Proyecto Saneamiento Pabellones

Estudio de pre inversión del perfil del proyecto CREACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS SECTORES
DE ROSASPATA, SAN PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA COMUNIDAD DE PABELLONES, DISTRITO DE PAMPAMARCA,

PROVINCIA DE CANAS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
PERFIL DE PROYECTO
“CREACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS SECTORES DE ROSASPATA, SAN
PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA COMUNIDAD DE PABELLONES, DISTRITO DE
PAMPAMARCA, PROVINCIA DE CANAS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO”
UBICACIÓN:
DEPARTAMENTO : CUSCO
PROVINCIA : CANAS
DISTRITO : PAMPAMARCA
C.POBLADO : PABELLONES (SECTORES DE ROSASPATA,
SAN PEDRO Y BARRIOS ALTOS)
MODALIDAD DE EJECUCION: POR CONTRATA (TERCERIZADO) PRESENTADO POR LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAMARCA RESPONSABLE DE LA
ELABORACION DEL PERFIL: (ING. Washington Mario Quispe Vera)
ABRIL -
2013
1
PRESENTACION
La mayoría de los sistemas de saneamiento rural han llegado al final del
periodo de diseño, el deterioro y reducción de capacidad de Infraestructura, una
precaria gestión de servicio, el deterioro de las fuentes hídricas, una incipiente
cobertura de saneamiento básico general, la carencia de depuración de las
aguas residuales (alcantarilla) y la falta de recursos
para inversión en saneamiento. Ha derivado en conflictos en
la administración y la gestión integral del agua para
saneamiento, reflejados en un estancamiento de los indicadores de cobertura, la
sostenibilidad del servicio actual y futuro, la falta de cultura
hídrica y de acciones orientadas al manejo sustentable del recurso hídrico.
En este sentido se considera oportuno el de implementar políticas y acciones

encaminadas a corregir y concienciar, ordenar criterios conceptos para el
mejoramiento y optimización de los sistemas orientando las inversiones para
garantizar un servicio de calidad y eficiente para la población damnificada.
El presente Estudio a Nivel de Perfil, se presenta en cumplimiento de la Ley Nº 27293,

Ley del Sistema Nacional de Inversión pública (SNIP), modificado por las
Leyes Nº28522 y 28802 y cumple con la normativa actual con los contenidos
mínimos exigidos por la DGPI y la OPI de la Provincia de Canas.
El estudio del Perfil tiene su origen en los talleres del Presupuesto

Participativo 2010, realizados por la Municipalidad Distrital de Pampamarca;
donde los pobladores de la comunidad de Pabellones han expresado sus
limitaciones sobre sus servicios de Agua Potable y Saneamiento
Básico. Así el presente Perfil denominado. “CREACIÓN DEL SERVICIO DE
SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS SECTORES DE ROSASPATA, SAN PEDRO Y
BARRIOS ALTOS DE LA COMUNIDAD DE PABELLONES, DISTRITO DE
PAMPAMARCA, PROVINCIA DE CANAS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO”. Lo que fue
priorizado.
El objetivo del proyecto busca “Disminuir la Incidencia de

Enfermedades dérmicas y gastrointestinales, enfermedades diarreicas agudas,
parasitosis para lo cual se plantearon las siguientes acciones: Mejoramiento de
la Cobertura del Sistema de Interconexión de Agua Potable en el Sector de
Rosas pata, San Pedro y Barrios Altos, con las actividades de ampliación de la red de
distribución y mejoramiento de la captación, e instalación de Servicios Higiénicos
(letrinas a domicilio).
Progama de Capacitación en Construcción de letrinas en el Centro

Poblado y Sistema de saneamiento y la conservación de infraestructura de
saneamiento básico
2
INDICE
I.RESUMEN EJECUTIVO
II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.3 PARTICIPACIÓN DE BENEFICIARIOS Y DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS
2.4 MARCO DE REFERENCIA
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL -
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.6 COSTOS DEL PROYECTO
4.7 BENEFICIOS
4.8 EVALUACIÓN SOCIAL
4.9 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD -
4.11 IMPACTO AMBIENTAL
4.12 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
4.14 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN –
4.15 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA -
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
VI. ANEXOS.
3
RESUMEN EJECUTIVO
4
A. Nombre del proyecto de inversión pública (PIP)
“CREACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS SECTORES DE

ROSASPATA, SAN PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA COMUNIDAD DE PABELLONES,
DISTRITO DE PAMPAMARCA, PROVINCIA DE CANAS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO”
B. Objetivo del proyecto.
“DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS, GASTROINTESTINALES Y DÉRMICAS EN

LA COMUNIDAD DE PABELLONES - PAMPAMARCA.”
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.
BALANCE OFERTA – DEMANDA

-Sistema de agua potable.
Realizando el Balance oferta-demanda se tiene como déficit según al siguiente
cuadro es decir es la cantidad en m3 de agua potable que necesita cubrir con
el proyecto.
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA-DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POT

CAPTACION - LITROS/ SEGUNDO
Demanda
Oferta Optimizada Balance Oferta
Maxima
Lit/seg Demanda Lit/seg
Años Diaria
Sin Con Sin Con
Lit/seg
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)
0 0.9793 0.0000 0.6000 -0.9793 -0.3793
1 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
2 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
3 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
4 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
5 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
6 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
7 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
8 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
9 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
10 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
11 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
12 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
13 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
14 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
15 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
16 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
17 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
18 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
19 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
20 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404
Fuente: Elaboracion Equipo Tecnico-2012
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D. Descripción técnica del PIP

Planteamiento técnico de las alternativas.
ALTERNATIVA 01
Componente 01: Para sistema de Agua Potable

Se planteó de la siguiente manera:
Sector Barrios Altos, San Pedro, Rosaspata
Para estos sectores se plantea todo un sistema nuevo pues la que

existe se encuentra en malas condiciones de uso por el tiempo que tiene
el sistema, se propone la construcción de tres nuevas captaciones denominados:
 -Manante primera captación (Canchapata), con el siguiente caudal 0.34litros /

segundo, de tipo I en ladera.
 Manante (Malquicancha pata) con el siguiente caudal 0 . 3 6 litros / segundo, el
tipo de captación es del tipo I en ladera.
 Manante (Circuma), con el siguiente caudal 0.30 litros / segundo, el tipo de
captación es del tipo I en ladera.
Se propone la construcción de una cámara de reunión.

Se construirá la línea de conducción con una tubería PVC C-10 de Ø 1” de
300.739 ml y tuberíaPVC C-10 de Ø 2” de 75.395ml.
Se propone la construcción de 01 reservorio de CºAº de capacidad de 13 m3

para almacenar agua.
Se construirá la línea de distribución en una longitud total de 4909.186
ml la cual estará distribuido de la siguiente manera, tubería PVC C-10 de
Ø 2” de
1498.737 ml de tubería PVC C-10 de Ø 1 ½” de1090.096 ml, de
tubería PVC C-10 de Ø 1”
de 1755.289 ml de, tubería PVC C-10 de Ø 3/4” de
565.064 ml. Se construirá 124 conexiones domiciliarias
(acometidas).
Se construirá 14 válvulas de purga.

Se construirá 25 válvulas de control.
Componente 02: Saneamiento

Se propone la ampliación de una nueva red de desagüe en los sectores faltantes,
tanto
de
Barrios Altos, San Pedro y Rosaspata.
Se construirá 09 letrinas con arrastre hidráulico, en el sector de San Pedro; las paredes
son de adobe y la tapa del pozo percolador es de rollizos de madera eucalipto.
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Componente 03: Componente Social

El componente social se concibe para cada una de las alternativas planteadas
para el presente proyecto. El mismo que está compuesto por el Módulo de
capacitaciones en gestión
de saneamiento, fortalecimiento de la JASS, Módulos de capacitaciones en
educación sanitaria, por lo que a continuación detallamos en qué consistirá este
componente.
Este componente incluirá tres acciones a desarrollar en la comunidad:

1) Acciones de Promoción: Comprenderán acciones orientadas a la
sensibilización de los usuarios/as para la participación comunitaria en el Proyecto, y
otras vinculadas a la ejecución de la obra, al apoyo a la capacitación y gestión de las
JASS, a la educación para la higiene.
La promoción contará con un Programa de capacitación al usuarios/as y la

organización de mujeres mediante el desarrollo de talleres:
I "Género importancia de la participación de varones y mujeres

II “Autoestima " para el auto cuidado de la salud. III "Importancia del Agua para la vida y
salud"
IV "Importancia de la disposición adecuada de excretas"

V "Prevención de enfermedades ligadas a saneamiento y hábitos de higiene.
VI "Disposición de residuos sólidos" y reciclaje de plásticos.

Visitas a las familias para la construcción de los servicios a nivel
domiciliario
(letrina, pozo de percolación, micro relleno sanitario); aprovechando este
espacio para el inicio de las acciones de educación sanitaria, higiene
personal y de la vivienda, limpieza y orden de la cocina, protección de
utensilios, almacenamiento del agua y lavado de manos.
2) Acciones de capacitación a la JASS: Orientadas al desarrollo de competencia y
capacidades del Consejo Directivo de la JASS para la Administración, Operación y
Mantenimiento, a través de talleres de capacitación, concursos e intercambio de
experiencias, así como el seguimiento permanente de las enfermedades dérmicas y
gastrointestinales.
E. Costos del PIP

- COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO.
Costos en la situación con proyecto a Precios de Mercado.
A precios de mercado los costos anuales Sin proyecto, de la administración,
operación y mantenimiento del sistema de agua potable son como sigue.
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ALTERNATIVA 01
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO
Unidad de Cantida Costo Total a Precios de

Principales Rubros
Medida Costo Unitario Mercado
d
Adecuada cobertura del servicio del sistema de agua potabl (Incluye

Mitigacion Ambiental) GLB 1 357,383.40 357,383.40
Adecuada infraestructura de alcantarillado y planta de tratamiento GLB 1 864,489.07 864,489.07

Capacitacion y Educacion Sanitaria GLB 1 65,000.00 65,000.00
COSTO DIRECTO GLB 1,286,872.47 1,286,872.47
GASTOS GENERALES 12.0% GLB 1 154,424.70 154,424.70
GASTOS DE LIQUIDACION 3.0% GLB 1 38,606.17 38,606.17
UTILIDAD 10.0% GLB 1 128,687.25 128,687.25
SUB TOTAL 0.0% 1,608,590.59 1,608,590.59
IGV 18.0% 289,546.31 289,546.31
TOTAL 1,898,136.89 1,898,136.89
GASTO DE SUPERVISION 3.0% GLB 1 56,944.11 56,944.11
COSTO TOTAL DE INVERSION 1,955,081.00 1,955,081.00
G. Resultados de la evaluación social

- EVALUACIÓN SOCIAL
La evaluación social del componente agua potable de nuestro proyecto, se
efectuara bajo la metodología costo beneficio(C/B existe cuantificación de los
costos y beneficios: nuevos y antiguos), mientras que la evaluación del
componente Eliminación de Excretas (Servicios
Higiénicos), se realizara bajo la metodología Costo/Efectividad (C/E- Las
estimaciones de los beneficios en forma monetaria, se consideran relativamente complejas).
- Evaluación Social Componente Agua Potable
De acuerdo a la cuantificación monetaria de los costos y beneficios se utilizara la
metodología costo/beneficio calculando el VANS, la TIRS y la relación Beneficio
– Costo (B/C) a precios sociales.
a).- Valor Actual Neto Social (VANS) VANS = i=n ∑i=0(Bi-Ci)/ (1+TSD) i Donde:
Bi = Beneficios a Precios Sociales del periodo i. Ci = Costos a Precios Sociales del periodo
i. n = Periodo final en el horizonte de Evaluación.
TSD = Tasa social de Descuento (10% anual)
Se acepta el Proyecto si el VANS >=0
b).- Tasa Interna de Retorno Social (TIRS). VANS = n∑i=0(Bi-Ci)/ (1+TIRS) i =0

Donde
Bi = Beneficios a Precios Sociales del periodo i. Ci = Costos a Precios Sociales del

periodo i.
n = Periodo final en el horizonte de Evaluación.
TIRS = Tasa Interna de retorno social
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Se Acepta el Proyecto si el TIRS >= tasa de Descuento
En base a la información de las alternativas sobre los costos a Precios

Sociales y Beneficios a precios sociales, se elaboraron de los Flujos de Costos y
Beneficios sociales proyectados a nivel de ambas alternativas, para fines de
evaluación social, que se muestran en el cuadro de resumen.
CE = VACSN/IE
Dónde:
CE: es el ratio costo efectividad
VACSN: es el valor actual de los costos sociales netos
IE: es el indicador de efectividad (Indicador de Impacto)-Población
promedio en el horizonte de evaluación.
Se Aceptalla Alternativa que tenga el menor Índice CE
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

- ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Este análisis nos permitirá evaluar la posibilidad que tiene proyecto de generar beneficios
a lo largo de su vida útil, para lo cual se hará los siguientes pasos:
Arreglos Institucionales previstos para las fases de pre operación, operación y
mantenimiento.
En esta parte del proyecto se tomara las consideraciones desde el punto de
vista
9
Institucional y gestión para el éxito del proyecto.

La sostenibilidad del proyecto está
garantizada por la participación de los
siguientes involucrados:
Municipalidad Distrital de Pampamarca
La municipalidad distrital de Pampamarca, tiene la capacidad de gestión y

ejecución de obras rurales por los antecedentes en la construcción de
infraestructura de Saneamiento, al disponer del personal calificado para llevar a
cabo los estudios de pre inversión e inversión de los proyectos de su
competencia local.
La municipalidad distrital de Pampamarca, con representación de su señor alcalde

(titular del pliego), se ha comprometido por su capacidad administrativa y
financiera para formular y ejecutar el proyecto (contratar un consultor para
la elaboración y ejecución del proyecto), la programación está dentro del
presupuesto participativo
2,011 e Incluirla dentro del Plan Operativo Anual de la Municipalidad
Junta de asociados en servicio de saneamiento (JASS)

La JASS es la entidad formalizada legalmente encargada de la
administración, operación y mantenimiento del sistema
de saneamiento dentro de la comunidad de pabellones
del Distrito de Pampamarca.
Se plantea la formación de un comité de control de la sociedad civil

conformada por 03 representantes de la Municipalidad Distrital de Pampamarca, 03
representante de los comités vecinales de los sectores (Rosaspata, san Pedro, barrios Altos y
01 representante del puesto de salud (total representantes son 07), estas serán propuestos por
las organizaciones civiles y las funciones que realicen serán Ad- Honorem
en beneficio de la comunidad de Pabellones.
En cuanto a la estructura organizativa en el nivel operativo se plantea un administrador
y
un operador del sistema de agua potable (fontanero).
El administrador tendrá las funciones de gestión logística y la contabilidad

del servicio, así como de facturación y cobranza, imagen institucional y
educación sanitaria. La administración estará a cargo de un economista o un contador
con experiencia en administración de empresas. El operador tendrá a su cargo la gestión
operativa y de mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento, estará a cargo de un
técnico sanitario con experiencia en aguja y saneamiento. La JASS comprometen y
manifiestan en seguir asumiendo los gastos de operación y
mantenimiento y administración del sistema de saneamiento básico
integral durante el horizonte de evaluación del proyecto
y participar activamente durante la fase de pre inversión.
Los costos de Administración, operación y mantenimiento del sistema de

saneamiento serán financiados con los cobros o pagos mensuales por el
servicio de agua potable, provenientes de los usuarios de los sectores de Rosaspata,
san Pedro y barrios Altos.
Otras entidades
Las Instituciones Educativas, el Puesto de Salud de Pampamarca, el compromiso que
tienen es participar activamente en la formulación y ejecución del proyecto
(brindando la información
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primaria y secundaria, Estadísticas), y manifestaron su deseo de participar

activamente en la
Sostenibilidad del Proyecto.
La población del sector de Rosas pata, san Pedro, barrios Altos (comunidad de
Pabellones del distrito de Pampamarca)
Se comprometen a apoyar con la mano de obra no calificada en faenas

programadas en el proyecto de saneamiento básico
- Esquema de Financiamiento de la Inversión

Del total de la inversión de la alternativa 01 (S/. 1,955,081.00 nuevos soles),
la Municipalidad Distrital de Pampamarca aportara con el 100% del costo
de perfil y ejecución de
obra, mediante recursos financieros provenientes del canon y sobre canon (o buscara
financiamiento ante otras entidades públicas)
La operación y mantenimiento d e l s i s t e m a d e a g u a para la alternativa

01, asciende a S/. 2,790.00 nuevos soles durante todo el año fiscal, La JASS
se compromete en asumir los gastos de operación y mantenimiento del
sistema de saneamiento básico integral durante el horizonte de evaluación del
proyecto.
La operación y mantenimiento d e l s i s t e m a d e S S . H H para la alternativa
01, asciende a S/. 2,000.00 nuevos soles durante todo el año fiscal, La JASS se
compromete en asumir los gastos de operación y mantenimiento del
sistema de saneamiento básico integral durante el horizonte de evaluación del
proyecto.
- Determinación de la Tarifa.
La tarifa debe permitir la sostenibilidad para la JASS, deben promover

eficiencia
económica deben cubrir en lo posible el costo marginal de producción, la tarifa
debe cubrir por lo menos los costos de operación y mantenimiento.
Para el cálculo de la tarifa es necesario realizar las actualizaciones de los costos
incrementales
(inversión O&M) y de los volúmenes incrementales de consumo de
agua, para encontrar el ratio entre ambos valores y estimar el costo
incremental de largo plazo (CIP) en términos de unidades monetarias por m3.
En el caso n que el proyecto no tenga impacto relevante en el incremento de
los volúmenes de consumo de agua potable, o el objetivo sea establecer la viabilidad
financiera de la entidad que administre sus servicios, conviene calcular la tarifa
bajo el concepto de coste medio de largo plazo.
El cálculo de la tarifa es conveniente efectuar bajo dos escenarios:
Tarifa (S/.m3) que cubre los costos de Inversión, Operación y Mantenimiento (I, O y
 Tarifa (S/.m3) que cubre los costos de Operación y Mantenimiento (O y
11
- Análisis de la Capacidad de Pago de la Población

En esta parte del proyecto se debe analizar la capacidad de pago de los
usuarios del proyecto
(población del sector de Rosaspata, san Pedro, barrios Altos (comunidad de
Pabellones del distrito de Pampamarca) para ambas alternativas para lo cual
es necesario determinar sus ingresos para determinar si la tarifa o cuota
propuesta, está al alcance de los usuarios o si necesita ser subvencionado.
El ingreso mensual por cada unidad familiar se estima en S/. 350.00, el

porcentaje que se recomienda para asignar el pago de agua y saneamiento según
OPS es del 5%. Se considera el consumo de 744 m3/familia/mes con un consumo de 50
litros de agua por día.
La política del sector saneamiento plantea que como mínimo las tarifas
recuperen los costos de O&M (operación y mantenimiento) y reposición de las
inversiones.
A continuación se presenta el análisis de la capacidad de pago de los usuarios
de los servicios para cubrir la tarifa del proyecto por Alternativa. Esta última ha sido
establecida considerando los flujos de inversiones y costos de operación y
mantenimiento (O&M) del proyecto.
I. Impacto ambiental
El objetivo principal del estudio de impacto ambiental (EIA), es la identificación

de problemas ambientales del Proyecto y la propuesta de su posible solución (con su
respectivo presupuesto de medida de mitigación), en ese sentido, es necesario realizar las
siguientes actividades:
(I) DURANTE LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
IMPACTOS NEGATIVOS
-En el aire
Se considera que los efectos más relevantes en la calidad del aire se manifiestan por la
emisión de material articulado, principalmente durante los movimientos de tierra en
vías públicas para la instalación y/o mejoramiento de las redes de distribución y conexiones
domiciliarias. Considerando la magnitud de las obras y en función a que las
emisiones se producirán en espacios abiertos y en áreas cercanas de
viviendas que puedan ser afectados, dichas emisiones causarán
perturbación ambiental; habiéndose calificado como de baja magnitud, de
duración temporal y con moderada posibilidad de aplicación de medidas de
mitigación.
12
-En el agua
El impacto en este componente ambiental está referido al riesgo de
alteración de la calidad del agua para el servicio, por incorporación de los
carbonatos y silicatos y buscar los límites permisibles del agua para su consumo o
contaminación de la misma
-En el suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por la disposición
inadecuada de residuos que maltratan los suelos de cultivo (concreto,
escombros, papeles, maderas, restos metálicos), así como, los posibles derrames
de grasas y aceite por la propia acción operativa de maquinaria pesada,
se estima que estos efectos son de moderados de baja magnitud, sin
causar daños a la capa agrícola.
-En el paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las
obras podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su
conjunto.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será de baja magnitud,
que facilitará la integración de los nuevos componentes del sistema al
paisaje de los sectores. Por ello,este impacto ha sido calificado como de
muy baja magnitud sin causar daños al
paisaje de la comunidad.
II) DURANTE LA ETAPA DE FUNCIONAMIENTO

Impactos Positivos
-En el servicio de agua potable
El mejoramiento del servicio de agua potable permitirá brindar el abastecimiento en
el sector de Rosaspata, san Pedro, barrios Altos (comunidad de Pampamarca),
mejorando la continuidad y calidad del agua suministrada; además de
favorecer el incremento de la cobertura del servicio de saneamiento
básico, pudiendo ser extensivo a la población que hoy se abastece mediante
otros sistemas. Con esto se impactará positivamente en la salud pública y desarrollo
económico.
-En la salud e higiene
El incremento de la calidad de vida y limpieza, continuidad del agua
suministrada, así como, el mejoramiento del servicio de eliminación de
excretas, permitirá mejorar las condiciones de salubridad en la localidad, lo
cual se traducirá en beneficios para la salud e higiene de la población,
reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades asociadas
a la carencia de servicios sanitarios. Asimismo, el mejoramiento de
las condiciones de saneamiento ejercerá finalmente un efecto
positivo en la calidad de vida y bienestar de la población de esta ciudad.
Impactos Negativos
La ocurrencia de impactos negativos durante esta etapa está asociada a
causas operativas, estos efectos son resarcidos en el momento de realizar las
actividades que contemple el presupuesto. En ese aspecto es importante el
de fortalecer la gestión operativa del servicio como
medida para la mitigación de los posibles
efectos negativos, dado que las causas son básicamente de atención operativa.
Consideraciones Legislativas y Regulaciones:

Se considera el marco legal sobre el que se realiza el estudio de impacto ambiental del
Proyecto: código del medio ambiente y los recursos naturales, del 08 de setiembre de
1990, aprobado por el D.L. Nº 613; ley marco para crecimiento de
la inversión privada
13
aprobado por el D.L. 757 y la resolución ministerial 171-94-TCC/15.03 del

ministerio de transportes y comunicaciones, Vivienda y construcción.
Descripción de los Componentes del medio ambiente.

Las metas de los componentes que se encuentran al entorno del
presente proyecto son captaciones, reservorio, instalación de tuberías,
instalaciones domiciliarias. Se puede observar la presencia de la fauna silvestre,
tanto las pedestres como las aves, mientras que para la población en general
el presente proyecto será una necesidad satisfecha que resuelva la falta de una
adecuada obra saneamiento básico integral.
Identificación y Evaluación de los Impactos Ambientales Potenciales.

Se aplicaran metodologías del impacto ambiental, que consiste en
identificar los procesos físicos, biológicos socioeconómicos y culturales que pueden
verse afectados por la acción del Proyecto una vez identificados los procesos se
procederán a evaluar los impactos, utilizando matrices de interacción tanto
en la etapa de construcción y operación respectivamente; esto significa
realizar la predicción a través del cálculo o estimación, aplicando ciertos
criterios y escalas, dependiendo de la actividad del Proyecto.
En la identificación de los problemas ambientales existentes se
utilizaran las fichas de diagnóstico ambientales para cada uno de
ellos, recomendando las medidas de mitigación
necesarias a tenerse en cuenta durante los estudios de ingeniería o
durante la ejecución de la obras.
Todo lo correspondiente en la determinación del grado I categoría del Proyecto.
Estimación de los Costos de Mitigación de los Impactos Ambientales.

