CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

11.1 EGRESOS:
Se denomina Egresos a la cuantificación proyectada en unidades del total de
costos de ejercicios de una empresa. El cómputo de estos egresos estará
enfocada a determinar en primera instancia el costo de producción, siendo
conveniente dividirlo en rubros parciales: Costo de Fabricación y Gastos
Operativos. La disgregación de todos los componentes del Costo Total de
Producción se detallarán en los cuadros siguientes:

Cuadro Nº 11.1: Costo Total de Producción (US $)

Años
Descripción
2008 2009 2010 2011 2012
Costo de Fabricación 493,171.73 545,363.23 649,020.68 693,367.01 741,946.46
Gastos Operativos 150,632.08 151,728.55 152,613.22 153,726.04 154,373.31
Total (US $) 643,803.81 697,091.78 801,633.90 847,093.05 896,319.77

Fuente: Elaboración Propia.

11.1.1 Costo de Fabricación

Constituido por los desembolsos de dinero que se vinculan con la
elaboración del Producto Terminado. Se clasifican en Costos Directos
y Costos indirectos.

Cuadro Nº 11.2: Costo de Fabricación (US $)

Años
Descripción
2008 2009 2010 2011 2012
Costos Directos 268,385.20 315,462.24 382,339.28 426,116.33 473,193.37
Costos Indirectos 224,786.53 229,900.98 266,681.40 267,250.69 268,753.10
Total (US $) 493,171.73 545,363.23 649,020.68 693,367.01 741,946.46

Fuente: Elaboración Propia.

11.1.1.1 Costos Directos

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 18 Ingeniería Industrial
 CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

Son todos aquellos costos que tienen relación directa con la

elaboración del producto. Esta constituido por los costos de
Materia Prima, Mano de obra Directa y Materiales Directos.

Cuadro Nº 11.3: Costos Directos (US $)

Años
Descripción
2008 2009 2010 2011 2012
Materia Prima 199,987.20 239,984.64 279,982.08 319,979.52 359,976.96
Mano de Obra Directa 66,000.00 72,600.00 99,000.00 102,300.00 108,900.00
Insumos y Avíos 2,398.00 2,877.60 3,357.20 3,836.81 4,316.41
Total (US $) 268,385.20 315,462.24 382,339.28 426,116.33 473,193.37
Fuente: Cuadros del 11.4 al 11.6.

Tabla N° 11.1: Requerimiento de Materia Prima

Años
Materiales
2008 2009 2010 2011 2012
Para una Producción
Anual (Unid) 17,280.00 20,736.00 24,192.00 27,648.00 31,104.00
Una Chompa peso
promedio (Kg) 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32
Cantidad de Hilado sin
merma Kg 5,529.60 6,635.52 7,741.44 8,847.36 9,953.28
Merma 5 % (kg) 276.48 331.78 387.07 442.37 497.66
Total Kilogramos
Hilado Alpaca 5,806.08 6,967.30 8,128.51 9,289.73 10,450.94
Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro Nº 11.4: Costo de Materia Prima (US $)

Años
Descripción
2008 2009 2010 2011 2012
Hilado de alpaca (Kg) 5,806.08 6,967.30 8,128.51 9,289.73 10,450.94
Costo Unitario (US $) 34.444444 34.444444 34.444444 34.444444 34.444444
Costo Total (US $) 199,987.20 239,984.64 279,982.08 319,979.52 359,976.96
Fuente: Elaboración Propia.
Cuadro Nº 11.5: Costo de Insumos (US $)
Materiales Años

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 19 Ingeniería Industrial
 CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

2008 2009 2010 2011 2012

Hilado PES crudo 1 % (Kg) 55.30 66.36 77.41 88.47 99.53
Costo Anual PES (3,0 $/Kg) 165.89 199.07 232.24 265.42 298.60
Cantidad de Parafina (Unidad de
20Gr.) 2,903.04 3,483.65 4,064.26 4,644.86 5,225.47
Parafina (Kg) 58.06 69.67 81.29 92.90 104.51
Costo Anual Parafina (4.0 $/kg) 232.24 278.69 325.14 371.59 418.04
Avíos (Botones, Cierres,
Broches, etc) en US $ 1,999.87 2,399.85 2,799.82 3,199.80 3,599.77
Costo en Insumos y
Avíos (US $) 2,398.00 2,877.60 3,357.20 3,836.81 4,316.41

Fuente: Elaboración Propia.

