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INDICE
CAPITULO 1: NATURALEZA DEL PROYECTO

1.1 ................. Lluvia de Ideas

1.2 ................. Primera Evaluación de Lluvia de Ideas
1.3 ................. Descripción de la Idea
1.4 ................. Justificación de la Empresa
1.5 ................. Lluvia de Ideas para elegir el Nombre
1.6 ................. Escriba el Nombre de la Empresa
1.7 ................. Giro de la Empresa
1.8 ................. Ubicación y tamaño esperado de la Empresa
1.9 ................. Misión de la Empresa
1. 10 ................. Establecer los Objetivos de la Empresa
1.11 ................. Descripción de Ventajas y Distingos
1.12 ................. Analisis de la Industria
1.13 ................. Descripción de productos o servicios
1.14 ................. Calificaciones para entrar al área
1.15 ................. Apoyos básicos de la empresa
1.16 ................. Hoja de verificación del plan de negocios
Resumen Ejecutivo
 EJERCICIO 1.1
Lleve a cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o servico de la futura empresa. Favor de Ingresar
o servicio que desea ofrecer, así como sus características y la necesidad que satisfacen.

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

PRODUCTO O SERVICIO CARACTERíSTICAS

1 producto materiales reciclables y un

porcentaje de polimero.

2 producto resistente al derape.

3 producto aislante contra la energia.

4 producto flexibidad de la suela

5 producto zapato especial

6 producto entresuela
7 producto flexibidad de la plantilla

8 producto diseño comodo y plasentero.

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o servico de la futura empresa. Favor de Ingresar el producto
a necesidad que satisfacen.

ANCO

NECESIDAD O PROBLEMA QUE SATISFACE

mayor bajo costo.en material

que no se resvale y que se adapte al suele.

para caminar sin ningun problema funtes de

energia.

la misma no es regida completamente fexible lo

que quiera decir que al andar garantiza la
comodidad y bienestar de nuestro pie.

Del mismo modo si tienes alguna condición

podal, el modelo ideal para ti es un zapato
ortopédico que te ayude a mantener el pie
saludable

No es duro, ni incómodo ni molesto, sino que

favorece y respeta las curvas de nuestros pies.
La misma no es rígida sino completamente
flexible lo que quiere decir que al andar garantiza
la comodidad y bienestar de nuestros pies.

Si al probar el modelo que has escogido el

mismo te aprieta o te genera algún roce o
molestia, lo ideal es contemplar otra opción.
 EJERCICIO 1.2

Evalue las opciones de futuras empresas y seleccione como máximo 5: los criterios mencionados son sugerido

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

NOTA: Evalue de 1-5, dónde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado.

IDEA NIVEL DE
INNOVACIÓN

1 calzado moderno 3

2 mejor diseño 4

3 economico y durarero 2

4 zapato flexible 4

5
mo 5: los criterios mencionados son sugeridos, pueden utilizarse otros.

O
riamente con el criterio evaluado.

MERCADO CONOCIMIENTO REQUERIMIENTO TOTAL

POTENCIAL TÉCNICO DE CAPITAL

4 2 1
10.00

4 6 4
18.00

2 5 4
13.00

4 3 2
13.00

0.00

0.00

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 EJERCICIO 1.3

Describa la idea que obtuvo mejor puntaje en el ejericio1.2, lo más explícitamente posible. Mencione el nombre
o servicio, sus características y que necesidades satisface.

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

(zapato ecologico) zapatos para caballero echo en cuero vacuno y suela con cierto porcentaje de reciclado ad
diseños innovadores, con una gran flexibilidad,mejor aislante contra la energia y contra hongos 100% ecologico
diseño faborable contra el derape. la necesidad que satisface el zapato es un producto de calidad y durarero,
que cumpla con las normas oficiales y que tenga un precio aseccible para las personas.

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te posible. Mencione el nombre del producto

cierto porcentaje de reciclado además de

y contra hongos 100% ecologico y un gran
producto de calidad y durarero, ecologico y
ersonas.
 EJERCICIO 1.4
Señale la justificación la empresa elegida y describa detalladamente la necesidad
que ésta satisface o el problema que resuelve

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

Este plan de negocios se realiza con el propósito de dar a conocer mi empresa de

calzado, que muestra cada uno de sus componentes y como se llevó a cabo, para
cubrir los neseciades de la gente de sensible en mi producto, ya que quiero ser un
gran directivo de éxito para mi buen trabajo y calidad, en donde mi principal objetivo
es llevar a cabo una empresa que le de la oportunidad a las personas de tener un
empleo y de encontrar un producto que como no solo el mencionado me llevará a la
éxito, sino que él / ella se ofrecen todas las personas el privilegio de adquirir un
producto que les ofrese confort en todas las formas posibles, ya que esta calificado
para ello, desde la búsqueda individual para cubrir los nesecidades que se sienten
las personas.

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 EJERCICIO 1.5
Realice una lluvia de ideas y determine 5 posibles nombres, evaluando los atributos especificados.

NOTA: Evalue de 1-5, dónde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado.

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

NOMBRE DESCRIPTIVO ORIGINAL ATRACTIVO

1 ecozapato 3 4 3

2 zapato tec 4 5 2

3 yesticzapato 2 4 3

4 manzapato 3 2 4

5 zapatoter 2 2 2

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IO 1.5
specificados.

rio evaluado.