De acuerdo a las recomendaciones de las
medidas de mitigación y control de los problemas ambientales
identificados en el Proyecto se determinaran las actividades con sus respectivos
costos para ambas alternativas tanto a precios de mercado como a precios sociales, donde
estos costos están desagregados e incluidos dentro del componente agua
potable, la información se detallan en los siguientes cuadros.
PRESUPUESTO MITIGACION AMBIENTAL EN S/. - ALTERNATIVA 1 y ALTERNATIVA2

A PRECIOS DE MERCADO
ITEMS Plan de Manejo Ambiental(PMA) Unid. Cantidad P.U Parcial
1 Mitigacion de impacto ambiental Glb 1.00 30,000.00 30,000.00
COSTO DIRECTO 30,000.00
GASTOS GENERALES 12.0% 3,600.00
GASTOS DE LIQUIDACION 3.0% 900.00
UTILIDAD 10.0% 3,000.00
SUB TOTAL 37,500.00
IGV 18.0% 6,750.00
TOTAL 44,250.00
GASTO DE SUPERVISION 3.0% 1,327.50
TOTAL PRESUPUESTO 45,577.50
El costo a precios de mercado en los que se incurren para realizar

las medidas de mitigación para la alternativa 01 y 02, asciende a S/. 45,577.50,
Ver cuadro.
14
PRESUPUESTO MITIGACION AMBIENTAL (ALTERNATIVA 01 y

ALTERNATIVA 2
A PRECIOS SOCIALES
Items Descripción Precio (S/.)
1.00 Mitigacion de impacto ambiental 23,550.00
UTILIDAD 10.0% 2,541.00
SUB TOTAL 29,958.30
IGV 18.0% 5,392.49
TOTAL 35,350.79
Fuente: Elaboración Equipo Tecnico-2011
• Se recomienda realizar la extracción de los agregados en forma uniforme

a lo largo del acceso principal, y no de un solo lugar, así se podrá
evitar un deslizamiento posterior, si es de una cantera fija tomar todas
las consideraciones necesarias para no
desforestar considerablemente la zona de extracción.
• Para utilizar la zona de trabajo y la habilitación de pisos se tendrá mucha consideración

para dejarlas estas tal como se encontraron en un inicio, si es posible realizar
una reforestación
con plantaciones de especies de la zona y/o plantas decorativas y frutales.
• Al concluir la Obra y realizar la correspondiente

limpieza de la zona de trabajo se recomienda enterrar los
diferentes desechos de la Obra que no pueden ser utilizados, se evitara en
lo posible realizar la quema de desechos para evitar la
contaminación atmosférica.
ACCIONES DE MITIGACIÓN Y CONTROL

(I) DURANTE EL PERÍODO DE CONSTRUCCIÓN
Se aplicará un procedimiento para que el ejecutor de la Obra

efectúe un Plan de Secuencia de obra, de tal modo que haya siempre vías
alternas por donde discurra el tránsito de vehículos y peatonal. Efectuándose
un plan de desvió, para minimizar las
molestias causadas.
Se efectuarán pases peatonales en las calles en las cuales se están instalando tuberías. El
retiro de los escombros se efectuará en el menor tiempo posible de
las zonas de trabajo; el material en suspensión (polvo) depositado en
las vías será retirado por personal del contratista mediante barrido manual.
Los compresores, martillos neumáticos, generadores y cualquier maquinaria que

sea utilizada por el ejecutor deberán tener los silenciadores y/o medios de
mitigación de ruidos necesarios para controlar estos factores.
15
Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus

tolvas además de humedecer el material granular transportado. Asimismo
precauciones similares se deberán tomar en los sitios de construcción para
el manipuleo de estos materiales productores de polvo.
(II) DESPUÉS DE LA CONSTRUCCIÓN, DURANTE LA OPERACIÓN
Se desarrollarán manuales de operación y mantenimiento para que el personal

operativo del servicio pueda establecer adecuadas rutinas de trabajo.
ANALISIS DE RIESGOS Y VULNERABILIDADES

En la zona del proyecto no existen peligros naturales destacables, se puede mencionar
solo las condiciones climáticas propias de la zona como vientos y lluvias, a más de ello
no existe ningún peligro natural considerable en la zona.
 En el desarrollo del Proyecto, el análisis de riesgo en la localización y

diseño del proyecto muestra a través de la Lista de generación de vulnerabilidades
la siguiente información:

ANALISIS DE RIESGO EN LA LOCALIZACIÓN Y DISEÑO DEL PROYECTO
PREGUNTAS SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto
X
evita su exposición a peligros de origen natural?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, ¿Es posible técnicamente, cambiar la X
ubicación del proyecto a una zona no expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseño) SI NO
1 . ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura X
que se trate?
2 .¿Los materiales de construcción utilizados consideran las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución X
del proyecto?
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características
X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del
proyecto, toman en cuenta las características geográficas, X
climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resilencia SI NO
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen
mecanismos técnicos para hacer frente a la ocurrencia de X
peligros naturales?
2 . En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen
mecanismos organizativos para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
16
J. Organización y gestión
Por su concepción, el proyecto se ejecutara en la modalidad de

Administración Directa; contando para dichos fines con un
Adecuado sistema y desinfección de agua potable, Eficiente cobertura del
sistema de eliminación de excretas, Capacitación y Organización Sanitaria de la JASS y la
Población.
Para la etapa de operación del PIP, la administración del servicio de
saneamiento estará a cargo de la JASS del sector de Rosaspata, san Pedro y
Barrios Altos, que contara
con un personal calificado, se incluirá dentro de su organigrama
funcional las actividades de
supervisión, monitoreo y evaluación a lo largo del periodo del vida del proyecto.
a.- Monitoreo:
Esta actividad comprenderá tanto el aspecto técnico como el administrativo relacionado
con la ejecución del proyecto.
b.- Supervisión:
A través de un responsable y/o especialista convocado para dicho fin; asimismo
se contara con el apoyo de personal técnico de la oficina de infraestructura de la
municipalidad distrital de Pampamarca.
c.- Evaluación:
La evaluación del proyecto comprende: Una evaluación en la etapa inicial (al finalizar el
primer año); una evaluación en la etapa intermedia (al finalizar el quinto año) y
una evaluación en la etapa final (ex – post). En concordancia con los
procedimientos establecidos por el Sistema Nacional de Inversión Pública.
K. Plan de implementación
Con los resultados y actividades planteadas en el presente Proyecto se ha construido el

siguiente plan de implementación, donde se indican las responsabilidades y el cronograma
de ejecución.
17
Estudio de pre inversión del perfil del proyecto CREACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS SECTORES DE ROSASPATA, SAN PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA
COMUNIDAD DE PABELLONES, DISTRITO DE PAMPAMARCA, PROVINCIA DE CANAS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
Cuadro Nº 48
Resultados Responsable
Actividades Esquema de
Tiempos
Proceso de Contratación de Perfil Elaboración de bases y otorgamiento de la buena pro – por Invitación Municipalidad
de Proyecto Distrital de Agosto 2,011
Pampamarca
Estudios Elaboración del Perfil de Proyecto Consultor Agosto 2,011
Proceso de contratación Elaboración de bases y otorgamiento de la buena pro Municipalidad

del Distrital de Agosto 2,011
Estudio Definitivo Pampamarca
Estudios Elaboración del Expediente Técnico Consultor Diciembre 2012

Proceso de entrega de terreno
para ejecución de obra Suscripción de acta de entrega de terreno. JASS del sector de enero 2,013
Rosaspata, San
Pedro y Barrios
Altos
1.- Adecuada sistema Acción 1.1: Mejoramiento del sistema de agua potable e Oficina de
y desinfección de agua instalación de hipoclorador. Infraestructura de la
potable. MD de Pampamarca Marzo 2,013
2.- Eficiente cobertura del sistema Acción 2.1: Mejoramiento del sistema de Oficina de
eliminación de excretas
de eliminación de excretas. arrastre de agua Infraestructura de la MD de enero del
Pampamarca 2,013
3.- Capacitación y Organización Acción 3.1: Acciones de Organización y Capacitación al personal a cargo Municipalidad
sanitaria de la JASS y la Población de la JASS (01 curso de Capacitación). Distrital de
Acción 3.2: Acciones de Promoción y Pampamarca Febrero del
Educación Sanitaria a la población 2,013
(03 curso de Capacitación).
Fuente: Elaboración Equipo Técnico Octubre-2011.
18
CRONOGRAMAS DE METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS PARA AMBAS ALTERNATIVAS
Entre las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y

adecuado de la ejecución se tiene principalmente el cronograma de inversión de
ejecución física y financiera para ambas alternativas tal como se muestra en los
siguientes.
ALTERNATIVA 1 y 2
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGUN METAS FISICAS
Meses
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO AGOSTO SETIEMB
METAS Und. Total por Meta
2013 2013 2013 2013 2013 2013

INFORME TECNICO GLB 0.00 0.00 0.00 100.00
Adecuada cobertura del servicio del sistema de agua p GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
Adecuada infraestructura de alcantarillado y planta d GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
Capacitacion y Educacion Sanitaria GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
GASTOS GENERALES GLB 0.00 0.00 25.00 0.00 0.00 100.00 100.00
GASTOS DE LIQUIDACION GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
UTILIDAD GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
SUB TOTAL GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
IGV GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
TOTAL GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
GASTO DE SUPERVISION GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
COSTO TOTAL DE INVERSION GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGUN METAS FINANCIERAS
Meses
METAS Und. FEBRERO MARZO ABRIL MAYO AGOSTO SETIEMB Total por Meta
2013 2013 2013 2013 2013 2013
INFORME TECNICO GLB 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Adecuada cobertura del servicio del sistema de agua p GLB 0.00 0.00 89,345.85 89,345.85 89,345.85 89,345.85 357,383.40
Adecuada infraestructura de alcantarillado y planta d GLB 0.00 0.00 216,122.27 216,122.27 216,122.27 216,122.27 864,489.07
Capacitacion y Educacion Sanitaria GLB 0.00 0.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 65,000.00
GASTOS GENERALES GLB 0.00 0.00 16,250.00 0.00 0.00 154,424.70 154,424.70
GASTOS DE LIQUIDACION GLB 0.00 0.00 9,651.54 9,651.54 9,651.54 9,651.54 38,606.17
UTILIDAD GLB 0.00 0.00 32,171.81 32,171.81 32,171.81 32,171.81 128,687.25
SUB TOTAL GLB 0.00 0.00 402,147.65 402,147.65 402,147.65 402,147.65 1,608,590.59
IGV GLB 0.00 0.00 402,147.65 402,147.65 402,147.65 402,147.65 289,546.31
TOTAL GLB 0.00 0.00 1,184,086.77 1,167,836.77 1,167,836.77 1,322,261.46
1,898,136.89
GASTO DE SUPERVISION GLB 0.00 0.00 2,368,173.53 2,335,673.53 2,335,673.53 2,644,522.93
56,944.11
COSTO TOTAL DE INVERSION GLB 0.00 0.00 4,647,001.22 4,582,001.22 4,582,001.22 5,199,700.00
1,955,081.00
L. Conclusiones y recomendaciones.
- Conclusiones
1.-El proyecto “CREACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS

SECTORES DE ROSASPATA, SAN PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA
COMUNIDAD DE PABELLONES, DISTRITO DE PAMPAMARCA, PROVINCIA DE CANAS,
DEPARTAMENTO DEL CUSCO”, es una necesidad prioritaria para la población
beneficiaria y esto se demuestra en la predisposición de los directivos
y población para participaractivamente durante las etapas de pre
inversión
(formulación del perfil del proyecto), inversión (elaboración del expediente
técnico y ejecución del proyecto) y post inversión (operación y mantenimiento del
proyecto).
2.-El proyecto, tiene como objetivo brindar la “Disminución de la incidencia de

enfermedades diarreicas agudas, parasitarias y de la piel especialmente en la población
menor a 5 años del sector de Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos”.
19
3.-Las Alternativas planteadas para la solución del problema, desde el

punto de vista tecnológico son apropiadas para la zona y cumple con las exigencias y
estándares establecidos en las normas para saneamiento.
4.-De la evaluación Económica, del análisis de sensibilidad, sostenibilidad e impacto

ambiental se puede concluir que a una TSD del 10%, la Alternativa
única para el sistema de agua potable es socialmente rentable. Asimismo en
la evaluaciónsocial de los sistemas de Eliminación de Excretas, la Alternativa
01 (Servicios Higiénicos con arrastre de agua), es la seleccionada por
presentar el menor índice de Costo/Efectividad en comparación a la
Alternativa 02.
Recomendaciones.
1.- Una vez, aprobado el Estudio a nivel de

perfil, por la Oficina de Programación e Inversiones
(OPI)-MP de Canas, se continué con siguiente fase
del proyecto (fase de inversión) fase del proyecto tal como la
elaboración del estudio definitivo del proyecto
(expediente técnico).
2.- Implementar un adecuado sistema de agua potable, eliminación de

excretas, debiendo ser esta de una tecnología acorde a la realidad y características de la zona.
3. Implementar y Organizar la Junta administrativa del Servicio de

Saneamiento (JASS) de acuerdo a la Estrategia de Intervención del Proyecto, durante
el ciclo del Proyecto, adiestrando y capacitando al personal que se hará cargo de la
Administración, Operación y Mantenimiento de los nuevos Sistemas de Agua potable y
eliminación de excretas.
4. La oficina de JASS debe Implantar de un programa de Educación Sanitaria

para sensibilizar a la población beneficiaria en el valor del agua potable, en el
uso adecuado de los nuevos Sistemas de Agua y Saneamiento a construir y en
mejora de sus hábitos de higiene.
M. MARCO LÓGICO
20
Estudio de pre inversión del perfil del proyecto CREACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS SECTORES DE ROSASPATA, SAN PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA COMUNIDAD DE PABELLO NES, DISTRITO
DE PAMPAMARCA, PROVINCIA DE CANAS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
Indicador Medios de Verificación Supuestos
Al año decimo del horizonte de evaluación Al gobierno nacional sigue

Mejora de la calidad de vida de la comunidad de pabellones -
un 80% de los beneficiarios han -Informes de entidades relacionadas a la
Pampamarca conservación de la salud. promocionando el
incrementado su calidad de vida y salud. saneamiento básico
Al año 1 del horizonte de evaluación, El

100% de las familias de dela comunidad -informe de encuestas locales y -Libre participación y
Disminución de las enfermedades infecciosas
campesina del área urbano estará regionales. Inei, IDH. -informe de centros colaboración al proyecto por
gastrointestinales, Y dérmicas en el en la comunidad de
disminuyendo las enfermedades de salud de la c.c. del distrito de parte de los pobladores de la
pabellones - Pampamarca
infecciosas gastrointestinales, dérmicas y Pampamarca c.c. de Pabellnes
parasitarias
1.a.- Al finalizar el primer año se habrá -informe de la disminución de
-Disponibilidad de recursos de
demostrado el incremento del consumo enfermedades dérmicas y
La municipalidad distrital. -
del agua potable en la comunidad 2.- al gastrointestinales por parte de la posta
Concurrencia de forma activa
1.- Adecuada infraestructura de agua finalizar el primer año se abra demostrado
de salud. -informe de de la unidad de los beneficiarios a los
2.- Adecuada infraestructura de desagüe al 100% que la instalación del sistema deejecutora sobre la iniciación del
eventos convocados para
3.- Adecuada capacitación desagüe y letrinas. 3.-al primer año se proyecto -Informe de avances de obra , faenas. Adecuada gestión del
habrá demostrado el efecto de la (cuaderno de obras) - actas de la
servicio público por parte de la
capacitación al JASS y en la comunidad de comunidad sobre iniciación de obra y
JASS.
Pabellones. capacitaciones por medio de talleres
1.- Construcción de infraestructura de agua (Se construirá la

línea de conducción con una tubería PVC C-10 de Ø 1” de
300.739 ml y tubería PVC C-10 de Ø 2” de 75.395ml, construcción
de 01 reservorio de CºAº de capacidad de 20 m3 para almacenar
agua, Se construirá la línea de distribución en una longitud total de
4909.186 ml la cual estará distribuido de la siguiente manera,
tubería PVC C-10 de Ø 2” de 1498.737 mltubería PVC C-10 de Ø 1
½” de 1090.096 ml,tubería PVC C-
10 de Ø 1” de 1755.289 ml,tubería PVC C-10 de Ø 3/4” de
565.064, Se construirá 124 conexiones domiciliarias, Se -Expediente Técnico aprobado -formato
construirá 124 piletas domiciliarias tipo I, Se construirá 25 SNIP 15 sustentado - cuaderno de obras
válvulas de purga, Se construirá 10 válvulas de control. -informes el supervisor de obras -informe -Disponibilidad del y
A diciembre del 2013 se cuenta con un
de Liquidación de obra -boletas de asignación de presupuesto
2.- construcción infraestrucutra de desague (Se propone la sistema de saneamiento basico adecuado compra -informe de capacitaciones de para la realización del
y la población de pabellones cuenta con
ampliación de una nueva red de desagüe en los sectores talleres realizados -Encuesta sobre proyecto de riego tecnificado
faltantes, tanto de Barrios Altos, San Pedro y Rosaspata, Se buenos hábitos y prácticas de higiene con aceptación del proyecto -actas de inicio por parte de la Municipalidad
presupuesto total de S/. 1,995,080.65
construirá 124 letrinas tipo I. Se construirá 09 letrinas con arrastre y culminación del proyecto -reporte del Provincial de canas
hidráulico, en el sector de San Pedro; las paredes son de adobe y monitoreo del proyecto por parte de la
la tapa del pozo percolador es de rollizos de madera eucalipto. unidad ejecutora.
3.- realizar talleres de capacitación (capacitación al usuarios/as y

la organización de mujeres mediante el desarrollo de talleres,
Acciones de capacitación a la JASS, Autoestima " para el auto
cuidado de la salud, Importancia del Agua para la vida y salud,
Importancia de la disposición adecuada de excretas, Prevención
de enfermedades ligadas a saneamiento y hábitos de higiene y
Disposición de residuos sólidos" y reciclaje de plásticos)
21
Estudio de pre inversión del perfil del proyecto CREACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS
SECTORES DE ROSASPATA, SAN PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA COMUNIDAD DE PABELLONES, DISTRITO DE
PAMPAMARCA, PROVINCIA DE CANAS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
MODULO I
ASPECTOS GENERALES
2.1.-NOMBRE DEL PROYECTO

“CREACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS SECTORES DE ROSASPATA,
SAN PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA COMUNIDAD DE PABELLONES, DISTRITO DE
PAMPAMARCA, PROVINCIA DE CANAS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO.”
Estructura Funcional Programática

Función : 18 Saneamiento
Programa : 040 Saneamiento
Subprograma : 0089 Saneamiento Rural
Responsable : Vivienda, Construcción y Saneamiento
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Pampamarca
2.2.- UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.2.1.-Unidad Formuladora: SECTOR: Gobiernos

Locales PLIEGO: Municipalidad Distrital de Pampamarca
NOMBRE: Unidad Formuladora
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR:
2.2.2.-Unidad Ejecutora:
SECTOR: Gobiernos Locales

PLIEGO: Municipalidad Distrital de Pampamarca
NOMBRE: Jefatura de obras e Infraestructura
Se recomienda como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de

Pampamarca, porque la zona de intervención se encuentra ubicada
dentro de su jurisdicción; y se enmarca dentro de las competencias del gobierno
local.
La ejecución se debe realizar mediante la Jefatura de

Obras e Infraestructura de la Municipalidad Distrital de
Pampamarca, la Jefatura de Obras, es el responsable de
planificar, dirigir, ejecutar, supervisar y controlar las acciones relativas a
la ejecución de obras públicas por administración directa o por contrata,
además de realizar estudios y proyectos que permita ejecutar obras en
concordancia con las atribuciones y competencias y el Reglamento Nacional de
Construcciones.
La Municipalidad de Pampamarca cuenta con la capacidad técnica, operativa

(experiencia de haber ejecutado proyectos similares, disponibilidad
de recurso físico y humano y calificación técnica) y
financiera para asumir la ejecución del proyecto a través de la
Jefatura de Obras, la política sectorial de la Entidad permitiría ejecutar el proyecto ya sea
por contrata o Administración Directa.
2.3. ARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Sector

de
Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos de la comunidad de Pabellones:
La población de la comunidad, en general a través de asambleas

representados por sus autoridades comunales, han expresado la necesidad de la ejecución
del presente proyecto en coordinación con el Municipio Distrital de Pampamarca.
Donde los sectores Se comprometen a apoyar con mano de obra no calificada y velar la
operación y el mantenimiento
Municipio: La entidad local comprometida con el desarrollo del presente
proyecto es la Municipalidad Distrital de Pampamarca, que ha visto la
necesidad de la ejecución del proyecto (infraestructura de agua, desagüe
y capacitación) la obras de mejoramiento de
los servicios de agua e instalación de Servicios Higiénicos, a fin de

brindar mejores condiciones de vida y salud a la población de
Pamapamarca. Asumiendo realizar las gestiones para
lograr el financiamiento de dicha obra, así como su
participación durante todo el ciclo del proyecto y de dar el
seguimiento y supervisión a la Junta Administradora, a fin de garantizar la
sostenibilidad del proyecto.
Otras Entidades: Entre otras instituciones comprometidas con el

presente proyecto están el CLAS de Pampamarca, las JASS del Sector de
Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos, cuyos representantes han participado
en las asambleas conjuntamente con la comunidad
Del análisis anterior, se identifica; Que los involucrados directos con el

presente proyecto son: La Municipalidad Distrital de Túpac Amaru, Las
Autoridades del Sector de Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos -de la
comunidad de Pabellones, Posta de Salud de Pampamarca
(Distrito de Pampamarca) y los Beneficiarios directos (Habitantes del Sector de Rosaspata, San
Pedro y Barrios Altos (comunidad de Pabellones del distrito de Pampamarca).
GRUPO INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS COMPROMISOS CON EL PROYECTO
1.- incremento de las En la Etapa de Pre inversión Participación activa en el

AUTORIDADES DE LA enfermedades dérmicas. Presupuesto Participativo 2009 y en la Formulación del perfil.
COMUNIDAD DE
2.- incremento de
las
En la Etapa de Inversión Aportar con la Mano de
PABELLONES Los pobladores de la comunidad Obra No
campesina de Pabellones sus enfermedades
gastrointestinalesautoridades, tienen el interés de Calificada con faenas programadas
mejorar y ampliar las
condiciones de salubridad, en
las cuales se viene
brindando el servicio de agua y los
servicios de En la Etapa de Post Inversión Pagar la tarifa de agua
3.-insipiente fortalecimiento
saneamiento, asimismo la puntualmente a la JASS, para cubrir el mantenimiento
JASS de
POBLACION DEL
SECTORES DE Rosaspata,
de buenos hábitos de higiene.
San Pedro y Barrios Altos al ser parte de la población la infraestructura de saneamiento básico
de los sectores
beneficiaria tiene como
principal interés mejorar las
condiciones de vida ycolaborar
en disminuir las
enfermedades dérmicas y
gastrointestinales. 4.- escases de agua tratada
JASS DE LA COMUNIDAD para el consumo
DE PABELLONES
MUNICIPALIDAD Las autoridades de la La municipalidad distrital de

En la Etapa de Pre inversión Participación activa en el
DISTRITAL DE Municipalidad Distrital de Pampamarca percibe el
PAMPAMARCA Pampamaca, tienen el interés en Presupuesto Participativo 2009 y en la Formulación del perfil.
problema como altos índices de
En la Etapa de Inversión Aportar con la Mano
de Obra No Calificada con faenas programadas
Las enfermedades tales

como: Parasitosis, dérmicas y
gastrointestinales son
enfermedades que ocasionan
Las EDAS, cuyo
INTERES 3.- Que las incidencias de
EDAS Infecciones de la
piel,
entre otros tales como Infecciones Principal causa es la ausencia
POSTA DE SALUD DE intestinales, diarreas, parasitosis En la Etapa de Inversión Trabajar de forma
de sistemas de abastecimiento
coordinada con
la Municipalidad distrital para llevara a cabo
PAMPAMARCA Principalmente a los niños de agua y letrinas tipo
causándoles malestares,
estomacales y bajos rendimientos
en el colegio. las capacitaciones sobre salubridad y buenos
1 y con arrastre de hidráulico.
hábitos de higiene
En la Etapa de Post Inversión
monitorear a los pobladores sobre buenas

prácticas y hábitos de higiene.
2.4.- MARCO DE REFERENCIA
El presente proyecto tiene origen en la necesidad de la población

del Sector de de Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos, de contar
con la creación del sistema de agua potable, así mismo con la
instalación de Servicios Higiénicos (letrinas). En este caso la comunidad
de Pabellones contara con infraestructura de saneamiento básico
(agua), CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO9 BASICO
PROTOCOLAR CON AGUA DE OXIDACION DE LODOS ACTIVADOS – AEROBIAS,
CONEXIONES DE AGUA Y DESAGUE Y LA GESTION DE SANEAMIENTO BASICO y el
debido fortalecimiento de capacidades en sanidad y buenos hábitos de higiene
Hechos Importantes Relacionados al Origen del Proyecto:
El proyecto consiste en evaluar la alternativa de mayor beneficio

para Ejecutar las Obras de Saneamiento Básico en los sectores de
Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos, de la comunidad de pabellones, esto
con fines de mejorar la calidad de vida de los pobladores y reducir
el riesgo de transmisión de enfermedades infecciosas gastrointestinales, parasitarias,
hepáticas y dérmicas.
Breve Resumen de los Antecedentes del Proyecto:
Los pobladores de la zona de influencia del proyecto están organizados

para plantear el déficit del servicio de saneamiento básico de
su localidad; Solicitando apoyo para el mejoramiento y ampliación
de la infraestructura sanitaria básica existente y que les
permita elevar el nivel socio cultural y disminuir el riesgo de
enfermedades infecciosas- gastrointestinales, parasitarias, hepáticas, dérmicas, entre
otras.
El presente Proyecto se encuentra dentro del Presupuesto Participativo – 2010.
Razones de Interés de la Comunidad:
Dentro del contexto Local, se impulsará a elevar la calidad de vida de

los pobladores, el presente proyecto tiene origen en la necesidad
de la población en contar
con el servicio básico, con la infraestructura suficiente que garantice su
funcionamiento (> a10 años) y que no altere el entorno ambiental de la localidad.
Además existe disposición inadecuada de excretas, esta situación

contribuye a la proliferación de enfermedades gastrointestinales
y dérmicas, debido a la presencia de insectos
transmisores que habitan en las excretas con el factor adicional de incremento
de temperatura que acelera los procesos de descomposición.
La comunidad de pabellones en resumen busca:

 Alta calidad físico química del agua de consumo humano,
 Empleo de mano de obra
 Disminuir las enfermedades a la piel
 Disminuir las enfermedades gastrointestinales,
La comunidad finalmente busca superar las causas de los problemas de salud ocasionados por
la falta de infraestructura de agua y desagüe, estos identificados en la
visita de campo se resumen en: Almacenamiento de agua en recipientes
inadecuados, Empleo de una red de distribución en colapso inminente,
Consumo de agua mediante conexiones cruzadas
(inadecuadas conexiones), Falta de operación y mantenimiento a la red de
distribución y componentes de la red de agua existentes en la comunidad,
Defectos en las instalaciones existentes, con posibilidad de conexiones cruzadas
y flujo inverso, Tratamiento inadecuado del agua de consumo actual, Uso de
implementos anti reglamentarios para el suministro y mantenimiento de la
red actual, Ausencia de señalización de las redes y tomas de agua,
Ausencia de un programa de vigilancia de la calidad de agua.
Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública:
El presente Perfil se encuentra enmarcado en la Ley 27293: Ley del

Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nº 28522 y Ley Nº 28802 que
modifican la Ley Nº 27293, así mismo la RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 002-
2009-EF/68.01 que aprueba la nueva Directiva N°
001-2009-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública,
la misma que forma parte integrante de la presente Resolución (que
entro en vigencia el 10 de febrero del 2009).
Competencias de los Gobiernos Locales y Distritales Para la Intervención En

Saneamiento
Básico y explicación de Por qué es Competencia del Estado este tipo de
Intervenciones:
El Gobierno Local tiene dentro de sus competencias como política pública,

trabajar para lograr el desarrollo integral de la población, según indica la Ley Orgánica
de Municipalidades
27972. Proveer los servicios de saneamiento rural para la realización
de campañas de
control de epidemias y control de sanidad animal (Ley 27972 - Art.