Mano de Obra Directa

Es aquella que interviene personalmente en el proceso de
producción. La remuneración mínima vital es de S/. 550 y se
considera un 35% de Prestaciones Sociales (CTS,
Vacaciones, Gratificaciones, etc.).

Cuadro Nº 11.6: Requerimiento y Costo de Mano de obra

Directa
Sueldo Sueldo Sueldo Sueldo
Beneficios
Año Descripción Cantidad Mensual Anual Total Total
(35%)
(S/.) (S/.) (S/.) (US $)
Operarios de
2008 Producción 20 550.00 132,000 46,200 178,200 66,000
Operarios de
2009 Producción 22 550.00 145,200 50,820 196,020 72,600
Operarios de
2010 Producción 30 550.00 198,000 69,300 267,300 99,000
Operarios de
2011 Producción 31 550.00 198,000 69,300 267,300 102,300
Operarios de
2012 Producción 33 550.00 198,000 69,300 267,300 108,900
Fuente: Elaboración Propia.
11.1.1.2 Costos Indirectos

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 20 Ingeniería Industrial
 CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

Son todos los desembolsos que están relacionados

indirectamente con la producción. Entre estos costos
tenemos: Materiales Indirectos, Manos de obra Indirecta y
Otros Gastos (Suministro, mantenimiento, depreciación,
entre otros).

Cuadro Nº 11.7: Costos Indirectos (US $)

Años
Descripción
2008 2009 2010 2011 2012
Materiales Indirectos 2,734.48 3,281.37 3,828.27 4,375.16 4,922.06
Mano de Obra Indirecta 150,000.00 150,000.00 180,600.00 180,600.00 180,600.00
Otros Costos Indirectos 72,052.05 76,619.61 82,253.13 82,275.52 83,231.04
Total (US $) 224,786.53 229,900.98 266,681.40 267,250.69 268,753.10

Fuente: Cuadros del 11.8 al 11.13.

Tabla Nº 11.2 Requerimientos de Materiales Indirectos

Años
Descripción
2008 2009 2010 2011 2012
Bolsas Polietileno 17,280.00 20,736.00 24,192.00 27,648.00 31,104.00
Inventario Seguridad
(10% Bolsas) 1,728.00 2,073.60 2,419.20 2,764.80 3,110.40
Subtotal Bolsas de
Polietileno 19,008.00 22,809.60 26,611.20 30,412.80 34,214.40
Etiquetas Unidades 17,280.00 20,736.00 24,192.00 27,648.00 31,104.00
Inventario Seguridad
(10% Bolsas) 1,728.00 2,073.60 2,419.20 2,764.80 3,110.40
Subtotal Etiquetas
(Unidades) 19,008.00 22,809.60 26,611.20 30,412.80 34,214.40
Cajas (90 Chompas/Caja) 192.00 230.40 268.80 307.20 345.60
Inventario Seguridad
(10% Cajas) 19.20 23.04 26.88 30.72 34.56
Subtotal Cajas
(Unidades) 211.20 253.44 295.68 337.92 380.16
Fuente: Elaboración Propia.
Cuadro Nº 11.8: Costo de Materiales Indirectos (US $)

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 21 Ingeniería Industrial
 CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

C.U. Años
Descripción
(US $) 2008 2009 2010 2011 2012
Bolsas de Polietileno 0.0166 315.53 378.64 441.75 504.85 567.96
Etiquetas 0.0815 1,548.80 1,858.56 2,168.32 2,478.08 2,787.84
Cajas 4.1200 870.14 1,044.17 1,218.20 1,392.23 1,566.26
Costo Total (US $) 2,734.48 3,281.37 3,828.27 4,375.16 4,922.06

Fuente: Elaboración Propia.

