Examen parcial - Semana 4 LIDERAZGO Y PENSAMIENTO

Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a los mejores y
nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando un equipo de alto rendimiento,
lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo, delega y asigna actividades a cada uno de los
miembros del equipo. ¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo, de
llegar a la cima del Everest?

Habilidades sociales.

Habilidades gerenciales.

Habilidades personales.

Habilidades empresariales.

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar.

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a
lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal
característica:

El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina;
actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.

El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir,
y no al revés.

Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos

por la organización.

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general.

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por psicólogos,
neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión de que:

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso continuo.

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o la

percepción.

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que hace es

expresarlo al nacer.

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores, principios, normas
y percepciones propias de la organización. Por ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja
con amor, y verás los buenos resultados”. En este sentido, este conjunto de valores,
principios, normas y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de
la empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir que el conjunto de
valores, normas, principios y percepciones de una empresa hacen parte de:

La cultura.

La cultura empresarial.

La administración de empresas

El líder.

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más valiosas para
la administración aquellas que:

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

IncorrectoPregunta 7
0 / 3.75 ptos.
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se alió con otras
agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la competencia actual y naciente,
creando un equipo de trabajo previo a estudiar y analizar las cualidades, actitudes y
aptitudes, conocimientos y experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y
entregó los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que Fernando,
es un líder caracterizado por ser:

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Un líder con capacidad para organizar y resolver.

Un líder con capacidad para organizar y carismático

Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental:

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas exclusivas

La demanda del mercado es conocida y predecible

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea
estratégicamente debido a que:

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten.

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia.

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el entorno
que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana número 3 que:

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los estilos de vida
saludable, generan oportunidades de negocio para las empresas. La necesidad de detectarlas
se conoce como:
Detectar oportunidades sociológicas

Co-crear

Analizar la competencia

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser humano
piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué resultado se puede esperar y una
conclusión, en el siguiente razonamiento la conclusión acertada seria: Todos los estudiantes
deben presentar exámenes. Algunos maestros son estudiantes. Por tanto:

Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Ningún maestro tiene que presentar examen

Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Todos los estudiantes son maestros

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función psicológica,
podemos aseverar que:

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

IncorrectoPregunta 14
0 / 3.75 ptos.
Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su capacidad para
producir a menor costo, para introducir nuevas técnicas e innovaciones, para obtener un
mayor nivel de calidad, se conoce como:

Competitividad para el crecimiento

Competitividad intrínseca

Competitividad extrínseca

Competitividad generadora

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
La simple observación del entorno general y particular de la empresa, puede llevar a ofrecer
soluciones antes no vistas por otros. Este proceso se denomina:

Resolver problemas

Detectar oportunidades sociológicas

Analizar la competencia

Co-crear

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la combinación
de otros ya existentes, se denomina:

Resolver problemas

Detectar oportunidades sociológicas

Hibridar

Co-crear

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si realizamos una
mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres humanos no damos cuenta esta no
han parado de cambiar, la preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en
muchos caso se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos evidente en
procesos administrativos. Variables como la innovación y la creatividad son fundamentales
para lograr los objetivos de la empresa y son la base para crear una destreza o habilidad
especial que logra desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una empresa
logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en una posición preferente del
mercado, se refiere a:

Innovación oculta
Ventaja competitiva

Fronteras competitivas

Ventaja comparativa

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de mercado que pueden ser
cubiertos por la empresa. La generación de ideas basadas en este principio, se reconoce
como:

Análisis de la competencia

Detectar oportunidades sociológicas

Co-creación

esolver problemas

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios, procesos,
sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o modificados con el
propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un retorno financiero para la
empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de acuerdo
con la definición expresada. Según el contexto anterior identifique los tres elementos
componentes de la innovación:

Ideas Cocrear Valor

Valor Resultados Hibridar

Ideas Resultados Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta:

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante la

organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten
alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos.

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen directamente

en los procesos administrativos

La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar orden
organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el
cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en
el mercado y las características del entorno.

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel

organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso contrario
ocurre con los gerentes; quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.
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