SU PODER Y VENTAJA

DESARROLLO DE
FORTALEZAS
TALENTOS
 DESARROLLO DE
FORTALEZAS

TALENTOS

El desarrollo de los talentos permite a cada integrante potencializar

sus capacidades y ponerlas al servicio de su gestión, desarrollándolas
desde donde fluye mejor y disfrutando más lo que hace en el día a día.
Reconocemos los talentos a partir de la prueba de Gallup donde se
identifican los 5 dominantes de cada persona.
 bilidad or d edor
Aprend so)
Adapt ailidad) Activad r) Afinida) Analític
o
(Flexib (Iniciad
o
(Relació
n (Es tudio

ía fianza nador cación ente

Armon Aut oc on Cole ccioitivo) Comuni Consis t d)
(Inquis (Equida

ador
Compet
itivo Coordinador) Conexió
n
Context
o
Cre enci
a
iz
(Organ

ativo Discipl
ina ollador Enfoqu
e
Delivernte) Desarr Empatí
a
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gic o Futuris
ta Inclusió
n alizar Ide ar
Es traté Individ
u
Consistente
(Equidad)

ión or
Logradedor) ador
Intelecc al) Mando Maximizncia) Positivo
(Intelec
tu
(Emprend (Excele

sa bilidad Res t au
ra dor
Signific
ación e
Sociabl)
Respon (Carism
a
1

Las personas con talento

adaptabilidad prefieren

b i l i d a d "dejarse llevar por la corriente".

Ad a p t a Tienden a ser personas del

"ahora" que toman las cosas
i l i d a d ) conforme se presentan y
(Flexib descubren el futuro día a día.

Las personas con el talento Adaptabilidad

viven el momento. SU PODER Y VENTAJA
No ven el futuro como un destino fijo sino como un lugar La genialidad de las personas con talentos de Adaptabi-
que se puede crear a partir de las elecciones que hacen lidad radica en la forma en que responden al caos: pueden
en el momento. Descubren su futuro de a poco, esto no cambiar y responder rápidamente a circunstancias que
significa que no tengan planes, aunque su Adaptabilidad asustarían o intimidarían a otras personas. Las personas
les permite responder voluntariamente a las exigencias con alta Adaptabilidad encuentran formas de seguir
del momento, incluso si las circunstancias los sacan de avanzando cuando ocurren imprevistos. Su habilidad
sus planes. No les molesta las solicitudes repentinas o los natural para estar en el momento adecuado puede ayudar
desvíos imprevistos, al contrario, lo esperan. De hecho, en a los demás a ver el camino a seguir. Están dispuestos
algún nivel realmente pueden esperarlos. Son en el fondo a adaptar su propia agenda para ayudar a los otros.
muy flexibles y pueden seguir siendo productivos cuando las
circunstancias los mueven en muchas direcciones diferentes
a la vez. Son entusiastas con los cambios.
2

or
Las personas con talento

Activ a d activador pueden hacer que las

cosas sucedan, transformando

a d or) los pensamientos en acciones.

(Inici
A menudo son impacientes.

"¿Cuándo podemos comenzar?".

Esta es una pregunta recurrente para ellos. SU PODER Y VENTAJA
Son impacientes para la acción, pueden reconocer que Son catalizadores que hacen que funcionen las cosas.
el análisis tiene sus usos o que el debate y la discusión De forma innata, ven cómo convertir las ideas en acción.
en ocasiones pueden producir ideas valiosas, pero en Como resultado, hacen que las cosas sucedan. Su energía
el fondo saben que solo la acción es real. Una vez que se puede ser contagiosa y atractiva. Si tiene un proyecto
toma una decisión, deben actuar. Otros pueden preo- importante o un grupo talentoso que simplemente nece-
cuparse de que "todavía hay algunas cosas que no sabemos", sita un "empujón", encuentre un Activador; ellos aportan
pero esto no parece frenar a los Activadores. Toman una energía e impulso instantáneo.
decisión, toman medidas, ven el resultado y aprenden.
La conclusión es: Los Activadores saben que van a ser
juzgados no por lo que dicen o piensan, sino por lo que se
hace. Esto no los asusta. Los energiza. Deben sentirse que
siempre están en movimiento.
3

Las personas con el talento

afinidad disfrutan de tener

i d a d relaciones estrechas con los

Afin
demás. Encuentran profunda
satisfacción trabajando

c i ó n ) intensamente con amigos

(Rela para lograr una meta.

Las personas con el talento Afinidad forman

relaciones estrechas con las personas.
SU PODER Y VENTAJA
Se sienten atraídas a personas que ya conocen. No evitan Forman relaciones sólidas y genuinas, y mutuamente
necesariamente conocer gente nueva, de hecho, es gratificantes. Sus relaciones son cercanas, cariñosas y
posible que tengan otros temas que hagan que disfruten confiadas.
de la emoción de convertir a extraños en amigos, pero
obtienen una gran cantidad de placer y fortaleza cuando
están rodeados de sus amigos más cercanos. Pueden
conocer a mucha gente, y relacionarse con todo tipo de
personas. Pero también tienen un muy pequeño grupo
de amigos con los que tienen relaciones muy profundas.
Son personas que prefieren calidad y profundidad en las
relaciones más que cantidad, por ello prefieren conocer
de manera individual más que grupal.
4

Las personas con el talento

analítico buscan razones y

i c o
causas. Tienen la capacidad

Ana l í t de considerar todos los

factores que podrían incidir
en una situación.

