PLAN DE BENEFICIOS

Los beneficios para empleados se posesionan cada vez más como una estrategia de retención
y atracción de talento para todas las Empresas.
Un correcto planeamiento e implantación de un plan de beneficios debe estar alineado con
las políticas generales de recursos humanos, atendiendo especialmente a procesos claves
como la selección del personal necesario, las correctas relaciones laborales, y el desarrollo
de los colaboradores de cualquier jerarquía.
El plan de beneficios debe estar guiada por la misión, visión, cultura, valores, estrategias,
objetivos y capacidad financiera de la organización, buscando, además, el adecuado
equilibrio entre las compensaciones directas (el salario percibido por el trabajo de cada uno)
y las compensaciones indirectas (la remuneración que se percibe por el mero hecho de
pertenecer a la organización). Asimismo, en la búsqueda de satisfacción, baja rotación y
correctas relaciones laborales, la empresa debe buscar el máximo beneficio de las
prestaciones, interpretando las necesidades y deseos de los empleados en la materia, por
tanto, deben conocerse las preferencias de éstos de acuerdo con sus características
particulares.
En la implementación de un plan de beneficios se debe tener en cuenta:
1. Conocer la huella poblacional. Mucho se habla de conocer las necesidades de los
empleados, pero es importante profundizar también en las realidades sociales bajo cuatro
elementos

 Estado de salud actual y futuro, a nivel individual y a nivel de los respectivos grupos
familiares.
 Formación de patrimonio actual, así como sus iniciativas de ahorro.

 Propósitos profesionales y personales en el corto, mediano y largo plazo.

 Consumos habituales en su entorno personal.

2. Alinear el plan de beneficios a la realidad de la empresa. Es decir, sus objetivos,

estrategias e iniciativas, partiendo de la legitimación de los líderes de la empresa
3. Compararse de manera sistemática. La mejor estrategia para evaluar la competitividad
externa de un plan de beneficios es evaluando los planes, productos y tendencias, no sólo
locales y de sector, sino a nivel regional y global.
4. Hacer un inventario que permita evaluar la inversión actual financiera, así como la
utilización vigente del plan de beneficios, y por ende sustentar iniciativas de mejora, cambio,
eliminación y diseño de nuevos beneficios. Este inventario requiere ser integral y necesita
incluir beneficios de la A a la Z, tales como: planes relacionados con seguros (salud, vida y
accidentes, autos, entre otros), beneficios y bonos monetarios y de ahorro, planes de
educación, formación y crecimiento profesional y personal, beneficios relacionados con
balance vida-trabajo y flexibilidad de tiempo, productos y convenios que maximizan el
ingreso actual del empleado y programas de salud y bienestar integral
Desarrollar un plan de beneficios atractivos forma parte de una buena estrategia actual para
consolidar una PVE (Propuesta de Valor al Empleado), entendiendo lo que requiere la fuerza
laboral actual y futura, escuchando de manera equitativa y amplia las necesidades de sus
funcionarios, entendiendo su diversidad generacional, logrando consistencia y alineación
entre la estrategia de la empresa y su plan de beneficios, así como comprender la flexibilidad
como parte fundamental para que los empleados elijan lo que les parece importante y
compartan el costo total del plan de beneficios.

EJEMPLOS DE PLAN DE BENEFICIOS LABORALES

ECOPETROL.
La Empresa Colombiana de Petróleos (Ecopetrol) volvió a ubicarse como la primera
compañía del mercado en el país en ser la preferida por los trabajadores, según la última
encuesta de la consultora Merco.
Los beneficios de la empresa van, incluso más allá de los establecidos por la ley, por esto los
empleados cuentan con licencias remuneradas para cursar postgrados, subsidios de
alimentación, beneficios de vivienda, préstamos y seguros adicionales de vida y educativos
por fallecimiento del trabajador o pensionado.
La empresa, siempre se ha preocupado por la calidad de vida de sus 7.303 trabajadores,
10.581 pensionados directos y 41.915 familiares de sus empleados.
La compañía colombiana, una de las más valorizadas en el mercado a nivel latinoamericano,
cuenta con un beneficio educativo que muy pocas empresas tienen en el mercado actual, la
compañía reconoce hasta el 90 por ciento de los gastos educativos de los hijos de los
trabajadores y pensionados desde la etapa preescolar hasta la terminación de la carrera
profesional.
La firma se esmera por mejorar la capacidad de ahorro de sus empleados, y para esto cuenta
“con un estímulo que consiste en que por cada peso que los empleados ahorren en la
Corporación de Trabajadores y Pensionados de Ecopetrol (Cavipetrol), hasta un tres por
ciento del tope de su salario, la empresa hace un aporte en igual proporción”.
En cuanto a salud, los servicios de la compañía para los trabajadores y sus familiares son
superiores a los ofrecidos en el Plan Obligatorio de Salud y al de las empresas de medicina
prepagada.
Recaudo Bogotá S.A.S

Teniendo como visión ser el líder en la transformación de las ciudades hacia una mejor
calidad de vida a través de tecnología y servicio, Recaudo Bogotá, empresa encargada de la
Operación del Sistema de Recaudo, Control de Flota e Información al Usuario SIRCI en la
capital.

En el caso de la empresa Recaudo Bogotá, los colaboradores gozan de increíbles

beneficios:

 Primas extralegales
 Auxilio educativo y óptico
 Convenios con entidades financieras y de servicios
 Remuneración variable
 Seguro de vida
 Póliza exequial
 Eventos de bienestar (Reconocimientos, cumpleaños, actividades familiares, deportivas)
 Plan Carrera

Bavaria
Este año la compañía Bavaria S.A fue distinguida con el premio a la gestión del recurso
humano entregado por el diario Portafolio gracias al buen trato que brindan a sus empleados
además del desarrollo profesional y personal que le brindan a los mismos.

Bavaria es la empresa de bebidas más importante del país, en la actualidad cuenta con más
de 4.000 colaboradores que apoyan el objetivo de la compañía de incorporar el sistema
global de desarrollo sostenible creado por SABmiller.
Con el afán de retener el mejor talento humano, esta organización ha ejecutado estrategias de
motivación para sus empleados tales como establecer salarios por encima del promedio
colombiano, auxilios por estudios, maternidad, fallecimiento, entre otros.
 Ofrece peluquería y un gimnasio para empleados, con tarifas preferenciales. En los
diferentes pisos se encuentran salas de esparcimiento con consolas Wii y X-Box, mesa de
billar, columpios y juegos de mesa.
Natura
Facilidades de tiempo:

 Horario flexible flotante

 Mensajería personal
 Viernes flex

Salud:
  Pago de medicina prepagada
 Jornadas de salud

Bienestar:

 Reconocimiento de tiempo extra en licencia de maternidad

 Actividades de integración

 Descuento adicional en productos Natura

 Patrocinio de maratones y actividades físicas

Facilidades:

 Programa de ahorro
 Seguro de vida
 Seguro de exequias

Entre otros beneficios para sus colaboradores, está el programa ‘Amor fundamental’ que
otorga un salario extra para las madres que hayan completado su licencia de maternidad y kit
de regalo para el bebé; auxilio educativo para el pago mensual de las guarderías a niños
menores de cuatro años y un programa de seguimiento de ‘regreso al trabajo’.