Facultad de Ingeniería

Escuela de Ingeniería Civil

Trabajo Práctico
Semestre Académico 2019-II

Curso: GESTIÓN DE PROYECTOS EN INGENIERÍA CIVIL

Profesor: Ing. Arturo Velásquez Jara
Tema: Gestión de un Proyecto de Inversión

CARACTERÍSTICAS GENERALES.-
Durante las horas del Taller práctico del curso y luego en domicilio, los alumnos desarrollarán un trabajo
grupal, escalonado con 4 entregas. Cada entrega tendrá una nota que será el promedio ponderado de la nota
del Informe de Grupo (40%) y la nota personal de exposición del alumno (60%). La cuarta entrega
corresponderá a la presentación del trabajo en la Feria Tecnológica de fin de ciclo.

PRIMERA ENTREGA.- Identificación del proyecto, características generales y su marco legal.

1.- En grupos de máximo 3 alumnos, los alumnos seleccionarán uno de los proyectos de inversión de la lista
adjunta. Cada tema puede ser tomado máximo por 3 grupos, en caso necesario se realizará un sorteo en aula.
a) Periférico Vial Norte
b) Teleférico de Lima
c) Línea 3 del Metro de Lima
d) Hidrovía Amazónica
e) Sistema de tratamiento de las aguas residuales de la cuenca del Lago Titicaca
f) Otros Proyectos públicos o privados a proponer (¿?)
Los grupos verificarán la existencia de información suficiente en fuentes diversas y aprobado el proyecto
por el Profesor, procederán a ordenar y procesar la información disponible sobre el mismo. La información
mínima a obtener es la necesaria para desarrollar los temas indicados en el punto 2 siguiente.
2.- El grupo formulará un resumen del proyecto, con el siguiente contenido mínimo:
 Nombre
 Objetivo
 Ubicación
 Antecedentes
 Estudio Mercado: Necesidad a atender (la información que se encuentre disponible)
 Características técnicas propuestas:
o Localización,
o Tamaño,
o Tecnología: Ingeniería Conceptual: principales características del proyecto.
 Costo de Inversión (el dato más reciente)
 Rentabilidad (si estuviera disponible)
 Situación Actual del proyecto: indicando si se encuentra a nivel de idea con análisis preliminares,
o si se encuentra a nivel de estudios de preinversión, o de estudio definitivo de ingeniería, si está
definido su financiamiento, si ya está en ejecución y cualquier otra información general de interés.
 Cronogramas del proyecto (general o parciales, que se encuentren disponibles).

3.- El grupo preparará una versión propia del Cronograma General de Desarrollo del Proyecto (incluyendo las
etapas iniciales de aprobación del proyecto, los estudios realizados y/o por realizar, la programación de
obras y fecha probable de término de la ejecución), en Excel o MS Project, tomando como referencia los
datos puntuales y cronogramas parciales que se obtengan. El Cronograma General debe comprender las
etapas ya realizadas y las etapas por realizar, comenzando con los estudios de preinversión, e incluyendo las
actividades de concurso y licitación que ya se hubieran realizado y que deberán realizarse a futuro, incluirán
las actividades de expropiaciones o adquisición de terrenos para el proyecto, incluirá la formulación de los
estudios definitivos y la ejecución del proyecto que puede incluir obras, y suministro y montaje de
maquinarias y equipos.
Para formular la versión propia del Cronograma General de Desarrollo del proyecto, el grupo obtendrá la
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información disponible de lo ya realizado, y en caso no se obtuviera el detalle requerido, el grupo podrá
formular sus propias estimaciones de los plazos o tiempos tomados. Igualmente se obtendrá la información
de la programación de actividades de lo que está pendiente de realización, y en caso de no encontrarse
disponible esta información, el grupo formulará sus estimaciones propias. Además de las actividades
correspondientes a las grandes etapas del proyecto conforme se ha indicado anteriormente, se deberán incluir
los concursos realizados o en realización, así como las licitaciones realizadas o en realización, y otras
actividades que se consideren importantes (Ver ejemplo de referencia).
4.- El grupo preparará un Informe impreso, con el siguiente contenido:
 Carátula: Indicando el curso, nombre del Informe: “Gestión del Proyecto de Inversión……...”
Primera Entrega, Miembros del grupo y fecha de presentación.
 Descripción de las características generales del proyecto seleccionado según lo indicado en el
punto 2
 Cronograma General de Desarrollo del Proyecto según lo indicado en el punto 3.
 Anexos: Planos o Gráficos de ubicación, planos generales del proyecto, fotos del proyecto o
de proyectos similares.
5.- Plazo de presentación del informe escrito: 2 semanas luego de aprobado el tema. Se recibirán informes fuera
de plazo con una penalidad diaria, hasta 5 días después de la fecha establecida. (Extensión sugerida del
Informe: 10-12 páginas)
6.- Exposiciones grupales: a partir del momento de la presentación de informes escritos.
7.- Para las exposiciones, los grupos prepararán ayudas, de preferencia en Ppt. La exposición del grupo será de
aproximadamente 12 minutos (4 minutos cada alumno). Los grupos que expongan en la primera fecha
tendrán la posibilidad de una mejor calificación y los que expongan en las siguientes sesiones serán
calificados con menor nota.