Las personas con el talento Analítico desafían

a los demás a "Demostrarlo".
SU PODER Y VENTAJA
Adoptan un enfoque crítico de lo que otros podrían aceptar Tienen ideas valiosas, ya que son capaces de descubrir los
rápidamente como verdad. Buscan razones que expliquen hechos esenciales que se necesitan para la excelencia en
por qué las cosas son como son. Quieren entender cómo cualquier tarea. Este tipo de pensamiento le ayuda a ellos
ciertos patrones repercuten entre sí. ¿Cómo se combinan? y a los demás a tener un claro concepto sobre qué es la
¿Cuál es el resultado? ¿Corresponde este resultado a la teoría excelencia y cómo se puede lograr.
ofrecida o la situación actual? Estas son sus preguntas. Otros
los ven como lógicos y rigurosos. Algunos pueden pensar
que son negativos o innecesariamente críticos cuando
simplemente están tratando de entender algo. Elaboran
un examen objetivo y desapasionado que les permita
encontrar las causas principales y los efectos, y luego
desarrollar ideas claras basadas en hechos. Son pragmá-
ticos y prácticos, enfocándose siempre en la solución.
5

Las personas con el talento

aprendedor tienen un gran

or
deseo de aprender y desean

prend e d mejorar constantemente.

A os o )
Lo que las estimula es el
proceso de aprendizaje,

(Es tu d i más que el resultado.

Las personas con el talento Aprendedor

se esfuerzan por aprender y mejorar. SU PODER Y VENTAJA
El proceso de aprendizaje es tan importante para ellos como Aman aprender y saben intuitivamente cómo aprenden
los conocimientos que adquieren. Se energizan por el viaje mejor. Pueden aprender rápidamente, y cuando se
constante y deliberado de la ignorancia al conocimiento. Se centran, pueden mantener a un grupo, a un equipo y a una
entusiasman con la emoción de aprender nuevos hechos, organización a la vanguardia, con conocimiento actuali-
comenzar un aprendizaje nuevo y dominar una habilidad zado y valioso.
importante. Su confianza se basa en el aprendizaje. Tener
Aprendedor como talento dominante no motiva necesaria-
mente a alguien a convertirse en un experto en la materia o
a luchar por el respeto que acompaña a ganar una creden-
cial profesional o académica. El resultado del aprendizaje
es menos importante que "llegar allí". Les gusta compartir
con los otros lo que sabe. Necesitan un ambiente que los
impulse y los ayude a aprender.
6

Las personas con el talento

on í a armonía buscan el consenso.

Arm
No disfrutan del conflicto y más
bien buscan zonas de acuerdo.

A las personas con el talento Armonía quieren

la paz e intentan unir a las personas. SU PODER Y VENTAJA
Desde su punto de vista, poco se gana del conflicto y la Al reducir la fricción, las personas con Armonía pueden
fricción, por lo que intentan mantenerlos al mínimo. Ven mejorar la colaboración. Evitan muchas interacciones
lo que las personas tienen en común, incluso durante el contenciosas antes de empezar y rápidamente ayudan a
conflicto. Tratan de desviarlos de la confrontación hacia otros a encontrar una solución.
la reconciliación. De hecho, la armonía es uno de sus
valores principales. Buscan ayudar a los individuos, fami-
lias y organizaciones a que trabajen unidas. Cuando otros
discuten, se mantienen alejados del debate, y prefieren
hablar de asuntos prácticos, con los pies en la tierra en los
que todos estén de acuerdo. Buscan continuamente que
todos esten en la misma página, reaccionando frente al
conflicto pero sin apropiarse del problema.
7

Las personas con el talento

autoconfianza confían en

a
su capacidad de conducir

on fi a n z sus propias vidas. Poseen

Aut oc una brújula interna que les

da confianza en que sus
decisiones son las correctas.

Las personas con el talento Autoconfianza

tienen fé en sus fortalezas y habilidades. SU PODER Y VENTAJA
La autoconfianza es similar a la confianza en sí mismo. Pueden abrir el camino, porque confían profundamente en
Saben que son capaces de asumir riesgos, afrontar sus propios instintos, pueden seguir adelante con confianza,
nuevos desafíos, reclamar derechos y, más importante incluso por caminos arriesgados. Puede infundir confianza
aún, entregar. Pero la Autoconfianza es más que solo en los demás y muestran iniciativa en medio de la turbu-
confianza en sí mismo; tienen confianza no solo en sus lencia y la incertidumbre. Son buenos para tomar deci-
habilidades, sino en su juicio. Tienen un sentido interno siones rápidas.
de certeza que confirma su dirección y sus decisiones.
Pueden soportar muchas presiones diferentes y mante-
nerse en su curso.
8

r
Las personas con el

c i on a d o talento coleccionador

Col e c tienen el anhelo de saber

más. A menudo disfrutan
s i t i v o )
(Inqui
recopilando y registrando
toda clase de información.

Las personas con el talento Coleccionador

son curiosos y siempre quieren saber más. SU PODER Y VENTAJA
Anhelan la información. Les gusta coleccionar ciertas Brindan herramientas que pueden facilitar el creci-
cosas, como ideas, libros, recuerdos, citas o hechos. Lo que miento y el desempeño. Les encanta proporcionar ayuda
sea que coleccionen, lo hacen porque les interesa. Encuen- relevante y tangible a los demás. Su capacidad y curio-
tran interesantes muchas cosas y tienen una curiosidad sidad los lleva a almacenar conocimiento o herramientas
natural. El mundo es interesante precisamente por su infi- que pueden ser seleccionadas, compartidas y utilizadas
nita variedad y complejidad. Unos minutos navegando por en algún momento. Su frase característica es “me gusta
Internet pueden convertirse en horas una vez que su curio- estar bien informado”.
sidad despega. Constantemente adquieren, compilan y
archivan cosas. Sus búsquedas mantienen sus mentes
frescas. Ellos saben que un día la información o las cosas que
juntaron tendrán valor.
9

Las personas con el talento

comunicación generalmente

c i ó n encuentran fácil el poner sus

unica
pensamientos en palabras,

Com son buenos conversadores

y presentadores.

