Desarrollo de

aplicaciones en
internet
Practica n°01

Estudio de casos

INTEGRANTES:

 Edgar Cáceres salas

 Ricardo Montoya medina
 Berlypumaccajia cruz

GRUPO: “g”

DOCENTE: Antonio lazo de la

vega

ESPECIALIDAD: REDES Y
COMUNICACIÓN DE DATOS

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1. ¿QUE ES GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS?

La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de

una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy
importante cuidar las relaciones humanas.

Todas las empresas necesitan gestionar la información de los empleados de forma eficaz
para poder aprovechar al máximo los diferentes talentos de su organización; todo ello, sin
olvidar la necesidad de pagar a los empleados de forma correcta y a tiempo. Una solución
de gestión de recursos humanos completa puede satisfacer las necesidades de recursos
humanos y las nóminas de la organización y ayudarle a conocer realmente el potencial de
su activo más preciado: sus empleados.

2. OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 Atraer a los candidatos al puesto de trabajo que estén potencialmente cualificados

 Retener a los mejores empleados
 Motivar a los empleados
 Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse en la organización
 Aumento de la productividad
 Mejorar la calidad de vida en el trabajo
 Cumplimiento de la normativa y legislación.

3. EMPRESA A IMPLEMENTAR LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Empresa de Producción Industrial Minera y de Servicios Múltiples Sociedad Anónima -

EPIMSEM S.A.

Esta empresa se encarga del transporte y recolección de residuos sólidos de las diferentes
empresas mineras del ámbito de Arequipa, es una pequeña empresa que tiene en su
haber aproximadamente 50 trabajadores, teniendo un manejo manual de su sistema de
recursos humanos.

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4. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA

El sistema realiza las siguientes funciones:

 Controlar la información de los empleados y obtener acceso a ella siempre que se

requiera.

 Ahorrar tiempo a todo el mundo con el ingreso directo de las nóminas.

 Aumentar la capacidad estratégica de los recursos humanos de la organización.

 Integrar las aplicaciones de administración de proyectos y conciliación bancaria.

 Garantice el cumplimiento de los requisitos gubernamentales.

5. ESTUDIO DE CASO DE USOS

5.1. Registro de nuevo trabajador

 Caso de uso: Registro de un nuevo trabajador.

 Actores: Empleado nuevo (iniciador), Secretaria.

 Propósito: Registrar a un empleado nuevo para que pueda laborar.

 Descripción: Un empleado llega a secretaria presentando sus documentos. La

secretaria registra sus datos y le entrega un código y clave al trabajador.
Terminada la operación el trabajador se dirige a su área de trabajo.

 Curso normal de los eventos

Acción del actor Respuesta del sistema

1 El trabajador se presenta en la oficina
de la secretaria y le entrega sus
documentos.
2 La secretaria recibe los documentos e 3 El sistema genera un código y una
ingresa los datos al sistema contraseña
4 La secretaria recibe el código y le
entrega dicho código y contraseña al
empleado
5 El trabajador con su código se retira a
laborar

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5.2. Despido o renuncia de un trabajador

 Caso de uso: Despido de un empleado.

 Actores: Empleado (iniciador), secretaria

 Propósito: Despedir a un trabajador por motivos de acumulación de faltas en

asistencia, desacato al reglamento interno, renuncia voluntaria.

 Descripción: La secretaria llama al trabajador y le dice que le entregue su carnet.

El trabajador le entrega y esta digita su código en una computadora. La
computadora identifica al usuario y lo elimina. El trabajador se retira de la
empresa.

 Curso normal de los eventos

Acción del actor Respuesta del sistema

1 El trabajador se presenta en la oficina
de la secretaria con la aprobación de
retiro
2 La secretaria recibe el documento e 3 El sistema genera un código de
ingresa los datos al sistema retiro, calcula la liquidación y
suspende el código de usuario
4 El sistema imprime una hoja de
liquidación
5 La secretaria recibe el código y le
entrega su hoja de liquidación al
trabajador
6 El trabajador se retira culminando sus
labores

5.3. Cambio de área

 Caso de uso: Cambio de área.

 Actores: Empleado, Secretaria (iniciadora).

 Propósito: Cambiar de área de trabajo a cierto empleado ya sea por diversas

razones.

 Descripción: El trabajador es llamado a secretaria, la secretaria ingresa al sistema

su código y pide cambiar de área al trabajador. El sistema cambia mueve los
datos a la nueva área y los graba. El trabajador ya está asignado en su nueva área
de trabajo.