R LAS CASILLAS EN BLANCO

CLARO SIGNIFICATIVO AGRADABLE TOTAL

5 2 5

22.00

3 4 1
19.00

5 5 2
21.00

3 2 1
15.00

3 1 1
11.00
 EJERCICIO 1.6
Escriba el nombre seleccionado para su empresa
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

el nombre de la empresa va ser ecozapato por que mi producto apoya a no

contaminar el medio ambiente va ser 100% reciclabe.

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 EJERCICIO 1.8
Señale la ubicación y tamaño esperados de su empresa
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

TAMAÑO:
De acuerdo a la clasificación otorgada por la Secretaria de Economía, eltamaño de
la empresa se determina como una micro empresa ya que cuenta con 7-10
empleados,

calle:adolfo mateo colonia:san luis codigo postal; 27420 num: 8712052394

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 EJERCICIO 1.7
Mencione en que giro se ubica su empresa
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

EL GIRO PRINCIPAL DE ECOZAPATO ES LA FABRICACION Y

COMERCIALIZACION DE CALZADO DE PIEL PARA TODA LA FAMILIA.

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 EJERCICIO 1.9
En el recuadro inferior escriba la misión de su empresa
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

Nuestra misión empresarial es construir una relación de confianza con los clientes
que requieran elegancia y variedad en calzado formal e informal, marroquineria,
indumentaria y accesorios, para damas, hombres y niños de todas las edades,
ofreciendo productos de calidad, a precios justos, con las mejores condiciones de
pago y excelente servicio de atención por parte de sus dueños y empleados
capacitados. todo ello nos permite seguir creciendo en el tiempo de manera
sostenida y reafirmar la permanencia de nuestra empresa familiar centenaria en el
mercado , generando un adecuado retorno de la inversión.

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 EJERCICIO 1.10
En los siguientes recuadros, establezca los objetivos de su empresa ya sea a corto,
mediano o largo plazo.

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

CORTO PLAZO
producir diseños novedosos creativos y ademas clusivos que permita al consumidor
sentirse comodo y reconocido al usar el producto

MEDIANO PLAZO

adquirir maquinaria espiacilisada en la produccion de zapatos ezclusivos para

dama y niños, adultos .

LARGO PLAZO

empezar a formar bases para poder convertirse en una empresa multinacional

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 EJERCICIO 1.11
Describa las ventajas y distingos competitivos de su empresa

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

VENTAJAS COMPETITIVAS

Estabilidad: Son conocidos por estilizar y ofrecer a los usuarios unos niveles únicos
de estabilidad.
Comodidad: Cuando usas este calzado, experimentas mucha comodidad y libertad,
pudiendo bailar o subir fácilmente las escaleras

DISTINGOS COMPETITIVOS

* Alta calidad en el producto.

* Garantia de satisfaccion total del cliente.
* Atencion personalizada.
* Flexibilidad en los productos y precios

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 EJERCICIO 1.12
Indique los resultados del análisis de la industria en que se ubica su empresa

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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presa

BLANCO
 EJERCICIO 1.13
Describa los productos o servicios de su empresa
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

La empresa ofrece a los clientes una vasta gamma de servicios especiales deacuerdo a la
necesidad de cada uno, dependiendo de la necesidad del cliente puede optar por cualquiera de
nuestros servicios segmentados de la siguiente manera. Deseño: un mayor modela al gusto del
cliente. materiales:economicos y durareros para el cliente

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eciales deacuerdo a la
e optar por cualquiera de
ayor modela al gusto del
liente
 EJERCICIO 1.14
Calificaciones del emprendedor para entrar en el área
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

ma real, las ventajas y problemas que pudieran surgir en el desarrollo del trabajo y de la empresa por ende en esta sección se justifican los

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 EJERCICIO 1.15
Mencione los apoyos básicos para su empresa.

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

CONTADOR

ABOGADO

AGENCIA DE SEGUROS

TÉCNICO (ESPECIALISTA)

DISEÑO/IMPRENTA

OTROS (CÁMARAS, UNIVERSIDADES, GOBIERNO, ETC.)

La empresa espera tener un apoyo del gobierno.metiendo el proyecto
en las ayudas de municipio.

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 HOJA DE VERIFICACIÓN CAPÍTULO 1

NOTA: FAVOR DE LLENAR SOLAMENTE LAS CASILLAS EN BLANCO

SE INCLUYÓ
EN EL PLAN LA LA
DE INFORMACIÓN INFORMACIÓ
ELEMENTOS NEGOCIOS ES CLARA N ES
COMPLETA

Sí / No Sí / No Sí / No

1.1 Introducción

1.1.1 Proceso creativo

a) Lluvia de ideas que puedan

transformarse en un producto o servicio

b) Ideas del equipo seleccionadas

c) Idea seleccionada

d) Descripción de la idea

1.1.2 Justificación de la empresa

(Necesidad que satisface o problema que
resuelve)

1.2 Nombre de la empresa

a) Lluvia de ideas para determinar

posibles nombres para la empresa

b) Nombre seleccionado

c) Explicación sobre la manera en que el

nombre seleccionado reúne las
características señaladas en este capítulo
 1.3 Descripción de la empresa

1.3.1 Tipo de empresa (giro)

1.3.2 Ubicación y tamaño de la empresa

1.4 Misión de la empresa

Objetivos de la empresa (corto, mediano y

1.5 largo plazos)

1.6 Ventajas competitivas

1.7 Análisis de la industria

1.8 Productos y/o servicios de la empresa

1.9 Calificaciones para entrar al área

1. 10 Apoyos
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Observaciones