80º y otros ítems contenidos en el artículo).
La Ley Orgánica de Municipalidades establece que los servicios de

saneamiento son de responsabilidad de Municipal, tanto en el área urbana como
rural; en tal sentido, deberán construir la infraestructura correspondiente, la
misma que debe complementarse con la ejecución de programas de
educación sanitaria. Es competencia de las Municipalidades promover agresivas
políticas orientadas a generar políticas de salud en las zonas urbanas y rurales
de acuerdo al Inc. 2.1, 2.3 Art. 80° de la Ley Nº 27972 Nueva Ley
Orgánica de Municipalidades.
La Municipalidad Distrital de Pampamarca considera dentro de sus objetivos

estratégicos: construir, mejorar y ampliar la infraestructura de saneamiento, y promover la
responsabilidad en las instituciones tutelares de la población para la ejecución y
buen uso de los servicios básicos de tal forma que se logre elevar las condiciones de vida
de la población. El presente proyecto e priorizado en el Presupuesto Participativo del
año 2010.
El presente Perfil de Proyecto se enmarca dentro de las normas establecidas

por el
Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Ley Orgánica de Municipalidades (Ley Nº 27972). Ley general

de transporte y tránsito terrestre (L 27181 – Art. 18º, 19º)
 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nº 27293, D.S. Nº 086-2000-
EF y
Directiva Nº 002-2000-EF/68.01
 Ley de Presupuesto del Sector Público para el año Fiscal 2002, Ley Nº 27573.
 Ley de Gestión Presupuestaria del Estado Nº 27209.
 Directiva Nº 001-2002-EF/76.01, para la Aprobación, Ejecución y control del
Proceso
Presupuestario del Sector Público R.D. Nº 043-2001-EF/76.01.
Por lo cual el presente proyecto si es competencia del gobierno local de Pampamarca
Lineamientos de Política Sectorial – Funcional
Función : 18 Saneamiento
Programa : 040 Saneamiento
Subprograma :0089 Saneamiento Rural
Sector responsable : Vivienda Construcción y Saneamiento
MODULO III
IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

2.1.1 Diagnostico del área de influencia y área de estudio
El área de influencia definida de la comunidad de Pabellones con jurisdicción en
el Distrito de Pampamarca.
Ubicación del Proyecto:
Departamento Cusco
Provincia Canas
Distrito Pampamarca
Localidad Sectores de Rosaspata, San Pedro y
Barrios Altos, de la comunidad de pabellones.
Región Geográfica Sierra (x)
Altitud Comprendida entre los 3600 a 3435 msnm
La zona de intervención son los sectores de Rosaspata, San Pedro y

Barrios Altos, de la comunidad de pabellones, caracterizada por ser zona
Puna de la zona alto andinas (altiva canas) los 3,910 m.s.n.m, la
temperatura media ambiental oscila entre los 10 Cº como promedio anual,
el relieve geográfico tiene una pendiente de 18% en
promedio, la vegetación corresponde a los hichus, andinos (punas), de tamaño
pequeño.
Esquema de Macro y micro localización
PERU Y
DEPARTAMENTO DEL
CUSCO
CUSCO Y PROVINCIA
DE CANAS
CANAS Y DISTRITO DE
PAMPAMARCA
CANAS Y DISTRITO DE PAMPAMARCA
LUGAR DEL
PROYECTO
TIPOLOGÍA BIEN O SERVICIO LOCALIZACIÓN

Servicio de agua potable e Instalación sectores de Rosaspata, San
de Servicios Higiénicos Pedro y Barrios Altos, de la
Creación comunidad de Pabellones
Aspectos Demográficos, Sociales Y Económicos.
La distribución poblacional y de viviendas en la comunidad de Pabellones, según

información proporcionada por la población (entrevistas), se muestra en el
siguiente cuadro.
Comunidad/ Hombres Mujeres Poblac. Numero Patrón de

Sector. 49.15% 50.85% Total Vivienda Asentami
PABELLONES 307 318 625 125 Semi
TOTAL 307 318 625 125 disperso
Para proyectar la población de los sectores de Rosaspata, San Pedro y

Barrios Altos, se tomará como referencia la tasa de crecimiento poblacional
inter censal (Fuente: Censos de Población y Vivienda desarrollados por el Instituto
Nacional de Estadística e Informática– INEI-CPV: 1993-2007) del distrito de
Pampamarca es (-0.97%), la tasa crecimiento por situaciones de hacer
atractivo en las proyecciones de toma como constante con una
porcentaje de 0% mas no negativo, por lo que se utilizara la tasa constante de
0.0%, ver el siguiente cuadro.
Población
Población
Tasa de
Tasa de Crecimiento
utilizada (%) 0.00
Fuente: INE Censos Nacionales de Población y Vivienda 1993-2007
El s i g u i e n t e Cuadro, muestra la proyección de la población demandante Efectiva,

para el horizonte de vida del proyecto.
Sector de Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos,
La densidad poblacional considerada para el sector de Rosaspata, San

Pedro y Barrios Altos, tiene como fuentes de información, los datos del censo
y proyecciones, los reportes del servicio de agua potable y saneamiento (Municipio)
y la evaluación socio económica de
campo; del análisis de esta información se ha considerado la

densidad 5 hab. /viv.
(625/125=5).
La zona o área afectada corresponde a la Localidad En los sectores de Rosaspata, San Pedro y
barrios Altos de los cuales el 70% cuenta con servicio de agua de una forma deficiente y
solo el 45% cuenta con el servicio de saneamiento igualmente deficiente.
Las conexiones domiciliarias se encuentran en pésimas condiciones con

altas perdidas, causando que el sistema tenga pérdidas de agua del orden de 60%.
La población que cuenta con el sistema de agua potable deficiente, lo

cual se debe principalmente a la deficiente captación en los
manantiales Conchapata, Circuna y Malquicanchapata.
Con respecto al servicio de alcantarillado se cuen ta con una red general que con más
de
10 años de antigüedad, el sistema existente no cubre la totalidad de la
población, de ahí que la cobertura es del 45% de la población. Cuenta con
una planta de tr atamiento de aguas servidas la cual está funcionando de manera
deficiente pues la un lagunas existentes solo una está en funcionamiento y el
afluente está ingresando de manera deficiente a la laguna.
Barrio en la Localidad
de
PABELLONES
Nº BARRIOS HABITANTES VIVIENDAS

1 ROSASPATA 157 31
2 ALTOS 127 25
3 SAN PEDRO 163 33
4 PAMPACHIRI 178 36
5 TOTAL 625 125
Fuente : E labo ración propia de l e quipo té cnico
El distrito, se ha calificado como zona de Extrema Pobreza en el Mapa

encontrándose en el
quintil 2 del mapa de pobreza de FONCODES 2007:
Fuente: INEI Mapa de pobreza 2007
El Contexto Legal
La comunidad de Pabellones, está constituida legalmente y el ámbito
territorial está
debidamente inscrito en registros públicos, por lo que las autoridades comunales autorizan la
disponibilidad de los terrenos para que se ejecutara el proyecto.
Caracteristicas fisicas
a.- Clima.
La Provincia de Canas en los meses de Diciembre a Marzo tiene

un clima lluvioso - húmedo; 746 mm de precipitación pluvial promedio;
de los meses de abril a agosto el clima es seco con presencia de fuertes
heladas y de los meses de agosto a noviembre el clima es intermedio,
denominado de transición y las características climatológicas de
consumo y recarga son equilibradas.
La temperatura media es de 8.35°C promedio anual, a temperatura máxima se

experimenta en el mes de octubre y es de 18°C promedio anual, la temperatura mínima
entre los meses de junio y julio es de 1.5°C promedio anual y entre los
meses de mayo y agosto existe la presencia de heladas. La humedad relativa
media anual es de 60%, en el mes de agosto es de 53% y en el mes de diciembre es de
67%.
Topografía.- El terreno presenta una topografía con pendientes onduladas en la parte superior
de la comunidad y en la parte baja presenta una topografía llana. La población se encuentra
concentrada en la parte baja, de la comunidad.
Hidrografía
En el distrito de Pampamarca es , la laguna de Pampamarca ubicada en el distrito del mismo

nombre, cuyo caudal es regulado por el proyecto de riego de Tinta mediante un canal revestido
para irrigar un total de 966 Has. La laguna de Pampamarca, donde se ha construido una
pequeña represa que permite utilizar sus aguas para el riego de las laderas.
b.- Vías de comunicación
Plaza de armas de Pampamarca a comunidad de pabellones Se accede por la siguiente

vía desde la ciudad del Cusco:
DESDE HASTA VIA KM TIEMPO

CARRETERA
CUSCO PAMPAMARCA 110.00 2.30 Horas
ASFALTADA
CARRETERA
PAMPAMARCA P A B EL L O N ES 6.00 0.10 Horas
ASFALTADA
Existe unidades de transporte frecuentes en la comunidad, siendo demasiado

transcurrido con la presencia de
autos, la comunidad de pabellones , se encuentra ubicada a
6 kilómetro de la capital del distrito de Pampamarca y su acceso es vía
trocha carrózale y también mediante camino de herradura.
3.1.4 características socio económicos.
En adelante se desarrollara el diagnóstico de la situación socioeconómica de la población y sus

posibilidades de crecimiento y desarrollo económico.
Analizando los indicadores demográficos específicos de la comunidad de

Pabellones los
sectores de Rosaspata, San Pedro Y Barrios altos, se tiene por ejemplo
que el 51.4% dela población es de sexo masculino y el 48.6% es de sexo femenino.
Género de la persona
Porcentaje
Descripción
válido
Masculino 51.4
Femenino 48.6
Total 100.0
Fuente: Elaboración propia del equipo Técnico
En las edades por grupos, se tiene predominancia en el grupo de 11 a 20 años registrando el

26.8% del total. Asimismo se puede concluir que se trata de una población bastante joven, ya
que el rango de edad de 31 a 40 años está conformada por el 12.00% de la población total, así
tenemos:
Edades por Grupos
Porcentaje
Descripción
válido
1 a 10 años 12.7
11 a 20 años 26.8
21 a 30 años 20.4
31 a 40 años 12.0
41 a 50 años 9.9
51 a 60 años 7.0
61 a 70 años 8.5
71 a más años 2.8
Total 100.00
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico
En la comunidad de Pabellones los sectores de Rosaspata, San Pedro Y Barrios altos, el 66.9%
de la población habla 2 idiomas (Castellano/Quechua – Quechua/Castellano), por otro lado el
17.3% de la población habla sólo el castellano, y el 15.8% restante habla el idioma Quechua.
Idioma o Idiomas
Porcentaje
Descripción
válido
Español 17.3
Español/Quechua 48.2
Quechua 15.8
Quechua/Español 18.7
Total 100.0
La actividad económicamente predominante en la Comunidad Campesina de Pabellones, de los

sectores de Rosaspata, San Pedro Y Barrios altos es la agricultura siendo la primera en la zona
con el 30.9%, el detalle se muestra en el siguiente cuadro: La actividad
económicamente predominante en la comunidad de Pabellones es la agricultura siendo la
primera en la zona con el 30.9%, el detalle se muestra en el siguiente cuadro:
Ocupación principal de la persona

Porcentaje
Descripción
válido
Agricultor 30.9
su casa 9.4
construcción 2.9
Servicios 3.6
estudiante 43.9
Artesano 0.7
comerciante 8.6
Total 100.0
FUENTE: Encuestas socioeconómicas 2012
–
Como se puede observar la agricultura ocupa el 30.9% como principal actividad económica de
la familia, el 9.4% de las familias se dedican a actividades netamente del hogar, seguida por el
8.6% que se dedica a actividades de comercio, algunas otras familias se dedican a actividades
de construcción, servicios y artesanía, por otro lado el 43.9% son estudiantes.
 Ingreso familiar.
El rango de ingreso promedio anual de las familias de la comunidad la Comunidad Campesina
de Pabellones, de los sectores de Rosaspata, San Pedro Y Barrios altos
que tiene mayor incidencia de acuerdo a las encuestas aplicadas para evaluar la capacidad y
disposición de pago de la comunidad el 32% de la población tienen un ingreso promedio de
menos S/. 500.00 y tan solo el8% de la población tiene ingreso mas de
1201 como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
Rangos de Ingre s os m e ns uale s Variacion

de l hogar
%
Total 100
Menos-500 32
DE 501 A 800 35
DE 801 A 1000 15
DE 1001 A 1200 10
de 1201 a mas 8
Fuente: Elaboracion propia del equipo Tecnico
Los pobladores manifiestan que, el principal mercado donde realizan la venta y

adquisición de sus productos es la Feria Dominical de Combapata de la provincia de
Canchis (SICUANI).
En cuanto a los niveles de educación se analizó el grado de instrucción de los pobladores de la

comunidad de Pabellones los sectores de Rosaspata, San Pedro Y Barrios altos, donde el
36.7% de la muestra cuenta con nivel de estudios secundarios, el 34.5%
con nivel primario, el
17.3%alcanzó el nivel técnico/superior, por otro lado el 7.9% se encuentra en
condición de analfabeto.
grado de escolaridad de la persona

Porcentaje
Descripción
válido
Analfabeto 7.9
Primaria 34.5
Secundaria 36.7
técnico/superior 17.3
Inicial 3.6
Total 100.0
Las condiciones del servicio de agua potable

Predisposición al pago de tarifas por el servicio.
De acuerdo a las encuestas aplicadas para evaluar la capacidad y disposición

de pago de la comunidad de Pabellones los sectores de Rosaspata, San Pedro Y
Barrios altos, actualmente pagan el monto de S/ 1.00 mensual por concepto de pago de tarifa
del servicio de agua en el cual el 92.9% de la comunidad cumple con el pago de dicho servicio:
Paga por el servicio de agua

Descripción %
si 92.9
no 7.1
Total 100
Al analizar la predisposición de pago y el valor que le otorgan al agua se le preguntó

a cada familia si considera que el monto que paga actualmente es bajo, medio o alto y el
resultado arrojó que un 73.1% de las familias consideran que el monto que actualmente pagan
es bajo, el
23.1% considera que es medio, y el 3.8% restante considera que es alto.
Considera que el monto que paga por el

servicio de agua es
Descripción %
bajo 73.1
medio 23.1
alto 3.8
Total 100.0
Como parte del análisis de la predisposición a pagar de las familias

de comunidad de Pabellones los sectores de Rosaspata, San Pedro Y Barrios altos, se les
preguntó si las familias estarían dispuestas a pagar si se mejorara el actual servicio de agua y el
60.7% consideró que si estaría dispuesta a pagar un poco más si se mejorara el servicio, cuyo
detalle se muestra en el siguiente cuadro:
Esta Dispuesto a pagar si mejora el servicio

Descripción %
si 60.7
no 39.3
Total 100.0
Al analizarse cuanto más estaría dispuesto a pagar, un 64.7% respondió que podría pagar hasta
S/2.00 nuevos soles más, el otro 17.6% consideró que podría pagar hasta
S/.3.00 soles, el
11.8% pagaría S/. 5.00 nuevos soles, y el 5.9% restante estaría dispuesto a
pagar S/. 4.00
nuevos soles, cuyo detalle se muestra en el siguiente cuadro:
Cuanto más podría pagar x mes

Descripción %
2,00 64.7
3,00 17.6
4,00 5.9
5,00 11.8
Total 100.0
Las condiciones de saneamiento en la localidad de la comunidad de Pabellones los

sectores de Rosaspata, San Pedro Y Barrios altos son las siguientes:
El modo de eliminación de excretas lo realizan principalmente en letrinas de arrastre hidráulico

y campo abierto en un orden del 35.5% cada uno, otros lo realizan en
letrina de hoyo seco
(12.9%), pozo ciego (12.9%), y el 3.2% restante en acequia, río o canal;
cuyo detalle es el siguiente:
Como elimina las excretas
Descripción %
Letrina hoyo seco 12.9
Letrina arrastre hidráulico 35.5
Pozo ciego 12.9
Acequia/rio/canal 3.2
Campo abierto 35.5
Total 100.0
Las condiciones actuales de la vivienda son de característica general de las

viviendas en la sierra del Perú, específicamente para la la comunidad de Pabellones los
sectores de Rosaspata, San Pedro Y Barrios altos según los resultados, se tiene
que el 100.0% de las viviendas se caracterizan por tener el piso de tierra:
Característica de la vivienda Piso

Descripción Porcentaje válido
tierra 100.0
Total 100.0
El material de las paredes de las viviendas son en un 100.0% de adobe o tapia:
Característica de material de paredes

Adobe o tapia 100.0
Total 100.0
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico H
Y las características del material del techo son:
Característica material techo

Calamina o similar 64.5
paja 35.5
Total 100.0
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico H
El número de ambientes por vivienda va de 1 a 6 ambientes, en la

que el 35.5% es de
3ambientes, seguido por el 32.3% que es de 2 ambientes, el 12.9% de 5 ambientes, el 9.7% de
4 ambientes; el 6.5% de viviendas están conformadas de solo un 1 ambiente, y el 3.2% restante
está conformada por 6 ambientes, en la cual además todos cuentan con
una cocina, como parte del número de ambientes.
Numero de ambientes por vivienda

Porcentaje
Descripción
válido
1 6.5
2 32.3
3 35.5
4 9.7
5 12.9
6 3.2
Total 100.0
En la localidad se cuenta con acceso a servicios de electricidad y telefonía móvil, pero no todos
acceden a estos servicios.
a. Salud, higiene y saneamiento básico.

Salud.
El Distrito de Pampamarca cuenta con un puesto
de salud, con Infraestructura y Equipamiento de posta
de nivel 1, ubicados en la plaza
de armas de Pampamarca .el establecimiento no
tiene las condiciones adecuadas, vale decir, no cuentan con camas e
infraestructura adecuada y equipamiento mínimo. Pues cuenta con equipamiento
mínimo y con los Respectivos servicios de Agua y Energía Eléctrica.
El Puesto de Salud de Pampamarca cuenta con una ambulancia, un radio

comunicador e instalaciones de desagüe, mientras que la comunidad no cuenta con el
servicio de desagüe generando así una comunidad con focos infecciosos y altos índices de
enfermedades dérmicas y gastrointestinales.
Los pobladores de la comunidad campesina de Pabellones son atendidos por el

Puesto de
Salud de Pampamarca, del Distrito de Pampamarca.
CONDICION DE LOS PUESTOS DE SALUD EN PAMAPAMARCA
La cobertura y calidad de servicios es restringido y deficiente, se

cuenta con un solo médico, una Obstetriz, una enfermera y un solo
técnico para una población de 2,965
Habitantes, teniendo acceso al servicio aquellas personas que residen en
la capital del distrito y comunidades cercanas; otra de las limitantes es el
escaso recurso económico de las familias.
El Ministerio de Salud ha incorporado a los promotores de salud

urbana en la labor de prevención básica, así como de apoyo a la población
con el Sistema Integral de Salud, que cubre a menores de a la p oblación
en general escolares, niños jóvenes, adultos y adulto mayor de todo el distrito.
PERSONAL ENCARGADO DE LA ATENCION
PERSONAL
ESTABLECIMIENT
OS.
DE SALUD
PAMPAMARCA 1 1 1 4 1 4 10
TOTAL 1 1 1 4 1 4 10
(Fuente: Plan Estratégico de Desarrollo 2,003-2,012 Pampamarca)
El alcoholismo es un problema social muy grave sobre todo en las

comunidades que se encuentran en la cuenca de Apurímac, los centros
reportan muchos casos de muerte, suicidios, la violencia familiar como
consecuencia de este flagelo y otro de los problemas de importancia es la
parasitosis, debido a los deficientes sistemas de saneamiento ambiental que produce
elevados índices de desnutrición que repercuten en el desarrollo intelectual de
los niños sumando a la mala alimentación.(Fuente: Plan Estratégico de
Desarrollo
2,003-2,012 Pampamarca).
PORCENTAJE DE NIÑOS DE PRIMERO DE PRIMARIA CON DESNUTRICIÓN CRÓNICA
DISTRITO %
Pampamarca 70
Fuente: Plan Estratégico de Desarrollo 2003-2012 Pampamarca
Los centros de salud y postas sanitarias enfrentan, en general, serias

dificultades para satisfacer los requerimientos de la población en
medicamentos y servicios básicos. La población con frecuencia se
enfrenta a enfermedades dérmicas gastrointestinales y
además las Infecciones Respiratoria, son también frecuentes los
envenenamientos con agro químicos y claro por alcoholismo, la atención
médica es insuficiente por el reducido número del personal médico y por la falta
de medicamentos y una adecuada infraestructura en la zona. La distancia para
recibir atención médica en condiciones buenas por los técnicos en
salud es de 0.10 horas en vehículo a los centros que pueden
brindar su atención especializada.
Los pobladores del Sectores de Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos

,asisten al Centro de Salud más cercano, la cual se encuentra en la capital
del distrito de Pamapamarca, este Puesto de Salud es de categoría I-1, en la misma
que se encuentran registradas los casos de infecciones gastrointestinales de los
pobladores de la zona.
Las principales enfermedades comunes que afectan a la población de

Los sectores de Rosaspata, san Pedro y Barrios altos de la
Comunidad de Pabellones distrito de
Pamapamarca de la provincia de Canas, en el cual se observa que las
enfermedades de mayor incidencia son de carácter endocrinas y
metabólicas con 13.98%, enfermedades respiratorias agudas 33.35% y enfermedades
infecciosas intestinales 7.72%
Enfermedades Comunes Registradas en el Centro de Salud de Pampamarca
Fuente: Centro de salud de Pampamarca
Las causas más probable s de las

e nfe rmedades anteriorm e nte mencionadas son el
consumo de agua no tratada y deficiente así como la carencia de un
sistema de desagüe apropiado de Los sectores de Rosaspata , san Pedro y
Barrios altos de la Comunidad de Pabellones. En tal sentido la carencia expone a
los pobladores a co ntraer rápidamente enfermedades, in efecto co ntagiosas
que en algunos casos les conlleva hasta la muerte.
En cuanto a la prevalencia de EDAs en forma específica en Los sectores de

Rosaspata , san Pedro y Barrios altos de la Comunidad de Pabellones en las últimas 2
semanas la prevalencia de diarreas en los niños de la comunidad de Pabellones los sectores
de Rosaspata, San Pedro Y Barrios altos se evaluó el registro de enfermedades
diarreicas en los niños de la localidad, donde si se registró incidencia de diarrea en las
dos últimas semanas.
En las dos últimas semanas su niño tuvo

diarrea
Porcentaje
Descripción
válido
si 100.0
Total 100.0
Y el principal motivo de enfermedad de los niños según la perspectiva de los padres muestra
que el 100.0% se enferma por tomar agua contaminada.
Por qué se enferman los niños

Porcentaje
Descripción
válido
Tomar agua contaminada 100.0
Total 100.0
Es importante también mencionar la forma en la que los padres de

familia atienden las enfermedades diarreicas de los niños, donde el 100.0% lo
realizan en el mismo hogar con hierbas medicinales.
Como se cura la diarrea

Porcentaje
Descripción
válido
Hierbas medicinales 100.0
Total 100.0
Higiene.
Gracias al trabajo de campo se ha podido detectar algunos hábitos de higiene en la comunidad
de Pabellones de Los sectores de Rosaspata, san Pedro y Barrios altos,
los mismos que a continuación se detallan:
En cuanto al lavado de manos la mayor parte de la población con el 93.5% opina que lo realiza
siempre antes de cocinar o preparar los alimentos, así:
Antes de preparar los alimentos

Porcentaje
Descripción
válido
Siempre 93.5
a veces 6.5
Total 100.0
Respecto a la percepción que tienen de la necesidad de lavarse las manos ante de comer, el
93.1% opina que lo realiza siempre:
Antes de comer
Porcentaje
Descripción
válido
Siempre 93.1
A veces 6.9
Total 100.0
Por otro lado, respecto a la opinión que se tiene en cuanto al lavado de manos después de ir al
baño o defecar en los niños, en su mayoría con el 60.9% lo realiza siempre, y el 39.1% lo realiza
a veces.
Después de Limpiar heces al niño

Porcentaje
Descripción
válido
Siempre 60.9
A veces 39.1
Total 100.0
Además, como se puede observar no se le da mucha importancia al lavado de manos antes de

dar de comer a los niños (el 61.9% se lava a veces), a pesar de que la población infantil es la
más vulnerable a enfermedades ocasionadas principalmente por la ingesta
de alimentos contaminados.
Antes de dar de comer al niño

Porcentaje
Descripción
válido
siempre 38.1
A veces 61.9
Total 100.0
En cuanto a la forma del lavado de manos se puede apreciar que las principales
debilidades están referidas a que solo el 55.6% de la población usa jabón de forma frecuente
para lavarse las manos. Dicha información es preocupante, pues si a esta información
sumamos que gran parte de la población no se lava en los momentos adecuados, la
población que si se lava las manos lo hace pero en forma inadecuada, lo cual no ayuda a
prevenir enfermedades diarreicas y gastrointestinales.
En lo que respecta al tratamiento de agua para beber,el 93.3% de las familias hierven el agua
antes de consumirla.
Que tratamiento aplica al agua para beber