A las personas con el talento Comunicación

les gusta explicar, describir, ser anfitriones,
SU PODER Y VENTAJA
presentar y escribir.
Su talento innato les permite relatar vividamente ideas Llaman la atención y se enfocan en mensajes impor-
y eventos. Convierten los pensamientos y las acciones en tantes. Pueden encontrar palabras no solo para sus propios
historias, imágenes, ejemplos y metáforas. Estas personas pensamientos y sentimientos, sino que también para los
quieren que su información, ya sea una idea, un evento, un de los demás.
descubrimiento o una lección, cautiven al público. Esto los
Esto les da la capacidad de llegar a otras personas y rela-
lleva a buscar la frase perfecta y usan palabras dramáticas
cionarse con ellas de forma significativa. Son personas
y afirmaciones potentes. Al final, es por eso que a la gente
que no tienen un filtro para lo que piensan y sienten,
le gusta escucharlos. Sus palabras despiertan interés,
llegando a colocar en palabras lo que el otro necesita
ofrecen claridad e inspirar a otros a actuar.
escuchar.

Al momento de divulgar una idea o clarificarla para que

sea entendida e interiorizada el Comunicador apoyará
con facilidad.
10

Las personas con el talento

consistente están muy

s i s t e n t e conscientes de la necesidad

Con
de tratar a todas las personas
por igual. Intentan dar un trato

i d a d ) equitativo a cada persona

(Equ
poniendo reglas claras.

El equilibrio es importante para las personas

con Consistencia.
SU PODER Y VENTAJA
Están muy conscientes de la necesidad de tratar a todas Pueden fácil y rápidamente hacer juicios que son justos
las personas por igual, sin importar su posición en la vida, para todas las personas involucradas. Como resultado,
de modo que la balanza no se incline demasiado en favor las personas confían en ellos y los consideran confiables.
de ninguna persona. Se ven a sí mismas como guardianes Pueden desarrollar políticas.
de lo que es correcto y justo. Se oponen a los favores
En el momento de tomar la decisiones pueden perma-
especiales, y creen que las personas funcionan mejor en
necer imparciales y ver los hechos de una manera objetiva
un entorno equitativo con reglas claras que se aplican a
dando a todo la posibilidad igual de participar.
todos por igual; Este es un entorno en que las personas
saben lo que se espera. Es predecible e imparcial. Aquí,
cada persona tiene una oportunidad justa para demostrar
lo que vale. Pueden encontrar gusto en procesos repeti-
tivos o cotidianos que los ayuden a ser eficientes.
11

Las personas con el

talento competitivo miden
su progreso contra el

p e t i t i v o desempeño de otros.

Co m
Se esfuerzan por lograr
el primer lugar y les gustan
las competencias.

Para las personas con talento Competitivo,

su desempeño es su vara de medir. SU PODER Y VENTAJA
La competencia se basa en la comparación. Cuando miran el Tienen la capacidad de alentarse a si mismos y a los
mundo, están instintivamente conscientes del desempeño demás para lograr niveles de desempeño más altos.
de los demás. Tienen una profunda aspiración de ser el Pueden aumentar el nivel de logros de un grupo creando
mejor y trabajarán duro para sobresalir, especialmente una cultura de ganar y una aspiración de ser el mejor.
en comparación con los demás. No se trata del esfuerzo,
Son trabajadores incansables mientras vean que otros
sino de la victoria. A pesar del esfuerzo o la intención, incluso
pueden lograr más. Se les facilita establecer indicadores y
si alcanzan su meta, su logro se siente vacío si no superan a
metas a alcanzar.
sus compañeros. Necesitan comparar. Si pueden comparar,
pueden competir, y si pueden competir, pueden ganar.
Continuamente buscan métricas en todo lo que realizan.
12

Las personas en las que resalta

el tema coordinador pueden
organizar y además, tienen una
flexibilidad que complementa

in a d or esta capacidad. Les agrada

C oor d imaginar la forma en que las

piezas y los recursos pueden

iza d or) organizarse para lograr una

(O r g a n productividad máxima.

Los Organizadores son conductores.

SU PODER Y VENTAJA
Cuando se enfrentan a una situación compleja que invo- Tienen la habilidad innata de organizar personas y
lucra muchos factores, disfrutan de controlar todas las recursos para lograr la máxima eficiencia, identificando
variables, alinearlas y realinearlas hasta estar seguros todas las variables y alineándolas hacia el mejor camino
de que las han organizado de la forma más productiva y productividad.
posible. Tienen un mejor desempeño en situaciones
Son buenos para resolver lo inesperado y ponerlo a
dinámicas. Frente a lo inesperado, se involucran en
funcionar engranandolo con las necesidades.
la confusión, idean nuevas opciones, buscan nuevos
caminos y descubren nuevas sociedades, porque,
después de todo, podría haber una mejor manera.

Su mayor desempeño se da porque pueden manejar dife-

rentes cosas a la vez dando un buen resultado en todas
ellas. Poseen la facilidad de observar todo al mismo
tiempo y mantenerse conectado a cada uno para que se
genere la dinámica requerida.
13

Las personas con el

talento conexión tienen
fe en los vínculos entre

n
todas las cosas. Creen que

Conex i ó hay pocas coincidencias

y que casi todo evento
tiene significado.

Las personas con el talento Conexión crean

puentes entre personas y grupos.
SU PODER Y VENTAJA
Crean puentes entre personas y grupos, mostrándoles
Están seguros de que las cosas pasan por una razón y tienen
cómo relacionarse y cómo confiar los unos en los otros.
una fuerte convicción de que todo está conectado, creen
que todos son parte de algo más grande. Crean puentes Ayudan a los otros a encontrar significado en la incer-
tidumbre del mundo que los rodea, lo que les da una
para las personas de distintas culturas. Dan a los demás el
consuelo de que hay un propósito más allá de la exis- sensación de comodidad y estabilidad frente a esta
tencia diaria. incertidumbre. Su capacidad de "conectar los puntos" del
pasado, presente y futuro puede dar a otros perspectiva,
Para ellos todo está conectado de alguna manera y por
orientación y esperanza. Son buenos en brindar y clari-
lo tanto pasa por algo.
ficar el propósito en los otros. Tienden a ver la cosa como
un todo lo que motiva a verse como un todo.
14

Las personas
excepcionalmente con

t o
el talento contexto disfrutan

C on t ex pensando en el pasado.
Comprenden el presente
investigando su historia.

A las personas con el talento Contexto valoran

el punto de vista en retrospectiva porque creen
SU PODER Y VENTAJA
que es ahí donde yacen las respuestas.
Miran al pasado para comprender el presente. A partir Mirar el espejo retrovisor es fundamental para conducir
del pasado, pueden discernir proyectos para obtener una de forma segura, ya que mantiene al conductor infor-
dirección y, por más extraño que parezca, adquieren más mado sobre qué está pasando detrás de él. Del mismo
sabiduría acerca del futuro porque pueden ver sus semi- modo, la genialidad de las personas con Contexto fuerte
llas sembradas en el pasado. Pueden sentirse desorien- es su habilidad única de comprender el lazo entre de
tados cuando no pueden ver patrones provenientes de dónde vienen y hacia dónde van.
eventos anteriores. Pueden volverse impacientes consigo
mismas al esforzarse por entender la historia de una situa-
ción determinada. Pero, al final, el contexto histórico les
da confianza en sus decisiones.
15

Las personas en las que resalta

el tema creencia tienen algunos
valores fundamentales que son

a
inmutables. De estos valores

C r e e n c i se desprende un propósito
definido para su vida.

Las personas con el talento Creencia tienen

principios duraderos que guían su vida. SU PODER Y VENTAJA
Mantienen profundamente los ideales y un fuerte sentido de Son una fuente motriz y de dirección poderosa. Propor-
propósito en su vida. Estos valores fundamentales afectan cionan claridad, convicción y valores estables. Sus prin-
muchos aspectos de su conducta. Su sentido de misión da cipios fundamentales inquebrantables pueden elevar los
sentido y dirección a sus vidas; en su opinión, el éxito es estándares éticos de quienes les rodean. Pueden llegar a
más que dinero y prestigio. Su talento de Creencia les dan ser muy espirituales.
dirección, guiándolos a través de tentaciones y distracciones
Pueden mantener los principios y valores claros durante
hacia un conjunto coherente de prioridades. Esta consis-
cualquier proceso, señalando siempre la reflexión a
tencia es la base de sus relaciones. Los demás los ven como
mantenerlos intactos.
fiables y dignos de confianza. Su motivación, empuje y
determinación vienen de vivir sus vidas de acuerdo a sus
valores y creencias.
16

v e r a t i v o Las personas con el talento

D e l i deliberativo son descritas

por el serio cuidado con que

d e n t e ) toman decisiones u opciones.

(Pru
Ellos prevén los obstáculos.

Los Deliberativo están atentas y vigilantes.

SU PODER Y VENTAJA
Todo parece estar en orden, pero bajo la superficie ellos Aplican un enfoque detallista y riguroso en sus acti-
perciben varios riesgos. En vez de evitar estos peligros, hacen vidades. Tienen la capacidad de reducir los riesgos
cada uno de ellos explícitos, para que sea posible identifi- y prevenir inconvenientes mediante su anticipación
carlos, evaluarlos y reducirlos. Tienen un enfoque detallista natural y cuidadoso razonamiento. Como resultado,
y riguroso. Procuran considerar las opciones, pensando tienden a tomar excelentes decisiones.
en cuáles son las ventajas y desventajas de cada alterna-
Son personas que se les facilita establecer los pro y los
tiva. Para ellos, elegir la opción correcta es más importante
contra de cada plan que se va a realizar, anticipándose
que el tiempo que les toma hacerlo. Ven la vida como algo
a posibles consecuencias y desarrollando planes de
parecido a un campo minado. Otros pueden pasar por este
respaldo que se puedan asumir
campo imprudentemente si así lo desean, pero adoptan un
enfoque diferente. Identifican los peligros, sopesan su efecto
relativo y luego dan sus pasos de forma deliberada. Caminan
con cuidado, no les gusta que las cosas se den sorpresi-
vamente por ello les encanta las metodologías. Su frase
fundamental es “pienso luego actúo”.
17

Las personas con talento

disciplina disfrutan la rutina

s c i p l in a y la estructura. La mejor

i
manera de describir su

D mundo es por el orden

que generan.

Las personas que tienen el talento Disciplina se

sienten mejor en un entorno ordenado y organizado.
SU PODER Y VENTAJA
Les gusta que sus días sean predecibles y estén planeados, Les encantan las cosas que son ordenadas y están orga-
por lo que pueden encontrar instintivamente la forma nizadas. Cumplen sus fechas límite. Pueden manejar
de organizar sus vidas. Crean rutinas. Se enfocan en los eficazmente la poca disponibilidad de recursos. Traen
plazos y fechas límites. Dividen los proyectos a largo un gran nivel de organización, orden y estabilidad para
plazo en una serie de pasos específicos a corto plazo los proyectos y grupos en los que trabajan. Da estructura
y siguen su plan con esmero. No necesariamente son y parámetros a lo que se realiza y se esfuerza en que se
personas limpias y ordenadas, pero necesitan precisión. cumpla.
Crean orden y estructura cuando se necesita. Algunas
personas podrían etiquetar este alto nivel de disciplina
como un comportamiento compulsivo, meticuloso o
fanático del control; no obstante, estos atributos los hacen
productivos, incluso mucho más que estas críticas.

