1.1 Presentación de la idea de negocio 1.1.1 Nombre/Siglas/Razón Social 1.1.2 Oportunidad de Negocio (Se tiene que explicar del porque escogieron la idea de negocio y para usan los resultados de la matriz de evaluación más el problema identificado) 1.1.3 Giro del Negocio 1.1.4 Ubicación geográfica (Explique la ubicación en coordenadas UTM, altitud, clima de acuerdo lo que indica SENAHMI, topografía de la zona) 1.1.5 Código CIUU 1.1.6 Presentación de los promotores (Recuerden que el promotor es quien organiza una actividad económica, corre con su financiación y nombra a las personas encargadas de su realización) 1.2 Objetivos del proyecto 1.2.1 Objetivos a largo plazo 1.2.2 Objetivos a mediano y corto plazo 1.3 Motivación para ejecutar la idea de negocio 1.4 Contribución económica social
II. ANALISIS DEL ENTORNO (máx. 4 hojas)
2.1 Análisis del macroentorno (PESTEL) 2.2 Análisis del microentorno (5 F PORTER) 2.3 Análisis de la organización (Activos de la organización y factores ambientales) 2.4 Matriz EFE 2.5 Matriz EFI 2.6 FODA cruzado
III. ESTUDIO DE MERCADO (máx. 4 hojas)
3.1 Oportunidad de oferta (tamaño, comportamiento histórico y perspectivas futuras) 3.1.1 Competidores directos 3.1.2 Competidores indirectos 3.1.3 Cuantificación y proyección de la oferta (Desarrolle los ítems que crea conveniente) 3.2 Oportunidad de demanda 3.2.1 Tamaño, comportamiento histórico y perspectivas futuras 3.2.2 Características de los consumidores, comportamientos y tendencias 3.2.3 Cuantificación y proyección de la demanda IV. PLAN DE MARKETING (máx. 3 hojas) 4.1 Objetivos del marketing 4.2 Marketing mix 4.2.1 Producto 4.2.2 Plaza 4.2.3 Promoción (Explique la fidelización del cliente) 4.2.4 Precio (plan de ventas) 4.2.5 Proceso 4.2.6 Persones 4.2.7 Presencia física 4.3 Presupuesto de Marketing
V. ESTUDIO TÉCNICO y T&I (máx. 6 hojas)
5.1 Ubicación del proyecto
5.1.1 Macrolocalización 5.1.2 Microlocalización 5.2 Plan de operaciones 5.2.1 Cadena de valor 5.2.2 Blueprinting 5.3 Tamaño del proyecto 5.3.1 Capacidad teórica, capacidad máxima, capacidad nominal 5.3.2 Plan de existencias, materiales, y suministros (Requerimientos de MPD, MOD, MPI, MOI, suministros, gastos directos e indirectos, inversiones tangibles e intangibles, etc). 5.4 Gestión del aprovisionamiento 5.5 Plan de inversión y tecnología 5.6 Presupuesto de inversiones y operaciones
VI. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
VII. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL VIII. ESTUDIO LEGAL IX. PRESUPUESTO X. EVALUACIÓN ECONÓMICA – FINANCIERA XI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES REFERENCIAS BIBLIGRÁFICAS ANEXOS