Mano de Obra Indirecta

Estos costos se han considerado fijos para los cinco años,
tomando en cuenta un 35% de prestaciones sociales para los
siguientes puestos.

Cuadro Nº 11.9: Costo de Mano de Obra Indirecta (US $)

Sueldo Sueldo
Puesto Canti Sueldo Beneficios Sueldo
Mensual Total
Administrativo dad Anual (S/.) (35%) Total (S/.)
(S/.) (US $)
Jefe de
Producción 1 4,000.00 48,000.00 16,800.00 64,800.00 24,000.00
Jefe de Logística 1 3,000.00 36,000.00 12,600.00 48,600.00 18,000.00
Jefe de Calidad 1 3,000.00 36,000.00 12,600.00 48,600.00 18,000.00
Jefe de
Mantenimiento 1 3,000.00 36,000.00 12,600.00 48,600.00 18,000.00
Inspector de
Calidad 4 900.00 43,200.00 15,120.00 58,320.00 21,600.00
Diseñador 1 900.00 10,800.00 3,780.00 14,580.00 5,400.00
Asistente
Logístico 1 900.00 10,800.00 3,780.00 14,580.00 5,400.00
Operario de
Mantenimiento 4 550.00 26,400.00 9,240.00 35,640.00 13,200.00
Ayudante de
almacén 4 550.00 26,400.00 9,240.00 35,640.00 13,200.00
Seguridad 4 550.00 26,400.00 9,240.00 35,640.00 13,200.00
Total (US $) 22 17,350.00 300,000.00 105,000.00 405,000.00 150,000.00
Fuente: Elaboración Propia.
Cuadro Nº 11.10: Otros Costos Indirectos (US $)
Descripción Años

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 22 Ingeniería Industrial
 CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

2008 2009 2010 2011 2012

Suministros 5,489.98 6,559.60 8,507.11 8,529.51 9,485.02
Mantenimiento 18,196.75 21,694.68 25,380.69 25,380.69 25,380.69
Depreciación 48,365.32 48,365.32 48,365.32 48,365.32 48,365.32
Total (US $) 72,052.05 76,619.61 82,253.13 82,275.52 83,231.04

Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro Nº 11.11: Costo de Suministros (US $)

Años
Descripción
2008 2009 2010 2011 2012
Consumo Agua Potable
(m3) 77.26 81.14 86.91 86.91 86.91
Costo Unitario (S/.) 17.07 17.07 17.07 17.07 17.07
Costo Total (S/.) 1,318.83 1,385.06 1,483.55 1,483.55 1,483.55
Costo Total (US $) 488.45 512.99 549.46 549.46 549.46
Electricidad (Kw/Hr) 92,620.80 111,974.40 147,363.84 147,778.56 165,473.28
Costo Unitario (US $) 0.054 0.054 0.054 0.054 0.054
Costo Total (US $) 5,001.52 6,046.62 7,957.65 7,980.04 8,935.56

Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro Nº 11.12: Porcentaje del Valor de Activos para

Mantenimiento (%)

Años
Descripción
2008 2009 2010 2011 2012
Obras Civiles e Instalaciones 1.80% 2.00% 2.50% 2.50% 2.50%
Maquinaria, Equipos y
Herramientas 5.00% 6.00% 7.00% 7.00% 7.00%
Muebles y Enseres 1.30% 1.30% 1.30% 1.30% 1.30%
Vehículos 1.50% 1.70% 1.90% 1.90% 1.90%
Fuente: Elaboración Propia.
Cuadro Nº 11.13: Costos de Mantenimiento (US $)

Costo Años
Descripción
(US $) 2008 2009 2010 2011 2012

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 23 Ingeniería Industrial
 CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