Descripción %
hervida 93.3
ninguno 6.7
Total 100.0
Por otro lado, las familias indican que no almacenan agua para su provisión de consumo.
Otro aspecto importante respecto a hábitos y prácticas de higiene está referido a la forma de
eliminación de la basura en la comunidad, según el trabajo de campo realizado el 54.8% quema
la basura y el 45.2% restante lo entierra en algún hueco. Esta situación es
peligrosa, ya que estas prácticas generan vectores de contagio de
enfermedades y contamina el medio ambiente.
Como elimina la basura

Entierra en hueco 45.2
Quema 54.8
Total 100.0
Y la persona encargada de eliminar la basura en un 77.4% es la madre:
Quien elimina
padre 22.6
madre 77.4
Total 100.0
La situación empeora ya que existen animales sueltos fuera de la casa (principalmente

en el patio), donde los niños y personas adultas juegan o realizan algunas labores domésticas,
ya que los animales defecan y estas eses generan problemas en la salud de la población.
A pesar de que la mayor parte de la población cuenta con letrinas es preciso indicar que estos
no conocen acerca de la forma adecuada de mantener las letrinas, ya que estas se encuentran
sucias, generan mal olor, se nota la presencia de insectos
(vectores de contagio de enfermedades), tal como se analizó anteriormente.
En conclusión se puede apreciar que la población se encuentra dispuesta

a mejorar sus conocimientos adecuados de hábitos y prácticas de higiene ya que desconoce
en forma precisa los efectos que pueden ocasionar y cuál puede ser el segmento de la población
más vulnerable.
b. Características de la educación.
El analfabetismo constituye una barrera de primer orden para los accesos de la población; así
como para competir en igualdad de oportunidades.
En cuanto al nivel educativo alcanzado en la provincia de Canas se muestra lo siguiente:
Nivel educativo provincial
Categoría 2007
Sin nivel 16.4
inicial 3.0
primaria 37.4
secundaria 28.7
Superior no Univ. 3.8
Incompleta
Superior no Univ. 5.3
Completa
Superior Univ. 2.5
Incompleta
Superior Univ. completa 2.9
Total 100.0
FUENTE: Censo 2007. INEI
En cuanto a los niveles de educación en la localidad de comunidad de

pabellones de
Los sectores de Rosaspata, san Pedro y Barrios altos, se analizó el grado de
instrucción de los pobladores, donde el 36.7% de la muestra cuenta con nivel de estudios
secundarios, el 34.5% cuenta con el nivel primario, el 17.3% alcanzó el nivel técnico/superior,
además que el 7.9% se encuentra en condición de analfabeto.
Grado de escolaridad de la persona

Porcentaje
Descripción
válido
Analfabeto 7.9
Primaria 34.5
Secundaria 36.7
técnico/superior 17.3
Inicial 3.6
Total 100.0
2.2 Diagnóstico de los servicios
a) Diagnóstico del servicio de agua potable

- Situación de la Infraestructura.
La Comunidad Campesina de comunidad se Pabellones de Los sectores de
Rosaspata , san Pedro y Barrios altos, es
beneficiaria de un proyecto de saneamiento ejecutado
aproximadamente 18 años atrás, lo que le permite en la actualidad contar con el servicio de
agua potable. Esta infraestructura incorpora en su sistema obras de captación, obras de arte y
una línea de conducción, las mismas que por la antigüedad y las
características de los materiales empleados requieren de una renovación y mejoras para
garantizar que la calidad y cantidad de agua sea la adecuada para satisfacer las necesidades de
consumo de esta creciente localidad.
La infraestructura existente de agua potable según información de
los pobladores fue ejecutada por la Municipalidad de Distrital aproximadamente
18 años atrás, esto incluye, el reservorio, la línea de conducción, línea de aducción y
redes de distribución. No obstante, las obras de arte por diversos aspectos muestran algunas
fisuras en su estructura, y las tuberías instaladas se encuentran en mal estado.
El tipo de abastecimiento en esta zona es por gravedad, pero con deficiencias en el sistema
1. Elementos del Sistema

Captaciones
Existen tres captaciones: Cuenta con tres líneas de conducción la tres
en pésimas condiciones de la
principal captación (capta del manantial Cancha pata caudal 0.34 lt/s de
rendimiento).
Recurso hídrico es buena. Actualmente tiene una baja eficiencia de captación debido a que
solo capta 0.36 lps, debido al mal estado de la captación, y sobre todo debido al mal diseño de
dicha estructura. con un Total de caudal 0.30 litros/segundo en el mes de
agosto en cual permite asegurar la disponibilidad del recurso hidrico
 Captación 1 sector Nor-este

La captación es de tipo Manantial de Ladera, que se ubica en un afloramiento del manante del
sector Cancha pata con un caudal de 0.34 l/s (ubicado aproximadamente 39m distantes de
la estructura existente).
Este manante se encuentra ubicado en las coordenadas Latitud 14° 22´28” S y Longitud 71° 04´
51”O, a una altura aproximada de 3,910 msnm.
La captación se encuentra en condiciones de conservación regular:

 se evidencia la presencia de fisuras en su estructura
 Se observan rastros de filtraciones que generen pérdida de caudal.
 Cuenta con la tapa sanitaria respectiva, con un candado para seguridad.
 El rebose ya no trabaja correctamente.
Como obras complementarias, es necesaria:
 La renovación de los accesorios de la cámara húmeda de la captación.
 La renovación del material filtrante y la fijación de una capa de arcilla
para asegurar la impermeabilización de la fuente y la estructura de captación existente.
 No tiene Pintura de la estructura.
 La ejecución de un cerco de protección.
 La limpieza de la zona circundante a la estructura.
 Captación 2
La captación 02 es también de tipo Manantial de Ladera, que se ubica en un afloramiento de
manante en sector pataclaire I con un caudal de 0.36 l/s (aforo), donde se ubica la
captación
02, aproximadamente a unos 1000 ml de distancia.
Este manante se encuentra ubicado en las coordenadas Latitud 14° 22´13” S y Longitud 71° 05´
02”O a una altura aproximada de 3911 msnm.
La captación se encuentra en estado de conservación regular:

 Se evidencia la presencia de fisuras en su estructura
 No se observan rastros de filtraciones que generen pérdida de caudal.
 El rebose trabaja correctamente.
 El resane, tarrajeo y pintura de la estructura.
 La renovación de la losa de techo de la cámara húmeda
 La instalación de una tapa sanitaria metálica, con un candado de seguridad.
 Captación 3
La captación 03 es también de tipo Manantial de Ladera, que se ubica en un afloramiento de
manante en sector pataclaire II con un caudal de 0.30 l/s , donde se ubica
la captación 03, aproximadamente a 500 metros de la comunidad de Pabellones con una
capacidad 0.36 lsp Este manante se encuentra ubicado en las coordenadas Latitud 14° 22´13” S
y Longitud 71° 05´
02”O a una altura aproximada de 3880 msnm.
La captación se encuentra en estado de conservación regular:

 Se evidencia la presencia de fisuras en su estructura
 No se observan rastros de filtraciones que generen pérdida de caudal.
 El rebose trabaja correctamente.
 El resane, tarrajeo y pintura de la estructura con presencia de rajaduras.
 La renovación de la losa de techo de la cámara húmeda
 La instalación de una tapa sanitaria metálica, con un candado de seguridad.
Línea de Conducción
Cuenta con tres líneas de conducción las tres en
pésimas co ndiciones de la principal captación (capta
del manantial canchacancha pata caudal 0.34 lt/s de rendimiento) de
300.739ml de longitud, Línea de conducción
La tubería de conducción desde la captación 1, la captación 2 y desde la captación desarrolla
una longitud aproximada de 75.395 ml. Hasta llegar a una cámara de reunión desde donde
se emprende la conducción hasta el reservorio ubicado ya en cercanías del sector de
Rosaspata; antes de esta entrega la línea de conducción contiene cámaras.
Vista donde se aprecia la línea de conducción desde la captación 01 hasta cámara de reunión.
Esta infraestructura en algunos tramos se encuentra instalada de manera muy superficial, en
algunos tramos incluso a 0.20m de profundidad lo que produce los siguientes problemas:
 Tubo de cemento con rajaduras en los tramos enterrados a poca profundidad,
sufriendo los efectos de rajadura por la exposición.
 Vulnerabilidad de las tuberías a las roturas por efectos de las rajaduras y por
efectos de los trabajos de limpieza o deshierbe, así como también debido a labores agrícolas.
 No cuenta con válvulas de aire.
 No cuenta con válvulas de purga.
 Cuenta con estructuras para el control de presiones como cámaras rompe presión, pero
que requieren de mantenimiento.
Por lo mencionado, es necesario contemplar las siguientes actividades:
 La renovación de la línea de conducción en su integridad.
 Proyectar la instalación de válvulas de aire con sus respectivas cámaras.
 Proyectar la instalación de válvulas de purga con sus respectivas cámaras.
 Proyectar la instalación de estructuras para el control de presiones como
cámaras rompe presión.
La línea de conducción existente atraviesa mayormente terrenos agrícolas o parte del camino
de herradura existente.
Las pendientes del terreno en donde se emplaza la línea de conducción son variables, variando
desde 20º hasta 45ºaproximadamente en los diferentes tramos.
Reservorio
Reservorio esta ubicado en la parte alta del barrio Barrio Rosaspata , se
abastece con agua proveniente de tres manantes Canchacanchapata, Circuma,
Malquicancha pata la estructura es de concreto de sección rectangular,
tiene una capacidad de 22 m3, se encuentra deteriorada, presenta fisuras ,
en pésimas condiciones, la caj a de v álv u las se encuentra a un peor con presencia de
humedad y esquinas totalmente deterioradas.
El reservorio existente es de concreto armado, semienterrado de
dimensiones exteriores aproximadas 3.0m.x3.0m.x 2.0m.
Fue construido hace más de 14 años y el estado de conservación de la estructura es de regular
a malo, presentando algunos problemas:
 Presenta pequeñas fisuras en las paredes, lo cual produce ligeras filtraciones en
las paredes laterales, lo que genera pérdidas de caudal y por consiguiente una reducción en
la capacidad de almacenamiento, y una reducción en el caudal destinado a
las redes de distribución. Problemas que tienen repercusión en la calidad de servicio.
 No cuenta con un correcto proceso de clorificación. No cuenta con una caseta de clorificación,
con envases adecuados y que tengan una manipulación correcta, los restos del hipoclorito de
calcio se encuentran derramados encima de la losa de techo del
reservorio, estando en contacto con el terreno circundante.
 No cuenta con una adecuada tapa sanitaria ni candado de seguridad.
 El cerco de protección no se encuentra en buenas condiciones.
 La zona de emplazamiento del reservorio está llena de arbustos y follaje que puede afectar la
infraestructura
 Los accesorios de la cámara de válvulas así como accesorios, ya cumplieron su tiempo de vida
útil.
Por lo mencionado, es necesario contemplar la construcción de un nuevo
reservorio con su respectiva caja de válvulas, sistema de clorinación, tapas sanitarias, cerco
de protección.
La población beneficiada, considerando la necesidad de contar con un terreno donde se debe
emplazar una nueva infraestructura, ha manifestado su voluntad de facilitar
los terrenos adecuados para este fin.
Línea de Aducción y red de Distribución
La línea de aducción y las redes de distribución existentes no llegan a todas las viviendas de la
la comunidad de Pabellones los sectores de Rosaspata, San pedro y Barrios altos, ello debido
fundamentalmente a que estos sectores en los últimos años ha reportado
un crecimiento poblacional y de viviendas que no fueron coberturados en su
oportunidad por la obra de saneamiento ejecutada por el gobierno local. El estado de
conservación de dichas instalaciones no son buenas, ya que la profundidad de las tuberías es
mínima, generando problemas como:
 Vitrificación de las tuberías en los tramos enterrados a poca profundidad, sufriendo los efectos
de la radiación solar debido a su exposición.
 Vulnerabilidad de las tuberías a las roturas por efectos de la vitrificación y
por efectos de transitabilidad peatonal y vehicular, así como también debido a labores
agrícolas.
 No cuenta con válvulas de compuerta adecuadas.
 No cuenta con válvulas de purga en red de distribución.

Por lo mencionado, es necesario contemplar las siguientes actividades:
 La renovación de la línea de aducción y redes de distribución en su
integridad, en el sector central.
 La instalación de redes de distribución en los sectores de los sectores de Rosaspata, San pedro
y Barrios altos Proyectar la instalación de válvulas compuerta en todos los sectores.
 Proyectar la instalación de válvulas de purga en la red de distribución de todos los sectores.
Las pendientes del terreno donde se emplazan las redes de distribución son de pendiente casi
plana, teniendo la misma característica ambos sectores.
BARRIOS ROSASPATA
 SISTEMA DE AGUA POTABLE – ( SITUACIÓN ACTUAL)
 Antigüedad del reservorio = 18 años
 Capacidad de reservorios= 22 m3 actualmente abastece a los cuatro barrios
 Estado físico del reservorio = se encuentra en pecinas condiciones
 Sistema de cloración = actualmente se realiza la cloración con hipoclorito de calcio
 Tipo de cloración
o 1.- sistema hipoclorador
 Antigüedad de la aducción y distribución = 18 años de antigüedad
 Ente ejecutor municipio distrital - convenio con FONCODES 18 años de antigüedad
 Cobertura del servicio de agua = 70% en muy malas condiciones
 Calidad de la red de distribución = es insuficiente e inadecuado y la mala instalación de
acometidas
 Taller de cloración = es por parte de OMSABAR (oficina municipal de saneamiento
básico ambiental rural) y el puesto de salud
 Piletas = cuentan con una antigüedad de 18 años las que se encuentran en muy
malas condiciones algunos sin piletas ( no hacen la reposición)

 BARRIOS ALTOS
malas condiciones algunos sin piletas ( no hacen la reposición de piletas)
 BARRIO SAN PEDRO
malas condiciones algunos sin piletas ( no hacen la reposición de piletas)
En conclusión de los tres sectores del servicio del servicio de agua potable
Existen piletas domiciliarias, las cuales se encuentran en los sectores de Rosaspata, San pedro y
Barrios altos, dentro de la propiedad o vivienda.
El estado de conservación de las mismas es malo, con tubos de alimentación
deteriorados y precariamente acomodados con jebes de caucho.
Condición de insalubridad y diseño de conexión en la
pared del domicilio, generando humadad y asentamiento de la cimentación en la
comunidad de pabellones del Distrito de Pampamarca
Problemas que generan grandes pérdidas en las redes de distribución, y
por lo tanto un servicio inadecuado e insuficiente para los pobladores.
b) DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO
Sistema de Evacuación de aguas residuales.

Las características por cada sector son el siguiente
BARRIOS ROSASPATA
 Antigüedad de pozo seco = 5 años
 Estructura de letrina de pozo seco = muro de calamina y cobertura de calamina puerta
de camina y algunos sin puerta y sin cobertura
 Cobertura de pozo seco = 20% de familias con letrinas
Las demás familias lo realizas sus necesidades biológicas en el aire libre de sus
huertas generando focos infecciosos
BARRIOS ALTOS
 Antigüedad del sistema = 14 años
 Lagunas de oxidación antigüedad = 14 años
 Red principal antigüedad =14 años
 Red de distribución antigüedad =14 años
 Letrina con arrastre hidráulico
 Letrinas con arrastre hidráulico = 14 años
 Sistema de desagüe en las viviendas antigüedad = 14 años
 Cobertura del sistema de desagüe = 50% de barrios altos
BARRIO SAN PEDRO
 Antigüedad del sistema = 14 años
 Lagunas de oxidación antigüedad = 14 años
 Red principal antigüedad =14 años
 Red de distribución antigüedad =14 años
 Letrina con arrastre hidráulico = 14 años
 Sistema de desagüe en las viviendas antigüedad = 14 años
 Cobertura del sistema de desagüe = 20 % de barrios altos
Actualmente, en los sectores de Rosaspata, San pedro y Barrios altos cuenta con letrinas, Estas
unidades no abastecen a todos los pobladores
Debido a las características de estas unidades, el riesgo de contaminación es latente, debido a
que las losas interiores no aíslan al poblador de los insectos y por lo tanto de adquirir algunas
enfermedades.
Asimismo, muchas de estas letrinas se encuentran ubicadas en medio de los terrenos agrícolas,
por consiguiente existe un riesgo de contaminación de los cultivos para el
consumo de los pobladores por la cercanía de la descarga de las aguas residuales.
c) DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO

Diagnóstico de la gestión administrativa
La Comunidad Campesina Pabellones, la población actual de Los sectores de Rosaspata ,

san Pedro y Barrios altos,cuenta con una Junta Directiva Comunal, asimismo con una JASS, la
cual opera para el sector central, encargada de la operación y mantenimiento del sistema
existente.
Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento.
La JASS se encarga de solucionar los problemas de roturas en las instalaciones existentes, estas
ocurren mayormente en la línea de conducción y muy ocasionalmente en la línea de aducción y
redes de distribución.
No obstante la existencia de esta junta, se puede observar que muchas de

las instalaciones existentes de agua potable tienen fugas debido a la mala
calidad del material, falta de protección y deficiente instalación de las mismas.
Es necesario reforzar los conocimientos del personal encargado de

la operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable.
Asimismo, es necesario concientizar a la población sobre el uso y cuidado de las unidades de
saneamiento, en cuanto a las aguas residuales.
d) Análisis de Vulnerabilidad
Entiéndase como análisis de vulnerabilidad en el sector saneamiento como el proceso

para determinar los componentes más críticos o débiles del sistema frente a peligros o
amenazas, con el objetivo de establecer medidas de mitigación de esas debilidades y
proponer medidas de emergencia para dar una respuesta adecuada cuando el impacto de ese
peligro o amenaza se produce. Para el presente estudio se analizara los
tres factores que determinan la vulnerabilidad, que a continuación se detalla:
o Exposición y fragilidad:
Las captaciones existentes 1, 2 y 3 que se ubican en la parte alta de la comunidad, no
presenta posibles factores de vulnerabilidad, los terrenos son estables y semirocosos.
En cuanto a las fuentes o manantiales existentes, la vulnerabilidad es baja, ya que el régimen
ha sido permanente desde su construcción.
Debido al tiempo de vida útil de las estructuras y su estado de conservación, existe una ligera
vulnerabilidad, siendo necesario implementar las acciones correctivas antes
indicadas en la descripción de cada componente
o Resiliencia
Como se mencionó, la comunidad campesina de Pabellones, de Los sectores

de Rosaspata , san Pedro y Barrios altos Huayllapunco se encuentra organizada a nivel
comunal y a nivel de la administración de los servicios de agua potable y
saneamiento JASS, existiendo un trabajo conjunto y con participación activa de los
pobladores comunales.
Esta coordinación y organización ayuda a que la capacidad de recuperación
y/o adaptación ante posibles impactos negativos de los peligros sea
3.1.5 GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN QUE SE PRETENDE ATENDER O CARACTERISTICAS DE

LOS BENEFICIARIOS
En los sectores de Rosaspata, San Pedro y barrios Altos la población está caracterizada
como muy pobre actualmente existen 124 familias y cuatro
integrantes por familia (100% de la razón por el cual los pobladores
de la zona rural(comunidad de pabellones)están sufriendo los
problemas gastrointestinales, infecciosas, dérmicas y parasitarias y
demás problemas de higiene, provocando en los domicilios un foco
infecciosos, esto por los inadecuados hábitos y prácticas de higiene en los habitantes de
la comunidad cuyo problema principal es la inexistencia de un proyecto de saneamiento
básico integral (infraestructura de agua y desagüe y la capacitación a laJASS).
Para seguir describiendo la situación actual de los servicios de
saneamiento básico en la comunidad campesina de Pabellones, y un mejor
análisis vemos por conveniente dividirlo en dos servicios diferentes que a la vez
son complementarios los cuales son por una parte el servicio de agua potable y
el servicio de exclusión de excretas.
El sistema de agua potable en la comunidad de Pabellones, está dado

principalmente por la infraestructura de agua potable y la gestión del
servicio de agua y eliminación de excretas de la misma que hace
posible el abastecimiento de agua a las diferentes familias; en este
entender pudimos
constatar con los propios directivos, que actualmente el servicio de

agua potable en la comunidad es deficiente, ya que este sistema ya
cumplió sus vida útil, además no tiene piletas domiciliaras, por lo que las
familias se abastecen de agua con piletas construidas artesanalmente por cada
uno de los beneficiarios.
Sobre el tema de disminución de excretas al aire libre podemos

decir que la población cuenta con un sistema de desagüe en muy malas condiciones
generando un foco infeccioso en cada domicilio, pero este sistema solo existe
en la vía principal, razón por la cual se necesita con urgencia la ampliación
de este sistema porqué la población viene creciendo año tras año.
3.1.6 GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR.
Es en este contexto en el que se desarrolla los servicios de

saneamiento básico de la Comunidad de Pabellones, los cuales carecen de
condiciones de operatividad adecuada en la prestación de servicios. El problema se
torna más agudo a raíz de que esta es una de las causas
principales para la presencia e incidencia de enfermedades tales como las
EDAS
(Enfermedades Diarreicas Agudas, gastrointestinales y enfermedades dérmicas),
las cuales se enfocan por la deficiente calidad y servicio de agua para
el consumo humano, un medio por el cual la población está
expuesta a contraer más enfermedades ya sea por la
presencia de microorganismos así como por la contaminación del recurso
hídrico disponible. Del diagnóstico realizado en párrafos anteriores en el caso
de salud, se pudo verificar que dentro de las cuatro principales causas
de morbilidad en el contexto de la Comunidad de Pabellones, se pudo notar la
presencia de la Enfermedades Diarreicas Aguas EDAS, las mismas que son
una de las principales enfermedades dentro de la población y en especial
en la población infantil la cual se encuentra más propensa a contraer
este tipo de enfermedades; sin que esto deje de lado la situación
de la morbilidad en las etapas de la adolescencia, adultez y
vejez, en la que también se ven afectados, ya que tanto niños como
adultos ingieren y utilizan el mismo recurso hídrico.
También aquí tenemos que resaltar las características de este problema el cual detallamos
a continuación.
La Permanencia es una de las características del problema analizado

esto a raíz de que según información obtenida de primera fuente, los mismos
que expresan que ellos tienen que lidiar con esta dificultad todos los días durante todo
el año.
Según el Informe técnico del estado Actual de la

infraestructura del sistema de abastecimiento de agua se encuentra en condiciones
inadecuadas para la dotación de agua potable, por encontrarse está en condiciones
de deterioro por haber cumplido su horizonte de vida útil. De acuerdo a los
últimos datos se puede observar que si no se soluciona el problema de
inadecuado consumo de agua, se corra el riesgo de incrementar los casos de
Enfermedades Del Sistema Digestivo EDAS, Enfermedades Infecciosas
Y Parasitarias, Enfermedades De La Piel Y Del Tejido Subcutánea etc.
Principalmente en las poblaciones más vulnerable (niños y ancianos).también
se observa un bajo nivel de organización y capacitación del
personal técnico que labora en la JASS y bajo nivel de educación sanitaria en la
población.
La población que no cuenta con agua potable, acarrea de fuentes
cercanas o de los vecinos, que tienen e l servicio. Por otro lado las
familias que no cuentan con el servicio de desagüe en su mayoría están evacuando
en campo abierto, también existe un número reducido de letrinas en la
periferia de la ciudad pero esto es insuficiente ante el crecimiento de la población, en
consecuencia sería necesario ampliar el sistema de alcantarillado por estar en la
zona urbana.
La población tiene una opinión desfavorable y descontenta de ambos

servicios, por baja cobertura, problemas de presión, la población también manifiesta que el
agua llega turbia a los domicilios.
Tratamiento de oxidación
Respecto al sistema de tratamiento se cuenta con una laguna de oxidación de la cual consta
de dos pozas en mal estado. Esta planta funciona a medias pues
solo una laguna de oxidación está en funcionamiento, así mismo no cuenta
con la infraestructura hidráulica complementaria como son: caja de recepción,
cámara de rejas, desarenador, etc. También existe pe l i g ro de accidentes, tanto por
personas como por animales, pues no cuenta con cerco perimétrico que delimite la planta.
Una vez que se atienda el servicio de agua y desagüe la población tendrá:
Consumo de agua segura: La construcción de un adecuado sistema de Agua Potable

permitirá a la población de la Comunidad de Pabellones, contar con
agua segura en condiciones sanitarias aptas para el consumo humano.
Adecuado sistema de eliminación de excretas al aire libre: El contar con

un adecuado sistema de disposición de excretas acordes con las
recomendaciones de salud y del medio ambiente, es uno de los
principales reguladores de esta intervención dentro de este componente
del proyecto.
Adecuados hábitos y prácticas de higiene: Se plante establecer correctos hábitos y

prácticas de higiene en la población de la comunidad de Pabellones, esto a
través de capacitaciones antes, durante y después de la ejecución del proyecto.
3.2.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS.

