Predecesores Tiempo más Tiempo Tiempo

Actividad Tiempo Optimista (a)

inmediatos Probable (m) Pesimista (b) Esperado

A --- 1 2 3 2
B A 1 1 5 2
C --- 2 3 4 3
D C 1 3 5 3
E C 3 4 9 5
F ByD 2 4 6 4
G E 1 4 7 4
H E 2 6 10 6
I FyG 2 3 4 3
Varianza

a. ¿Cuál es la duración estimada del proyecto que tiene una probabilidad del 90% de no ser sobrepasada?
b. Hallar un intervalo de confianza para la duración total estimada del proyecto con una probabilidad del 90%.
c. ¿Cuál es la probabilidad de que la duración total estimada del proyecto “T” tenga un retraso máximo de 3 días con resp
d. Hallar un intervalo de confianza del 90% para el tiempo final de la actividad “E”.
e. ¿Qué probabilidad existe de de que la actividad “E” sea finalizada después de 2 días de su tiempo normal de finalizació
f. ¿Cuál es la probabilidad de que la finalización de la actividad “E” tenga un retraso máximo de 2 días?.

P(-Z <= (x-u)/d <= + Z = 0.99

Z= (x-u)/d

x = 25 + 2.33(9.255) = 46.56 días

 Varianza
A2 B2
0 2 2 4
0.11
0.44 4 6 68
0.11 6 10
0.44 INICI 8 F4 12
1.00 O
0.44 3 6
1.00 03 D3 12 2
1.78 5 8 I3
C3
0.11 12
2.22 03 8 12
1.491
G4
3 8 8 12

3
E5 8

idad del 90%.

máximo de 3 días con respecto a su tiempo estimado? 8 14
H6
empo normal de finalización? 19 25
25 25
FIN
25 25
 Duración Duración Duración
Predecesor Tiempo
Actividad Optimista Probable Pesimista
Inmediato Esperado
(semanas) (semanas) (semanas)
A - 3 5 7 5
B - 2 3 4 3
C B 1 2 3 2
D A, B 3 4 11 5
E D 4 5 12 6
F C 1 3 5 3
G B 3 4 5 4
H F 1 2 3 2
I G, H 3 4 10 5

0 5
A5
0 5 5 10
10 16
D5 E6
INICI
O 5 10 16

0 3
B3
3 5 8
5 8 C2 F3
H2
5 7 . 10

3
G4
8

Duración del Proyecto: 16 semanas

Ruta Critica: A-D-E
 Desviación
Varianza
Estandar

0.67 0.44
0.33 0.11
0.33 0.11
1.33 1.78
1.33 1.78
0.67 0.44
0.33 0.11
0.33 0.11
1.17 1.36
Varianza 4.00
S 2.000

Z 0.500

0.6915 "P(Z"≤(�-T)/√�2

16 16
FIN
10
. 16 16
H2
. 12

. 10 . 14
I4
. 7 . 12 . 16
G4
. 12
Modelo de Transporte

ALMACENES
FABRICA Pittsburgh Mobile Denver Los Angeles
Seattle $10 $20 $5 $9
Columbus $2 $10 $8 $30
Nueva York $1 $20 $7 $10
DEMANDA 3000 5000 4000 6000

ALMACENES
FABRICA Pittsburgh Mobile Denver Los Angeles
Seattle 0 0 4000 5000
Columbus 0 4000 0 0
Nueva York 3000 1000 0 1000
DEMANDA 3000 5000 4000 6000

COSTO TOTAL = $110,000

RESTRICCIONES
OFERTA FABRICA SE ENVIA
SEATTLE 9000 =
COLUMBUS 4000 =
NEW YORK 8000 =

DEMANDA ALMACEN RECIBE

PITTSBURGH 3000 =
MOBILE 5000 =
DENVER 4000 =
LOS ANGELES 6000 =
WASHINGTON 3000 =
Washington OFERTA
$10 9000
$6 4000
$4 8000
3000 21000

Washington OFERTA
0 9000
0 4000
3000 8000
3000 21000

OFERTA
9000
4000
8000

3000
5000
4000
6000
3000
 RESTAURANT "ASTRID & GASTON"

Demanda anual(D) 30000 unidades

Costo por pedido(A) S/. 12
Costo de mantenimiento (Ch) S/. 2
Tiempo de espera del pedido(L) 4 días

EOQ a. Cantidad Optima de pasteles (Q) 600 unidades

b. Numero Optimo de pedidos (n) 50 pedidos
c. Frequencia de pedido(T) 7.20 días
d. Demanda durante tiempo entrega 600.00
e. Punto de Reorden ( R) 333.33 unidades
f. Costo total de pedido (C1) S/. 600 S/.
g. Costo total de mantenimiento (C2) S/. 600 S/.
Costo total de Inventario (Ct) S/. 1,200 S/.