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  Curso normal de los eventos

Acción del actor Respuesta del sistema

1 La secretaria llama al trabajador a su
oficina
2 El trabajador va y confirma sus datos
3 La secretaria ingresa los datos al 4 El sistema cambia el área de
sistema. trabajo y exporta los datos a la
nueva área.
5 La secretaria informa al trabajador de
su cambio de área de trabajo

5.4. Capacitación del personal:

 Caso de uso: Capacitación del personal.

 Actores: Empleado, Secretaria (iniciadora).

 Propósito: Capacitar al personal para mayor rendimiento en su área de trabajo.

 Descripción: la secretaria registra que deficiencias tiene el empleado y lo manda

a llamar. Según los datos obtenidos, el sistema designa a que curso debería de
asistir para mejorar su rendimiento. El personal es enviado a dicha capacitación.

 Curso normal de los eventos

Acción del actor Respuesta del sistema

1 La secretaria verifica que trabajador no 2 El sistema genera una lista de los
recibió las capacitaciones trabajadores que les falta
capacitación
3 El sistema genera una lista de los
cursos de en el que deben
capacitarse
4 La secretaria informa a los trabajadores
en que cursos se capacitaran

5.5. Control de asistencia:

 Caso de uso:Control de asistencia de los trabajadores.

 Actores: Empleado (iniciador).

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  Propósito: Controlar y generar los horarios de trabajo de los trabajadores, tanto
al inicio de su labor como al término.

 Descripción: la secretaria registra que deficiencias tiene el empleado y lo manda

a llamar. Según los datos obtenidos, el sistema designa a que curso debería de
asistir para mejorar su rendimiento. El personal es enviado a dicha capacitación.

 Curso normal de los eventos

Acción del actor Respuesta del sistema

1 El trabajador llega a su centro de
labores para hacer su control de
asistencia
2 El trabajador ingresa su código y 3 El sistema registra su hora de
contraseña inicio de labores
4 El trabajador se pone a laborar
5 El trabajador al terminar su jornada de 6 El sistema registrara como su
trabajo, cierra la sesión hora de salida de labores

Estudio de casos:

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 Registro de empleado

Cambio de área

Secretaria
Empleado

Despido de personal

Capacitación del personal

Control de asistencia

REGLAS DE NEGOCIO:

Registro de empleados:

1. El trabajador para ser aceptado en la empresa debe de contener un curriculum muy

agradable, incluyendo idioma ingles(intermedio), y conocimientos de computación, así
como también practicar un deporte, este ultimo esencial para la empresa.
2. El nuevo empleado debe tener una edad entre 20 a 25 años de edad, sin importar que sea
hombre o mujer.

Cambio de Área:

3. El cambio de área de un trabajador será pasado los 7 días de hacerse la entrega de su

solicitud.

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 4. La paga de los trabajadores será mediante transacciones a su cuenta de banco, y en casos
especiales será en efectivo, especificándose en el área que labora.
5. A un trabajador no se le puede estar cambiando de área constantemente, solo puede ser
cambiado 2 veces al año.

Despido de Personal:

6. Cuando un trabajador haya trabajado por más de 20 años en la empresa y quiera retirarse
de la empresa, entonces en su hoja de liquidación recibirá un abonado más de 2.000 soles
por ser un trabajador antiguo.

7. Cuando un trabajador ha sido despedido tendrá un plazo máximo de 5 días hábiles para
poder recoger sus materiales y herramientas que le pertenecieren.

8. Un trabajador que haya tenido más de 2 incidencias de conducta en la empresa será

considerado como un trabajador no apto para nuestra empresa pudiendo ser despedido
según la gravedad de los actos.

Capacitación del Personal:

9. Solo un superior puede mandar a capacitar a un personal, cumpliendo con las debidas
normas para la elección del área a capacitarse.
10. Cuando un trabajador esta laborando por 3 años y requiere mejoras en una especialidad,
se le capacitara, en cierto curso con todo pagado incluyendo pasajes, comida, materiales
de estudio, etc.

Control de Asistencia

11. Un trabajador que acumule más de 3 faltas sin justificar alguna será debidamente
suspendido e incluso llegar a ser despedido de acuerdo con las normas internas de la
empresa.
12. La hora de entrada siempre será a las 8:00 am. pasada dicha hora se le colocara falta al
trabajador.

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