TEORÍA CLÁSICA

LA DIRECCIÓN CIENTÍFICA

FEDERICK TAYLOR

"EL PRINCIPAL OBJETIVO DE LA

ADMINISTRACIÓN DEBE SER
DIRECCIÓN CIENTÍFICA DEL
ASEGURAR EL MÁXIMO DE
TRABAJO
PROSPERIDAD, TANTO PARA EL
EMPLEADOR COMO PARA EL
Eliminación de la perdida de:
EMPLEADO."
Tiempo.
Trabajo.

DESARROLLO

=
PROSPERIDAD

REGAL JEWELRY
COMPANY

LOS EMPLEADOS ERAN

EMPRESA LÍDER CON CONSIDERADOS UN GRUPO
ALTOS NIVELES DE ESTRECHAMENTE UNIDO
CALIDAD Y DISEÑO. TRABAJO "AL MODO
REGAL."

Presentaba problemas de:

Quejas de empleados.
Estándares incorrectos, no fijados  en
los departamentos.
Falta de importancia a la solución de
problemas.
Estándares impuestos por el personal.
Relevo de autoridad.
Políticas de puertas abiertas.
Los miembros no tienen
capacidad suficiente para el
cargo.
No hay solución a problemas.

¿COMO SOLUCIONARON LOS

PROBLEMAS?
¿CÓMO LOGRABAN LA
PRODUCTIVIDAD?
Escuchar a los miembros
inconformes.
Los jefes de equipo Ofrecer posibles soluciones con
expertos en el tema.
supervisaban a los Escuchar cada problema con
operarios. detenimiento
Pagas extras de Explicar la situación generadora
de problemas.
productividad.

FALSAS CREENCIAS:

El aumento de la producción traerá el desempleo.

Limitar produccion para proteger intereses propios.
 TEORÍA CLÁSICA

ADMINISTRACION CIENTIFICA

SEGÚN LA ESCUELA CLÁSICA SE DEBE ESTABLECER LA

DEBE EXISTIR UNA ESTRECHA CANTIDAD DE TRABAJO QUE
RELACIÓN ENTRE LA DEBE REALIZAR UN OBRERO
ADMINISTRACIÓN Y EL COLOCADO EN CONDICIONES
EMPLEADO. ÓPTIMAS.

Selección
sistemática según las RECIBIR EL SALARIO
aptitudes y ADECUADO AL
entrenamiento. TRABAJO REALIZADO
(INCENTIVOS).

CAMBIAR MÉTODOS.
Estimar excelencia en
los puestos.

LOS EMPLEADOS ERAN

EMPRESA LÍDER CON CONSIDERADOS UN GRUPO
ALTOS NIVELES DE ESTRECHAMENTE UNIDO
CALIDAD Y DISEÑO. TRABAJO "AL MODO
REGAL."

TOMA DE
DECISIONES
Cooperación entre los POR JERARQUÍAS .
dirigentes y los obreros.

FUENTES
Bartoli, A. Comunicación y Organización. La organización comunicante
y la comunicación organizada.México. Paidós, 1992.
Fernández, C. La comunicación en las organizaciones México. Segunda
Edición. Trillas, 2002.
ELABORADO POR: GÒMEZ AYALA YESSICA