3.2.1.- Problema Central.
El problema central está determinado después de un análisis realizado en el diagnóstico que

releva la problemática de los pobladores de la comunidad de pabellones
generado por las causas directas e indirectas, razón por el cual el problema central es
Para la identificación del problema central en la comunidad de Pampamarca, se ha tenido
en cuenta el diagnostico, la opinión de las autoridades y población en general, así
como el análisis de trabajo de campo realizado y revisión de fuentes de información
secundaria, habiendo identificado; el problema Central como: “EL INCREMENTO DE LAS
ENFERMEDADES INFECCIOSAS, GASTROINTESTINALES Y DÉRMICAS EN LA COMUNIDAD
DE PABELLONES – PAMPAMARCA” la misma que deberá ser atendida por el
gobierno local de su jurisdicción que es la Municipalidad Distrital de
Pampamarca
“INCREMENTO DE LAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS, GASTROINTESTINALES Y DÉRMICAS EN

LA COMUNIDAD DE PABELLONES – PAMPAMARCA”
Este problema fue generado por causas directas e indirectas, a continuación se menciona
las siguientes causas.
La población de los sectores de Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos, al año

2011,presenta frecuentes casos de enfermedades por consumo de agua no
tratada adecuadamente como las infecciones diarreicas agudas (43.82% de los casos),
parasitosis (33.71% de los casos), y dérmicas (30.34% de los casos) estos
casos se presentan en mayor proporción en
la población menor a los 5 años. Entre los factores que generan esta
deficiencia están el consumo de agua de mala calidad; por el entorno de las
viviendas en donde se acumulan
disposiciones de excretas generando focos de infección (generan enfermedades

dérmicas y gastrointestinales)
También se observa un bajo nivel de organización y capacitación del personal

técnico que labora en la JASS y bajo nivel de educación sanitaria en la población.
3.2.2.- Identificación de las Causas del Problema central
En esta parte consideramos una lista de las posibles causas del

problema central basados de la lluvia de ideas:
-Consumo de agua contaminada
-Inadecuada infraestructura de saneamiento
-ineficiente infraestructura para la eliminación de excretas ala aire libre
- Inadecuados hábitos y prácticas de higiene
-Inadecuada Infraestructura para la eliminación de excretas al aire libre
-Deficiente gestión del agua y eliminación de excretas al aire libre
-Escasa capacitación sanitaria a la Población.
-deficiente de una Entidad que administre adecuadamente los servicios.
-Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.
-Bajo nivel de salubridad de la población.
Débil fortalecimiento de las capacidades en gestión de saneamiento.
3.2.3.- SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LAS CAUSAS RELEVANTES
ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL

Se han identificado causas directas e indirectas que influyen directamente al
problema central; entre ellas tenemos:
CAUSAS DIRECTAS
 Limitada cobertura del agua potable
Es debido a la carencia de un sistema de agua potable en los sectores de Rosaspata,
San
Pedro y Barrios Altos.
 Limitada eliminación de excretas al aire libre

Más del 80% de la población de los sectores sufren problemas de higiene.
 Débil fortalecimiento de capacidades en saneamiento básico
Debido al escaso conocimiento en hábitos y prácticas de higiene en la comunidad.
CAUSAS INDIRECTAS
 Inadecuada infraestructura para agua potable
 Inadecuada infraestructura para la eliminación de excretas al aire libre
 Débil fortalecimiento de capacidades en saneamiento básico.
ANÁLISIS DE LOS EFECTOS

Si persiste el problema del incremento de las enfermedades infecciosas,
gastrointestinales y dérmicas, entonces se está teniendo los siguientes efectos directos e
indirectos como:
EFECTOS INDIRECTOS
 Disminución del nivel de la salud en la comunidad
 incremento del gasto económico familiar en medicinas
EFECTOS DIRECTOS
 Incremento de los focos infecciosos
 -Incremento de los malos hábitos de higiene

 -Baja liberación de recursos económicos de la población
EFECTO FINAL
El efecto final se traduce en:
-Deterioro de la calidad de vida en la comunidad de
Pabellones
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
El árbol de causa y efectos muestran las causas por que se generaron el problema
central que aqueja a la población de los sectores de Rosaspata
san Pedro y barrios altos, seguidamente también muestra los efectos que
ocasionarían si no se interviene el problema central.
SECTORES DE ROSASPATA, SAN PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA COMUN IDAD DE PABELLONES, DISTRITO
DEPAMPAMARCA, PROVINCIA DE CANAS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
Adecuada calidad de vida en la comunidad de pabellones del distrito de Pamapamarca de

la provincia de Canas
incremento del nivel Disminucion del

de la salud en la gasto economico
comunidad familiar en
Disminucion de lo incremento de la
Disminucion de los
malos habitos de liberacion de los
focos infecciosos
higiene recursos
DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS, GASTROINTESTINALES Y DÉRMICAS

EN LA COMUNIDAD DE PABELLONES - PAMPAMARCA
Adecuado
Adecuada cobertura dell Adecuada eliminacion de excretas al aire fortalacemiento en
agua potable libre gestion de
saneamiento
Adecuada Infraestructura Elevado fortalecimiento

Adecuada infraestructura
para la eliminacion de de capacidades en
para agua potable
excretas al aire libre saneamiento basico
3.3.- OBJETIVO DEL PROYECTO.

3.3.1.- Objetivo central o propósito del proyecto: El Objetivo
central del presente proyecto consiste en describir una situación positiva
del problema, donde este objetivo central debe ser único.
3.3.2.- Determinación de los Medios para alcanzar el Objetivo Central

Para realizar la
identificación de los medios que permitirán alcanzar los el objetivo,
estas se obtienen reemplazando cada una de las causas que lo ocasionan por un hecho
opuesto o positivo que contribuya a solucionarlo.
CAUSA (-)=MEDIOS
(+)
3.3.3.- Agrupar y Jerarquizar las Medios.
En esta parte se agrupan los medios de acuerdo al hecho opuesto de las causas:
MediosDirectos
 Adecuada cobertura de agua potable.
 Adecuada eliminación de excretas al aire libre.
 Débil fortalecimiento en gestión de saneamiento
Medios Indirectos
 Adecuada infraestructura para agua potable.
 Adecuada infraestructura para la eliminación de excretas al aire libre.
 adecuado fortalecimiento de capacidades en saneamiento básico
3.3.4.- Determinación de los Fines del Objetivo Central
Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas para la población
beneficiada al alcanzarse el objetivo del proyecto, se obtienen reemplazando
cada uno de los efectos que lo ocasionan por un hecho opuesto (fin) que
contribuye a solucionarlo.
EFECTOS (-)=FINES
(+)
3.2.4.- Agrupar y Jerarquizar los Fines.
En esta parte se agrupan los Fines de acuerdo a su relación con el Objetivo central:
Fines Directos
 Disminución de los focos infecciosos
 Disminución de los malos hábitos de higiene.
 Incremento de la liberación de los recursos económicos de la población.
Fines Indirectos
 Incremento de nivel de la salud en la comunidad disminución del gasto

económico familiar en medicinas
Fin Último
Mejora en la calidad de vida en la comunidad de pabellones

Deterioro de la calidad de vida en la comunidad de pabellones
incremento del nivel Disminucion del

de la salud en la gasto economico
comunidad familiar en
Disminucion de lo incremento de la
Disminucion de los
malos habitos de liberacion de los
focos infecciosos
higiene recursos
DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS, GASTROINTESTINALES Y DÉRMICAS

EN LA COMUNIDAD DE PABELLONES - PAMPAMARCA
Adecuado
Adecuada cobertura dell Adecuada eliminacion de excretas al aire fortalacemiento en
agua potable libre gestion de
saneamiento
Adecuada Infraestructura Elevado

Adecuada infraestructura
para la eliminacion de fortalecimiento de
para agua potable
excretas al aire libre capacidades en
saneamiento basico
3.4.-ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
Las alternativas de solución son la agrupación de acciones que actuando en

conjunto permiten alcanzar el objetivo central del proyecto, las acciones se
plantean para cada medio fundamental. Definir alternativas significa realizar
un análisis de complementariedad o mutua exclusión de acciones, es decir,
las acciones propuestas pueden ser implementadas en su conjunto ya que se
complementan para alcanzar el medio fundamental, o simplemente no es
necesario implementarlo en forma conjunta ya que solo uno o un grupo de ellos
permite alcanzar el medio fundamental.
3.4.1.-Análisis de los Medios Fundamentales.

Clasificar los Medios Fundamentales como Imprescindibles. Los medios
fundamentales identificados son los siguientes: Medios Fundamentales
Imprescindibles
Medios Fundamental 01: Adecuada infraestructura para agua potable.
Medios Fundamental 02: Adecuada infraestructura para la eliminación de
excretas al aire libre.
adecuado fortalecimiento de capacidades en saneamiento básico
Todos los medios fundamentales identificados son imprescindibles
para lograr el objetivo trazado.
3.4.2.- Relación de Medios Fundamentales.
Los medios fundamentales se pueden relacionar de tres
maneras, en medios fundamentales mutuamente excluyentes,
complementarios e independientes. Mutuamente Excluyentes:
No se presenta, en este perfil no se identificaron.
Complementarios:
El análisis del perfil determina identificar que todos los medios fundamentales
identificados son complementarios; es decir, deben llevarse a cabo
conjuntamente o simultáneamente, para lograr los objetivos trazados.
Medios Fundamentales Complementarios

Los Medios Fundamental 01, 02, 03, son complementarios.
Independientes:
En el presente perfil no se identificaron medios fundamentales independientes.
3.4.3.- Planteamiento de Acciones.

Las acciones planteadas son posibles de realizar, tomando en cuenta
la capacidad física, técnica y operativa de la Municipalidad Distrital de Pampamarca.
Las acciones propuestas también guardan relación con el objetivo central

y están de acuerdo con los límites de acción del gobierno local.
Estudio de pre inversión del perfil del proyecto CREACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS SECTORES DE
ROSASPATA, SAN PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA COMUNIDAD DE PABELLONES, DISTRITO DEPAMPAMARCA, PROVINCIA DE
CANAS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
MODULO IV
FORMULACION Y EVALUACION
4.1.- HORIZONTE DE EVALUACIÓN ALTERNATIVA 01.

Para el presente proyecto de saneamiento básico (alternativa 01)en la comunidad de
Pabellones, el horizonte de evaluación es 20 años (vida útil del proyecto),
considerando que los activos fijos principales del proyecto como las captaciones, el
reservorio, las conexiones domiciliarias de agua y Servicios Higiénicos y obras de
arte cumplirán su vida útil, razón por el cual el perfil se
realiza en agosto del 2011 lo propio el expediente, y la ejecución propiamente
dicho se realizara en cuatro meses
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
AÑOS
2013
FASES ACTIVIDADES Meses
2014 2015 2016 2017 2022 2027 2033
Jun-
Ene Febr Mar
Abr May Dic
FASE I: PRE
Perfil
INVERSION
Expediente Técnico
FASE II:
INVERSION
Ejecución de la Obra
FASE III: POST-

Operación y Mantenimiento
INVERSION
HORIZONTE DE EVALUACIÓN ALTERNATIVA 02

Para el presente proyecto de saneamiento básico (alternativa 01)en la comunidad
de Pabellones, el horizonte de evaluación es 20 años (vida útil del proyecto),
considerando que los activos fijos principales del proyecto como las captaciones, el
reservorio, las conexiones domiciliarias de agua y Servicios Higiénicos y obras de
arte cumplirán su vida útil, razón por el cual el perfil se realiza en agosto del
2011 lo propio el expediente, y la ejecución propiamente dicho se realizara en
cuatro meses
4.2.- ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1.- Análisis de la Demanda del Servicio de Agua Potable. a).- Población.
Según informaciónrecopilada en trabajo de campo, en el sector de

Rosaspata, San Pedro y Barrios altos, existen 99 viviendas habitadas al año 2,012
(empadronadas), un promedio de 5
hab/fam, una población estimada de 496 habitantes, el siguiente cuadro
muestra la distribución por grupos de edad y sexo tomando como referencia la
distribución del CPV 2007 del distrito de pamapamarca
EDADES SI MPLE TOTAL HOMBRE MUJER
De 0a4 años 226 11.04% 114 11.33% 112 10.76%
De 5a9 años 265 12.95% 131 13.02% 134 12.87%

De 10 a 14 años 261 12.75% 131 13.02% 130 12.49%
De 15 a 19 años 199 9.72% 114 11.33% 85 8.17%
De 20 a 24 años 120 5.86% 59 5.86% 61 5.86%

De 25 a 29 años 129 6.30% 61 6.06% 68 6.53%
De 30 a 34 años 122 5.96% 64 6.36% 58 5.57%
De 35 a 39 años 112 5.47% 53 5.27% 59 5.67%

De 40 a 44 años 124 6.06% 67 6.66% 57 5.48%
De 45 a 49 años 100 4.89% 45 4.47% 55 5.28%
De 50 a 54 años 82 4.01% 42 4.17% 40 3.84%
De 55 a 59 años 59 2.88% 29 2.88% 30 2.88%
De 60 a 64 años 63 3.08% 27 2.68% 36 3.46%
De 65 a 69 años 47 2.30% 25 2.49% 22 2.11%

DE 70 A MAS 138 6.74% 44 4.37% 94 9.03%
Distrito PAMPAMARCA 2,047 100.00% 1,006 100.00% 1,041 100.00%
% 49.15% 50.85%
Elaboracion propia a base de la informacion del I NI E
La distribución poblacional y de viviendas en el sector de Rosaspata, San Pedro y Barrios altos,

según información proporcionada por la población (entrevistas), se muestra en el siguiente cuadro.
Comunidad/ Hombres Mujeres Poblac. Numero Patrón de

Sector. 49.15% 50.85% Total Viviendas
Asentamiento
PABELLONES 307 318 625 125
TOTAL 307 318 625 125 Semi disperso
b).- Tasa de crecimiento de la población.

Para proyectar la población en el sector de Rosaspata, San Pedro y Barrios altos,
se tomará como referencia la tasa de crecimiento poblacional inter censal (Fuente:
Censos de Población y Vivienda desarrollados por el Instituto Nacional de Estadística e
Informática– INEI-CPV: 1993-2007) del distrito de Pampamarca (-0.97%), la tasa crecimiento
nunca debe ser negativo, por lo que se utilizara la tasa constante de 0.0%,
Distrito
Años
Pampamarca
Población 1993 3,399
Población 2007 2,965
Tasa de -0.97
Tasa de Crecimiento
0.00
utilizada (%)
Fuente: INE Censos Nacionales de Población y Vivienda 1993-2007
El Cuadro Nº 16, muestra la proyección de la población demandante Efectiva, para el

horizonte de vida del proyecto.
SECTOR POBLACION EFECTIVA PROYECTADA 2011-2031
POBLACION EFECTIVA PROYECTADA 2011-2031
SECTORES ROSASPTA, SAN PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA COMUNIDAD DE PABELLONES
Año 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Poblacion 625 625 625 625 625 625 625 625 625 625 625
TC(%) 0.00
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
625 625 625 625 625 625 625 625 625
Fuente: INE Censos Nacionales de Poblacion y Vivienda 1993-2007
Elaboracion Equipo Tecnico 2012
c).- Densidad por Vivienda.

La densidad poblacional considerada para el sector de Rosaspata, San Pedro y
Barrios altos, tiene como fuentes de información, los datos del censo y
proyecciones, los reportes del servicio
de agua potable y saneamiento (Municipio) y la evaluación socio económica de
campo; del análisis de esta información se ha considerado la densidad 5 hab. /viv. (496/99=5).
d).- Cobertura de Agua Potable.

La cobertura total al año 2,011, asciende al 10% que representan un
total de 12 conexiones distribuidas en muy mal estado físico , la misma debemos
cambiar con 125 de conexiones domesticas realizando una cobertura de 100% en el
centro poblado de pabellones, mejor se explicara en el siguiente cuadro
Suma Sistema
Usuarios Domestica Estata Comercia Total Total %
Vivi. Hab.
Antiguos 62 l 0 0 62 310 49.60%
Nuevos 63 0 0 63 315 50.40%
125 0 0 125 625 100.00%
Cobertura de agua potable = Población servida con agua potable en el año n / Población total
en el año n.
Cobertura de agua potable = 13/142 = 0.09%
e).- Número de conexiones por cobertura.
La cobertura de agua del servicio de agua potable es 0.09%, lo que implica que no
se atiende ni al
1porciente coberturando el servicio, razón inminente de realizar el proyecto e
incrementar la cobertura de agua en la comunidad de pabellones, lo que
implica que existe una demanda para coberturar al 100%
f).- Consumo total de agua de los usuarios domésticos.

Es decir se está demandando un total de 124 conexiones de agua y así mismo llegas a una
cobertura del servicio del 100% tendrá cambios significativos en los próximos
años, es importante señalar que el consumo doméstico es determinante en la
estimación de la demanda total.
De acuerdo al informe del Ministerio Salud, en sistemas rurales la dotación

recomendada de agua potable, es de 50 a 60/l/h/d con respecto a la altitud del
nivel del mar la cual se considera del
50/l/h/d.
En la situación sin Proyecto según información a la población y de la JASS (entrevistas), se

considera
50 litros/hab/día (incluyendo consumo doméstico, consumo público, consumo de
animales, etc.)
así mismo se le aumenta un 10% por desperdicio y evaporación que en su
totalidad debería ser
50 litros por consumo per capita de agua potable por dia para cada habitante.(Ver cuadro Nº 19).
Para la situación con Proyecto se considera la dotación según

Ministerio de salud, con
80
l/persona/día, para el consumo doméstico, siendo así la dotación será de
DOTACION Y CONSUMO DE AGUA - CON PROYECTO

Cd= 61.50 (L/Hab/día)Consumo
Doméstico. Cp= 6.15 (10% de Cd)
Consumo Público.
Cc= 3.08 (5% de Cd) Consumo Comercial e Industrial.
Ca= 3.08 (5% de Cd) Consumo para Animales domésticos.
Cg= 6.15 (10% de Cd) Consumo por Pérdidas y derroches.
Dt= 79.95 (L/Hab/día) Dotación Total
Dt= 80.00 (L/Hab/día) Dotación Total Seleccionada
Fuente:Dotacion recomendada por el Ministerio de salud
de 60 a 80 l/persona/dia
g).-. Consumo de usuarios no domésticos.

La demanda de los no domésticos está dada por 0 establecimientos comerciales y 0
establecimientos estatal.
h).- Pérdidas de Agua

Las pérdidas de agua se han estimado sobre la base de los datos de
sistemas similares en su conformación y deficiente estado de conservación, debido a la
antigüedad de la infraestructura y por la relación estimada de producción consumo. Se estima un
10% de pérdidas en la red actual existente, estas pérdidas están conformadas por las
pérdidas en redes y conexiones por roturas y fugas.
Como producto de la implementación del Proyecto, se

prevé que las pérdidas disminuirán gradualmente en todo el
horizonte del proyecto hasta llegar a 10%, este porcentaje es acorde con niveles
alcanzados en otras localidades rurales en América Latina.
i).- Demanda de Producción de Agua Potable.

Para realizar la estimación de la demanda de agua potable, en el sector de
Rosaspata, San Pedro y
Barrios Altos, se toman en cuenta los siguientes indicadores:
La demanda de conexiones de agua potable está establecida en función a 01
sistema, que distribuye al sector de Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos, los
siguientes cuadros muestran la demanda de agua en l/s, m3 y conexiones.
SISTEMA - COMUNIDAD DE PAMPAMARCA

ANALISIS DE LA DEMANDA SISTEMA DE AGUA POTABLE
CARACTERISTICAS GENERALES
N° DE FAMILIAS BENEFICIADAS 125
N° DE MIEMBROS POR FAMILIA 5.00
TASA DE CRECIMIENTO 0.00%
POBLACION 625
CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA-Sin Proyecto 55
CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA-Con Proyecto 80
CAUDAL DE LAS FUENTES (LT/SEG 1.00
PERDIDAS Y DESPERDICIOS DE AGUA SIST. ANTIGUO 40%
PERDIDAS FIJAS DEL SISTEMA PROYECTADO 20%
FACTOR K1 (Dem. Max. Diaria) 1.30
FACTOR K2 (Dem. Max. Horaria) 1.50
NÚMERO DE VIVIENDAS ANTIGUAS CON SERVICIO 12
VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO % DEMANDA MAXIMA DIARIA DE AGUA 15%
COSTO DE OPORTUNIDAD SOCIAL 9%
COBERTURA
SISTEMA NUEVO CON PROYECTO 100.00%
SISTEMA ANTIGUO SIN PROYECTO 10%
PROYECCION DE LA DEMANDA
Cobertura Poblacion N° de Viviendas
Nº total de Conexiones Consumo
Año Poblacion de Servida Miem/ Servidas
Percapita
Conexiones (hab.) Fam (Unidades) Domestica Estatal Comercial Total
(10)=(7)+
(4)=(2)x(3 (5) (6)=(4)/(5) (7)=(6) (8) (9) (11)
(1) (2) (3) ) (8)+(9)
0 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55
1 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
2 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
3 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
4 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
5 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
6 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
7 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
8 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
9 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
10 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
11 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
12 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
13 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
14 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
15 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
16 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
17 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
18 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
19 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
20 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80
La demanda de conexiones para el primer año es de 125, donde los 125

son domiciliarios y 0
estatales, y para el resto de vida del proyecto las conexiones serán asumidas por la
JASS.
Perdida Demanda Demand a Volumen de

Demanda de Produccion de Agua
Consumo de Agua Max. Diaria Max. Almacenamiento
de
Año Lit/dia m3/año lit/seg Agua Lit/dia m3/año Lit/seg Lit/seg Lit/seg Total m3/dia
(12)=(4)x( (13)=(12)x (14 )= (12) (17) = (13)/ (18) = (14)/ (21)=15%*(19)*8
(16) = (12) / (19)=18xK1
11) 365/1000 / 86,400 (15) (1-pérdidas) (1- (1- (20)=18x 6400/1000
K2
0 3,300 1,205 0.04 40% 5,500.00 2,007.50 0.0637 0.0828 0.0955 1.07
1 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
2 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
3 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
4 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
5 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
6 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
7 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
8 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
9 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
10 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
11 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
12 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
13 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
14 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
15 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
16 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
17 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
18 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
19 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
20 50,000 18,250 0.58 20% 62,500.00 22,812.50 0.7234 0.9404 1.0851 12.19
j).- Demanda de Almacenamiento.

En el ámbito urbano y rural el volumen de almacenamiento (regulación)
corresponde al 15% de la demanda de producción media diaria. La demanda de
Almacenamiento para el Sistema como se muestra.
4.2.2.- Análisis del Sistema de Eliminación de Excretas.

Los supuestosy consideraciones generales tomados para la determinación de la
demanda de agua referente a la población, horizonte del proyecto y densidad
por vivienda han sido asumidos para la proyección del sistema de Servicios Higiénicos.
a).- Cobertura de Servicios Higiénicos.

Respecto a la cobertura del sistema de Eliminación de
excretas (Servicios Higiénicos), para el sistema.
La tasa de contribución de aguas negras para la situación sin proyecto en el sistema de eliminación
de excretas es de 0%, ósea 0 litros/habitante en la situación sin proyecto, ya que actualmente
se cuenta con Servicios Higiénicos a pozo seco.
Para la situación con proyecto la tasa de contribución de aguas negras para el sistema de
eliminación de excretas se asume en 80% , esta cifra se asume constante a lo largo del
horizonte del proyecto.
b).- Número de Instalaciones de usuarios.

El Número de Instalaciones demandados en el sector de Rosaspata, San
Pedro y Barrios Altos, para el año 01, asciende a 124 instalaciones de agua y
para el resto de vida del proyecto las Instalaciones serán asumidas por la JASS, el
detalle por zona se muestra a continuación:
4.3.- ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.3.1.- Oferta del Servicio de Agua potable
De acuerdo con la información que se ha obtenido del diagnóstico
operacional en el sector de Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos, existen tres
fuentes de agua, la misma que se creara el servicio de agua para los sectores antes mencionado
tal como sigue:
ANALISIS DE LA OFERTA SISTEMA DE AGUA POTABLE
CARACTERISTICAS
N° DE FAMILIAS BENEFICIADAS 125
N° DE MIEMBROS POR FAMILIA 5
POBLACION 625
TASA DE CRECIMIENTO 0.00%
CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA-Sin Proyecto 55
CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA-Con Proyecto 80
AFORO(LT/SEG) 1.00
PERDIDAS Y DESPERDICIOS DE AGUA SIST. ANTIGUO 40%
NUMERO DE VIVIENDAS ANTIGUAS CON SERVICIO 12
PERDIDAS FIJAS DEL SISTEMA PROYECTADO
20% COBERTURA DEL SERVICIO SIN PROYECTO
10% COBERTURA DEL SERVICIO CON PROYECTO 100%
Fuentes hídricas
- Manante Canchacancha Pata con el siguiente caudal de 0.34lts/seg., el
tipo de captación es del tipo I en ladera.
- Manante Pataclaire I con el siguiente caudal 0.36lts/seg, el tipo de captación
es del tipo I en ladera.
- Manante Pataclaire II con el siguiente caudal 0.30lts/seg., el tipo de
captación es del tipo I en ladera.
- Almacenando un total de 1.00 litros por segundo de agua para consumo humano
por segundo
Caudal de producción en la situación Sin proyecto

Unidad Caudal en l/s Número Estado
Estado
Zona que Atiende
Manantes Producción {unid) físico operativ
canchacan 0.34 1 Malo Malo
c.c. de Pabellones
Pataclaire 0.66 2 Malo Malo
Total 1.00 3
Oferta de Almacenamiento Sin Proyecto.

La Oferta actual de Almacenamiento para el sistema de agua es un reservorio de 8 m3 (la
oferta optimizada será igual a 0 m3)
OFERTA SIN PROYECTO

Viviendas Oferta Produccion Aforo(l/s): Volumen de
Pob. N° de Nº total de Conexiones Sin medidor Consumo Perdida 1.00
Año Poblacion Cobertura Servidas Almacenamiento
de Agua
Servida Miem/Fam Percapita de Agua
(Unidades) Domestica Estatal Comercial Lit/seg Lit/dia m3/año Total m3
Total
(10)=(7 (14)= (13)* (15)=(14)x (16)= Estado
(4)=(3)*( (5) (6) (7)=(6) (8) (9) (13)=Aforo-
(1) (2) (3) 2) )+(8)+(9 (11) (12) (Aforo*(12)) 86,400 365/1000 Actual
0 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
1 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
2 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
3 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
4 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
5 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
6 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
7 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
8 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
9 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
10 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
11 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
12 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
13 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
14 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
15 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
16 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
17 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
18 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
19 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
20 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 8.00
4.3.1.2. Oferta en la Situación Con Proyecto.

