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GUIA
GUIADE
DEAPRENDIZAJE
APRENIDZAJENo No
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1. INTRODUCCIÓN
Apreciado aprendiz,
El proceso de selección del talento humano es un proceso realizado desde la administración del
talento humano el cual consta de diferentes etapas (Publicación de la convocatoria, requisitos,
inscripción, selección hojas de vida etc.) la finalidad es escoger o lograr proveer para la
organización mediante el reclutamiento al mejor candidato mediante una serie de pruebas.
Las organizaciones según el perfil, cargo o la vacante que se quiere proveer diseñan estructuran
con mayor exigencia o complejidad por parte de expertos o responsables de procedimientos que
pueden ser más dispendiosos, de acuerdo al perfil, cargo o vacante que se pretenda ocupar,
estas organizaciones dedican más tiempo en la consecución del talento humano con el fin de
CAZAR el que reúna todas las condiciones requeridas.
En esta guía de aprendizaje se abordarán elementos necesarios para alcanzar los conocimientos
propuestos en el Resultado de Aprendizaje: Definir los procedimientos relacionados con el
proceso de contratación de talento , con el fin de realizar una comprensión clara del horizonte
conceptual y teórico que trae consigo la Administración del Recurso Humano, lo anterior se
plantea desde el desarrollo de la Actividad de aprendizaje 2: identificar los procesos y
procedimientos necesarios para realizar vinculaciones laborales a partir de la aplicación
del proceso de reclutamiento en la organización.
¡Adelante!
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Apreciado aprendiz.
En esta etapa de su proceso formativo usted deberá reflexionar sobre el tema inicialmente, por
favor tómese un tiempo para relajar su mente y destinar un espacio de tranquilidad para revisa
internamente sus conocimientos e ideas a partir de la resolución de los siguientes interrogantes:
Nota: este ejercicio tiene como finalidad orientarle y motivarle en el desarrollo de los temas de esta
actividad de aprendizaje, por tal razón no es calificable pero es primordial realizarla.
Apreciado aprendiz.
Para esta etapa del proceso de aprendizaje propone el desarrollo de la Prueba interactiva
Seleccionando mi Recurso Humano. Esta prueba le presentará un contexto laboral específico y le
llevará a reconocer el papel de los actores que representarán algunos roles puntuales involucrados
en un proceso de selección del recurso humano. Usted tendrá el reto desarrollar el proceso de
selección aplicando los conocimientos adquiridos hasta el momento. Con ello la prueba permitirá
también la evaluación del nivel de apropiación y la capacidad de aplicar el proceso de selección de
recurso humano en una acción práctica común que le permita fortalecer su aprendizaje.
¡Recuerde! Esta prueba le permitirá desempeñar su rol como seleccionador de su propio personal,
aplicando los procesos y procedimientos aprendidos en el desarrollo del curso.
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Prueba de Conocimiento: Aplicando los elementos principales del proceso de selección del
talento humano
Buena suerte.
Clic sobre el enlace Prueba de Conocimiento: Aplica los elementos principales para el proceso
de selección de personal.
Recuerde: una vez abra la prueba se debe desarrollar en su totalidad de lo contrario le quedara
como no aprobado. Por favor tenga muy en cuenta esta recomendación.
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En esta actividad usted deberá aplicar las normas y procesos relacionados con el reclutamiento de
personal de acuerdo con el proceso de aprendizaje propuesto. Usted se deberá basar en la
comprensión del siguiente caso para realizar el respectivo ejercicio.
Las aspirantes Olga Martínez, Luceli Sánchez, quienes cuentan con 30 años de experiencia en
cargos similares, no domina inglés y usa eficientemente los recursos de ofimática. Por su parte la
tercera aspirante al cargo se llama María Antonia Rojas, tiene 25 años, conoce los recursos de
ofimática pero acepta que no los domina por completo, domina el inglés y las nuevas tecnologías de
la información y la comunicación, tan sólo ha tenido una experiencia de 3 meses en cargos
similares.
Apreciado aprendiz, se le aconseja leer y releer el caso para así lograr una comprensión clara de
mismo y poder identificar los retos que presenta el caso. Una vez asimilado, por favor proceda a da
respuesta enunciando el proceso que usted realizaría para elegir la mejor candidata al cargo de
Secretaria ejecutiva.
Para enviar el caso resuelto, usted deberá seguir los siguientes pasos:
Clic en el botón Actividades de aprendizaje.
Clic en la carpeta Actividad de aprendizaje 2.
Clic sobre el enlace Estudio de Caso: Aplicando las normas de contratación de personal.
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Técnicas e
Evidencias de Criterios de Evaluación Instrumentos de
Aprendizaje Evaluación
EVIDENCIAS DE CONOCIMIENTO
Prueba interactiva: Conoce la ruta para la
Seleccionando mi Recurso vinculación del talento Enlace LMS
Humano. humano.
Prueba de Conocimiento: Caracteriza los elementos del
Aplicando elementos del Proceso de Selección Enlace LMS
proceso de selección de
personal
EVIDENCIAS DE PRODUCTO
Estudio de caso: Conoce y aplica el proceso de Rubrica para la
Aplicando las normas de reclutamiento de personal según evaluación de
contratación de personal. procedimientos de organización. estudios de caso.
4. GLOSARIO DE TÉRMINOS
Para consultar el glosario del programa de formación “Administración en Recursos
Humanos”, por favor diríjase al espacio “Glosario”, ubicado en el menú principal
5. BIBLIOGRAFÍA/ WEBGRAFÍA
Para consultar la bibliografía y webgrafía del programa diríjase a los materiales de la Actividad de
Aprendizaje, documentos de apoyo y enlaces externos del programa:
http://www.gestion.org/recursos-humanos/gestion-competencias/4948/la-administracion-
del-talento-humano/ , consultado 10 de mayo de 2016
http://www.gestion.org/recursos-humanos/gestion-competencias/4948/la-administracion-
del-talento-humano/ , consultado 10 de mayo de 2016
http://www.academia.edu/8811185/MODELO_DE_RECLUTAMIENTO_Y_SELECCI%C3%
93N_DE_TALENTO_HUMANO_POR_COMPETENCIAS_PARA_NIVELES_DIRECTIVO_
DE_LA_ORGANIZACI%C3%93N_Model_of_Recruitment_and_Selection_of_Human_Tale
nt_by_Competencies_to_levels_managers_in_the_Organization , consultado 10 de mayo
de 2016
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