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Planificación:
Stoner, 1996: “Proceso para establecer metas y un curso de acción adecuado para
alcanzarlas”
Jiménez, 1982: «La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un
futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos
que pueden influir en el logro de los objetivos»
Terry, 1987:«Es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al
futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos
organizacionales»
Planeación:
Stoner, 1996: Proceso mediante el cual se establecen las metas y cursos de acción
idóneos para alcanzar dichas metas.
Benjamin Franklin: se refiere a los lineamientos de carácter general que regulan la
aplicación de la auditoría administrativa para garantizar la cobertura de los factores
prioritarios.
A. Reyes Ponce: ."La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de
seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de
operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para
su realización".
Planteamiento:
La acción y efecto de plantear se conoce como planteamiento. El verbo plantear refiere
a proponer, exponer o suscitar un tema, una duda o un problema; poner en ejecución
una reforma o un sistema; o enfocar la solución de un problema, aunque no se llegue a
obtenerla.
Planear:
Se refiere a la acción que implica la elaboración de un plan o proyecto de trabajo,
estudio o de alguna actividad a realizar a futuro.
Planear significa establecer las líneas fundamentales de un proyecto, que es una de las
etapas más importantes del procesoconstructivo cualquiera sea la actividad de que se
trate. Planear implica diseñar y determinar las bases de un plan con el fin de alcanzar
una meta propuesta.
Es proyectar un futuro deseado y todos los medios para conseguirlos: Es idear a lo que
se quiere hacer y los pasos a seguir para poder conseguirlo y a la planeación es previa a
la planificación.
Plan: