IPERC

Ing. Rodrigo Samuel Gonzales

Barbarán
CIP: 119279

rodrigo.gonzalesb@cip.org.pe
¿Qué es IPERC?
 Esel proceso mediante el cual se
identificación los peligros en el lugar de
trabajo, se evalúan los riesgos que estos
pueden generar para finalmente
establecer mecanismos de control para
prevenir y minimizar los riesgos al
máximo.
Todo
trabajador
debe conocer
los riesgos a
los que esta
expuesto
La metodología
 Se define de acuerdo a su alcance,
naturaleza y momento en el tiempo, para
asegurarse de que es más proactiva que
reactiva.
 Prevé la identificación, priorización y
documentación de los riesgos, y la
aplicación de controles, según sea
apropiado.

La metodología debe
adecuarse a las
características de la
organización y sus
necesidades
 Identificación de Peligros
¿Qué es un
peligro?
Es toda:

Fuente Situación Acto

Con potencial para generar:

Daño en términos de daño humano, deterioro
de la salud , o ambos.
Identificación de Peligros
También hay
fuentes mecánicas,
eléctricas,
ambientales, entre
otras.
Gases
Químico Vapores
Polvo

Vibraciones
Ruido
Físico Iluminación
Tipos de peligro Temperatura

según fuente
Bacterias
Biológico Virus
Parásitos

Estrés
Psicosocial Fatiga
Mobbing
 Identificación de Peligros
Peligro

Como acto Como situación

La observación
es fundamental
para la Trabajo en altura Desorden
identificación de
peligros

Trabajo en espacio
Piso resbaloso
confinado

Trabajo con Escaleras sin

soldadura baranda
Identificación de Peligros
Para la identificación de peligros tomar
en cuenta:
• Actividades rutinarias y no rutinarias.
• Actividad de las personas con acceso al lugar
trabajo, incluido visitantes y contratistas.
• Comportamiento, capacidades y otros
factores humanos.
• Peligros fuera del lugar de trabajo que puedan
afectar a las personas bajo el control de la
organización en el lugar de trabajo.
• Peligros en las inmediaciones del lugar de
trabajo por actividades relacionadas con el
trabajo bajo el control de la organización;
Identificación de Peligros
¿Qué actos
¿Qué fuentes peligrosos
peligrosas identificamos?
observamos?

¿Qué situaciones
peligrosas
notamos?
Evaluación de Riesgos
Riesgo (D.S. 050-2012-TR)
• Probabilidad de que un peligro se materialice en
determinadas condiciones y genere daños a las
personas, equipos y al ambiente.

Riesgo (OHSAS 18001-2007)

• Combinación de la probabilidad de que ocurra
un suceso o exposición peligrosa y la severidad
del daño o deterioro de la salud que puede
causar el suceso o exposición.

Riesgo Laboral (D.S. 050-2012-TR)

• Probabilidad de que la exposición a un factor o
proceso peligroso en el trabajo cause
enfermedad o lesión.
 Evaluación de Riesgos
 Las variables existentes para la
valoración dependerá de la metodología
empleada.

Frecuencia Severidad Riesgo

Método Binario

Probabilidad Consecuencia Exposición Riesgo

Método T. Fine
 Evaluación de Riesgos
Método Binario.
Métodos de Evaluación

Son más prácticos y

Generales amplios en su alcance
Método T. Fine
de Riesgos

Método Valoración
ABC

Método para peligros

disergonómicos

Depende del factor de

Método para factores
Específicos riesgo y requiere un
de riesgo de incendio
estudio más detallado

Los métodos generales se Método para peligros

psicosociales
emplean en una primera
etapa, y luego, dependiendo
de la naturaleza de algunos
peligros se usaran los métodos
específicos
 Evaluación de Riesgos
Valoración según el CONSECUENCIA

Método Binario LIGERAMENTE

DAÑINO
EXTREMADAMENTE
DAÑINO DAÑINO

ALTA Riesgo Moderado Riesgo Importante Riesgo Intolerable

FRECUENCIA
Emplea 2
variables MEDIA Riesgo Tolerable Riesgo Moderado Riesgo Importante
BAJA Riesgo Trivial Riesgo Tolerable Riesgo Moderado

Consecuencia Descripción También se pueden

Cortes y magulladuras asignar valores
pequeñas, irritación de numéricos
Ligeramente dañino
los ojos por polvo.
Molestias e irritación. Frecuencia Descripción
Laceraciones, El daño ocurrirá
quemaduras, Alta siempre o casi
Dañino conmociones,
siempre.
torceduras importantes,
fracturas menores. El daño ocurrirá
Amputaciones, fracturas Media en algunas
mayores, intoxicaciones, ocasiones.
Extremadamente lesiones El daño ocurrirá
dañino múltiples, lesiones fatales. Baja
raras veces.
Cáncer y otras
enfermedades crónicas.
 Evaluación de Riesgos
Nivel de riesgo Acciones

Trivial No se requiere acción específica

No se necesita mejorar la acción

preventiva. Se requieren
Tolerable comprobaciones periódicas para Hay versiones de este
asegurar que se mantiene la eficacia método con diferencias
de las medidas de control poco significativas,
Se deben hacer esfuerzos para reducir básicamente en el nombre
el riesgo. Las medidas para reducir el de las variables y sus
Moderado
riesgo deben implantarse en un escalas de medición.
periodo determinado.
No debe comenzarse el trabajo hasta
que se haya reducido el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a un
Importante
trabajo que se está realizando, debe
remediarse el problema en un tiempo
inferior al de los riesgos moderados.
No debe comenzar ni continuar el
trabajo hasta que se reduzca el riesgo.
Intolerable Si no es posible reducir el riesgo,
incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.
 Evaluación de Riesgos
Severidad de las consecuencias Valor
Valoración Catastrófica (numerosas muertes, grandes daños mayores a S/. 3 800
100
000 soles)
según el
Método T. Fine Desastrosa (varias muertes, daños desde S/. 1 900 000 a 3 800 000
50
soles)

Considera 3 Muy seria (muerte, daños entre S/. 380 000 a S/. 1 900 000 soles) 25
variables Seria (lesión muy grave: amputación, invalidez permanente, daños
15
entre S/. 380 000 a 3 800 soles)
Importante (lesiones con baja: incapacidad temporal; daños entre
5
S/. 3 800 soles a 380 soles)
Leve (pequeñas heridas, contusiones, daños menores a S/. 380 soles) 1

Escala de probabilidad Valor

Casi segura (es el resultado más probable y esperado si se presenta la situación de riesgo) 10
Muy posible (es completamente posible, no sería nada extraño; tiene una probabilidad del
6
50%)
Posible (sería una secuencia o coincidencia “rara", pero posible; ha ocurrido 3
Remotamente posible (sería una coincidencia muy rara, aunque se sabe que ha ocurrido) 1
Extremadamente remota (no ha sucedido hasta el momento pero concebiblemente posible) 0.5
Prácticamente imposible(secuencia o coincidencia con posibilidad uno en un millón) 0.1
 Evaluación de Riesgos
Frecuencia de exposición Valor
Este método también
Continua (o muchas veces al permite determinar la
10
día) justificación de las
Frecuente (se presenta acciones propuestas.
aproximadamente una vez por 6
día: diariamente)
Ocasional (semanalmente) 3
Inusual(mensualmente) 2
Rara (unas pocas veces al Valor de
1 Acciones
año) riesgo
Muy rara (anualmente) 0.5 Requiere corrección inmediata.
Las actividades deben
Mayor a 200
suspenderse hasta que se
En este método la reduzca peligro.
frecuencia se
desdobla en la Urgente. Requiere atención lo
200 – 90
probabilidad de más pronto posible.
ocurrencia y la Los peligros debe ser eliminados
exposición. Menor a 90 sin demora, aunque la situación
no es una emergencia.
Evaluación de Riesgos
Debe ser realizada
por los propios
trabajadores

Deben establecer
mecanismos de
control adecuado
Evaluación de Riesgos
Se volverá a realizar la evaluación de
riesgos cada vez que se pretendan
hacer cambios en:

• La organización. La gestión del cambio

• El SGSST. en la organización
debe ser un proceso
• La tecnología. constante.
• Los Procesos.
• Las Instalaciones
• Las maquinarias y equipos.
• En la legislación.
Establecimiento de Controles
 Se orienta a reducir los riesgos mediante
la implantación de medidas correctivas y
preventivas, la exigencia de su
cumplimiento y la evaluación periódica
de su eficacia.
Aplicar
controles
 Establecimiento de Controles
Se basa en suprimir el peligro
Eliminación definitivamente.

Controles rígidos
Aumenta la eficacia
Consiste en cambiar algún elemento o
Sustitución proceso por otro de menor riesgo.

Modificación de estructuras o diseños para

Ingeniería separar al trabajador del peligro.

Controles blandos
Procedimientos, manuales, señaléticas, etc.,
Administrativo que reduzcan la exposición al peligro.

Última barrera, solo busca reducir el daño

EPP entregando y usando EPP.
Establecimiento de Controles

Eliminación

Sustitución

Ingeniería

del
Administrativo

EPP
IPERC
Nivel de Controles
Proceso Actividad Peligro Severidad Probabilidad
riesgo propuestos
Carguío de Talud Riesgo Charla de
Dañino Media
Acarreo de

materiales inestable Moderado geomecánica

materiales

Ligeramente
Transporte Polvo Baja Riesgo Trivial Riego diario
dañino
Descarga Superficie Riesgo Uso de
Dañino Media
de material hundida Moderado punteros

 El empleo de matrices IPERC en un primer

momento determinan el riesgo inicial
conforme a los controles con los que ya
se cuentan.
 Una vez establecido el nivel de riesgo
inicial se proponen controles para
aquellas actividades con riesgos
significativos.
IPERC
Nivel de riesgo
Proceso Actividad Peligro Severidad Probabilidad
residual
Carguío de Talud Riesgo
Dañino Bajo
Acarreo de

materiales inestable Tolerable

materiales

Ligeramente
Transporte Polvo Baja Riesgo Trivial
dañino
Descarga de Superficie Riesgo
Dañino Bajo
material hundida Tolerable

 Una vez aplicados los nuevos controles

para aquellas actividades con riesgos
significativos, se realiza una segunda
evaluación, donde finalmente el riesgo
residual nos indicará que tanto se han
minimizado.
IPERC
 Se debe exhibir como documentación
del SGSST.
 La revisión debe ser periódica.
 Se elabora en consulta con los
trabajadores, organización sindical o el
Comité o Supervisor de Seguridad y Salud
en el Trabajo, según el caso.
 Se debe monitorear la
eficacia de los controles
IPERC en
propuestos. mi zona de
trabajo
 Fin
de la Blog personal:
presentación http://prevencionyseguridad.wordpress.com/

Ing. Rodrigo Samuel Gonzales

Barbarán
CIP: 119279

rodrigo.gonzalesb@cip.org.pe