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Psi. Comunitaria
Psi. Comunitaria
1.
Mi trabajo necesita que aprenda cosas nuevas:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
2.
Mi trabajo necesita un nivel elevado de cualificación:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
3.
En mi trabajo debo ser creativo:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
4.
Mi trabajo consiste en hacer siempre lo mismo:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
7.
En el trabajo tengo la oportunidad de hacer cosas diferentes:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
9.
En el trabajo tengo la posibilidad de desarrollar mis habilidades personales:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
6.
Mi trabajo me permite tomar decisiones de forma autónoma:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
5.
Tengo libertad de decidir cómo hacer mi trabajo:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
8.
Tengo influencia sobre cómo ocurren las cosas en mi trabajo:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
10
. Mi trabajo exige ir muy deprisa:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
11
. Mi trabajo exige trabajar con mucho esfuerzo mental:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
12
. No se me pide hacer una cantidad excesiva de trabajo:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
13
. Tengo suficiente tiempo para hacer mi trabajo:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
14
. No recibo peticiones contradictorias de los demás:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
15
. Mi trabajo me obliga a concentrarme durante largos periodos de tiempo:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
16
Mi tarea es a menudo interrumpida antes de haberla acabado y debo finalizarla más
.
tarde:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
17
. Mi trabajo es muy dinámico:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
18
. A menudo me retraso en mi trabajo porque debo esperar al trabajo de los demás:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
19
. Mi jefe se preocupa del bienestar de los trabajadores que están bajo su supervisión:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
20
. Mi jefe presta atención a lo que digo:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
21
. Mi jefe tiene una actitud hostil o conflictiva hacia mí:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
22
. Mi jefe facilita la realización del trabajo:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
23
. Mi jefe consigue hacer trabajar a la gente unida:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
24
. Las personas con las que trabajo están cualificadas para las tareas que efectúan:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
25
. Las personas con las que trabajo tienen actitudes hostiles hacia mí:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
27
. Las personas con las que trabajo son amigables:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
28
. Las personas con las que trabajo se animan mutuamente a trabajar juntas:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
29
. Las personas con las que trabajo facilitan la realización del trabajo:
Totalmente en desacuerdo.
En desacuerdo.
De acuerdo.
Completamente de acuerdo.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Producto real
Fase 1: Diagnostico
En esta fase evaluara cuales son las variables que tienen mayor impacto sobre los
empleados y que pueden desencadenar estrés laboral, para trabajar sobre ellas.
Aplicación del Cuestionario Karasek para identificar la percepción personal del ambiente
laboral, cantidad de trabajo realizado, satisfacción con el trabajo, apoyo del supervisor y
compañeros, entre otros.
Fase 2 de Intervención:
Consta de cuatro sesiones, que se desarrollan en el periodo de un mes, cada sesión una vez
por semana con un tiempo de 90 minutos que se darán en el siguiente orden:
Actividad 1
Estrategias Sombrero de colores
Objetivos Identificando emociones, pensamientos y
sensaciones físicas.
Descripción El grupo 1 se identificara por que los
participantes tienen sombreros rojos e
interpretaran las emociones que produce el
estrés, a cada participante se le asignara una
emoción, pasaran en público a interpretar de
a dos participantes una llamada, entre el jefe
y el empleado, para realizar esta actividad
se le pedirá que recuerde la emoción
asignada y la representen.
El grupo 2 de sombre verde tendrán para
escuchar serie de grabaciones de llamadas
de los clientes con el jefe en donde se puede
identificar algunas emociones por parte de
los clientes y el jefe; se les pedirá que
evoquen llamadas similares e identifiquen
que pensamientos negativos se presentan
durante esas llamadas, para escribir en unas
memo fichas esos pensamientos o frases
que se presentan, cuan el grupo 1 haga la
interpretación pasaran a leer las memo
fichas que se relacionan con los
pensamientos que pueden aparecer en esa
gestión que fue interpretada.
El grupo 3 se identificara con sombreros
azules, se les asignara una lectura sobre el
estrés, su relación con los síntomas físicos,
para que comenten a nivel grupal esta
información relacionándola con sus
experiencias personales
Participantes Psicólogo
Empleados
Jefe.
Recursos Sombreros de colores
Memo fichas
Lecturas.
Actividad 2
Estrategias Técnica de relajación progresiva.
Objetivos Entrenamiento en técnicas de relajación
individual y a nivel grupal.
