Prueba

Manejo de proyecto:

Parte 1. Humana (equipo interno y externo):

1. En la etapa crítica de un proyecto cuando un cliente no está contento con el

desempeño del equipo y han habido retrasos.

 ¿Cómo los ha manejado?

 ¿Qué acciones ha tomado de forma interna con el equipo y de forma
externa que ha hecho con el cliente?
 ¿Qué habilidades interpersonales considera importantes en este tipo de
casos?

2. ¿Ha fracasado en algún proyecto? Por ej. ¿Algún proyecto en el que el cliente
haya estado descontento y haya cortado la relación con la empresa?

 Si existe alguna experiencia de este tipo, indique ¿cuál fue el reto más
grande en esa situación?
 ¿Cómo la manejó y que aprendió de ella?

3. ¿Puede mencionar alguna experiencia en la cual haya aprendido de sus

errores?

4. Según su experiencia existió algún proyecto en el cual no se haya sentido

cómodo trabajando ¿Cuál? y ¿por qué?

5. ¿Ha tenido personal con el que ha tenido dificultades para que terminen el
trabajo asignado? explique cómo ha manejado la situación

6. ¿De qué forma maneja las situaciones en las que hay conflictos entre los
miembros del equipo?

7. ¿De qué forma maneja las situaciones en las que hay poca comunicación entre
los miembros de su equipo?

8. ¿Cómo manejaría a un cliente exigente y que algunas veces se comporta de

forma demandante e intransigente?

9. ¿Qué características cree que debería de tener un buen Project Manager?

10. ¿Cuántas personas ha tenido a su cargo?

Parte 3. Manejo técnico de proyectos

 1. ¿Cómo maneja el proceso de requerimiento de un proyecto?

2. ¿Cuántos proyectos ha manejado en simultáneo?

3. ¿De qué forma entrega reporte a la Gerencia?

4. ¿Cómo controla el status de los proyectos a su cargo?

5. ¿De qué forma maneja la administración de un proyecto?

6. ¿Cómo trazar las Metas y Objetivos a cumplir?

7. ¿De qué forma realiza la Planificación y creación de itinerario?

8. Desarrolle que hace y cómo maneja los siguientes estándares:

 Monitoreo y revisiones

 Evaluación de personal.

 Informes y presentaciones.

 Estimación y Planificación detallada del Proyecto.

 Control de Calidad.

 Detención de proyectos

 Análisis y administración del riesgo.

 Soporte al equipo