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APONTE - NARIÑO
Septiembre 2019
INTRODUCCIÓN
La calidad hoy en día un referente, una norma que se debe cumplir en todas las
organizaciones o entidades sin importar su campo de acción; dada la competitividad
predominante en la sociedad actual. Se puede decir que las normas son un conjunto de
buenas prácticas que se aplican sobre el ciclo de vida de proyectos informáticos a fin de
mejorar los factores de calidad de software que se han expuesto con anterioridad
Existen organismos que diseñan y promueven normas y modelos que estudian la calidad
de software, que es el tema que no atañe en esta investigación, así como los procesos de
desarrollo y el producto final. Estos modelos de Software han servido para que las
empresas cumplan con los requerimientos del cliente, no solo cumpliendo con normas
legales que imponen los gobiernos, más bien busca satisfacer las necesidades de los
usuarios finales.
La calidad del software, es evaluada mediante una serie de parámetros, que analizan las
especificaciones iniciales, de desarrollo y finales del producto. La evaluación se desarrolla
mediante parámetros establecidos por organizaciones de orden nacional, regional o
internacional, que miden el logro de la calidad.
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MODELOS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SOFTWARE
Los modelos de calidad se estructuran generalmente como una jerarquía, donde factores
de calidad más genéricos, como eficiencia o usabilidad, se descomponen en otros más
particulares, como tiempo de respuesta o facilidad de aprendizaje, probablemente en
diversos niveles de descomposición.
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Organizaciones de Estandarización más conocidas
La ISO es una red de los institutos de normas nacionales de 161 países, sobre la base de
un miembro por país, con una Secretaría Central en Ginebra (Suiza) que coordina el
sistema. Está compuesta por delegaciones gubernamentales y no gubernamentales
subdivididos en una serie de subcomités encargados de desarrollar las guías que
contribuirán al mejoramiento.
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normas nacionales, en consonancia con el Acta Final de la Organización mundial del
comercio, con el propósito de facilitar el comercio, el intercambio de información y
contribuir con normas comunes al desarrollo y a la transferencia de tecnologías.
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CMMI es una norma dirigida a grandes empresas o que tienen requisitos de calidad muy
altos. Su certificación consiste en verificar y puntuar en qué nivel de madurez se encuentra
la organización. Está especialmente indicada para empresas cuyos procesos de software se
realizan en países fuera de sus oficinas centrales o en organizaciones que ofrecen el off-
shoring/outsourcing del desarrollo de software. La realidad es que para pequeñas empresas
la norma resulta costosa y poco productiva.
SCRUM.
Un método sencillo y práctico para empezar a practicar calidad. Fabricar y gestiona el
desarrollo en tres fases fundamentales: una breve fase de planificación, en la cual se
realizan las labores básicas de una planificación breve: visión general del proyecto
(estimación muy general, viabilidad del sistema) y construcción del Backlog. por un lado y
por otro el desarrollo de la arquitectura al detalle; otra de desarrollo, en la cual tienen lugar
los famosos Sprints, y otra final de entrega y balance de los éxitos y fracasos logrados
Fundación Europea para la Gestión de la Calidad es una organización que: Fue creada
en 1988 por un importante grupo de empresas, que contaron con el respaldo de la Comisión
Europea. Su misión es impulsar la excelencia de las organizaciones europeas y mejorar su
competitividad, incrementando su proyección internacional.
Modelo EFQM, que se caracteriza por Ser un referente de cómo las organizaciones
deben de definirse y organizarse para alcanzar la excelencia. Se basa en el concepto de
Calidad Total. Gira alrededor de la siguiente premisa: la satisfacción de clientes y
empleados y el impacto en la sociedad se consiguen mediante un liderazgo que impulse la
política y estrategia, la gestión del personal, los recursos y los procesos hacia la
consecución de la excelencia en los resultados de las organizaciones.
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Tiene como objetivo ayudar a las organizaciones a conocerse mejor a sí mismas y, en
consecuencia, a mejorar su funcionamiento. La idea básica del modelo es proporcionar a las
organizaciones una herramienta de mejora de su sistema de gestión. La herramienta no es
normativa ni prescriptiva: no dice cómo hay que hacer las cosas, respetando así las
características de cada organización y la experiencia de sus miembros. Facilita la
autoevaluación, conforme a las pautas establecidas en el modelo.
Fue creada por Orden del Ministerio de Industria y Energía, de 26 de febrero de 1986,
de acuerdo con el Real Decreto 1614/1985 y reconocida como organismo de normalización
y para actuar como entidad de certificación por el Real Decreto 2200/1995, en desarrollo de
la Ley 21/1992, de Industria.
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El Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC)
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFÍA
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Obtenido de https://aulavirtual-
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Rojas Salamanca, S. E., & Borja Parra, J. J. (1999). Calidad del Software. Revista Escuela de la
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