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MEGATENDENCIAS ADMINSTRATIVAS

MEGATENDENCIA REPRESENTANTES CARACTERISTICAS


COACHING jhon withmore es considerado Enfoque
es una forma de dialogo el padre del coaching responsabilidad
entre un tutor de coach empresarial moderno y compartida claridad
y un aprendiz dentro de pensador del liderazgo. stephen y forma interactividad
un escenario covey quien considera que una
competitivo para lgrar empresa se crea éxito si tiene
resultados comunes. conocimiento, habilidades y el
deseo de motivacion para
realizar las cosas.DANIEL
GOLEMAN.autor del concepto
de inteligencia emocional

Walter A. Shewart desarrollo el planear identificar las


control estadistico de la calidad, necesidades de clientes
en este metodo se se controla la ejecutar
calidad de los procesos. implemetos de
Armand V. Feigenbaum afirmo organización con
CALIDAD TOTAL que la calidad debe considerarse direccion y control
Esta megatendencia en todas las etapas del proceso y comprobar revisar el
se define por realizar no solo en manofactura manejo del procesos y
las cosas bien desde su desarrollo
un comienzo
buscando siempre la
excelencia esto hace
que la calidad sea una
cultura y una forma de
vida
LAS CINCO S Shitsuke: Consiste en busca mejorar y
consiste en generar comprometerse con las mantener las
una serie de habitos anteriores “S” estableciendo condiciones de la
sanos, vivr en armonia normas de actuación como organización en cuanto
con nuestros una filosofía de trabajo; a limpieza y orden para
compañeros de desarrollando el sentido de la dar un ambiente laboral
adecuado
trabajo creando un autodisciplina.
nuevo estilo de vida
OUTSOURCING Es un DAVID RICARDO ventajas centra las actividades
contrato de servicios competitivas propias de la empresa
que se hace cuando una para reducir costos,
compañía contrata a reducir riesgos o incluso
otra especializada para personal
que proces todos sus
datos

KAIZEN Es un metodo Maasaki imai Afirma que para se percibe la compañía


de mejoramiento tener éxito en la ecena global como una union o
continuo que sobresale tenemos que ser los mejores del colaboracion hay
por ser aplicable a todo ramo poque sino va a ser dificl que pensar que hay que
nivel, tamt en la vida sobrevivir y que debe existir una mejorar los procesos
social como en la vida mejora continua y lograr una para mejores resultados
personal y el mundo d mejoria diaria, los cambios del
elos negocios ayer son parte del pasado y
deben cambiar tambien en el
hoy.
NDENCIAS ADMINSTRATIVAS
CAMPOS DE APLICACIÓN VESTAJAS DESVENTAJAS
relaciones personales carrera este es un conjunto de se atribuyen a estar
profesional familia el coaching actividades que ayuda a asociadas a la probable
facilita el cambio para que las que las personas confusion por
personas cumplan sus metas produzcan excelentes desconocimiento con
resultados en sus vidas y terapias de ayuda
desarrollen mejor emocional, es considerado
calidad de vida por algunas organizaciones
como un gasto y no como
una inversion que genera
resultados positivos

se aplican a todas las consigue mejoras en un requiere de cambios en la


organizciones sin importar su tipo corto plazo y resultados organización puede
tamaño y producto visibles contribuye a llegar a ser un proceso
suministrado. la adaptacion de los largo y se hacen
procesos a los avances inversiones importantes
tecnologicos

se aplica en todos los hambitos y puede considerase un no se considera ninguna


organizaciones laborales paso previo a la desventaja a la
implantacion de implantacion de esta
cualquier proyecto de megatendencia ya que esta
mejora continua en la es considerada como un
organización. Ademas sistema que ayuda a
mejora la calidad, alcanzar la exelencia y es
productividad,seguridad eficaz para quien lo aplica y
, ambiente de trabajo y realiza mejor su trabajo
desarrolla el aprendizaje
organizacional.
en todas las areas de la la calidad de productos
organización pueden ser puede reducirce mayor
implementados , recursos vulnerabilidadpor parte de
humanos, sistemas contables, la informacion confidencial
sistemas financieros y sistemas la comunicación con el
admnistrativos equipo pued resultar
menos fluida
permite disminuir el
costo del producto o del
servicio permitiendo
producir productos de
lta calidad buscando
maximizar sus
operaciones y minimizar
los riesgos permite
que el personal aprenda
nuevas herramientas
para aplicarlas en areas
de la empresa
en todas las areas de la reduccion de inventarios cuando el mejoramiento se
organización pueden ser productos en proceso centra en una sola area se
implementados , recursos terminados,altos pierde la perspetiva de la
humanos, sistemas contables, incrementos en interdependencia que exite
sistemas financieros y sistemas productividad, entre todos os miembros
admnistrativos reduccion de costos, de la empresa,
mejoramiento en los
flujos de efectivo

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