Descripción 1. La secuencia se debe hacer lo
siguiente: 1. Tensar los músculos al
grado máximo, 2. Notar en los
músculos la sensación de tensión, 3.
Relajarse y 4. Sentir la sensación de
relajación.
2. El orden será: frente, ojos, nariz,
boca, lengua, mandíbula, labios,
cuello, brazos, piernas, espalda,
tórax, estomago, debajo de la
cintura.
3. Luego de esto se harán ejercicios de
respiración, se solicitara a los
participantes que se acuesten
bocarriba en las colchonetas cierren
los ojos y relajen todo su cuerpo.
Para esto es importante observar que
partes del cuerpo están tensionadas
para relajarse, se va a contar de 1 a
10 para hacer una inhalación y
nuevamente de 1 a 10 para exhalar
el aire lentamente pronunciando la
palabra RELAX, mientras se inhala
de nuevo se guiara la relajación a las
partes señalas del cuerpo empezando
por la cabeza y finalizando por los
pies.
Participantes Psicólogo
Empleados
Recursos Colchoneta
grabadora
Actividad 3
Estrategias Entrenamiento de emociones.
Participantes Psicólogo
Empleados
Recursos Ficha de auto registro
Tablero
Sillas
Lápiz
Marcador
Video beam
Fichas de expresiones faciales.
Actividad 4
Estrategias Uso de estrategias de afrontamiento.
Objetivos Identificar los estilos de afrontamiento,
restaurar estrategias que favorezcan la
prevención del estrés laboral.
Participantes Psicólogo
Empleados
Recursos Ficha de auto registro
Tablero
Sillas
Lápiz
Marcador
Fichas de expresiones faciales.
Definición del estrés, Etapas del estrés, Causas del estrés y Síntomas del estrés.
El grupo 1 se identificara por que los participantes tienen sombreros rojos e interpretaran
las emociones que produce el estrés, a cada participante se le asignara una emoción,
pasaran en público a interpretar de a dos participantes una llamada, entre el jefe y el
empleado, para realizar esta actividad se le pedirá que recuerde la emoción asignada y la
representen.
El grupo 2 de sombre verde tendrán para escuchar serie de grabaciones de llamadas de los
clientes con el jefe en donde se puede identificar algunas emociones por parte de los
clientes y el jefe; se les pedirá que evoquen llamadas similares e identifiquen que
pensamientos negativos se presentan durante esas llamadas, para escribir en unas memo
fichas esos pensamientos o frases que se presentan, cuan el grupo 1 haga la interpretación
pasaran a leer las memo fichas que se relacionan con los pensamientos que pueden aparecer
en esa gestión que fue interpretada.
El grupo 3 se identificara con sombreros azules, se les asignara una lectura sobre el estrés,
su relación con los síntomas físicos, para que comenten a nivel grupal esta información
relacionándola con sus experiencias personales y las posibles sensaciones experimentadas
durante las gestiones interpretadas.
Conocer las emociones y para qué sirven, identificar que emociones están desencadenado el
estrés laboral, entrenar la técnica de reestructuración cognitiva para el manejo de las
emociones.
Actividad 4.
- Ejercicio de pranayama
- Clase de yoga.
- Se le solicitara a cada participante que identifique y reflexione por medio del auto
registro el tipo de estrategia de afrontamiento que más utilizo y si fue adecuado.
- Se hará un juego de roles en pareja donde los participantes representaran la tercera
situación que más les causo estrés en auto registro y deben poner en práctica una de
las estrategias de afrontamiento que nos sirvan para prevenir el estrés.
ACTIVIDADES Octubre Noviembre
SEMANAS 1 2 3 4 1 2 3 4
1. Saludo de bienvenida. x x
1.2 Aplicación del Cuestionario Karasek para
identificar la percepción personal del ambiente
laboral, cantidad de trabajo realizado,
satisfacción con el trabajo, apoyo del
supervisor y compañeros, entre otros.
1.3 Se da a conocer en que consiste el estrés
laboral.
1.4 Identificando emociones, pensamientos y
sensaciones físicas.
3. Entrenamiento en la autorregulación de x x
emociones.
3.1 Identificando emociones
3.2 Realizar el de la vida
4. Uso de estrategias de afrontamiento x
4.1 yoga x x
4.2 Pranayama
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/6391/4/DISE%C3%91O%20DE%20UN%20PR
OGRAMA%20DE%20ESTR%C3%89S%20LABORA%20EN%20ASESORES%20COMERCIALES.pdf