Crean planes establecidos para alcanzar metas. Son arqui-

tectos de actividades y por ello meticulosos y perfeccio-
nistas
18

Las personas con el talento

desarrollador reconocen
y cultivan el potencial en los
demás. Detectan las señales

ol l a d or de cada pequeña mejora

De s a r r y se satisfacen de la
evidencia de progreso.

Los desarrolladores ven el potencial de los demás.

SU PODER Y VENTAJA
Por naturaleza, ven la capacidad de los otros para Ven el potencial en bruto y el progreso positivo de
cambiar, crecer y desarrollarse para mejor. Para ellos, los demás y se dedican activamente a fortalecer ese
ser parte del desarrollo de otra persona es una de las desarrollo. Su ayuda y aliento permiten que los otros
mejores experiencias del mundo. Buscan formas de retar aprendan, crezcan y sean mejores. Como resultado,
a los otros. Elaboran experiencias interesantes que pueden ayudan a los grupos a desarrollar fortalezas excepcio-
exigir a las personas, ayudarles a crecer y a ser exitosos. nales y a asegurar un futuro exitoso para las personas y
Todo el tiempo buscan señales de crecimiento: un nuevo los equipos.
comportamiento o una nueva conducta, una pequeña
mejora en una habilidad o un destello de excelencia o de
"fluidez" donde antes solo había vacilación. Las señales
de crecimiento en otras personas son su combustible,
trayéndoles motivación y satisfacción.
19

Las personas con el talento

enfoque pueden tomar una
dirección, seguirla, y realizar
las correcciones necesarias

oq u e para mantenerse en el camino.

Enf
Establecen prioridades
y luego actúan.

Las personas con el talento Enfoque establecen

prioridades antes de actuar.
SU PODER Y VENTAJA
Fijan objetivos; estos objetivos sirven como su brújula, Mientras otros comienzan a deambular por avenidas
ayudándolos a determinar las prioridades y hacer cambios divergentes, las personas con fuertes talentos de Enfoque
cuando es necesario para volver a estar en el camino. Su se mantienen en su camino. Ayudan a los demás a evitar
talento Enfoque los obliga a filtrar, por instinto evalúan las distracciones que hacen perder tiempo y mantienen
cada acción antes de adoptarla para determinar si les a todos enfocados. Son muy eficientes y persistentes,
será de ayuda para alcanzar su objetivo. Al final, empujan identificando prioridades y concentrándose en las que
a los demás a ser eficientes. Son miembros del equipo seleccionan lo que hace que no se distraigan fácilmente.
muy valiosos porque su determinación mejora la rapidez y
calidad de su desempeño y mantiene al equipo en el camino.
“Nada rompe mi concentración". Establecen prioridades y formas
de alcanzar meta.
20

Las personas con el talento

empatía pueden percibir los
sentimientos de los demás al

a t í a
Emp
imaginarse a si mismos en las
vidas o situaciones de otros.

Las personas con el talento Empatía pueden

sentir lo que los otros están sintiendo como
SU PODER Y VENTAJA
si fueran sus propias emociones.
Por intuición, ven el mundo a través de los ojos del otro Son capaces de construir y formar relaciones que tienen un
y comparten sus perspectivas. Perciben el dolor o alegría profundo nivel emocional. Los otros se sienten compren-
de la gente, a veces antes de que lo expresen. Su capa- didos por ellos y buscan su compañía. Su capacidad innata
cidad intuitiva de comprensión es poderosa. Pueden para comprender las emociones de aquellos que los
escuchar preguntas aún no formuladas y anticiparse a las rodean ofrece comodidad y estabilidad. Son buenos en la
necesidades. Cuando otros no encuentran las palabras expresión de sus emociones y sentimientos.
adecuadas, ellos parecen encontrar las palabras precisas
y el tono adecuado para expresar algo. Como resultado,
ayudan a las personas a expresar sus sentimientos, tanto
a ellos como a otros. Ayudan a las personas a dar voz a sus
vidas emocionales.
21

Las personas con el talento

estratégico crean formas
alternativas de proceder.

r a t é g i c o Al enfrentar un determinado

Es t
escenario, detectan
rápidamente las pautas
y problemas importantes.

A las personas con el talento Estratégico tienen

la capacidad de ordenar el desorden y encontrar
SU PODER Y VENTAJA
el mejor camino.
Esta no es una habilidad que se pueda enseñar. Es una Aportan anticipación creativa, imaginación y persis-
manera distinta de pensar; una perspectiva especial tencia a los grupos y proyectos en los que trabajan.
sobre el mundo en general. Esta perspectiva les permite Rápidamente pueden evaluar caminos alternativos y
ver patrones donde otros solo ven complejidad. Teniendo determinar el que será mejor y más eficiente. Encuen-
presente estos patrones, pueden imaginar escenarios tran el mejor camino para avanzar. Son muy buenos
alternativos, preguntando siempre, "¿Qué pasaría si ocurriera creando caminos a partir de las variables existentes
esto?". Esta pregunta recurrente les ayuda a ver, planificar y modelando resultados mentalmente y por ello gene-
prepararse para situaciones futuras. Ellos ven una forma rando el más conveniente.
cuando otros asumen que no hay manera. Contando con
esta estrategia, van hacia adelante. Están continuamente
pensando modelos alternativos y escenarios posibles.
22

Las personas con el talento

futurista están inspiradas
por el futuro y por todo

r i s t a lo que pueda ocurrir.

