Pregunta 1

3.75 / 3.75 ptos.

Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental:

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas exclusivas

La demanda del mercado es conocida y predecible

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si
realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres humanos
no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la preocupación por mejorar
nuestras condiciones de vida en muchos caso se han logrado traducir en exitosos
productos, servicios y menos evidente en procesos administrativos. Variables
como la innovación y la creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de
la empresa y son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una
empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en una
posición preferente del mercado, se refiere a:

Ventaja competitiva

Innovación oculta

Ventaja comparativa
Fronteras competitivas

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios,
procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o
modificados con el propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un
retorno financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta
gracias a tres elementos de acuerdo con la definición expresada. Según el
contexto anterior identifique los tres elementos componentes de la innovación:

Ideas Cocrear Valor

Valor Resultados Hibridar

Ideas Resultados Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de
acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca
como principal característica:

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general.

Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos

definidos por la organización.
El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de
conducir, y no al revés.

El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene

disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.

IncorrectoPregunta 5
0 / 3.75 ptos.
Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la llamada
"ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos trabajan juntos
para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este sería un ejemplo de
innovación que apoya en una técnica llamada:

Hibridación.

Detección de oportunidades

Co-creación.

Detectar oportunidades sociológicas.

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie evolutiva de es
cuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con
el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el intercambio
entre el líder y el miembro. Es el liderazgo que motiva a los subordinados por
medio de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo su bajo
desempeño. Es básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus
seguidores. Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la
teoría o enfoque entre la siguientes:

Enfoque transformacional
Enfoques del gran hombre

Enfoque transaccional

Enfoque situacional o de contingencias

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen
objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y
direccionan a los empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro
de los objetivos?

Evaluación

Planificación

Implementación

Formulación

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto,
decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro
de las técnicas para generar ideas, podría ser clasificada como:

Hibridación
Análisis de la competencia.

Resolución de problemas

Co-creación.

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se
pueden englobar como de tipo:

Condicional.

Lógico.

Deontológico.

Natural.

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente general, se
produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma de asignar tareas.
Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma de decisiones, facultando a
los miembros de la organización a participar del proceso. Al Juzgar por la
conducta de Jaime, el gerente hace uso del principio de delegación de funciones,
logrando:

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción frente al
conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical se caracteriza
por:

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

La demanda del mercado es conocida y predecible

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

IncorrectoPregunta 12
0 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del
liderazgo está relacionada con:

El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de

pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el
surgimiento y afianzamiento del liderazgo.
El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de
trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los
procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.

El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra

asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades
específicas de los grupos compuestos en la relación a la época.

El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a

medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar
competencias y desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse
organizacionalmente.

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden
el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la
semana número 3 que:

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,
principios, normas y percepciones propias de la organización. Por ejemplo, uno de
sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos resultados”. En este
sentido, este conjunto de valores, principios, normas y percepciones moldean la
conducta profesional de todo el personal de la empresa. Teniendo en cuenta el
texto anterior, se podría decir que el conjunto de valores, normas, principios y
percepciones de una empresa hacen parte de:

La cultura.

La administración de empresas

El líder.

La cultura empresarial.

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a los
mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando un equipo de
alto rendimiento, lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo, delega y asigna
actividades a cada uno de los miembros del equipo. ¿Qué habilidades muestra
esta persona, para alcanzar el objetivo, de llegar a la cima del Everest?

Habilidades gerenciales.

Habilidades empresariales.

Habilidades sociales.

Habilidades personales.

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale aquella que
NO corresponda:

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está
claro que no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque
también no es menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para
posteriormente convertirse en soluciones destacadas. Existen algunas técnicas
para generar ideas como la de realizar un ejercicio que consiste en generar
nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya
existentes. Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:

Cocrear

Hibridar

Analizar la competencia

Resolver problemas

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para
poder actuar.

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes

de decidir

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

IncorrectoPregunta 19
0 / 3.75 ptos.
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se alió con
otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la competencia
actual y naciente, creando un equipo de trabajo previo a estudiar y analizar las
cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y experiencias de cada uno de
ellos, base sobre asigno tareas y entregó los recursos para alcanzar los objetivos
propuestos. Se puede decir, que Fernando, es un líder caracterizado por ser:

Un líder con capacidad para organizar y carismático

Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.

Un líder con capacidad para organizar y resolver.

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha disminuido
sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas con otros asaderos
de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han decidido no seguir las
estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano al puesto de trabajo, estar al
tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se han sabido manejar los problemas
relacionados con el presupuesto. Por esta situación, el jefe de Ana María indica
que ella no es una buena líder y que debido a esto se han venido presentando en
la empresa estos problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le
indicaría a Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y no estar

en la disposición de negociar con nadie.

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen los
problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener conocimiento

sobre la tarea del grupo.

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas y tener
conocimiento sobre la tarea del grupo.