SEGUNDA ENTREGA.- Formulación de Bases y Términos de Referencia.

1.- Los alumnos prepararán las bases necesarias para concursar o licitar una cualquiera de las etapas del
proyecto, según se identificó en el cronograma preparado en el Informe 1. El grupo puede seleccionar entre
los siguientes temas: bases para seleccionar al consultor que realizará el estudio de pre inversión o que
realizará el estudio definitivo o para supervisar estudios u obras, o bases de licitación para seleccionar al
contratista de obras, o bases para concurso de proyectos integrales para seleccionar al inversionista
concesionario que llevará adelante el proyecto, etc. En caso necesario se incluirán los términos de referencia.
Si el grupo obtiene las bases de alguna etapa del proyecto, el trabajo consistirá en revisar y criticar dichas
bases con énfasis en los puntos que se indican más adelante. En caso no se cuente con ninguna de las bases
del proyecto en estudio, el grupo preparará alguna de ellas tomando como referencia las bases de proyectos
similares.
2.- Las bases y términos de referencia deberán tener el contenido que establecen las normas aplicables en los
proyectos públicos. En el caso de proyectos privados las bases serán mucho más sencillas, pudiendo tomarse
como referencia las bases de un proyecto público similar.
3.- El grupo preparará el Segundo Informe impreso con el siguiente contenido:
 Carátula: Indicando curso, Nombre del Informe: “Gestión del Proyecto de Inversión……...”
Segunda Entrega, Miembros del grupo y fecha de presentación.
 Bases del concurso o de la licitación,
 Términos de Referencia (si se requieren)
4.- El Grupo debe incluir en su informe comentarios y críticas sobre los aspectos más importantes de las bases
como son: a)los plazos indicados en el Cronograma del proceso del concurso o licitación oficial comentando
si son razonables, o están muy ajustados o son demasiado extensos; b) sobre la información que se pide a los
postores en la propuesta técnica, comentando si esta información, en opinión del grupo, es adecuada, o es
incompleta o es demasiado detallada, para los fines perseguidos; c) sobre la forma de evaluación de las
propuestas de los postores (los puntajes que se asignan a los diferentes ítems para la evaluación, el factor de
competencia (si lo hay), etc. Se incluirán en el informe las partes más importantes de las bases, sin anexos,
a criterio del grupo.
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5.- Las exposiciones de los trabajos se iniciarán en la fecha de presentación del Informe y serán de
aproximadamente 12 minutos (4 minutos cada alumno).
6.- Plazo de presentación del informe escrito: 2 ½ semanas. Para la presentación y exposiciones se seguirán las
pautas establecidas para la primera entrega. (Extensión sugerida del Informe: 10-30 páginas)

TERCERA ENTREGA.- ACTIVIDADES DE INICIO DEL PROYECTO

1- El grupo analizará las actividades en relación con el Inicio del Proyecto y formulará el Acta de Constitución
del proyecto según recomienda el PMBOK.
2.- El grupo estudiará la organización de la empresa, institución o unidad a cargo de alguna etapa del proyecto.
Se presentará el organigrama y el Manual de Organización y Funciones correspondiente a las actividades
necesarias para llevar adelante la etapa seleccionada del proyecto, haciendo los comentarios que consideren
pertinentes. El organigrama puede ser el que realmente se está aplicando en el proyecto, o puede ser una
propuesta del grupo.
3.- El grupo preparará la Matriz de Interesados o Involucrados en el proyecto considerando la mayor cantidad
posible de grupos o entes involucrados. En la matriz se indicará las principales recomendaciones sobre
Gestión de los interesados para garantizar el éxito del proyecto.
4.- El Tercer Informe, en texto impreso, tendrá el siguiente contenido:
 Carátula: Indicando curso, Nombre del Informe: “Gestión del Proyecto de Inversión……...”
Tercera Entrega, Miembros del grupo y fecha de presentación. (quienes omitan un dato
tendrán un descuento de 1 punto por cada dato omitido).
 Acta de Constitución del proyecto
 Organización del Proyecto y MOF
 Análisis de Involucrados
5.- Plazo de presentación del informe escrito: 2 semanas.
6.- Las exposiciones de los trabajos se iniciarán en la fecha de presentación del Informe y serán de
aproximadamente 12 minutos (4 minutos cada alumno). Para la presentación y exposiciones se seguirán las
pautas establecidas para las entregas 1 y 2.

CUARTA ENTREGA.- PRESENTACIÓN DEL TRABAJO EN LA FERIA TECNOLÓGICA

Esta entrega consiste en consolidar los informes anteriores y preparar una exposición didáctica para presentar
en la Feria de proyectos a realizarse a fines de Junio.

Lima, setiembre del 2019

LOS PROFESORES