Futu
Inspiran a los demás con
su visión de futuro.

A las personas con el talento Futurista les gusta

mirar más allá del horizonte.
SU PODER Y VENTAJA
Están fascinados con el futuro. Se anticipan e imaginan Son visionarias, su anticipación a las emociones y su visua-
en detalle lo que podría o debería ser el mañana. Por lo lización de un futuro mejor puede inspirarlos, tanto a ellos
general ven el futuro positivamente. Aunque los detalles como al resto de las personas, a hacer realidad ese sueño.
de su visión dependan de sus otras fortalezas e intereses Su visión del mañana puede impulsarlos a ellos y a otros a
(un producto mejor, un equipo mejor, una vida mejor o un mundo nuevas alturas.
mejor), siempre será inspiracional para ellos. Esta visión
Dentro de un equipo visualizan soluciones que no se
los entusiasma, a ellos y a los demás. Pueden hacerse una
hayan aplicado aún y que no sean producto del cruce de
imagen del futuro que eleva las miras y el espíritu de las
variables sino de la imaginación queriendo comunicarlo a
demás personas.
otros y motivandolos a actuar hacia allá.
Se les facilita anticipar e imaginar el futuro en detalle y a
partir de ello poder generar planes visionarios que permitan
el futuro convertir en realidad.
23

Las personas con el talento

inclusión consideran que
somos los mejores cuando
todos estamos involucrados
y conocen su aporte. Son
tolerantes con los demás.
Se muestran conscientes

c l u s i ó n de aquellos que se sienten

I n marginados y se esfuerzan por

incluirlos.

"Extiende más el circulo". Esta es la filosofía en la

que las personas con Inclusión centran sus vidas. SU PODER Y VENTAJA
Quieren incluir a las personas y hacer que se sientan parte del Son sensibles con aquellos que están excluidos y tienen
grupo. Notan a las personas que se sienten como extraños un deseo y una capacidad innata de traerlos al grupo. Su
o que se sienten poco valorados y tratan de llegar a ellos amable acercamiento a los demás no solo aumenta la
e incluirlos. Aceptan a los demás instintivamente. No participación y la comunicación al asegurarse que todos
importa la raza, el sexo, la nacionalidad, personalidad o sean considerados, sino que también ofrece un alto nivel
religión, los que tienen Inclusión emiten muy pocos juicios. de tolerancia y aceptación de la diversidad.
Su naturaleza de aceptar no descansa necesariamente en la
Pueden hacer que los equipos trabajen juntos y hacen
creencia de que cada uno de nosotros es diferente y que hay
que todos participen en el logro de la meta.
que respetar estas diferencias. Más bien se basa en la convic-
ción de que básicamente somos todos iguales, por lo tanto,
nadie debe ser ignorado. Todos debemos ser incluidos. Su
frase característica es “todos somos un equipo”.
24

A las personas con el talento

individualizar les intrigan las
cualidades únicas de cada
persona. Tienen el don de

u a l iza r descubrir la forma en que

Ind i v i d personas diferentes entre sí

pueden trabajar juntas de
manera productiva.

Las personas con el talento Individualizar

son impacientes con las generalizaciones,
SU PODER Y VENTAJA
se enfocan en las diferencias entre los individuos.
Observan instintivamente el estilo y la motivación de Notan y aprecian las características únicas de cada
cada persona, cómo piensa cada uno, y cómo construyen persona y pueden personalizar su enfoque en conse-
relaciones. Observan profundamente las fortalezas de cuencia. Como un director de reparto, utilizan la inteli-
los demás y sacan lo mejor de cada persona. Su talento gencia que tienen de las personas para posicionarlas en lo
Individualizar los ayuda a construir equipos productivos. que mejor hacen. Esto crea un tipo de sinergia de equipo
Mientras que algunos buscan por todos lados la "estruc- que lleva a una experiencia más agradable y una mayor
tura" o "proceso" de equipo perfecto, saben instintivamente eficacia.
que el secreto de los grandes equipos se basa en la selec-
ción de fortalezas individuales para que cada uno pueda
hacer muchas de las cosas que hacen bien.
25

Las personas con el talento

Idear toman el mundo como
está y le dan vueltas para verlo
desde otro ángulo. Se fascinan
con las ideas. Son capaces
de encontrar conexiones en

Id e a r fenómenos aparentemente
dispares.

Las personas con el talento Idear son

creativas y valoran la originalidad.
SU PODER Y VENTAJA
Disfrutan de experiencias liberadoras de pensamientos Son creativos espontáneos y traen perspectivas nuevas
como la lluvia de ideas y los grupos de discusión. Tienen y frescas. Tienen un sentido natural de innovación que
una capacidad natural de considerar los problemas desafía el razonamiento convencional. El enfoque inno-
desde múltiples perspectivas. Se deleitan en tomar el vador de los problemas y proyectos puede ser una fuente
mundo que todos conocemos y darle la vuelta para que de ideas nuevas y valiosas.
las personas puedan verlo desde un ángulo extrañamente
Generan innovación constante para verlo desde otra
esclarecedor. Piensan fuera de la caja. Los fascinan
perspectiva, por ello ninguna idea es mala porque
nuevas ideas y conceptos, los cuales les surgen con faci-
permite crear nuevas.
lidad. Aman las ideas porque pueden ser profundas, nove-
dosas, clarificadoras, diferentes y bizarras. Por todas estas
razones ellos obtienen un golpe de energía cada vez que
se les ocurre una nueva idea.
26

Las personas con el talento

intelección les gusta pensar

t e l e c c i ó n profundamente en las

I n ) l
cosas, se caracterizan por
su actividad intelectual. Son

l e c t u a introspectivos y aprecian los

(Inte debates intelectuales.