Obras Civiles e
Instalaciones 62,691.50 1,128.45 1,253.83 1,567.29 1,567.29 1,567.29
Maquinaria, Equipos
y Herramientas 333,255.20 16,662.76 19,995.31 23,327.86 23,327.86 23,327.86
Muebles y Enseres 8,118.52 105.54 105.54 105.54 105.54 105.54
Vehículos 20,000.00 300.00 340.00 380.00 380.00 380.00
Costo Total (US $) 18,196.75 21,694.68 25,380.69 25,380.69 25,380.69

Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro Nº 11.14: Costo de Depreciación (US $)

Vida
Costo Deprecia Depreciación Valor
Descripción Útil
(US $) ción (%) (US $/Año) residual
(Años)
Obras Civiles e
Instalaciones 62,691.50 25.00 4.00 2,256.89 6,269.15
Maquinaria,
Equipos y
Herramientas 333,255.20 7.00 14.29 42,847.10 33,325.52
Muebles y Enseres 8,118.52 5.00 20.00 1,461.33 811.85
Vehiculos 20,000.00 10.00 10.00 1,800.00 2,000.00
Depreciación (US $) 48,365.32 42,406.52

Fuente: Elaboración Propia.

Se utilizó el Método de depreciación Lineal para hallar la

Depreciación Anual de los Activos.

11.1.2 Gastos Operativos

Los Gastos Operativos están divididos en: Gastos Administrativos,
Gastos de Ventas y Gastos de Exportación.

Cuadro Nº 11.15: Gastos Operativos (US $)

Años
Descripción
2008 2009 2010 2011 2012
Gastos 123,903.70 123,903.70 123,903.70 123,903.70 123,903.70

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 24 Ingeniería Industrial
 CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

Administrativos
Gastos de Personal de
Ventas 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
Gastos de Exportación 4,828.37 5,924.85 6,809.52 7,922.34 8,569.60
Otros 9,900.00 9,900.00 9,900.00 9,900.00 9,900.00
Total (US $) 150,632.08 151,728.55 152,613.22 153,726.04 154,373.31

Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro Nº 11.16: Gastos Administrativos (US $)

Años
Descripción
2008 2009 2010 2011 2012
Personal
Administrativo 121,200.00 121,200.00 121,200.00 121,200.00 121,200.00
Gastos Varios 2,703.70 2,703.70 2,703.70 2,703.70 2,703.70
Total (US $) 123,903.70 123,903.70 123,903.70 123,903.70 123,903.70

Fuente: Elaboración Propia.

Personal Administrativo

Estos costos se han considerado fijos para los cinco años,

tomando en cuenta un 35% de prestaciones sociales.

Cuadro Nº 11.17: Gastos de Personal Administrativo (US $)

Sueldo Sueldo Sueldo Sueldo

Descripción del Beneficios
Cantidad Mensual Anual Total Total (US
Puesto (35%)
(S/.) (S/.) (S/.) $)

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 25 Ingeniería Industrial
 CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

Gerente General 1 6,000.00 72,000.00 25,200.00 97,200.00 36,000.00

Jefe Contador 1 3,000.00 36,000.00 12,600.00 48,600.00 18,000.00
Jefe de Recursos
Humanos 1 3,000.00 36,000.00 12,600.00 48,600.00 18,000.00
Auxiliar de
Contabilidad 1 1,500.00 18,000.00 6,300.00 24,300.00 9,000.00
Jefe de Marketing
y Ventas 1 3,000.00 36,000.00 12,600.00 48,600.00 18,000.00
Auxiliar de
Tesorería 1 1,500.00 18,000.00 6,300.00 24,300.00 9,000.00
Secretarias 1 1,300.00 15,600.00 5,460.00 21,060.00 7,800.00
Auxiliar Oficina 1 900.00 10,800.00 3,780.00 14,580.00 5,400.00
Gasto Total (US $) 121,200.00

Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro Nº 11.18: Gastos Varios Administrativos (US $)

Costo Costo Años

Descripción
(S/.) (US $) 2008 2009 2010 2011 2012
Útiles de Oficina 3,600.00 1,333.33 1,333.33 1,333.33 1,333.33 1,333.33 1,333.33
Comunicaciones 3,000.00 1,111.11 1,111.11 1,111.11 1,111.11 1,111.11 1,111.11
Predios 700.00 259.26 259.26 259.26 259.26 259.26 259.26
Total 7,300.00 2,703.70 2,703.70 2,703.70 2,703.70 2,703.70 2,703.70
Fuente: Elaboración Propia.