El caudal de agua en la situación Con proyecto (el aforo de los 03 manantes se realizó en
época de estiaje) se estima en 1.00 lt/s, se muestra en el cuadro.
Caudal de producción en la situación con proyecto

Unidad Caudal en l/s Número Estado
Estado
Manantes Producción {unid) físico Zona que Atiende
0.34 1 bueno buenooperativ
canchacan c.c. de Pabellones
Pataclaire 0.66 2 bueno bueno
Total 1.00 2
Para estos sectores se plantea todo un sistema nuevo

pues la que existe se encuentra en malas condiciones de
uso por el tiempo que tiene el sistema, se propone la construcción de tres nuevas
captaciones denominados:
- Manante Canchacancha Pata con el siguiente caudal de 0.34lts/seg., el tipo de captación

es del tipo I
en ladera.
- Manante Pataclaire I con el siguiente caudal 0.36lts/seg, el tipo de captación es del tipo I en
ladera.
-Manante Pataclaire II con el siguiente caudal 0.30lts/seg., el tipo de captación es del tipo I en
ladera.

Se construirá la línea de conducción con
una tubería PVC C-10 de Ø 1” de 300.739 ml
y tubería PVC C-10 de Ø 2” de 75.395ml.
Se propone la construcción de 01 reservorio de CºAº de capacidad de 13 m3 para almacenar
agua.
Se construirá la línea de distribución en una longitud total de 4909.186 ml la cual

estará distribuido de la siguiente manera, tubería PVC C-10 de Ø 2” de 1498.737 ml de
de tubería PVC C-10 de Ø 1 ½” de 1090.096 ml, de tubería PVC C-10 de Ø 1” de
1755.289 ml, de tubería PVC C-10 de Ø 3/4” de
565.064.
Se construirá 9 conexiones domiciliarias.
Se construirá 1 4 válvulas de purga.
la vida del proyecto es la construcción de un reservorio de 12 m3
aproximando, Ver cuadro
siguiente
Realizando el balance oferta optimizada-demanda de agua potable para todo el horizonte del proyecto se
determina que:
OFERTA CON PROYECTO

Viviendas
Pob. N° de Oferta Produccion Volumen de
Año Poblacion Servidas de Agua Aforo(l/s): 1.00 Almacenamiento
Cobertura
Nº total de Conexiones con medidor Consumo Perdida
Servida Miem/Fam Percapita de Agua
(Unidades) Domestica Estatal Comercial Lit/seg Lit/dia m3/año Total m3
Total
(10)=(7 (14)= (13)* (15)=(14)x (16)= Estado Con
(1) (2) (3) (4) (5) (6)=(4)/(5) (7)=(6) (8) (9) (13)=Aforo-
)+(8)+(9 (11) (12) (Aforo*(12)) 86,400 365/1000 Proyecto
0 625 10% 60 5 12 12 0 0 12 55 40% 0.60 51,840 18,922 12.19
1 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
2 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
3 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
4 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
5 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
6 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
7 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
8 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
9 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
10 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
11 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
12 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
13 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
14 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
15 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
16 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
17 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
18 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
19 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
20 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 80 20% 0.80 69,120 25,229 12.19
4.3.2.- Oferta del Sistema de Eliminación de Excretas

4.3.2.1. Oferta en la Situación Sin Proyecto.
En la actualidad, en el sector de Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos, no se cuenta con un
adecuado Sistema de eliminación de Excretas, estas se encuentran en estado
deplorable por no recibir un adecuado mantenimiento (solo
el 23% cuenta con el servicio, es de ver que las familias que no poseen este
servicio, realizan su evacuación de excretas a campo abierto, incrementando así
la posibilidad de focos infecciosos).
OFERTA SIN PROYECTO ( Eliminacion de Excretas)

Volumen de
Pob. N° de N° Nº Total de Instalaciones Oferta Volumen Aguas Negras
Año Poblacion contribución
Cobertura Servida Miem/Fam Conexiones Domestica Estatal Lit/dia m3/año Lit/seg
Comercial Total /Litros
(10)=(7) (14)=(12)
(4)=(3)*(2 (5) (6) (7)=(6) (8) (9) (12)=(4)*(11
(1) (2) (3) (11)=(3)*VC
(13)=(12)*3
) +(8)+(9) ) 65/1000 /86400
0 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
1 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
2 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
3 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
4 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
5 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
6 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
7 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
8 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
9 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
10 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
11 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
12 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
13 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
14 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
15 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
16 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
17 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
18 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
19 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
20 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
4.3.2.2. Oferta en la Situación Con Proyecto.

Se propone la ampliación de una nueva red de desagüe en los sectores faltantes, tanto
de
Se construirá 09 letrinas con arrastre hidráulico, en el sector de San Pedro; las paredes son de
adobe y
la tapa del pozo percolador es de rollizos de madera eucalipto.

OFERTA CON PROYECTO ( Eliminacion de Excretas)
Pob. N° de N° Nº Total de Instalaciones Volumen de Oferta Volumen Aguas Negras
Año Poblacion Cobertura contribución
Servida Miem/Fam Conexiones Domestica Estatal Comercial Total Lit/dia m3/año Lit/seg
/Litros
(10)=(7) (14)=(12)
(4)=(3)*(2 (5) (6)=(4)/(5) (7)=(6) (8) (9) (12)=(4)*(11
(1) (2) (3) (11)=(3)*VC
(13)=(12)*3
) +(8)+(9) ) 65/1000 /86400
0 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
1 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
2 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
3 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
4 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
5 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
6 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
7 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
8 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
9 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
10 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
11 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
12 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
13 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
14 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
15 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
16 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
17 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
18 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
19 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
20 625 100% 625 5 125 125 0 0 125 64.00 40,000.00 14,600.00 0.4630
4.4.- BALANCE OFERTA – DEMANDA

4.4.1.-Sistema de agua potable.
Oferta de capacitación
En la situación con proyecto se capacitara de la siguiente manera
para el presente proyecto. El mismo que está compuesto por el Módulo de capacitaciones
en gestión de saneamiento, fortalecimiento de la JASS, Módulos de capacitaciones en educación
sanitaria, por lo que a continuación detallamos en qué consistirá este componente.
1) Acciones de Promoción: Comprenderán acciones orientadas a la sensibilizaciónde

los usuarios/as para la participación comunitaria en el Proyecto, y otras vinculadas a
la ejecución de la obra, al apoyo a la capacitación y gestión de las JASS, a la
educación para la higiene.
La promoción contará con un Programa de
capacitación al usuarios/as y la organización de mujeres mediante el
desarrollo de talleres:
II “Autoestima " para el auto cuidado de la
salud. III"Importancia del Agua para la vida y
salud"
V "Prevención de enfermedades ligadas a saneamiento y hábitos de higiene." VI
"Disposición de residuos sólidos" y reciclaje de plásticos.
Visitas a las familias para la construcción de los servicios a nivel domiciliario (letrina,
pozo de percolación, micro relleno sanitario);
aprovechando este espacio para el inicio de las acciones de educación
sanitaria, higiene personal y de la vivienda, limpieza y orden de la cocina,
protección de utensilios, almacenamiento del agua y lavado de manos.
Realizando el Balance oferta optimizada-demanda de agua potable para todo

el horizonte del
BA
RLO AS ASNC EP AO FT EA R
, TS A A NOP PETI M D IZRA O DA
Y -B DEA RRM A I OS NDA
A LTDE LO S DESISTELAM A C OD EMA G UU A
N ID A
P O D TA BL
A E
L
D E CAPTACIONA NCE
P A BE- LITROS/ O F ERT
LL O SEGUNDOA O P TI M IZ AD A - D E MA
N E S , D I ST R IT O D E P A M PAM CONEXIONES NDA D E L SIST E M
A R C A,DOMICILIARIAS A
P R O V INC DE IAAG U
DAE POTABLE
Demanda Balance Oferta
Oferta Optimizada Balance Oferta Oferta Optimizada de
Maxima Demanda Optimizada-Demanda
Lit/seg Demanda Lit/seg Conexiones
Diaria Conexiones Necesarias
Años Años
Sin Con Sin Con Sin Con Sin Con
Lit/seg Conexiones
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1) (1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)
0 0.0828 0.0000 0.6000 -0.0828 0.5172 0 0 12 0 12 -12 0
1 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 1 125 0 125 -125 0
2 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 2 125 0 125 -125 0
3 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 3 125 0 125 -125 0
4 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 4 125 0 125 -125 0
5 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 5 125 0 125 -125 0
6 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 6 125 0 125 -125 0
7 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 7 125 0 125 -125 0
8 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 8 125 0 125 -125 0
9 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 9 125 0 125 -125 0
10 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 10 125 0 125 -125 0
11 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 11 125 0 125 -125 0
12 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 12 125 0 125 -125 0
13 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 13 125 0 125 -125 0
14 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 14 125 0 125 -125 0
15 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 15 125 0 125 -125 0
16 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 16 125 0 125 -125 0
17 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 17 125 0 125 -125 0
18 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 18 125 0 125 -125 0
19 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 19 125 0 125 -125 0
20 0.9404 0.0000 0.8000 -0.9404 -0.1404 20 125 0 125 -125 0
Fuente: Elaboracion Equipo Tecnico-2012 Fuente: Elaboracion Equipo Tecnico-2012
El grafico nos muestra que la demanda de agua en m3 al año, no solo será cubierta con la oferta con
proyecto si no que existirá un superávit a lo largo de la vida del proyecto. Conexiones
Domiciliarias
• En la Diferencia de Oferta Optimizada Sin Proyecto - Demanda de conexiones,
existe un déficit de conexiones tanto para el primer año y el resto de vida del proyecto.
• En la Diferencia de Oferta Con Proyecto – Demanda de conexiones, la
demanda de conexiones será cubierta en un 100% (con 124 conexiones
domiciliarias), donde la JASS se encargara de las conexiones para el resto de vida del
Proyecto.
El siguiente grafico muestra que a lo largo del horizonte de vida del Proyecto, la brecha de
necesidad de la Demanda de Conexiones será satisfecha en un 100% con la
Oferta con Proyecto (donde Demanda=Oferta Con Proyecto).
CREACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS SECTORES DE ROSASPATA, SAN PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA
COMUNIDAD DE PABELLONES, DISTRITO DE PAMPAMARCA, PROVINCIA DE CANAS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO.
Almacenamiento
El siguiente cuadro muestra el balance del Volumen de almacenamiento para el sector
de Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos, donde existe un déficit de almacenamiento en la
situación sin proyecto, que debe atendida por el proyecto (situación con proyecto).
SISTEMA - COMUNIDAD DE PABELLONES
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA DEL RESERVORIO (ALMACENAMIENTO)

m3
Demanda Oferta Optimizada m3 Balance Oferta Opt-Demanda m3
Año m3 Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)
0 1.07 0.00 12.19 -1.07 11.12
1 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
2 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
3 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
4 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
5 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
6 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
7 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
8 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
9 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
10 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
11 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
12 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
13 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
14 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
15 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
16 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
17 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
18 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
19 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
20 12.19 0.00 12.19 -12.19 0.00
20.00 BALANCE DE ALMACENAMIENTO
0.00
1 3 5 7 9 13 15 17 19 21
11
Años Demanda m3 (1)
4.4.2.-Sistema de Eliminación de Excretas (Servicios Higiénicos).

El Balance oferta - demanda del sistema de Eliminación de Excretas, se muestra a continuación:
Producción de Aguas negras en m3

• En la Diferencia de Oferta Sin Proyecto – Demanda de producción de aguas
Negras, la oferta no puede cubrir la cantidad de 14,600.00 m3 en el año 1 y el resto de vida del
proyecto.
• En la Diferencia de Oferta Con Proyecto – Demanda de producción de aguas
negras, la oferta cubrirá en un 100% lo que producen en
aguas negras la población de la comunidad de pabellones
Volumen de aguas negras

Lit/dia m3/año Lit/seg
AÑO (12)=(4*11 (13)=(12)* (14)=(12)/
) 365/1000 86400
0 0.00 0.00 0.0000
1 40,000.00 14,600.00 0.4630
2 40,000.00 14,600.00 0.4630
3 40,000.00 14,600.00 0.4630
4 40,000.00 14,600.00 0.4630
5 40,000.00 14,600.00 0.4630
6 40,000.00 14,600.00 0.4630
7 40,000.00 14,600.00 0.4630
8 40,000.00 14,600.00 0.4630
9 40,000.00 14,600.00 0.4630
10 40,000.00 14,600.00 0.4630
11 40,000.00 14,600.00 0.4630
12 40,000.00 14,600.00 0.4630
13 40,000.00 14,600.00 0.4630
14 40,000.00 14,600.00 0.4630
15 40,000.00 14,600.00 0.4630
16 40,000.00 14,600.00 0.4630
17 40,000.00 14,600.00 0.4630
18 40,000.00 14,600.00 0.4630
19 40,000.00 14,600.00 0.4630
20 40,000.00 14,600.00 0.4630
Instalaciones de Servicios Higiénicos

En la Oferta Actual de Instalaciones Domesticas de Servicios Higiénicos a pozo
seco, se realizara la optimización de 9 instalaciones.
SISTEMA - COMUNIDAD DE
PABELLONES
ANALISIS DE LA OFERTA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
OFERTA SIN PROYECTO ( Eliminacion de Excretas)

Volumen de
Pob. N° de N° Nº Total de Instalaciones Oferta Volumen Aguas Negras
Año Poblacion contribución
Cobertura Servida Miem/Fam Conexiones Domestica Estatal Comercial Total Lit/dia m3/año Lit/seg
/Litros
(10)=(7) (14)=(12)
(4)=(3)*(2 (5) (6) (7)=(6) (8) (9) (12)=(4)*(11
(1) (2) (3) (11)=(3)*VC
(13)=(12)*3
) +(8)+(9) ) 65/1000 /86400
0 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
1 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
2 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
3 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
4 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
5 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
6 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
7 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
8 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
9 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
10 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
11 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
12 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
13 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
14 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
15 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
16 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
17 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
18 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
19 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
20 625 6% 35 5 7 7 0 0 7 0.00 0.00 0.00 0.0000
• En la Diferencia de Oferta Optimizada Sin Proyecto – Demanda de instalaciones, existe un

déficit de
9 Instalaciones de Servicios Higiénicos (9 letrinas) para el primer año y para
el resto de vida del proyecto.
SISTEMA - COMUNIDAD DE
PABELLONES
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA -DEMANDA DEL SISTEMA DE SS.HH BALANCE OFERTA OPTIMIZADA-DEMANDA DEL SISTEMA DE SS.HH
AGUAS NEGRAS - M3/AÑO INSTALACIONES DOMICILIARIAS
Oferta Optimizada Balance Oferta Opt- Balance Oferta Optimizada-
Demanda Oferta Optimizada de
m3/año Demanda m3/año Demanda Instalaciones Demanda Instalaciones
Año Con Con Año Sin Con
m3/año Sin Proyecto Sin Proyecto Instalaciones Sin Proyecto Con Proyecto
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1) (1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 0 7 0 7 -7 0
1 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 1 125 0 125 -125 0
2 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 2 125 0 125 -125 0
3 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 3 125 0 125 -125 0
4 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 4 125 0 125 -125 0
5 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 5 125 0 125 -125 0
6 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 6 125 0 125 -125 0
7 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 7 125 0 125 -125 0
8 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 8 125 0 125 -125 0
9 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 9 125 0 125 -125 0
10 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 10 125 0 125 -125 0
11 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 11 125 0 125 -125 0
12 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 12 125 0 125 -125 0
13 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 13 125 0 125 -125 0
14 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 14 125 0 125 -125 0
15 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 15 125 0 125 -125 0
16 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 16 125 0 125 -125 0
17 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 17 125 0 125 -125 0
18 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 18 125 0 125 -125 0
19 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 19 125 0 125 -125 0
20 14,600.00 0.00 14,600.00 -14,600.00 0.00 20 125 0 125 -125 0
Fuente: Elaboracion Equipo Tecnico-2012 Fuente: Elaboracion Equipo Tecnico-2012
4.5. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

4.5.1.- ALTERNATIVA 01
La alternativa 01 tiene el siguiente planteamiento técnico por componentes
Componente 01: sistema de Agua Potable

Para los sectores Sector Barrios Altos, San Pedro y Rosaspata se plantea todo
un sistema nuevo, pues la que existe se encuentra en malas condiciones de uso
por el tiempo que tiene el sistema, se propone la construcción de tres nuevas
captaciones denominados:
- Manante Canchacancha Pata con el siguiente caudal de 0.34lts/seg., el tipo de captación es del
tipo I
en ladera.
ladera.
ladera.
Se construirá la línea de conducción con una tubería PVC C-10 de Ø 1” de 300.739 ml y tubería PVC
C-
10 de Ø 2” de 75.395ml.
Se propone la construcción de 01 reservorio de CºAº de capacidad de 13 m3 para
almacenar agua.
Se construirá la línea de distribución en una
longitud total de 4909.186 ml la cual estará distribuido de la siguiente manera,
tubería PVC C-10
de Ø 2” de 1498.737 ml de tubería PVC C-
10 de Ø 1 ½” de 1090.096 ml, de tubería PVC C-10 de Ø 1” de 1755.289 ml,
de tubería PVC C-10
de Ø 3/4” de 565.064.
Componente 02: Saneamiento (desagüe)

Se propone la ampliación de una nueva red de desagüe en los sectores
faltantes, tanto de
Se construirá 09 letrinas con arrastre hidráulico, en el sector de San Pedro;
las paredes son de
adobe y la tapa del pozo percolador es de rollizos de madera eucalipto.

para el presente proyecto. El mismo que esta compuesto por el Módulo de capacitaciones en
gestión de saneamiento, fortalecimiento de la JASS, Módulos de capacitaciones en
educación sanitaria, por lo que a continuación detallamos en que consistirá
este componente. Este componente incluirá tres acciones a desarrollar en la comunidad:
1) Acciones de Promoción: Comprenderán acciones orientadas a la sensibilización de
La promoción contará con un Programa de
capacitación al usuarios/as y la organización de mujeres mediante el
desarrollo de talleres:
II “Autoestima " para el auto cuidado de la
salud. III "Importancia del Agua para la
vida y salud"
V "Prevención de enfermedades ligadas a saneamiento y hábitos de
higiene." VI "Disposición de residuos sólidos" y reciclaje de plásticos.

Mantenimiento, a través de
talleres de capacitación, concursos e intercambio de experiencias, así como el seguimiento
permanente.
Antes de la Obra
I Taller: Estatutos y Reglamentos
Durante la Obra
II Taller : Administración, Contabilidad y Cálculo de Cuotas
familiares y almacén,
III Taller : Partes del Sistema,
IV Taller : Gasfitería y Reparaciones,
V Taller : Operación y
Mantenimiento, VI Taller : Cloración y Desinfección,
Después de la Obra
VII Taller: buenos Hábitos de Higiene y Seguimiento Intradomiciliario. Adicionalmente se realizará
los siguientes eventos:
Intercambio de Experiencias de JASS Concurso de JASS.
3) Acciones de educación para la higiene: A partir de un plan conjunto de acción, en el
que participarán los diferentes actores del Proyecto en el nivel comunitario (municipalidades, Sectores
de Salud y Educación), se desarrollarán actividades orientadas al mejoramiento de los
hábitos
de higiene, dirigido a la población escolar y adulta a partir del espacio de la familia, la

comunidad y la escuela. Se reforzarán con acciones de difusión y sensibilización
a nivel masivo, como
son los concursos y campañas.
Antes de la Obra
Elaboración de un Plan Educativo para el saneamiento básico a ejecutarse a nivel
de la escuela, la familia y la comunidad, este se elaborará con la participación del municipio, la
JASS, especialmente de los miembros de salud y higiene, Establecimientos de Salud, Centro Educativo
y Municipalidad.
Durante la Obra
En la comunidad
a. Emisión de mensajes educativos a nivel masivo.
b. Sensibilización a las familias en torno a la higiene personal y ambiental
(higiene de la vivienda, limpieza y orden de la cocina, protección de los utensilios,
almacenamiento del agua y lavado de manos).
El costo total estimado de todo este
programa social (capacitación, promoción y educación
sanitaria)
4.5.2.- ALTERNATIVA 02
La Alternativa 02 contiene los siguientes aspectos técnicos por componentes
Componente 01: sistema de Agua Potable

Para los sectores de Sector Barrios Altos, San Pedro y Rosaspata se plantea todo un
sistema nuevo pues la que existe se encuentra en malas condiciones de uso
por el tiempo que tiene el sistema, se propone la construcción de tres nuevas
captacionesdenominados:
- Manante Canchacancha Pata con el siguiente caudal de 0.34lts/seg., el tipo de captación
es del tipo I
en ladera.
ladera.
ladera.

Se construirá la línea de conducción con una tubería PVC C-10 de Ø 1” de 300.739 ml y tubería PVC
C-
10 de Ø 2” de 75.395ml.
Se propone la construcción de 01 reservorio de CºAº de capacidad de 13 m3 para
almacenar agua.
Se construirá la línea de distribución en una longitud total de 4909.186 ml la
cual estará distribuido de la siguiente manera, tubería PVC C-10 de Ø 2” de 1498.737
mltubería PVC C-10 de Ø
1 ½” de 1090.096 ml,tubería PVC C-10 de Ø 1” de 1755.289 ml,tubería PVC C-10 de
Ø
3/4” de 565.064.
Componente 02: Saneamiento

Se propone la ampliación de una nueva red de desagüe en los sectores faltantes,
tanto de
Se construirá 09 letrinas con tanque biodigestor. En el sector de San Pedro

para el presente proyecto. El mismo que esta compuesto por el Módulo
de capacitaciones en gestión de saneamiento, fortalecimiento de la JASS, Módulos
de capacitaciones en educación sanitaria, por lo que a continuación
detallamos en que consistirá este componente.
1) Acciones de Promoción: Comprenderán acciones orientadas a la sensibilización de

La promoción contará con un Programa de capacitación al usuarios/as y la organización
de mujeres mediante el desarrollo de talleres:
II “Autoestima " para el auto cuidado de la salud. III "Importancia del Agua para la vida y salud"

V "Prevención de enfermedades ligadas a saneamiento y hábitos de higiene." VI
"Disposición de residuos sólidos" y reciclaje de plásticos.

Mantenimiento, a través de
talleres de capacitación, concursos e intercambio de experiencias, así como el seguimiento
permanente.
Antes de la Obra
I Taller: Estatutos y Reglamentos
Durante la Obra
II Taller : Administración, Contabilidad y Cálculo de Cuotas
familiares y almacén,
III Taller : Partes del Sistema,
IV Taller : Gasfitería y Reparaciones,
V Taller : Operación y
Mantenimiento, VI Taller : Cloración y Desinfección,
Después de la Obra
VII Taller : Hábitos de Higiene y Seguimiento
Intradomiciliario. Adicionalmente se realizará los siguientes eventos:
 Intercambio de Experiencias de JASS
 Concurso de JASS.
3) Acciones de educación para la higiene: A partir de un plan conjunto
de acción, en el que participarán los diferentes actores del Proyecto en el nivel
comunitario (municipalidades, Sectores de Salud y
Educación), se desarrollarán actividades orientadas al mejoramiento de los
hábitos
de higiene, dirigido a la población escolar y adulta a partir del espacio de la familia, la

comunidad y la escuela. Se reforzarán con acciones de difusión y sensibilización a
nivel masivo, como son los concursos y campañas.
Antes de la Obra
Elaboración de un Plan Educativo para el saneamiento básico a ejecutarse a nivel de la
escuela, la familia y la comunidad, este se elaborará con la participación del municipio,
la JASS, especialmente de los

miembros de salud y higiene, Establecimientos de Salud,
Centro
Educativo y Municipalidad.
Durante la Obra
En la comunidad
a. Emisión de mensajes educativos a nivel masivo.
b. Sensibilización a las familias en torno a la higiene personal y ambiental (higiene
de la vivienda, limpieza y orden de la cocina, protección de los utensilios,
almacenamiento del agua y lavado de manos).
El costo total estimado de todo este
programa social (capacitación, promoción y educación
sanitaria)
4.6.- COSTOS
En este acápite se presentan las inversiones y los costos de operación y
mantenimiento para la situación Sin Proyecto y Con proyecto de las alternativas
planteadas para los componentes de agua potable, eliminación de
excretas y capacitación. La información se ha calculado a
precios de mercado, los mismos que también han sido corregidos a valores sociales
utilizando los factores de conversión propuestos por el MEF.
4.6.1. COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO.

4.6.1.1. Costos en la situación sin proyecto a Precios de Mercado.
A precios de mercado los costos anuales Sin proyecto, de la
administración, operación y mantenimiento del
sistema de agua potable, se considera cero.
4.6.1.2. Costos en la situación sin proyecto a Precios Sociales.

A preciossociales para el sistema de agua potable, el costo de
administración, operación y mantenimiento asciende a cero también por que no existe
como infraestructura de proyecto SNIP
A precios sociales para el sistema de eliminación de Excretas, los

costos de administración, operación y mantenimiento del sistema de eliminación de excretas,
asciende a S/.0.
4.6.2.- COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO.

