MODELO DE NEGOCIO SPS

PARQUES RODANTES

Esta estrategia es impulsada por la necesidad que se ha visto en la parte rural de

las ciudades de Colombia, estas áreas necesitan un lugar donde los niños se
diviertan, recreen hagan deporte y aprendan a la vez después de salir de su
jordana escolar también fomenten el desarrollo en otras áreas antes de volver a
casa.

¿Cómo funciona el negocio?

Lo primero que hace a la empresa es conocer el negocio ya sea hoteles,

hospitales, plantas, hostales, unidades residenciales entre otras y ver qué tan
viable es esta solución dependiendo del nivel de actividad que tengan en el lugar,
Lavanti, pone sin ningún costo equipos de última tecnología de acuerdo a la
capacidad requerida. En este modelo se paga por los ciclos mensuales que hagan
los equipos.

Funciona como un servicio de agua o energía en el que hay un valor de medida y

un cobro por consumo, el costo es por ciclo y se factura según la cantidad de
lavado, secado o planchado que hayan hecho, es así que cuando no hay
ocupación no paga por el servicio.

Producto: .

Características de este producto: Parque armable con las medidas de seguridad

adecuadas, delimitado, limpio, sus materiales no tóxicos, ni conductores de
electricidad, ni desprender astillas, resistentes, estables que no hagan daño al
niño, el entorno social ni al medio ambiente.

Capacidad de actualización: Deben realizarse inspecciones periódicas de

mantenimiento preventivo, correctivo y si lo requiere eliminar cuando alguna de las
piezas genere riesgos.

Alternativa de sustitución de propiedad: Los equipos no quedan a nombre de la

empresa es un préstamo para ejecutar el servicio de lavado, secado y planchado,
por el tiempo que la empresa lo necesite.

Servicio: Aprendizaje, diversión, ejercitación.

Características del servicio: equipos sin ningún costo, de última tecnología, de

acuerdo a la capacidad, la empresa se desentiende del mantenimiento de los
equipos.
Disponibilidad: Los parques rodantes estarían en constante funcionamiento
todos los días y todas las semanas, si la demanda es mucha de tal manera que se
tengan ocupados todas las unidades disponibles, entonces se procederá a
organizar a los clientes por orden de solicitud y se estaria dando disponibilidad
inmediatamente se tenga libre unparque.

Flexibilidad: Disponibilidad de marcas como IPSO, UNIMAC y SPEED QUEEN,

también según capacidad de las máquinas y la cantidad dependen de la
necesidad.

Infraestructura: entre 20 y 60 m2, esto depende de las maquinas solicitadas por

el cliente, con el fin de que se sienta agradable y tenga lugar suficiente para el
tránsito de los usuarios, las máquinas y una sala de espera.

Redes de trabajo: Soporte de la página web, mantenimiento.

Competitivo: el modelo es rentable porque no existe en el mercado otra empresa

que esté realizando la misma labor, es una idea de negocio rentable ya que se
estaría desplazando a los diferentes lugares donde se carece de parques, los
mismos que son muy costosos para la construcción y por esta razón no los tienen,
la empresa les soluciona el problema y les brinda a las comunidades un espacio
acogedor donde los niños puedan divertirse.
Esta es una idea de negocio rentable porque además se realizan contratos con las
alcaldías de los municipios o las juntas de acción comunal de los sectores y así
garantizamos el éxito de nuestro negocio.
Poe otro lado, la inversión inicial es baja, los equipos utilizados serán de excelente
calidad, duraderos, que no se averíen tan rápido y así nos evitamos estar
reparando tan constantemente los equipos.

Necesidades del consumidor: Ahorro en dinero por servicios públicos y en

algunos casos alquiler de lavadoras este costo es mínimo, ahorra espacio en los
apartamentos en el caso de las residenciales compartidas.

Ambientalmente conveniente: No más ropa en las fachadas (contaminación

visual), consume 3 veces menos agua y 5 veces menos energía en comparación a
que cada hogar cuente con 1 lavadora.