Personal de Ventas

Este costo se ha considerado fijo para los cinco años,

tomando en cuenta un 35% de prestaciones sociales.

Cuadro Nº 11.19: Gastos de Personal de Ventas (US $)

Sueldo Sueldo Sueldo
Beneficios Sueldo
Descripción Cantidad Mensual Anual Total (US
(35%) Total (S/.)
(S/.) (S/.) $)
Asistente de
Ventas 1 2,000.00 24,000.00 8,400.00 32,400.00 12,000.00

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 26 Ingeniería Industrial
 CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

Fuente: Elaboración Propia.

Gastos de Exportación
Para el caso de nuestro producto la modalidad de
exportación es vía Consolidadores de Carga, los cuales se
encargan de realizar la exportación cuando las cantidades a
exportar son por unidades (Chompas) y no a granel que es lo
usual (toneladas).

Cuadro Nº 11.20: Gastos de Exportación (US $)

Años
Descripción
2008 2009 2010 2011 2012
Transporte a Puerto
(S/.25/Caja) 1,777.78 2,129.63 2,490.74 3,080.00 3,203.70
Seguro Interno
($98.15/460Kg) 1,177.78 1,413.36 1,648.92 1,884.48 2,120.04
Agente de Aduana 1,440.00 1,728.00 2,016.00 2,304.00 2,592.00
Certificado de Origen 211.78 211.78 211.78 211.78 211.78
Estiba ($18.42/Pallet) 221.04 442.08 442.08 442.08 442.08
Total 4,828.37 5,924.85 6,809.52 7,922.34 8,569.60

Fuente: Elaboración Propia.

Otros Gastos
Estos costos se han considerado fijos para los cinco años,
tomando en cuenta un 35% de prestaciones sociales.
Cuadro Nº 11.21: Otros Gastos (US $)

Sueldo Sueldo Sueldo Sueldo

Beneficios
Descripción Cantidad Mensual Anual
(35%)
Total Total
(S/.) (S/.) (S/.) (US $)
Vigilantes 1 550.00 6,600.00 2,310.00 8,910.00 3,300.00

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 27 Ingeniería Industrial
 CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

Personales de
Limpieza 2 550.00 13,200.00 4,620.00 17,820.00 6,600.00
Total (US $) 9,900.00

Fuente: Elaboración Propia.

11.2 INGRESOS

Los ingresos totales se han definido en base al volumen de producción y al

precio de venta.

Para el caso del proyecto se tienen los siguientes ingresos anuales.

Cuadro N° 11.22: Ingreso por Ventas (US $)

Descripción 2008 2009 2010 2011 2012

Producción al
año (Unidades) 17,280.00 20,736.00 24,192.00 27,648.00 31,104.00
Precio
(US $/Unidad) 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00
Ingreso por
Ventas (US $) 829,440.00 995,328.00 1,161,216.00 1,327,104.00 1,492,992.00

Fuente: Elaboración Propia.

11.3 CLASIFICACION DE LOS COSTOS POR SU NATURALEZA

Esta clasificación sirve de apoyo para los cálculos económicos y financieros
futuros. Los cuales pueden ser:
11.3.1 Costos Fijos
Son aquellos que están ligados a las características del proyecto y
no dependen del volumen de producción.

Cuadro N° 11.23: Costos Fijos del Proyecto (US $)

Concepto Años

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 28 Ingeniería Industrial
 CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

2008 2009 2010 2011 2012

Mano de Obra Indirecta 150,000.00 150,000.00 180,600.00 180,600.00 180,600.00
Mantenimiento 18,196.75 21,694.68 25,380.69 25,380.69 25,380.69
Depreciación 48,365.32 48,365.32 48,365.32 48,365.32 48,365.32
Gastos Administrativos 123,903.70 123,903.70 123,903.70 123,903.70 123,903.70
Gastos de Ventas 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
Gastos Financieros 58,499.05 54,216.29 41,826.82 27,609.63 11,295.08
Costos Fijos (US $) 410,964.82 410,180.00 432,076.54 417,859.35 401,544.80

Fuente: Elaboración Propia.

