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    Materiales $ 100 Unidad 1.

    Producción exacta, Mano de obra variable


    Inventario $ 2 Unidad/mes 2. Mano de obra constante, inventario e inventario
    Inventario agotado $ 5 Unidad/mes 3. Mano de obra baja y constante, Subcontratación
    Subcontratación $ 20 Unidad 4. Mano de obra constante, Tiempo extra
    Contratación $ 200 Trabajador
    Despido $ 250 Trabajador
    Horas de trabajo requeridas 5 Unidad
    Costo del tiempo regular $ 4 hora
    Horas extras $ 6 hora
    Horas al día 8 horas
    Inventario Inicial 400 Unidades
    Inventario de seguridad 25% De la demanda mensual
    a, Mano de obra variable
    nstante, inventario e inventario agotado variable
    ja y constante, Subcontratación
    nstante, Tiempo extra

    Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio


    Pronóstico de demanda 1800 1500 1100 900 1100 1600
    Número de días hábiles 22 19 21 21 22 20
    Totales Tiempo total de producción/Tiempo total disponible
    8000 40
    125
    Enero Febrero Marzo Abril Mayo
    Inventario inicial del periodo 400 450 375 275 225
    Pronóstico de demanda 1800 1500 1100 900 1100
    Inventario de seguridad 450 375 275 225 275
    Requerimientos de producción 1850 1425 1000 850 1150
    Inventario final del periodo 450 375 275 225 275
    Junio
    275
    1600
    400
    1725
    400
    Enero Febrero Marzo Abril
    Requerimientos de producción 1850 1425 1000 850
    Horas de producción 9250 7125 5000 4250
    Dias laborales 22 19 21 21
    Horas al mes por trabajador 176 152 168 168
    Trabajadores requeridos 53 47 30 25
    Nuevos trabajadores contratados 0 0 0 0
    Costo de contratación 0 0 0 0
    Despido de trabajdores 0 6 17 5
    Costo de despido 0 1500 4250 1250
    Costo de tiempo normal 37000 28500 20000 17000
    Mayo Junio Total
    1150 1725
    5750 8625
    22 20
    176 160
    33 54
    8 21
    1600 4200 5800
    0 0
    0 0 7000
    23000 34500 160000
    Total Plan 172800
    Enero Febrero Marzo Abril Mayo
    Inventario Inicial 400 8 -276 -32 412
    Días hábiles 22 19 21 21 22
    Horas de producción disponible 7040 6080 6720 6720 7040
    Producción Real 1408 1216 1344 1344 1408
    Pronóstico de la demanda 1800 1500 1100 900 1100
    Inventario final 8 -276 -32 412 720
    Costo de escasez 0 1380 160 0 0
    Inventario de Seguridad 450 375 275 225 275
    Unidades en exceso 0 0 0 187 445
    Costo de inventarios en exceso 0 0 0 280.5 667.5
    Costo del tiempo normal 28160 24320 26880 26880 28160
    Junio Total Total de trabajadores
    720 40
    20
    6400
    1280
    1600
    400
    0 1540
    400
    0
    0 948
    25600 160000
    Total Plan 162488
    Enero Febrero Marzo Abril
    Requerimiento de producción 1850 1425 1000 850
    Dias hábiles por mes 22 19 21 21
    Horas de producción disponibles 4400 3800 4200 4200
    Producción real 880 760 840 840
    Unidades subcontratada 970 665 160 10
    Costo de subcontratación 19400 13300 3200 200
    Costo de tiempo normal 17600 15200 16800 16800
    Mayo Junio Total Número de trabajadores
    1150 1725 25
    22 20
    4400 4000
    880 800
    270 925
    5400 18500 60000
    17600 16000 100000
    Total plan 160000

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