A las personas con el talento Intelección les gusta

la actividad mental y ejercitar los "músculos" de
SU PODER Y VENTAJA
sus cerebros, estirándolos en múltiples direcciones.
Esta necesidad de actividad mental puede tener un El genio particular de las personas con el talento de Inte-
foco, por ejemplo, pueden estar tratando de resolver lección especialmente fuerte deriva del proceso que
un problema, desarrollar una idea o entender los senti- tiene lugar cuando piensan. Cuando tienen tiempo para
mientos de otra persona. El foco extra dependerá de reflexionar y procesar, aparecen como resultado la sabi-
sus otras fortalezas. El tema Intelección no dicta lo que duría y claridad. Pueden servir como caja de resonancia
están pensando, sino que simplemente describe que les que ayuda a otros a "estirarse" para descubrir nuevas
gusta pensar. Les gusta que sus pensamientos vayan en maneras de resolver problemas o mejorar la calidad de
muchas direcciones. Las personas con talento de Intelec- su trabajo. En un equipo pueden profundizar mucho en
ción son introspectivas. Esta introspección les da tiempo algún tópico sin embargo necesitan hacerlo individual-
de reflejar y reflexionar. A donde sea que los lleve, el mente.
zumbido mental es una constante en sus vidas.
27

Las personas en las que

resalta el tema logrador

a d or
Logr
trabajan intensamente
y tienen mucha resistencia.

d e d or) Sienten una gran satisfacción

mpren
al estar ocupadas y sentirse
(E productivas.

Los Logradores tienen una necesidad

constante de alcanzar.
SU PODER Y VENTAJA
Sienten como si cada día comenzara desde cero. Al final del Aman completar tareas, y sienten satisfacción de sus
día tienen que lograr algo significativo para sentirse bien logros. Tienen un fuerte impulso interior, una fuente
consigo mismos. Y "todos los días" significa todos los días: innata de intensidad, energía y poder que les permite
laborables, fines de semana, feriados e incluso vaca- empujar con fuerza para hacer las cosas.
ciones. Si el día pasa sin algún tipo de logro, por pequeño
Como resultado, a menudo marcan el ritmo y definen los
que sea, los Logradores se sienten insatisfechos.
niveles de productividad de las personas que los rodean,
Al terminar un proyecto desafiante, rara vez tratan de ser midiéndolas con el logro de metas.
recompensados con un descanso o con una tarea fácil. Si
bien aprecian el reconocimiento por los logros pasados,
su motivación radica en el esfuerzo hacia la próxima
meta en el horizonte. Tienden a hacer listas continua-
mente y cumplirlas lo que los lleva a sentirse desgastados
siempre al finalizar un día.
28

Las personas con talento

Ma n d o mando tienen presencia.

Pueden asumir el control
de situaciones y tomar
decisiones.

Las personas con el talento Mando asumen

el control de forma innata. SU PODER Y VENTAJA
Ven lo que hay que hacer y están dispuestos a hablar. No Aportan firmeza y claridad emocional. Tienen la capa-
temen a la confrontación; en su lugar, entienden que cidad de sacar a la luz lo que a menudo se evita o no se
la confrontación es el primer paso hacia la resolución. dice. Esto les da la capacidad de resolver conflictos y
Necesitan que las cosas sean claras entre las personas malentendidos. Es útil en los grupos en donde exista
y retan a los demás para que sean realistas y honestos. resistencia y deba influir para que ocurran cosas. Son muy
Su talento les empuja a tomar riesgos. A veces, pueden buenos en manejar la oposición y llevarlos a un mismo
intimidar a los demás. Y mientras que algunos pueden camino.
sentirse incómodos con este talento, a menudo otros les
ceden el control voluntariamente. Las personas se sienten
atraídas hacia aquellos que toman una postura y están
dispuestos a dirigir.
29

Las personas con talento

maximizador tienen una fuerte
orientación y compromiso
con la excelencia que
lidera la calidad de los

r
resultados, se enfocan en

i m iz a d o las fortalezas como una manera

Max
de estimular la excelencia
personal y grupal. Buscan
l e n c i a )
(Exce
transformar algo bueno
en algo excelente.

Las personas con el talento Maximizador

ven el talento y las fortalezas de los demás, SU PODER Y VENTAJA
generalmente antes que otros.
Les fascinan las fortalezas, ya sean propias o ajenas. Aman Tienen y brindan a los demás un enfoque en la calidad.
ayudar a otros a entusiasmarse con su potencial. Tienen Naturalmente prefieren trabajar con y para lo mejor.
la capacidad de ver qué es lo que las personas hacen Crean fortalezas dentro de los grupos, permitiéndole a
mejor y en qué puestos de trabajo podrían ser buenos. cada persona hacer lo que hace mejor naturalmente. Su
Pueden ver como los talentos de las personas coinciden impulso hacia la excelencia puede dar lugar a un nuevo
con las tareas a realizar. La excelencia, no el promedio, es nivel de éxito. Son muy selectivos con lo que es muy
su medida y su búsqueda. Tienen una orientación hacia la fuerte y promueve el crecimiento a partir de lo que son
calidad que los lleva a enfocarse en las áreas de fortaleza muy buenos y no solo en lo que los hace únicos.
para ellos y para los demás y gestionar las debilidades.
Conocen la diferencia entre bien, mejor y lo mejor. Saben
invertir el tiempo en aquello que les dará el mejor resul-
tado. Se comparan no con otros sino con estándares de
excelencia.
30

Las personas con el talento

positivo cuentan con un

v o
entusiasmo contagioso.

