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• Control de calidad: Para controlar la calidad de forma efectiva a medida que avanza
el proyecto, el equipo y el gerente de proyecto deben de estableces las directrices
de calidad antes de la fase de ejecución.
En mi proyecto la calidad la toma directamente el jefe de proyecto ya que es el que
determinara la calidad y confiabilidad de la información a publicarse.
Los cambios en mi proyecto de blog sobre tecnología móvil en cuestión de tareas
influye mucho al recabar información ya que al ser un blog, los cambios no son
perceptibles para el publico que frecuente el blog ya que ellos como publico no
pueden saber que es lo que se va a publicar así que no afectaría al público,
internamente afectaría de manera que si por ejemplo estaba agendada una
entrevista a una compañía sobre algún lanzamiento de un smartphone y por alguna
razón la entrevista es cancelada, simplemente se podría buscar alguna otra
entrevista o se omitiría ya que como mencione el publico no puede saber que es lo
que se va a publicar y lógicamente no afectaría al blog.
No, el diagrama de mi proyecto seguiría siendo el mismo, ya que los cambios de las
publicaciones serian imprevistos y no afectaría en nada al diagrama ya que se
cambiaria por otra nota o se omitiría dicha publicación, las publicaciones no están
agendadas ya que no se podría saber que se va a publicar a largo plazo, son
publicaciones a corto plazo.
La selección del software en mi proyecto se basa principalmente en la creación de la página
web que será usada para el blog, hay 2 tipos de software que se pueden usar para la
creación de las paginas web: online y offline.
Bibliografía
https://pyme.lavoztx.com/las-cuatro-etapas-de-un-proyecto-6221.html
https://www.hostcupon.com/programas-para-crear-paginas-web/