CASO NETFLIX

ELECTIVA DE PROFUNDIZACIÓN

Jhosymar Romero Salas.

Septiembre 2019

Corporación Universitaria Americana.

Administración de Empresas.

Electiva de Profundización
 CASO NETFLIX

1. ¿Cuál es el modelo de E-Business?

La palabra E-business es muy conocida en el medio de empresarios, sin embargo,
hay quienes aún no identifican con claridad el significado, aunque algunos ya lo
estén implementando. En este artículo te queremos contar qué es, las características
y cómo sacar beneficios para tu empresa de él.

2. . ¿Cuál es el modelo de negocio de Netflix?

Netflix es la red de televisión por Internet líder en el mundo con más de 100
millones de miembros en más de 190 países que disfrutan de más de 125 millones
de horas de programas de televisión y películas por día. El mercado objetivo de la
compañía incluye hombres y mujeres entre las edades de 17-60 años y hogares con
niveles de ingresos de $ 30,000 en adelante. Con tanta disparidad entre las personas
que pertenecen al grupo objetivo, se puede deducir fácilmente que Netflix
segmenta a sus usuarios según la psicografía y no según los datos demográficos

3. ¿Usted considera novedoso este modelo? Explique.

El modelo de Netflix es novedoso y es uno de los más usados por las personas, para
el entretenimiento de todos los géneros, con gran variedad de películas.

4. ¿Cuál es la estrategia de internacionalización de Netflix?

Netflix en estos momentos se encuentra en su mejor momento, por tal razón
aprovecha la expansión internacional, empezando con Canadá en el año 2010,
continuó con Latinoamérica y varios países de Europa en el 2014.

CONCLUSIÓN
En Colombia son poco los sectores empresariales donde no invertir, generalmente todos

son prometedores a crear grandes dividendos, La meta es disminuir los riegos que puedan

presentarse tales como violencia, mala administración entre otros, con el fin de que todos

los sectores sean financieramente rentables.

Colombia le apuesta al Sector Empresarial y su inversión ; Completando los proyectos de

infraestructura en marcha, en muchos de los cuales están implicadas empresas españolas,

atraer más inversión, impulsar el crecimiento y fomentar el emprendimiento son las princi-

pales claves económicas, implementadas por la Presidencia.

BIBILOGRAFIA
 658.15 G216C

García Serna, O. (2003). Valoración de empresas, gerencia del valor y EVA. 1e.

Medellin : Digital Express.

 658.36 B32C

García García, J. (2006). Las políticas económicas y el sector empresarial. 1e.

Cartagena : Banco de la República.

 https://www.finanzaspersonales.co/ahorro-e-inversion/articulo/cuales-sectores-para-

invertir-colombia/45611.

 https://www.dinero.com/economia/articulo/crecimiento-de-los-sectores-

economicos-en-colombia/241928.

 http://www.procolombia.co/inversionista/sectores-para-invertir-en-colombia.

 https://tierracolombiana.org/sectores-economicos-de-colombia/

 https://www.actividadeseconomicas.org/2018/10/sectores-economicos-de-

colombia.html.

 https://www.dinero.com/edicion-impresa/pais/articulo/fallas-del-sector-

agropecuario-en-colombia/256769.

 https://www.dinero.com/edicion-impresa/pais/articulo/cual-es-el-problema-del-

sector-salud-en-colombia/263500.

 http://web.fedepalma.org/la-palma-de-aceite-en-colombia-departamentos