VPN sobre el análisis de las alternativas de ubicación en
los próximos 4 periodos y sumado a esto el análisis de el escenario sobre el que se trabajó, que era trabajar
desde un principio con la capacidad total se puede determinar que la mejor opción es usar la estación 3 para
hacer el correspondiente montaje del centro de operación.
Aunque todos los VPN resultaron en valores negativos esto no sorprende ya que como es bien sabido los
primeros años de operación de un nuevo proyecto son los más duros, además se debe tomar en cuenta el
hecho de la inversión inicial es bastante alta, aun con todo esto se pudo determinar que la mejor micro
ubicación para el proyecto es la opción 3(Costado entrada vehicular cll. 11) que es la que menos perdidas
dio como resultado.
Mediante la técnica AHP se determinó la ubicación específica del centro de operación a continuación,
resultados obtenidos.
Se evaluaron 4 puntos geográficos en la candelaria con 4 criterios para seleccionar la mejor opción, los
criterios fueron los siguientes: cercanía hasta la red eléctrica, tamaño disponible en metros cuadrados, precio
de arrendamiento y flujo de personas. La estructura jerárquica se evidencia en el siguiente gráfico.
C1 C2 C3 C4
C1 1 3 5 7
C2 1/3 1 3 3
C3 1/5 1/3 1 3
C4 1/7 1/3 1/3 1
NORMALIZACIÓN
C1 C2 C3 C4
C1 1 3 5 7
C2 1/3 1 3 3
C3 1/5 1/3 1 3
C4 1/7 1/3 1/3 1
SUMA 1,68 4,67 9,33 14,00
C1 C2 C3 C4 Vector de
prioridad
(Wc)
C1 0,60 0,64 0,54 0,50 0,57
C2 0,20 0,21 0,32 0,21 0,24
C3 0,12 0,07 0,11 0,21 0,13
C4 0,09 0,07 0,04 0,07 0,07
SUMA 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Nmax
Nmax = 4,29
Razón consistencia:
𝟒. 𝟐𝟗 − 𝟒
𝑪𝑰 = = 𝟎. 𝟎𝟗𝟔𝟔𝟔
𝟑
𝟏. 𝟗𝟖 𝟒 − 𝟐
𝑹𝑰 = = 𝟎. 𝟗𝟗
𝟒
𝟎. 𝟎𝟗𝟔𝟔𝟔
𝑪𝑹 = = 𝟎. 𝟎𝟗𝟕𝟔
𝟎. 𝟗𝟗
Cumple con la razón de consistencia.
ALTERNATIVAS
A1 A2 A3 A4
A1 1 3 5 7
A2 1/3 1 3 5
A3 1/5 1/3 1 3
A4 1/7 1/5 1/3 1
NORMALIZACIÓN
A1 A2 A3 A4
A1 1 3 5 7
A2 1/3 1 3 5
A3 1/5 1/3 1 3
A4 1/7 1/5 1/3 1
SUMA 1,68 4,53 9,33 16,00
CRITERIO 2 – Área
MATRIZ DE COMPARACIÓN EN FUNCIÓN DEL CRITERIO
A1 A2 A3 A4
A1 1 1/3 3 5
A2 3 1 5 7
A3 1/3 1/5 1 3
A4 1/5 1/7 1/3 1
NORMALIZACIÓN
A1 A2 A3 A4
A1 1 1/3 3 5
A2 3 1 5 7
A3 1/3 1/5 1 3
A4 1/5 1/7 1/3 1
SUMA 4,53 1,68 9,33 16,00
A1 A2 A3 A4 Vector de
prioridad
(Wc2)
A1 0,22 0,20 0,32 0,31 0,26
A2 0,66 0,60 0,54 0,44 0,56
A3 0,07 0,12 0,11 0,19 0,12
A4 0,04 0,09 0,04 0,06 0,06
SUMA 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
A1 A2 A3 A4
A1 1 7 5 3
A2 1/7 1 1/3 1/5
A3 1/5 3 1 1/3
A4 1/3 5 3 1
NORMALIZACIÓN
A1 A2 A3 A4 Vector de
prioridad
(Wc3)
A1 0,60 0,44 0,54 0,66 0,56
A2 0,09 0,06 0,04 0,04 0,06
A3 0,12 0,19 0,11 0,07 0,12
A4 0,20 0,31 0,32 0,22 0,26
SUMA 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
A1 A2 A3 A4
A1 1 3 1/3 1/5
A2 1/3 1 1/5 1/7
A3 3 5 1 1/3
A4 5 7 3 1
NORMALIZACIÓN
A1 A2 A3 A4
A1 1 3 1/3 1/5
A2 1/3 1 1/5 1/7
A3 3 5 1 1/3
A4 5 7 3 1
SUMA 9,33 16,00 4,53 1,68
A1 A2 A3 A4 Vector de
prioridad
(Wc4)
A1 0,11 0,19 0,07 0,12 0,12
A2 0,04 0,06 0,04 0,09 0,06
A3 0,32 0,31 0,22 0,20 0,26
A4 0,54 0,44 0,66 0,60 0,56
SUMA 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Según los resultados de la Técnica de Decisión Multicriterio se obtuvo que el lugar más indicado para ser el
parqueadero es el lugar 1 (A1), luego le sigue el lugar 2 (A2), con costos bajos similares, luego seguiría el lugar
3 (A3), y por último el lugar 4(A4).
3.6 Anexos.