11.3.2 Costos Variables

Son aquellos que varían según el aumento o disminución del
volumen de producción.

Cuadro N° 11.24: Costos Variables del Proyecto (US $)

Años
Concepto
2008 2009 2010 2011 2012
102,300.0
Mano de Obra Directa 66,000.00 72,600.00 99,000.00 0 108,900.00
239,984.6 279,982.0 319,979.5
Materia Prima 199,987.20 4 8 2 359,976.96
Materiales Directos 2,398.00 2,877.60 3,357.20 3,836.81 4,316.41
Materiales Indirectos 2,734.48 3,281.37 3,828.27 4,375.16 4,922.06
Gastos de Exportación 4828.37 5924.85 6809.52 7922.34 8569.60
324,668.4 392,977.0 438,413.8
Costos Variables (US $) 275,948.05 6 7 3 486,685.03

Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro N° 11.25: Costos Fijos y Costos Variables

Unitarios del Proyecto (US $)

Años
Concepto
2008 2009 2010 2011 2012
Cantidad de Chompas 17,280.00 20,736.00 24,192.00 27,648.00 31,104.00
Costo Fijo Unitario 23.78 19.78 17.86 15.11 12.91

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 29 Ingeniería Industrial
 CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

Costo Variable Unitario 15.97 15.66 16.24 15.86 15.65

Costo Unitario (US $) 39.75 35.44 34.10 30.97 28.56
Ingresos 829,440.00 995,328.00 1,161,216.00 1,327,104.00 1,492,992.00
Precio de Venta 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00
Total de Costos (US $) 686,912.88 734,848.46 825,053.61 856,273.18 888,229.82

Fuente: Elaboración Propia.

11.4 PUNTO DE EQUILIBRIO

Es la capacidad instalada de la planta en la cual los ingresos totales por

ventas se hacen iguales a los costos totales de producción.

A partir de este punto, las ventas comienzan a generar ingresos y/o aportes a
la empresa. Para la aplicación correcta de este análisis hay que tener en
cuenta que las variables que intervienen son muchas y muy complejas y que
sus valores no se conocen con mucha exactitud y realismo, y como
consecuencia se tomará como elemento de juicio, el cual esta
interrelacionado con otros factores que nos ayudan a tomar la decisión
correcta.

Cuanto más alto sean los costos fijos, más alto será el punto de equilibrio y
viceversa. El Punto de Resultado del Punto de Equilibrio nos va a indicar el
número de utilidades que la empresa debe producir y vender para no ganar ni
perder dinero.

El punto de equilibrio se puede expresar matemáticamente mediante la

siguiente formula:

Q = CF/(P-CV)
Donde:
Q = Nivel de producción.

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 30 Ingeniería Industrial
 CAPITULO XI: INGRESOS Y EGRESOS

CF = Costo fijo de operación por periodo.

P = Precio de venta unitario.
CV = Costo variable unitario.

Cuadro N° 11.26: Punto de Equilibrio en Unidades

Producidas para Chompas de Alpaca

Años
Concepto
2008 2009 2010 2011 2012
Q(Chompas) 12,830.31 12,682.28 13,606.18 13,000.00 12,411.37
CF 410,964.82 410,180.00 432,076.54 417,859.35 401,544.80
CV unitario 15.97 15.66 16.24 15.86 15.65
Precio Venta 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00
Ingresos 615,854.78 608,749.47 653,096.55 624,000.17 595,745.81
Costo Total 615,854.78 608,749.47 653,096.55 624,000.17 595,745.81

Fuente: Elaboración Propia.

Calderón Torres José Luis Universidad Nacional de Trujillo

Herrera Álvarez Gerard Heinz 31 Ingeniería Industrial