EMPRENDIMIENTO.

CASO PRACTICO UNIDAD 3

LEIDY BIVIANA AMEZQUITA MOSCOSO

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C.
2019

DOCENTE: ROCIO DEL PILAR VANEGAS.

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 INTRODUCCIÓN.

Por medio del presente se busca ser capaz de analizar, conforme al esquema seguido de
clasificación de las ideas innovadoras, los cambios realizados por Merck en los aspectos
financiero, de procesos, de producto y de distribución. Así llegarás a conocer cuál ha sido su
propuesta de valor en el mercado.

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 MERCK.
Tras la lectura de “Merck” considero que las ideas innovadoras nunca cesaron en este negocio
familiar y que gracias a su esfuerzo y determinación fueron subiendo peldaños a paso firme,
como cabe resaltar todo se empieza con constancia y de mano del conocimiento que es la
herramienta fundamental para el cumplimiento de proyectos y ser un emprendedor excelente pues
como observamos en la lectura todo incursiono realizando controles en las dos farmacias en el
pueblo de Darmstadt, y así después incursionaron con una pequeña oficina en New York para
atender la demanda de productos químicos en América, teniendo consigo el apoyo de sus hijos para
poder incursionar y abarcar mayor parte del negocio, no dejándose afectar por los cambios que en su
inicio podían afectarles, siempre buscaron toda dificultad volverla oportunidad como un buen
emprendedor por ello se apoyó en sus hijos, para tener más claridad de todas las necesidades de los
clientes potenciales y gracias a ello pudo incursionar en Nueva Jersey donde desarrollo la principal planta
manufacturera de la empresa (sede principal) y más tarde establece otra planta en San Luis, Missouri.
No obstante pese a todo lo que tuvieron que sobre llevar siempre siendo realistas y emprendedores
estuvieron incursionando y con ello en la década de los En la década de los 30, Merck da otro paso
revolucionario para la empresa farmacéutica al crear su propio laboratorio y departamento de
investigación científica generando con ello oportunidad de empleo no solo a nivel operativo si no
especialistas y científicos que generen más seguridad e innovación en sus productos para sus
clientes, e innovando en el área de publicación y reconocimiento lo que con el paso del tiempo
les genero un premio Nobel a 24 de sus colaboradores por productos e investigaciones que fueron
de utilidad para sus clientes y personas que desconocían sus productos ganado consigo más
clientes y reconocimiento, se observa que gracias a su expansión incursionan en el negocio,
desean generar una planificación y otras estrategias como incursionar en otros mercados con
otros productos lo cual les genera problemas por la diversificación del mercado cabe resaltar que
todo emprendedor siempre tiene o posee su plan A,B,C pero a veces no es bueno perder el norte
ni abandonar la idea inicial o la razón de ser del proyecto, no siempre la innovación debe abarcar
con otros productos, sino la mejora y modernización del mismo, cabe resaltar que el caso de
Merck también aporta a que no es oportuno confiar nuestro proyecto en marcha a alguien que
desconoce su inicio y su trayectoria y como darle manejo a todos los procesos y productos para
los clientes potenciales que se manejan hace años.
Considero que su propuesta de valor en el mercado es la innovación científica y sus laboratorios
pues desde mi perspectiva personal este factor es el alma mater de Merck, y sus colaboradores
ellos son el todo de la compañía pues como se pudo observar, cuando implementaron sacar al
personal que tenían 50 años la empresa empezó a tener un impacto negativo debido a que
muchos de los desempleados se emplearon en la competencia donde ellos aportaban el
conocimiento y trayectoria en el sector farmacéutico lo que era ganancia para las otras empresas.
Merck se centró en el cliente y su emprendimiento de llevar a la empresa a un alto grado de
compromiso con la sociedad, innovadora en procesos de producción, de productos
especializados, tanto para enfermedades virales, como enfermedades de alta complejidad, el
invertir en el desarrollo y la investigación, incluyendo la ciencia y la tecnología en sus procesos,
hace de Merck una empresa líder a nivel de innovación y fiabilidad.

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Algunos de los procesos que innovo Merck.
• Productos al beneficio de la comunidad en el ámbito de salud, desde enfermedades virales como
enfermedades de alta complejidad.
• Comercialización de sus productos a nivel nacional e internacional.
• Desarrolladora de sus propios procesos de producción.
• Primera empresa de Colombia con una planta Biotecnológica.
• Firmar acuerdos con compañías internacionales, con igual compromiso en el desarrollo de
investigaciones, para beneficio de la sociedad.

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 CONCLUSIÓN
Dentro del análisis expuesto es posible hacer énfasis que todo proyecto de cualquier
emprendedor, puede tener las fases de Creatividad, Proceso Innovador siempre sin perder su
esencia debido a que como se pudo observar en el trascurso de esta lectura que a veces querer
abarcar tanto puede generar un impacto negativo y desfavorable en el desarrollo de la idea de
negocio, o si el negocio ya incursiono en sus primeros pasos, o si por el contrario gracias a su
planificación y reconocimiento es un pionero en el sector escogido, estos casos prácticos
fundamentan tanto nuestro conocimiento con estas pautas y estos casos reales que nos brindan
conciencia para no cometer los mismos errores y valorar todos los esfuerzos que se hacen para
sacar adelante nuestras ideas, pues como observamos no es bueno dejar nuestro capital, nuestro
esfuerzo, nuestros sueños en manos de alguien que desconoce su objetivo, su razón de ser y sus
metas a alcanzar, y que siempre el valor humano aquí y donde sea son lo primordial para alcanzar
el éxito siempre el esfuerzo y el trabajo mancomunado deja logros positivos.

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 BIBLIOGRAFIA.
Referencias bibliográficas
Creatividad, Invención e Innovación
El Proceso Innovador
El Desarrollo de la Idea de Negocio
https://www.centrovirtual.com/campus/pluginfile.php/11079/mod_scorm/content/32/content/pdfs
/unidad3_caso_p2.pdf.