EXEM CALENDARIO 2019

OCTUBRE
INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO EN MANTENIMIENTO
VIERNES Entrenar al personal de Mantenimiento para que establezca los
indicadores clave de desempeño (KPI) de los procesos principales. En
FECHA

18/OCT/19 función de los objetivos de eficiencia y eficacia de los procesos, y el

25/OCT/19 control de gestión de estos indicadores.
CÓDIGO SENCE : 1237989658 VALOR: $240.000
(09.00 – 18.00) DIRECCIÓN: MONSEÑOR NUNCIO SOTERO SANZ DE VILLALBA 16 HORAS
N°100, OF. 102, PROVIDENCIA. METRO PEDRO DE VALDIVIA

TÉCNICAS DE LIDERAZGO PARA LA

MEJORA CONTINUA
JUEVES
FECHA

29/OCT/19 Entregar a todas las personas encargadas de liderar e implantar mejoras en

30/OCT/19 la empresa, de herramientas y habilidades necesarias para impulsar y
mantener proceso sustentable de mejoramiento continuo desde las
(09.00 – 18.00) personas.
CÓDIGO SENCE : 1237978198 VALOR: $320.000
DIRECCIÓN: POR CONFIRMAR 16 HORAS
EXEM CALENDARIO 2019

NOVIEMBRE
ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ DE FALLAS EN MANTENIMIENTO

VIERNES Entrenar al personal de Mantenimiento en la metodología 8D (8 Disciplinas)

FECHA

08/NOV/19 para el análisis de causa raíz de fallas con consecuencias relevantes.

15/NOV/19 Proponer soluciones con método y decidir con matriz impacto-esfuerzo.
22/NOV/19
CÓDIGO SENCE : 1237989612 VALOR: $360.000
(09.00 – 18.00) DIRECCIÓN: MONSEÑOR NUNCIO SOTERO SANZ DE VILLALBA N°100, OF. 102, 24 HORAS
PROVIDENCIA METRO PEDRO DE VALDIVIA

DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN & USO DE

PANELES DE CONTROL VISUAL
VIERNES Buscamos que los participantes apliquen los conceptos de Gestión Visual
FECHA

14/NOV/19 en el diseño y uso de paneles de control en los distintos ámbitos de la

15/NOV/19 Gestión..
CÓDIGO SENCE : 1237978194 VALOR: $180.000
(09.00 – 18.00) 12 HORAS
DIRECCIÓN: MONSEÑOR NUNCIO SOTERO SANZ DE VILLALBA N°100, OF. 102,
PROVIDENCIA METRO PEDRO DE VALDIVIA
EXEM CALENDARIO 2019

DICIEMBRE
ANÁLISIS, MEJORA, Y CONTROL DE PROCESOS CON EL
USO DEL MAPEO DE FLUJO DE VALOR (VSM)
JUEVES
FECHA

05/DIC/19 Los participantes podrán internalizar una visión más específica sobre la
06/DIC/19 gestión basada en procesos desde un enfoque LEAN, utilizar herramientas
para desplegar los procesos (VSM) e identificar desperdicios, pudiendo de
(09.00 – 18.00) esta manera, gestionar más eficientemente las oportunidades de mejoras.
CÓDIGO SENCE : 1237978198 VALOR: $ 240.000
DIRECCIÓN: POR CONFIRMAR 16 HORAS

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