4.6.2.1.- Costos en la Situación Con Proyecto a Precios de Mercado.
A.- Costos de Inversión a Precios de Mercado.
Alternativa Única.- Se considera alternativa única, porqueen ambas alternativas
tendrán el mismo presupuesto, existirá la diferencia de ambas alternativas
en el sistema de eliminación de excretas (Servicios Higiénicos).
El Costo de Inversión del Sistema de Agua Potable a Precios de Mercado, asciende a S/.
1, 955,081.00 (Ver siguiente cuadro).
ALTERNATIVA 01
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO
Costo Total a Precios de

Principales Rubros Unidad de Medida Cantidad Costo Unitario
Mercado


UTILIDAD 10.0% GLB 1 128,687.25 128,687.25
SUB TOTAL 0.0% 1,608,590.59 1,608,590.59
IGV 18.0% 289,546.31 289,546.31
TOTAL 1,898,136.89 1,898,136.89
COSTO TOTAL DE INVERSION 1,955,081.00 1,955,081.00
B. Costos de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado

DE LAS ALTERNAIVAS 01 Y ALTERNATIVA 02
Los costos de operación y mantenimiento anual a Precios de Mercado, en la situación
con proyecto, para el sistema de agua potable, para la alternativa 01 y 02, ascienden a S/.2,790.00
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE-

ALTERNATIVA 01 Y 02
Sin Proyecto Con Proyecto
Rubros Unid. A Precios de A Precios de
P. Unit. P. Unit.
Cant. (S/.) Mercado Cant. (S/.) Mercado
Costos de Admin. Y Operación (*) - 2,160.00
Recursos humanos HH - - - 4.00 250.00 1,000.00
Insumos (cloro) Kg - - - 100.00 11.00 1,100.00
Otros (herramientas) Global - - - 1.00 60.00 60.00
Costos de Mantenimiento (cada año) - 630.00
Accesorios Global - - - 1.00 55.00 55.00
Mano Obra HH - - - 3.00 180.00 540.00
Herramientas Global - - - 1.00 35.00 35.00
Costo Total Anual - 2,790.00
Costo / mes - 232.50
TOTAL
.
4.6.2.2 Costos en la Situación Con Proyecto a Precios Sociales.

A.- Costos de Inversión a Precios Sociales.
El precio Social de un bien, servicio o factor productivo es igual al precio de
mercado corregido por un factor de corrección que representa las distorsiones e
imperfe cciones (Impuestos, Subsidios). El precio Social refleja el verdadero costo que
significa el uso de un bien o servicio público.
Costo a Precio de Mercado x Factor de Corrección = Costos a Precio Social
Para estimar los precios sociales se utilizó los siguientes factores de corrección
determinados por la
Dirección Nacional de Saneamiento y el Ministerio de Economía y finanzas (MEF).
Factores de Corrección
Bienes Transables 0.860
Bienes No Transables 0.840
Mano de Obra No calificada Rural (SIERRA 0.410
Mano de Obra Calificada 0.909
Fuente:Direccion Nacional de Saneamiento
Ministerio de Economia y Finanzas - MEF
ALTERNATIVA 01
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES
Costo Total a Precios de
Principales Rubros Unidad de Medida Cantidad Costo Unitario
Mercado


UTILIDAD 10.0% GLB 1 100,106.10 100,106.10
SUB TOTAL GLB 1 1,251,326.20 1,251,326.20
IGV 18.0% 1 225,238.72 225,238.72
TOTAL 1 1,476,564.91 1,476,564.91
COSTO TOTAL DE INVERSION 1 1,520,861.86 1,520,861.86
4.7.- BENEFICIOS
4.7.1. Beneficios del Servicio de Agua Potable.
Los beneficios económicos a precios sociales, resultan de sumar los beneficios de los:
A.- Nuevos Usuarios.
Corresponde a la incorporación de de 124 usuarios que sin proyecto se
abastecen de vecinos, manantiales y se incorporan al servicio de agua potable
domiciliario. En este caso los beneficios provienen de:
A1.- Valor de los recursos Económicos Liberados, los usuarios liberan recursos al dejar de
abastecerse de fuentes alternativas al sistema público.
A2.- Los beneficios del consumidor por disponibilidad de servicio, medido a través
de su máxima disposición a pagar (área bajo la curva de demanda).
ESTIMACION DE BENEFICIOS NUEVOS USUARIOS AGUA POTABLE
1.- CALCULO DE CONSUMO DE LOS USUARIO NUEVOS SIN PROYECTO
DATOS GENERALES UND VALOR

N° DE ACARREOS DE AGUA POR DIA/VIVIENDA (1) Viajes 10
VOLUMEN DE AGUA ACARREADA: 02 BALDES x 18 LT (2) Lt 36
CANTIDAD DE AGUA ACARREADA POR VIVIENDA (lt/dia) (3)=(1)X(2) Lt 360
CONSUMO PROMEDIO MES POR VIVIENDA (4)=(3)X30/1000 m3/mes 10.80
2.- CALCULO DE COSTOS
VALOR DEL
TIEMPO DE TIEMPO TOTAL VALOR DEL
N° DE VIAJES TIEMPO DE
PERSONA QUE ACARREO POR DE ACARREO TIEMPO POR
AL DIA ACARREO (S/.
ACARREA VIAJE (min) (Hrs.) HORA (S/.)
X DIA)
(1) (2) (3)=(1)X(2)/60 (4) (5)=(3)X(4)
Padre 13 3 0.15 1.29 0.19
Madre e Hijos Mayores 15 4 0.30 1.29 0.39
Hijs menores 17 3 0.30 0.65 0.19
Promedio Tiempo 15 10 0.78
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO POR VIVIENDA AL MES (S/. X MES) 23.27
CANTIDAD DE AGUA ACARREADA POR VIVIENDA (m3/MES) 10.80
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO DE C/m3 DE AGUA AL MES / VIVIENDA (S/./m3) 2.30
LIBERACION DE RECURSOS ECONOMICOS POR VIVIENDA POR MES (S/. X MES) 24.84
3.- CALCULO DEL EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR
CALCULO DE CONSUMO DE SATURACION
N° DE MIEMBROS POR FAMILIA 5.00

CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA 80.00
CONSUMO POR FAMILIA POR DIA (Lt) 400.00
CONSUMO DE SATURACION DE LOS CONECTADOS (M3/FAMILIA/MES) 12.00
DETERMINACION DE LA CURVA DE DEMANDA Q=a+bP

a= 12.00
PRECIO 1 2.30 2.4 b= -0.52
PRECIO 2 0.00 9.016513761
CANTIDAD 1 10.80 Q: 12.00 - 0.49P
CANTIDAD 2 12.00
CALCULO DE BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR
FORMULA BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR
BEN. EXC. X FAM X MES = (PRECIO 1 - PRECIO 2) X (CANTIDAD 2 - CANTIDAD 1)

2
BEN. EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR. X FAM X MES = 1.38
4.- CALCULO DE BENEFICIO TOTAL
LIBERACION DE RECURSOS POR VIVIENDA POR MES (S/. X MES) 24.84

BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR 1.38
BENEFICIO TOTAL POR FAMILIA POR MES S/. 26.22

BENEFICIO TOTAL POR FAMILIA POR AÑO S/. 314.64
5.- GRAFICO DE CURVA DE DEMANDA

Recursos Liberados Excedente del Consumidor
Curva de Demanda
25.00
20.00 20.00
18.00
16.00
15.00
14.00
12.00
10.00 10.00
8.00
5.00
4.00
22
. .300
0.00 0.00
Cantidad M3 / Mes / fam
B.- Antiguos Usuarios.

Que sin proyecto contaban con abastecimiento racionado y que con el
proyecto incrementan su consumo. Los beneficios corresponden:
B1 .- Beneficios del consumidor por mayor disponibilidad del servicio medido por el área bajo la
curva de demanda, a partir del consumo de racionamiento.
A continuación se presenta los resultados de los beneficios del Sistema de
Agua
Potable:
A continuación se presenta los resultados de los beneficios del Sistema de
Agua
Potable:
ESTIMACION DE BENEFICIOS USUARIOS ANTIGUOS AGUA POTABLE
1.- DETERMINACION DE LA CURVA DE DEMANDA Q=a+bP

a= 12.00
2.4 b= -0.52
CONSUMO POR CONEXIÓN DE SATURACIÓN CON TARIFA MARGIONAL CERO m3/mes 12.00
CONSUMO DE RACIONAMIENTO ESTIMADO M3/VIVIENDA/MES m3/mes 8.25
La máxima disposición a pagar en soles por m3, con el nivel de consumo de racionamiento es: 7.19
2.- DETERMINACION DE LA CURVA DE DEMANDA
PRECIO 1 7.19 2.4

PRECIO 2 0.00 9.016513761
CANTIDAD 1 8.25
CANTIDAD 2 12.00
3.- CALCULO DE BENEFICIOS POR MAYOR DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POR FAMILIA
FORMULA
BEN. MAYOR DISPON. MES = (PRECIO 1 - PRECIO 2) X (CANTIDAD 2 - CANTIDAD 1)

2
BEN.MAYOR DISPONIBILIDAD X MES = 13.48
4.- CALCULO DE BENEFICIO TOTAL
LIBERACION DE RECURSOS POR VIVIENDA POR MES (S/. X MES) 24.84

BENEFICIOS POR MAYOR DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO 13.48
BENEFICIO TOTAL POR FAMILIA POR MES S/. 38.32

BENEFICIO TOTAL POR FAMILIA POR AÑO S/. 459.80
5.- GRAFICO DE CURVA DE DEMANDA

Mayor disponilidad o Consumo
Curva de Demanda
25.00
20.00 20.00
18.00
16.00
15.00
14.00
12.00
10.00 10.00
8.00
7.19
5.00
4.00
2.00
0.00 0.00
Cantidad M3 / mes / fam

4.8.- EVALUACIÓN SOCIAL
La evaluación social del componente agua potable de

nuestro proyecto, se efectuara bajo la metodología costo beneficio(C/B
existe cuantificación de los costos y beneficios: nuevos y antiguos), mientras que la
evaluación del componente Eliminación de Excretas (Servicios Higienicos), se
realizara bajo la metodología Costo/Efectividad (C/E- Las estimaciones de los
beneficios en forma monetaria, se consideran relativamente complejas).
4.8.1.- Evaluación Social Componente Agua Potable

De acuerdo a la cuantificación monetaria de los costos y beneficios se
utilizara la metodología costo/beneficio calculando el VANS, la TIRS y la relación Beneficio –
Costo (B/C) a precios sociales.
a).- Valor Actual Neto Social (VANS) VANS = i=n ∑i=0(Bi-Ci)/ (1+TSD) i Donde:
Bi = Beneficios a Precios Sociales del periodo i. Ci = Costos a Precios Sociales del periodo
i. n = Periodo final en el horizonte de Evaluación.
TSD = Tasa social de Descuento (9% anual)
Se acepta el Proyecto si el VANS >=0
b).- Tasa Interna de Retorno Social (TIRS). VANS = n∑i=0(Bi-Ci)/ (1+TIRS) i =0

Donde:
Bi = Beneficios a Precios Sociales del periodo i. Ci = Costos a Precios Sociales del
periodo i.
n = Periodo final en el horizonte de Evaluación.
TIRS = Tasa Interna de retorno social
Se Acepta el Proyecto si el TIRS >=Tasa de Descuento
En base a la información de las alternativas sobre los costos a Precios

Sociales y Beneficios a precios sociales, se elaboraron los Flujos de Costos y
Beneficios sociales proyectados a nivel de ambas alternativas, para fines de
evaluación social, que se muestran en el cuadro.
CALCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE -

ALTERNATIVA1 Y ALTERNATIVA 2
METODOLOGIA COSTO /BENEFICIO
Costos de
Operación y
Costo de Beneficios Brutos Flujo Neto
Año Inversion* Mantenimiento
Incrementales
0 399,532.09 -399,532.09
1 2,197.57 59,942.54 57,744.98
2 2,197.57 59,942.54 57,744.98
3 2,197.57 59,942.54 57,744.98
4 2,197.57 59,942.54 57,744.98
5 2,197.57 59,942.54 57,744.98
6 2,197.57 59,942.54 57,744.98
7 2,197.57 59,942.54 57,744.98
8 2,197.57 59,942.54 57,744.98
9 2,197.57 59,942.54 57,744.98
10 2,197.57 59,942.54 57,744.98
11 2,197.57 59,942.54 57,744.98
12 2,197.57 59,942.54 57,744.98
13 2,197.57 59,942.54 57,744.98
14 2,197.57 59,942.54 57,744.98
15 2,197.57 59,942.54 57,744.98
16 2,197.57 59,942.54 57,744.98
17 2,197.57 59,942.54 57,744.98
18 2,197.57 59,942.54 57,744.98
19 2,197.57 59,942.54 57,744.98
20 2,197.57 59,942.54 57,744.98
VANS(9.0%) 127,595.58 Se Acepta el PIP
TIRS 13.25% Rentable
B/C 1.42
b).- Indicador de Efectividad
El Indicador de efectividad expresa los objetivos y metas del proyecto como indicadores
de impacto, pero ante la ausencia de información utilizaremos indicadores de eficacia.
El indicador de eficacia, que utilizaremos será el número o promedio
de beneficiarios por el conjunto de actividades de ambas
alternativas del Proyecto(a partir del año 1 y al finalizar el último año del
horizonte del proyecto) a lo largo del horizonte de evaluación de los
mismos, así tenemos que ambas alternativas atenderán una población
promedio de 496 habitantes, a lo largo del horizonte de evaluación.
c).- La Estimación del Ratio Costo Efectividad

El ratio costo efectividad es el cociente del valor actual de los costos sociales netos y el
indicador de efectividad.
CE = VACSN/IE
CE: es el ratio costo efectividad

VACSN: es el valor actual de los costos sociales netos
IE: es el indicador de efectividad (Indicador de Impacto)-Población promedio en
el horizonte de evaluación.
Se Acepta la Alternativa que tenga el menor Índice CE
4.9.- ANALISIS DE SENSIBILIDAD.

Debido a la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de inversión; Es
necesario realizar un análisis de sensibilidad de la rentabilidad social del proyecto
ante diversos escenarios. Esto supone estimar los cambios que se producirán en los
indicadores de rentabilidad social (Valor Actual Neto Social (VANS), TIRS, Valor
Actual de los costos sociales (VACS) y en el indicador Costo Efectividad), ante cambios
% en la magnitud de las variables inciertas. Es necesario analizar cómo podrían afectar
la rentabilidad social del proyecto, las diferentes situaciones de riesgo o peligro.
Para ello resulta pertinente
Plantear escenarios de ocurrencia de los mismos. Se requiere
información sobre períodos probables de ocurrencia, la
intensidad y los daños que pueden ocasionar.
A.- Para el Sistema de Agua Potable

Los resultados del análisis de sensibilidad
tomando como variable a sensibilizar las variables Costo de Inversión, Costos de
Operación y Mantenimiento y Beneficios económicos, se estimará
los cambios que se producirán en el VANS y la TIRS, ante cambios en
las variables inciertas, y analizar en qué circunstancias
se eligen una alternativa en comparación a la otra.
Para el presente proyecto se realizó simulaciones en las variables costo de
inversión y beneficios netos, el rango de variación es de +50 y -50%.
B.- De igual manera en el cuadro Nº 115, en la medida que los costos de operación y
mantenimiento
(O&M) se incrementan en forma porcentual, respecto a su valor base, el
VANS disminuye hasta hacerse casi cero, cuando los costos de O&M se incrementan
en más del 50%. Se puede ver que los costos de O&M no son muy sensibles.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA 01 y ALTERNATIVA 2 - Variacion % de la Inversion

50.0% 40.0% 30.0% 25.0% 23.7% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -15.0% -20.0% -30.0% -35.0% -40.0% -45.0% -50.0%
VARIACION % DE LA INVERSION
Años
1.50 1.40 1.30 1.25 1.24 1.20 1.10 1.00 0.90 0.85 0.80 0.70 0.65 0.60 0.55 0.50
0 -599,298 -559,345 -519,392 -499,415 -494,196 -479,439 -439,485 -399,532 -359,579 -339,602 -319,626 -279,672 -259,696 -239,719 -219,743 -199,766
1 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
2 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
3 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
4 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
5 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
6 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
7 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
8 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
9 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
10 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
11 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
12 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
13 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
14 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
15 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
16 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
17 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
18 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
19 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
20 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745 57,745
VANS -72,170 -32,217 7,736 27,713 32,932 47,689 87,642 127,596 167,549 187,525 207,502 247,455 267,432 287,408 307,385 327,362
TIRS 7.27% 8.18% 9.21% 9.77% 9.92% 10.37% 11.70% 13.25% 15.09% 16.15% 17.33% 20.12% 21.81% 23.75% 26.02%
28.72% No Rent No Rent Rentable Rentable Rentable Rentable Rentable Rentable Rentable Rentable Rentable Rentable Rentable Rentable Rentable
Rentable
C.- Al reducirse los beneficios económicos en el cuadro, el VANS también se

reduce hasta hacerse casi cero, cuando los beneficios económicos disminuyen en un
15.3%. En consecuencia dicho porcentaje de variación,
representa la máxima sensibilidad que puede soportar el
proyecto respecto a los beneficios.
4.10.- ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.10.1.- Arreglos Institucionales previstos para las fases de pre operación, operación y
mantenimiento.
En esta parte del proyecto se tomaran las consideraciones desde el punto de

vista institucional y gestión para el éxito del proyecto.
La sostenibilidad del proyecto está garantizada por la participación de los siguientes involucrados:
Municipalidad distrital de Pampamarca

La municipalidad distrital de Pampamarca, tiene la capacidad de gestión y ejecución de
obras por los antecedentes en la construcción de infraestructura de
Saneamiento, al disponer del personal calificado para llevar a cabo los
estudios de pre inversión e inversión de los proyectos.
La municipalidad distrital de Pampamarca, con representación de su señor
alcalde (titular de pliego), ha comprometido su capacidad administrativa y
financiera para ejecutar el proyecto
(contratar un consultor para la elaboración del proyecto), programar esta dentro del
presupuesto participativo 2,011 e Incluirla dentro del Plan Operativo Anual de la
Municipalidad.
JASS
La JASS es la entidad formalizada oficial y legalmente encargada de la
administración de operación y mantenimiento del sistema de saneamiento dentro
del sector de Rosaspata, San Pedro y Barrios altos de la comunidad
de pabellones.
Se plantea la formación de un comité de control de la sociedad civil conformada por 02
representantes de la Municipalidad Distrital de Pampamarca, 01 representante de
los comités vecinales de los barrios y 01 representante del puesto de salud,
estas serán propuestos por las
organizaciones civiles y las funciones que realicen serán Ad- Honorem.
El administrador tendrá las funciones de gestión logística y la contabilidad del
servicio, así como de facturación y cobranza, imagen institucional y educación sanitaria. La
administración estará a cargo de un economista o un contador con experiencia en administración
de empresas.
El operador tendrá a su cargo la gestión operativa y de mantenimiento de los
sistemas de agua y saneamiento, estará a cargo de un técnico sanitario con experiencia en
aguja y saneamiento.
La JASS comprometen y manifiestan en seguir asumiendo los gastos
de operación y mantenimiento y administración del sistema de saneamiento
básico integral durante el horizonte de
evaluación del proyecto y participar activamente durante la fase de pre inversión

(brindando información a la unidad formuladora) e inversión (informando a la
OPI).
Los costos de Administración, operación y mantenimiento
del sistema de saneamiento serán financiados con los
cobros o pagos mensuales por el servicio de agua potable, provenientes de los
usuarios de los sectores de rosaspata, San Pedro y Barrios Altos de la comunidad de
pabellones.
Otras entidades (puesto de salud)

Las Instituciones Educativas, el Puestode Salud, el compromiso que tienen es participar
activamente en las tres etapas del proyecto (brindando la información primaria
y secundaria, Estadísticas), y manifestaron su deseo de participar activamente en la
Sostenibilidad del Proyecto.
La población de los sectores de Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos

Se comprometen asumir el cofinanciamiento del costo de la
infraestructura de mejoramiento del sistema de saneamiento básico
integral de manera compartida con el municipio, a
través de aportes de mano de obra no calificada y
materiales locales. Además asumirán el pago mensual de la cuota familiar, que cubra los
gastos de administración, operación y mantenimiento del servicio del agua potable
4.10.2.- Esquema de Financiamiento de la Inversión

Del total de la inversión de la alternativa 01 (S/. 1,955,081.00), la
Municipalidad Distrital de Pampamarca aportara con el 100%,
mediante recursos financieros provenientes del canon y sobre canon (o buscara
financiamiento ante otras entidades públicas)
La operación y mantenimiento para la alternativa 01, asciende a S/. 232.50, La JASS se compromete
en asumir los gastos de operación y mantenimiento del sistema de saneamiento básico integral
durante el horizonte de evaluación del proyecto.
4.10.3.- Determinación de la Tarifa.

La tarifa debe permitir la sostenibilidad para la JASS,
deben promover eficiencia económica deben cubrir en lo posible el costo marginal
de producción, la tarifa debe cubrir por lo menos los costos de operación y
mantenimiento.
Para el cálculo de la tarifa es necesario realizar las actualizaciones de los
costos incrementales
(inversión O&M) y de los volúmenes incrementales de consumo de agua, para
encontrar el ratio entre ambos valores y estimar el costo incremental de largo
plazo (CIP) en términos de unidades monetarias por m3.
En el caso en que el proyecto no tenga impacto relevante en el incremento
de los volúmenes de consumo de agua potable, o el objetivo sea establecer
la viabilidad financiera de la entidad que administre sus servicios, conviene calcular la tarifa
bajo el concepto de coste medio de largo plazo.
La tasa de descuento utilizado en este caso es del 9% por

recomendación de la SUNASS,
los resultados para cada alternativa se muestran en los cuadros.
CALCULO DE BENEFICIOS EN NUEVOS SOLES-ALTERNATIVAS 01 Y 02

Nº de Viviendas Beneficios (S/.) Nº de Viviendas Beneficios (S/.)
Años de Antiguos Por familia Por familia de los Nuevos Por familia Por familia Total
Usuarios /mes /año Usuarios /mes /año
1 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
2 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
3 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
4 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
5 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
6 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
7 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
8 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
9 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
10 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
11 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
12 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
13 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
14 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
15 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
16 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
17 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
18 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
19 142 38.32 65,291.42 -17 26.22 -5,348.88 59,942.54
20 142 38.32 65291.42 -17 26.22 -5348.88 59,942.54
4.10.4.- Análisis de la Capacidad de Pago de la Población
En esta parte del proyecto se debe analizar la capacidad de pago de los

usuarios del proyecto
(población del sector de Rosaspata, San Pedro, y Barrios Altos) para ambas
alternativas para lo cual, es necesario determinar sus ingresos para determinar si
la tarifa o cuota propuesta, está al alcance de los usuarios o
si necesita ser subvencionado.
El ingreso mensual por cada unidad familiar se estima en S/. 350.00, el porcentaje que se
recomienda para asignar el pago de agua y saneamiento según OPS es del
5%. Se considera el consumo de
12.00 m3/familia/mes.
La política del sector saneamiento plantea que como mínimo las tarifas
recuperen los costos de
O&M y reposición de las inversiones.
A continuación se presenta el análisis de la capacidad de pago de los usuarios de
los servicios para cubrir la tarifa del proyecto por Alternativa.
Esta última ha sido establecida considerando los flujos de inversiones y
costos de operación y mantenimiento (O&M) increméntales del proyecto, y
el volumen incremental de consumo de agua potable de los usuarios.
Según los resultados que se muestran para la Alternativa 01 en el Cuadro Nº
127, las familias del sector de Rosaspata, San Pedro, y Barrios Altos, cuyo
ingreso mensual familiar se estima en S/.
350, no tendrían capacidad de pago para afrontar una pensión de S/. 34.42 (pago por los
servicios de agua y saneamiento por mes por vivienda) que cubra los Costos de
O&M y costos de reposición de las inversiones, por lo que requiere subsidio.
:Soles por M3 x Consumo M3/mes/vivienda

ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO- ALTERNATIVA 01
Pension
Soles por (soles/mes/v Capacidad de Pago por Subsidio
COSTOS UNITARIOS/M3
m3 familia(S/.Mes/Fam.)** Requerido
ivienda)*
Costo Incremental Total por m3 consumido 11.08 132.92 7.00 SI

Maximo costo /m3 factible a ser cubierto
con el Ingreso Familiar 0.58 7.00 7.00 NO
Costo de O&M promedio por m3 consumido 0.28 3.37 7.00 NO
*Se considera el consumo de 12.00 m3/mes /conex
** Capacidad de Pago: S/.350 x 5%=17.5
Maximo costo/m3 consumido factible a ser cubierto con el ingreso familiar: S/.17.50/12.00= 1.46
IGV
OPS 2.00%
PONER Ingreso/familia/mes 350.00
PONER Capacidad de Pago 7.00
Consumo m3/mes/conexión 12.00
4.11.- IMPACTO AMBIENTAL.

