22/9/2019 Examen parcial - Semana 4: PROY/PRIMER BLOQUE-ADMINISTRACION DE PERSONAL-[GRUPO1]

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Calificación para este intento: 65 de 100

Presentado 22 de sep en 10:52
Este intento tuvo una duración de 77 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 ptos.

Dar reconocimiento a las personas y no solo el dinero constituye el

elemento básico de la:

Capacitación humana.

¡Correcto! Motivación humana.

Preparación humana.

Cumplir los objetivos.

Pregunta 2 5 / 5 ptos.

Son clientes externos:

El personal interno de la empresa.

El personal externo de la empresa.

¡Correcto!
Aquellos que compran o consumen los bienes o servicios que ofrece la
empresa; pueden identificarse muy fácilmente

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Los empleados que reciben los insumos de empleado dentro de la misma

empresa.

Pregunta 3 5 / 5 ptos.

Un puesto se puede definir como:

¡Correcto!
Un conjunto de funciones (conjunto de tareas o de obligaciones) con una
posición definida en la estructura organizacional, es decir, en el
organigrama.

Toda actividad individualizada y realizada por el ocupante de un puesto.

Generalmente, es la actividad atribuida a puestos más diferenciados

(puestos de asalariados o empleados) como: llenar un cheque, emitir una
requisición de material, elaborar una orden de servicio, etc.

Un conjunto de tareas (puestos por hora) o de obligaciones (puestos de

asalariados) ejercidas de manera sistemática o reiterada por el ocupante
de un puesto.

Pregunta 4 5 / 5 ptos.

Un Sistema de Administración de Calidad debe cubrir a los tres sectores

de la empresa. Dichos sectores son:

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Supervisor, empleado y delegado.

Personal administrativo, el operativo y el legal.

Empleador, empleado y jefe.

¡Correcto!
Trabajadores, propietarios y clientes.

Pregunta 5 0 / 5 ptos.

Se denomina como el número y las diversas habilidades que exige el

puesto de trabajo..

espuesta correcta
Variedad.

Igualdad.

Respondido
Periodo administrativo.

Alta calidad.

Pregunta 6 5 / 5 ptos.

Es toda actividad individualizada por el ocupante de un puesto.

¡Correcto!
Tarea.

Relevancia.

Repetición.

Transferencia.

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Pregunta 7 0 / 5 ptos.

El conjunto de tareas (puestos por hora) o de obligaciones (puestos de

asalariados), ejercida de manera sistemática o reiterada por el ocupante
de puesto se denomina:

Respondido
Tarea.

espuesta correcta Función

Asignación

Delegación

Pregunta 8 0 / 5 ptos.

El diseño clásico de puestos descansa en la presunción de estabilidad y

de duración, a:

Respondido
Término indefinido.

Termino fijo.

Indeterminada.

espuesta correcta
Largo plazo.

Pregunta 9 5 / 5 ptos.

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La tarea administrativa se complica por las múltiples dimensiones de:

Los gerentes.

¡Correcto!
El ser humano.

Las ventas.

La administración.

Pregunta 10 5 / 5 ptos.

Deja trazos más o menos permanentes en la memoria.

¡Correcto!
Repetición.

Transferencia.

Relevancia.

Tarea.

Pregunta 11 0 / 5 ptos.

Se empezó en este periodo a pensar en la seguridad de la vida como así

como legislación laboral y la fijación de tarifas salariales.

Respondido
Los años 30.

espuesta correcta
Periodo de aceptación.

Periodo administrativo.

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Periodo de integración.

Pregunta 12 0 / 5 ptos.

Cuando quien aprende puede participar en forma activa.

Respondido
Transferencia.

Desempeño.

Tarea.

espuesta correcta Participación.

Pregunta 13 0 / 5 ptos.

Es el grado de independencia y de criterio personal que tiene el ocupante

para planear y realizar el trabajo. Lo anterior hace referencia a:

espuesta correcta Autonomía.

Eficacia.

Eficiencia.

Respondido Responsabilidad.

Pregunta 14 0 / 5 ptos.

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La persona que debe verificar todo lo necesario para alcanzar el éxito del
programa de calidad es:

Respondido
El gerente.

El representate legal.

el área de bienestar.

espuesta correcta El responsable del departamento de personal.

Pregunta 15 5 / 5 ptos.

Terminada la unidad dos los estudiantes tendrán claridad sobre los

requisitos y parámetros de un sistema de:

Los aspectos que componen la planeación.

Los requisitos y parámetros.

¡Correcto!
Calidad total.

Complejidad.

Pregunta 16 5 / 5 ptos.

En realidad, el diseño de puestos descansa no sólo en las suposiciones

con respecto a la naturaleza de las personas sino también, en:

Las habilidades del ocupante.

Las necesidades del ocupante.

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Las capacidades del empleador.

¡Correcto!
Un conjunto de presunciones implícitas al ambiente en el que operan los
puestos

Pregunta 17 5 / 5 ptos.

Terminada la unidad uno los estudiantes comprenderán.

Los aspectos que componen la planeación.

¡Correcto!
La complejidad de un modelo de administración de personal, enfocado en
la optimización de sus recursos y su gestión.

Apoyar a la creación de los planes.

Los requisitos y parámetros de un sistema de calidad total.

Pregunta 18 5 / 5 ptos.

Los empleados deben sentir que el trabajo es adecuado a sus

capacidades y que se les trata de manera equitativa para ser:

Subordinados.

Especializados.

Indisciplinados.

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¡Correcto!
Productivos.

Pregunta 19 5 / 5 ptos.

Se empezó en este periodo a pensar en la seguridad de la vida como así

como legislación laboral y la fijación de tarifas salariales.

Periodo de integración.

Periodo administrativo.

Los años 30.

¡Correcto! Periodo de aceptación.

Pregunta 20 5 / 5 ptos.

El modelo situacional supone la utilización de:

Los objetivos planeados conjuntamente entre ocupante y gerente.

¡Correcto!
Las habilidades de autodirección y de autocontrol de las personas y sobre
todo, la existencia de objetivos planeados conjuntamente entre ocupante y
gerente.

Las habilidades de autodirección y de autocontrol de las personas.

El pago de salarios de la empresa.

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