Pos i t i Son optimistas y animan

a los demás con lo que
van a emprender.

Las personas con el talento Positivo son

generosas con los elogios, de sonrisa fácil y
SU PODER Y VENTAJA
siempre buscando el lado positivo de la situación.
Aportan entusiasmo a las personas, grupos y organiza- Tienen una energía y un entusiasmo contagiosos. En
ciones. Pueden estimular a otros a ser más productivos y pocas palabras, todos se sienten mejor acerca de la vida
esperanzados. Siempre parecen encontrar una manera cuando ellos están cerca. Son una batería constante
de aligerar los ánimos de los que los rodean. Son opti- porque a partir de su positivismo recargan a los otros,
mistas, esperanzados, y amantes de la diversión. Celebran dando siempre un apoyo e identificando siempre lo
cada logro. Encuentran la manera de hacer que todo sea bueno de cada situación. Son muy buenos en situaciones
más emocionante y más vital. Son influenciadores naturales de cambio. Son buenos en un equipo porque crean un
de emociones y por ello se enfocan en las relaciones. ambiente agradable que genera mayor compromiso
haciendo reconocimiento a las personas para que se
sientan visibles.
31

Las personas con talento

responsabilidad toman
psicológicamente la
responsabilidad de hacer
lo que dicen que harán.

b i l i d a d Están comprometidos con

on s a
Resp
valores estables como la
honestidad y la lealtad.

Las personas con talento Responsabilidad mantienen

sus promesas y cumplen sus compromisos.
SU PODER Y VENTAJA
Se apropian psicológicamente de todo a lo que se compro- La genialidad de las personas con fuertes talentos de
meten, ya sea grande o pequeño, y sienten una obligación Responsabilidad nace del profundo sentido de dedica-
emocional para realizarlo. No defraudan a las personas y ción y propiedad que sienten por las cosas a las que se
trabajan muy arduamente para cumplir con todas sus comprometen. Son personas de palabras, y otros saben
responsabilidades y con su palabra. Su meticulosidad, su que pueden contar con ellos y confiar en ellos.
impulso para hacer las cosas bien y su ética impecable
se combinan para crear la reputación de ser completa-
mente fiables.
32

Las personas con el talento

restaurador son expertos

u r a d or en lidiar con situaciones

Re st a complejas. Son buenos

averiguando lo que está
mal y resolviéndolo.

Las personas con el talento Restaurador adoran

resolver problemas.
SU PODER Y VENTAJA
Mientras algunos quedan consternados cuando encuentran Aportan una mentalidad orientada a las soluciones de
situaciones difíciles, aquellos con fuertes talentos de Restau- las situaciones del día a día. Inmediatamente asumen
rador se sienten energizados por ello. Disfrutan el reto de proyectos que otros creen que "no se pueden salvar".
analizar los síntomas, identificar qué es lo que no funciona Pueden analizar una situación, identificar las posibles difi-
y encontrar la solución. Les gusta hacer revivir las cosas cultades y hacer los ajustes necesarios. Son muy buenos
luego de que las arreglan o vuelven a encender su vitalidad. diagnosticando las razones de los problemas y por ello se
En resumen, aportan coraje y creatividad a las situaciones les facilita su resolución.
problemáticas.
33

Su mayor motivación es
dejar un legado en los otros.
Las personas con el talento

fi c a c i ó n significación desean ser muy

Sig n i importantes a los ojos de los

demás. Son automotivados y
desean que se les reconozca.

Las personas con el talento Significación quieren

que los demás vean su valor.
SU PODER Y VENTAJA
Desean que se les reconozca, escuche y valore. En parti- La genialidad de las personas en quienes resalta el tema
cular, quieren ser conocidos y apreciados por las forta- de Significación comienza y termina con la diferencia
lezas únicas que aportan. Buscan tener un impacto en las que están decididos a marcar. Quieren que el mundo sea
personas, los grupos y la sociedad en su conjunto. Quieren un lugar mejor, porque ellos lo habitan. Poseen un buen
que sus contribuciones se consideren como importantes, detector de si algo está generando impacto o no sobre los
poderosas y significativas. Están motivados por su intenso otros. Es un buen motivador para elevar y darle sentido e
anhelo de ser reconocidos, y como resultado, se mantienen impacto en lo que realiza.
alcanzando objetivos. La significación los conduce hacia
arriba, lejos de la mediocridad y hacia lo excepcional.
Enfocan continuamente su energía en dejar un legado
para los otros, marcando siempre una diferencia.
34

Las personas con el talento

sociable aman el reto de

l e
conocer nuevas personas

Soci a b y atraerlas. Obtienen

satisfacción rompiendo

i s m a ) el hielo y estableciendo

(Car
vínculos con otra persona.

Las personas con el talento Sociable disfrutan el reto

de conocer nuevas personas y ganar su aprecio. SU PODER Y VENTAJA
Sociable significa conquistar a los demás. Quieren aprender Aportan energía a situaciones sociales. Pueden conec-
los nombres de los demás, hacerles preguntas y encon- tarse con otros y actuar como catalizadores al ayudar a
trar intereses comunes sobre los cuales construir una las personas a conectarse entre sí. Tienen una capacidad
relación. Pueden entrar en una multitud y fácilmente excepcional para que los demás se quiten sus corazas.
saber qué hacer y decir. Algunas personas evitan iniciar Son muy buenos creando muchas relaciones sociales y
conversaciones porque les asusta quedarse sin temas para conectando a diferentes personas.
hablar, esto no les sucede a las personas Sociables. No ven
desconocidos, solo ven amigos que aún no han conocido.