El objetivo principal del estudio de impacto ambiental (EIA), es la
identificación de problemas ambientales del Proyecto y la propuesta de su posible
solución (con su respectivo presupuesto de medida de mitigación), en ese sentido, es
necesario realizar las siguientes actividades:
(i) Durante la Etapa de Construcción

Impactos Negativos
-En el aire
Se considera que los efectos más relevantes en la calidad del aire se manifiestan
por la emisión de partículas suspendidas, principalmente durante los movimientos de
tierra en vías públicas para la instalación y/o mejoramiento de las redes de
distribución y conexiones domiciliarias.
Considerando la magnitud de las obras y en función a que las emisiones se
producirán en espacios abiertos y en áreas cercanas de viviendas que puedan
ser afectados, dichas emisiones causarán perturbación ambiental; habiéndose
calificado como de baja magnitud, de duración temporal y con moderada
posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
-En el agua
El impacto en este componente ambiental está referido al riesgo de alteración
de la calidad del agua, por incorporación de material contaminante en los cursos de agua y
redes de distribución. Se estima que los efectos son de baja magnitud, de
carácter temporal y con moderada posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
-En el suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por la disposición
inadecuada de residuos sólidos quese generen durante el
proceso constructivo (concreto, escombros, papeles, maderas, restos
metálicos), así como, los posibles derrames de grasas y aceite por la propia acción
operativa de maquinaria pesada, se estima que estos efectos serán de moderada
a baja magnitud, además, este impacto tiene alta posibilidad de aplicación de medidas de
mitigación.
-En el paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las obras
podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será de baja magnitud, que facilitará la
integración de los nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar. Por ello,
este impacto ha sido
calificado como de baja magnitud, de duración moderada y con moderada a
alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
ii) Durante la Etapa de Funcionamiento

Impactos Positivos
-En el servicio de agua potable
El mejoramiento del servicio de agua potable permitirá brindar el abastecimiento
en el sector de Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos, mejorando la continuidad
y calidad del agua suministrada; además de favorecer el incremento de la
cobertura del servicio, pudiendo ser extensivo a la población que hoy se
abastece mediante otros sistemas. Con esto se impactará positivamente en la salud pública y
desarrollo económico.
-En la salud e higiene

El mejoramiento de la calidad y continuidad del agua suministrada, así como, el
mejoramiento del servicio de eliminación de excretas, permitirá mejorar las
condiciones de salubridad en la localidad, lo cual se traducirá en
beneficios para la salud e higiene de la población, reduciendo la posibilidad de
ocurrencia de enfermedades gastro intestinales y enfermedades dérmicas,
esto por la carencia de servicios de saneamiento básico (agua y desagüe).
Asimismo, el mejoramiento de las condiciones de saneamiento ejercerá
finalmente un efecto positivo en la calidad de vida y bienestar de la población de esta
ciudad.
Impactos Negativos
La ocurrencia de impactos directos negativos durante esta etapa está
asociada a causas operativas básicamente, estos efectos son de
naturaleza temporal y de rápida mitigación. En ese aspecto es importante el
fortalecer la gestión operativa del servicio como medida para la mitigación de los posibles
efectos negativos, dado que las causas son básicamente de atención operativa.
Consideraciones Generales:
En esta parte se desarrollará los antecedentes del proyecto, utilizando las

correspondientes fichas de impacto ambiental, información básica relevante al diagnóstico
ambiental, así como en la información proporcionada por la
población beneficiaria, el estudio se desarrolla de acuerdo a las fichas
de impacto ambiental, concluyendo con la categorización del proyecto I
plantear las medidas de mitigación.
Se planteara los objetivos generales y particulares del estudio de acuerdo
a los términos de referencia y al manual ambiental, los mismos que deben responder
a los intereses de la población beneficiada.
Descripción de los Componentes del medio ambiente.
Las metas de los componentes que se

encuentran al entorno del presente proyecto son captaciones, reservorio,
instalación de tuberías, piletas, Servicios Higienicos. Se puede observar la presencia
de la fauna silvestre, tanto las pedestres como las aves, mientras que
para la población en general el presente proyecto será una necesidad satisfecha que
resuelva la falta de una adecuada obra saneamiento básico integral.
Consideraciones Legislativas y Regulaciones:
Se considera el marco legal sobre el que se realiza el estudio de impacto ambiental del
Proyecto: código del medio ambiente y los recursos naturales, del 08 de setiembre de
1990, aprobado por el D.L. Nº 613; ley marco para crecimiento de la inversión privada aprobado
por el D.L. 757 y la resolución ministerial 171-94-TCC/15.03 del ministerio de transportes y
comunicaciones, Vivienda y construcción.
Identificación y Evaluación de los Impactos Ambientales Potenciales.
Se aplicaran metodologías del impacto ambiental, que consiste en identificar los

procesos físicos,
biológicos socioeconómicos y culturales que pueden verse afectados por la acción del
Proyecto una vez identificados los procesos se procederán a evaluar los
impactos, utilizando matrices de interacción tanto en la etapa de
construcción y operación respectivamente; esto significa realizar la predicción a través
del cálculo o estimación, aplicando ciertos criterios y escalas, dependiendo de la
actividad del Proyecto.
En la identificación de los problemas ambientales existentes se utilizaran las
fichas de diagnóstico ambientales para cada uno de ellos,
recomendando las medidas de mitigación necesarias a tenerse en
cuenta durante los estudios de ingeniería o durante la ejecución de la obras.
Todo lo correspondiente en la determinación del grado I categoría del Proyecto.
Estimación de los Costos de Mitigación de los Impactos Ambientales.
De acuerdo a las recomendaciones de las medidas de mitigación y control

de los problemas ambientales identificados en el Proyecto se determinaran las
actividades con sus respectivos costos para ambas alternativas tanto a precios
de mercado como a precios sociales, donde estos costos están
desagregados e incluidos dentro del componente agua potable, la información
se detallan en los siguientes cuadros.
El costo a precios de mercado en los que se incurren para realizar las medidas
de mitigación para la alternativa 01 y 02, asciende a S/. 45,577.50 Ver cuadro.
PRESUPUESTO MITIGACION AMBIENTAL EN S/. - ALTERNATIVA 1 y ALTERNATIVA2

ITEMS Plan de Manejo Ambiental(PMA) Unid. Cantidad P.U Parcial
1 Mitigacion de impacto ambiental Glb 1.00 30,000.00 30,000.00
UTILIDAD 10.0% 3,000.00
SUB TOTAL 37,500.00
IGV 18.0% 6,750.00
TOTAL 44,250.00
El costo a precios sociales en los que se incurren para realizar las medidas
de mitigación para la alternativa 01 y 02, asciende a S/. 36411.32 Ver cuadro.
PRESUPUESTO MITIGACION AMBIENTAL (ALTERNATIVA 01 y

ALTERNATIVA 2
A PRECIOS SOCIALES
Items Descripción Precio (S/.)
1.00 Mitigacion de impacto ambiental 23,550.00
UTILIDAD 10.0% 2,541.00
SUB TOTAL 29,958.30
IGV 18.0% 5,392.49
TOTAL 35,350.79
• Se recomienda realizar la extracción de los agregados en forma uniforme a

lo largo del acceso principal, y no de un solo lugar, así se podrá evitar
un deslizamiento posterior, si es de una cantera fija tomar todas las consideraciones
necesarias para no desforestar
considerablemente la zona de extracción.
• Al concluir la Obra y realizar la correspondiente limpieza de la zona de
trabajo se recomienda enterrar los diferentes desechos de la Obra que no pueden
ser utilizados, se evitara en lo posible realizar la quema de desechos para evitar la
contaminación atmosférica.
Acciones de mitigación y control

(i) Durante el período de construcción
Se aplicará un procedimiento para que el ejecutor de la Obra efectúe un
Plan de Secuencia de obra, de tal modo que haya siempre vías alternas por
donde discurra el tránsito de vehículos y peatonal. Efectuándose un plan de desvió,
para minimizar las molestias causadas.
Se efectuarán pases peatonales en las calles en las cuales se están instalando tuberías.
El retiro de los escombros se efectuará en el menor tiempo posible de las

zonas de trabajo; el material en suspensión (polvo) depositado en las vías
será retirado por personal del contratista mediante barrido manual.
Los compresores, martillos neumáticos, generadores y cualquier maquinaria que sea
utilizada por el ejecutor deberán tener los silenciadores y/o
medios de mitigación de ruidos necesarios para controlar estos
factores.
Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus tolvas además de
humedecer el material granular transportado. Asimismo precauciones similares se deberán
tomar en los sitios de construcción para el manipuleo de estos materiales productores de polvo.
(ii) Después de la construcción, durante la Operación

Se desarrollarán manuales de operación y mantenimiento para
que el personal operativo del servicio pueda establecer adecuadas rutinas de trabajo.
ANALISIS DE RIESGOS Y VULNERABILIDADES

En la zona del proyecto no existen peligros naturales, para su mejor información
se presenta
el siguiente cuadro
ANALISIS DE RIESGO EN LA LOCALIZACIÓN Y DISEÑO DEL PROYECTO

PREGUNTAS SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto
evita su exposición a peligros de origen natural? X
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a

situaciones de peligro, ¿Es posible técnicamente, cambiar la X
ubicación del proyecto a una zona no expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseño) SI NO
1 . ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura X
que se trate?
2 .¿Los materiales de construcción utilizados consideran las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución X
del proyecto?
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del

proyecto, toman en cuenta las características geográficas, X
climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resilencia SI NO
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen
mecanismos técnicos para hacer frente a la ocurrencia de X
peligros naturales?
2 . En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen
mecanismos organizativos para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
4.12.- SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
De acuerdo a la evaluación Económica y social, asi mismo los ratios dde

evaluación de la rentabilidad en los ítem sociales del perfil de proyecto
se considera como la laternativa seleccionada , al al alternativa 01
(CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO PROTOCOLAR
CON LAGUNA DE OXIDACIÓN DE LODOS ACTIVADOS –
AEROBIAS, CONEXIONES DE AGUA Y DESAGUE Y LA GESTION DE SANEAMIENTO BASICO)
Entonces determinamos que la Alternativa 01 como mejor alternativa

de solución al problema (I NCREMENTO DE LAS ENFERMEDADES I
NFECCI OSAS, GASTROI NTESTI NALES Y DÉRMICAS EN LA COMUNIDAD DE
PABELLONES – PAMPAMARCA).
INDICADORES DE EVALUACION SISTEMA DE AGUA POTABLE

ALTERNATIVA UNICA
EVALUACION Limite VANS (Miles
TIRS
Maximo % S/.)
1. Evaluaci ón Social
Indicador de Evaluacion -42,857 7.46%
2. Analisis de Sensibilidad
Aumento de la Inversion 23.69% -137,588 4.83%
Aumento de CO&M 50.00% -51,839 7.13%
Disminucion de los Beneficios -15.26% -100,082 5.28%
3. Sostenibilidad del Proyecto Asegurada
4. Impacto Ambiental Ninguno
5. Selecci ón de Alternativas Seleccionada
4.13.- PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Con los resultados y actividades planteadas en el presente Proyecto se
ha construido el siguiente plan de implementación,
donde se indican las responsabilidades y el
cronograma de ejecución.
Esquema de
Resultados Responsable Tiempos
Actividades
Municipalidad
Proceso de Contratación Elaboración de bases y otorgamiento de la buena Distrital de Agosto 2,011
de Perfil de Proyecto pro – por Invitación Pampamarca
Consultor
Estudios Elaboración del Perfil de Proyecto Agosto 2,011
Municipalidad
Proceso de Elaboración de bases y otorgamiento de la buena Distrital de Agosto 2,011
contratación del Estudio pro Pampamarca
Definitivo
Estudios Elaboración del Expediente Técnico Consultor Diciembre 2011

desinfección de agua potable e
Proceso de entrega de potable.
terreno para ejecución Suscripción de acta de entrega de terreno.
de obra
1.- Adecuada sistema y Acción 1.1: Mejoramiento del sistema
de agua
Oficina de
JASS del sector de Infraestructura de la
Rosaspata, San Pedro y enero 2,012 MD de Pampamarca junio del 2,012
Barrios Altos
2.- Eficiente Oficina de

Acción 2.1: Mejoramiento del
cobertura del Infraestructura de la enero del
sistema de eliminación de excretas arrastre de
sistema de MD de Pampamarca 2,012
agua
eliminación de excretas.
3.- Capacitación y Acción 3.1: Acciones de Organización y Municipalidad Distrital

de Pampamarca
Organización sanitaria Capacitación al personal a cargo de la Febrero del
JASS (01 curso de Capacitación).
de la JASS y la Población 2,011
Acción 3.2: Acciones de Promoción
y Educación
Sanitaria a la población (03 curso de
Capacitación).
Fuente: Elaboración Equipo Técnico Octubre-2011.
CRONOGRAMAS DE METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS PARA AMBAS ALTERNATIVAS Entre

las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la
ejecución se tiene principalmente el cronograma de inversión de ejecución física y
financiera para ambas alternativas tal como se muestra en los cuadros para la
alternativa 01 y los cuadros para la alternativa 02.
ALTERNATIVA 1 y 2
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGUN METAS FISICAS
Meses
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO AGOSTO SETIEMB
METAS Und. Total por Meta
2013 2013 2013 2013 2013 2013

INFORME TECNICO GLB 0.00 0.00 0.00 100.00
Adecuada cobertura del servicio del sistema de agua p GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
Adecuada infraestructura de alcantarillado y planta d GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
Capacitacion y Educacion Sanitaria GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
GASTOS GENERALES GLB 0.00 0.00 25.00 0.00 0.00 100.00 100.00
GASTOS DE LIQUIDACION GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
UTILIDAD GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
SUB TOTAL GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
IGV GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
TOTAL GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
GASTO DE SUPERVISION GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
COSTO TOTAL DE INVERSION GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGUN METAS FINANCIERAS
Meses
METAS Und. FEBRERO MARZO ABRIL MAYO AGOSTO SETIEMB Total por Meta
2013 2013 2013 2013 2013 2013
INFORME TECNICO GLB 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Adecuada cobertura del servicio del sistema de agua p GLB 0.00 0.00 89,345.85 89,345.85 89,345.85 89,345.85 357,383.40
Adecuada infraestructura de alcantarillado y planta d GLB 0.00 0.00 216,122.27 216,122.27 216,122.27 216,122.27 864,489.07
Capacitacion y Educacion Sanitaria GLB 0.00 0.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 65,000.00
GASTOS GENERALES GLB 0.00 0.00 16,250.00 0.00 0.00 154,424.70 154,424.70
GASTOS DE LIQUIDACION GLB 0.00 0.00 9,651.54 9,651.54 9,651.54 9,651.54 38,606.17
UTILIDAD GLB 0.00 0.00 32,171.81 32,171.81 32,171.81 32,171.81 128,687.25
SUB TOTAL GLB 0.00 0.00 402,147.65 402,147.65 402,147.65 402,147.65 1,608,590.59
IGV GLB 0.00 0.00 402,147.65 402,147.65 402,147.65 402,147.65 289,546.31
TOTAL GLB 0.00 0.00 1,184,086.77 1,167,836.77 1,167,836.77 1,322,261.46
1,898,136.89
GASTO DE SUPERVISION GLB 0.00 0.00 2,368,173.53 2,335,673.53 2,335,673.53
2,644,522.93 56,944.11
COSTO TOTAL DE INVERSION GLB 0.00 0.00 4,647,001.22 4,582,001.22 4,582,001.22 5,199,700.00
1,955,081.00
4.14.- ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Por su concepción, el proyecto se ejecutara en la modalidad de
contrata; contando para dichos fines con un Adecuado sistema y desinfección
de agua potable, Eficiente cobertura del sistema de eliminación de excretas,
Capacitación y Organización Sanitaria de la JASS y la Población.
Para la etapa de operación del PIP, la administración del servicio de
saneamiento estará a cargo de la JASS del sector de Rosaspata, San Pedro
y Barrios , que contara con un personal competente
en saneamiento, se incluirá dentro de su organigrama funcional las actividades
de supervisión, monitoreo y evaluación a lo largo del
periodo del vida del proyecto.
a.- Monitoreo:
Esta actividad comprenderá tanto el aspecto técnico
(ejecución de obra) como el personal administrativo, el
monitoreo del proyecto es realizado por la oficina de la Rus
gerencia de infraestructura y obras de la municipalidad distrital de Pamapamarca
b.- Supervisión:
A través de un responsable y/o especialista convocado para dicho fin;
asimismo se contara con el apoyo de personal técnico de la
oficina de infraestructura de la
municipalidad distrital de Túpac Amaru.
c.- Evaluación:
La evaluación del proyecto comprende: Una evaluación en la etapa inicial (al finalizar el
primer año); una evaluación en la etapa intermedia (al finalizar el quinto
año) y una evaluación en la etapa final (ex – post). En concordancia con los
procedimientos establecidos por el Sistema Nacional de Inversión Pública.
4.15.- MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Esta matriz de marco lógico resumirá como es que interactúan las actividades, los
componentes, los propósitos y el fin.
Indicador Medios de Verificación Supuestos
Al año decimo del horizonte de evaluación Al gobierno nacional sigue

Mejora de la calidad de vida de la comunidad de pabellones -
un 80% de los beneficiarios han -Informes de entidades relacionadas a la
Pampamarca conservación de la salud. promocionando el
incrementado su calidad de vida y salud. saneamiento básico
Al año 1 del horizonte de evaluación, El
100% de las familias de dela comunidad -informe de encuestas locales y -Libre participación y
Disminución de las enfermedades infecciosas
campesina del área urbano estará regionales. Inei, IDH. -informe de centros colaboración al proyecto por
gastrointestinales, Y dérmicas en el en la comunidad de
disminuyendo las enfermedades de salud de la c.c. del distrito de parte de los pobladores de la
pabellones - Pampamarca
infecciosas gastrointestinales, dérmicas y Pampamarca c.c. de Pabellnes
parasitarias
1.a.- Al finalizar el primer año se habrá -informe de la disminución de
-Disponibilidad de recursos de
demostrado el incremento del consumo del enfermedades dérmicas y
La municipalidad distrital. -
agua potable en la comunidad 2.- al gastrointestinales por parte de la posta
Concurrencia de forma activa
1.- Adecuada infraestructura de agua finalizar el primer año se abra demostrado de salud. -informe de de la unidad de los beneficiarios a los
2.- Adecuada infraestructura de desagüe al 100% que la instalación del sistema de ejecutora sobre la iniciación del
eventos convocados para
3.- Adecuada capacitación desagüe y letrinas. 3.-al primer año se proyecto -Informe de avances de obra , faenas. Adecuada gestión del
habrá demostrado el efecto de la (cuaderno de obras) - actas de la
servicio público por parte de la
capacitación al JASS y en la comunidad de comunidad sobre iniciación de obra y JASS.
Pabellones. capacitaciones por medio de talleres
1.- Construcción de infraestructura de agua (Se construirá la

línea de conducción con una tubería PVC C-10 de Ø 1” de
300.739 ml y tubería PVC C-10 de Ø 2” de 75.395ml, construcción
de 01 reservorio de CºAº de capacidad de 20 m3 para almacenar
agua, Se construirá la línea de distribución en una longitud total
de 4909.186 ml la cual estará distribuido de la siguiente manera,
tubería PVC C-10 de Ø 2” de 1498.737 mltubería PVC C-10 de Ø
1 ½” de 1090.096 ml,tubería PVC C-
10 de Ø 1” de 1755.289 ml,tubería PVC C-10 de Ø 3/4” de
565.064, Se construirá 124 conexiones domiciliarias, Se -Expediente Técnico aprobado -formato
construirá 124 piletas domiciliarias tipo I, Se construirá 25 SNIP 15 sustentado - cuaderno de obras
válvulas de purga, Se construirá 10 válvulas de control. -informes el supervisor de obras -informe -Disponibilidad del y
A diciembre del 2013 se cuenta con un
de Liquidación de obra -boletas de asignación de presupuesto
2.- construcción infraestrucutra de desague (Se propone la sistema de saneamiento basico adecuado para la realización del
y la población de pabellones cuenta con compra -informe de capacitaciones de
ampliación de una nueva red de desagüe en los sectores talleres realizados -Encuesta sobre proyecto de riego tecnificado
buenos hábitos y prácticas de higiene con
faltantes, tanto de Barrios Altos, San Pedro y Rosaspata, Se aceptación del proyecto -actas de inicio por parte de la Municipalidad
construirá 124 letrinas tipo I. Se construirá 09 letrinas con arrastre presupuesto total de S/. 1,995,080.65 y culminación del proyecto -reporte del Provincial de canas
hidráulico, en el sector de San Pedro; las paredes son de adobe y monitoreo del proyecto por parte de la
la tapa del pozo percolador es de rollizos de madera eucalipto. unidad ejecutora.
3.- realizar talleres de capacitación (capacitación al usuarios/as y

la organización de mujeres mediante el desarrollo de talleres,
Acciones de capacitación a la JASS, Autoestima " para el auto
cuidado de la salud, Importancia del Agua para la vida y salud,
Importancia de la disposición adecuada de excretas, Prevención
de enfermedades ligadas a saneamiento y hábitos de higiene y
Disposición de residuos sólidos" y reciclaje de plásticos)
V.-CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1.- Conclusiones
Conclusiones
1.-El proyecto “CREACIÓN
SERVICIO DE SANEAMIENTODEL BÁSICO EN
LOS SECTORES DE ROSASPATA, SAN
PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA COMUNIDAD DE PABELLONES,
DISTRITO DE PAMPAMARCA, PROVINCIA DE CANAS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO”
, es una necesidad prioritaria para la población beneficiaria y esto
se demuestra en la predisposición de los directivos y población para
participar activamente durante las etapas de pre inversión
(formulación del perfil del proyecto), inversión
(elaboración del expediente técnico y ejecución del proyecto) y post
inversión (operación y mantenimiento del proyecto).
2.-El proyecto, tiene como objetivo brindar la “Disminución de la incidencia de
enfermedades diarreicas agudas, parasitarias y de la piel especialmente en la
población menor a 5 años del sector de Rosaspata, San Pedro y Barrios Altos”.
3.-Las Alternativas planteadas para la solución del problema,
desde el punto de vista tecnológico son apropiadas para la
zona y cumple con las exigencias y estándares establecidos en las normas para saneamiento.
4.-De la evaluación Económica, del análisis de
sensibilidad, sostenibilidad e impacto ambiental se puede concluir que a
una TSD del 9%, la Alternativa única para el sistema de
agua potable es socialmente rentable. Asimismo en la evaluación social de los

sistemas de Eliminación de Excretas, la
Alternativa 01 (Servicios Higiénicos con arrastre de agua), es la seleccionada
por presentar el menor índice de Costo/Efectividad en comparación
a la Alternativa 02.
- Recomenda ciones.
1.- Una vez, aprobado el Estudio a nivel de perfil, por la Oficina de Programación e
Inversiones
(OPI)-MP de Canas, se continué con siguiente fase del proyecto (fase de
inversión) fase
del proyecto tal como la elaboración del estudio definitivo del proyecto (expediente técnico).
2.- Implementar un adecuado sistema de agua potable, eliminación de excretas,
debiendo ser esta de una tecnología acorde a la realidad y características de la zona.
3.- Implementar y Organizar la Junta administrativa del Servicio de
Saneamiento (JASS)
de acuerdo a la Estrategia de Intervención del Proyecto, durante el ciclo del Proyecto,
adiestrando y capacitando al personal que se hará cargo de la Administración, Operación
y Mantenimiento de los nuevos Sistemas de Agua potable y eliminación de excretas.
4. La oficina de JASS debe Implantar de un programa de Educación Sanitaria para sensibilizar a
la población beneficiaria en el valor del agua potable, en el
uso adecuado de los nuevos Sistemas de Agua y Saneamiento a construir y en mejora
de sus hábitos de higiene.

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Estudio de pre inversión del perfil del proyecto CREACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS SECTORES

DE ROSASPATA, SAN PEDRO Y BARRIOS ALTOS DE LA COMUNIDAD DE PABELLONES, DISTRITO DE PAMPAMARCA,

En este sentido se considera oportuno el de implementar políticas y acciones

El presente Estudio a Nivel de Perfil, se presenta en cumplimiento de la Ley Nº 27293,

El estudio del Perfil tiene su origen en los talleres del Presupuesto

El objetivo del proyecto busca “Disminuir la Incidencia de

Progama de Capacitación en Construcción de letrinas en el Centro

II. ASPECTOS GENERALES

IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

A. Nombre del proyecto de inversión pública (PIP)

“CREACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS SECTORES DE

B. Objetivo del proyecto.

“DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS, GASTROINTESTINALES Y DÉRMICAS EN

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.

BALANCE OFERTA – DEMANDA

BALANCE OFERTA OPTIMIZADA-DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POT

D. Descripción técnica del PIP

Componente 01: Para sistema de Agua Potable

Sector Barrios Altos, San Pedro, Rosaspata

Para estos sectores se plantea todo un sistema nuevo pues la que

 -Manante primera captación (Canchapata), con el siguiente caudal 0.34litros /

Se propone la construcción de una cámara de reunión.

Se propone la construcción de 01 reservorio de CºAº de capacidad de 13 m3

Se construirá 14 válvulas de purga.

Componente 02: Saneamiento

Componente 03: Componente Social

Este componente incluirá tres acciones a desarrollar en la comunidad:

La promoción contará con un Programa de capacitación al usuarios/as y la

I "Género importancia de la participación de varones y mujeres

IV "Importancia de la disposición adecuada de excretas"

VI "Disposición de residuos sólidos" y reciclaje de plásticos.

E. Costos del PIP

Unidad de Cantida Costo Total a Precios de

Adecuada cobertura del servicio del sistema de agua potabl (Incluye

Adecuada infraestructura de alcantarillado y planta de tratamiento GLB 1 864,489.07 864,489.07

G. Resultados de la evaluación social

b).- Tasa Interna de Retorno Social (TIRS). VANS = n∑i=0(Bi-Ci)/ (1+TIRS) i =0

Bi = Beneficios a Precios Sociales del periodo i. Ci = Costos a Precios Sociales del

Se Acepta el Proyecto si el TIRS >= tasa de Descuento

En base a la información de las alternativas sobre los costos a Precios

Se Aceptalla Alternativa que tenga el menor Índice CE

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Institucional y gestión para el éxito del proyecto.

Municipalidad Distrital de Pampamarca

La municipalidad distrital de Pampamarca, tiene la capacidad de gestión y

La municipalidad distrital de Pampamarca, con representación de su señor alcalde

Junta de asociados en servicio de saneamiento (JASS)

Se plantea la formación de un comité de control de la sociedad civil

El administrador tendrá las funciones de gestión logística y la contabilidad

Los costos de Administración, operación y mantenimiento del sistema de

primaria y secundaria, Estadísticas), y manifestaron su deseo de participar

Se comprometen a apoyar con la mano de obra no calificada en faenas

- Esquema de Financiamiento de la Inversión

La operación y mantenimiento d e l s i s t e m a d e a g u a para la alternativa

La tarifa debe permitir la sostenibilidad para la JASS, deben promover

- Análisis de la Capacidad de Pago de la Población

El ingreso mensual por cada unidad familiar se estima en S/. 350.00, el

El objetivo principal del estudio de impacto ambiental (EIA), es la identificación

(I) DURANTE LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

II) DURANTE LA ETAPA DE FUNCIONAMIENTO

Consideraciones Legislativas y Regulaciones:

aprobado por el D.L. 757 y la resolución ministerial 171-94-TCC/15.03 del