PROGRAMA HABITACIONAL URBANO-AMBIENTAL PARA LA

ASOCIACIÓN DE MUNDOVIVIENDA “EL PALMAR ” DEL MUNICIPIO

DE SALDAÑA TOLIMA

ELABORADO:

INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR ITFIP

ESPINAL –TOLIMA
2019
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1.1. Título Del Proyecto

Programa Habitacional Urbano-Ambiental para la Asociación de Mundo

Vivienda “EL PALMAR”, en el barrio el jardín Del municipio de
Saldaña.

1.2. Promotor y/o iniciador Del Proyecto

Nombres: BRAYAN STEVEN VARGAS ROMERO,

Ingeniero Empresarial.
Carlos Andrade Quintana, Arquitecto
, Arquitecto
JHON ALEXANDER TRIANA, Ingeniero civil
Pedro lozano molina

Carlos andres guzman guzman

Dirección: Carrera 9 C N 10 -36 BARRIO

JARDIN Ibague TOLIMA
Función en el Proyecto: El desempeño de nuestras actividades
profesionales Han estado ligadas de manera muy cercana con el desarrollo
Del municipio, lo cual nos ha permitido involucrarnos y conocer la
problemática de vivienda.
Considerando que la atención que el Estado ofrece no ha sido lo
suficientemente oportuna y completa hacia el sector de la vivienda en el
país, de lo cual el municipio de Saldaña no es la excepción, hemos creído
justo dedicarle tiempo y recursos a esta población de escasos recursos
económicos, que forman parte de sectores urbano marginales a quienes
queremos contribuir de alguna manera a que sus aspiraciones de obtener una
vivienda digna se vean más cercana.
Para el efecto quienes realizamos el presente estudio seremos los
Promotores Del Proyecto, el mismo que se desarrollará con la participación
de la comunidad y organismos públicos y privados.
 ACTA DE CONSTITUCION DE ASOCIACION DE INTERES SOCIAL ASIS
CONSTRUCOLOMBIA

En la ciudad de Espinal Tolima a los 01 días del mes de ABRIL del año 2019,
Comparecieron, JHON ALRXANDER TRIANA PALACIOS, BRAYAN STEVEN
VARGAS ROMERO,

Todos mayores de edad identificados tal como aparece al pie de sus correspondientes
firmas, quienes manifestaron que por medio del presente documento han decidido
constituir una sociedad de interés social, la cual se regirá por los estatutos y
manifestaron que:

1. Su voluntad de asociarse y constituirse en una asociación de interés social para

vivienda

2. Que para tal efecto adoptaron los correspondientes estatutos, observando

plenamente las Ley 3a de 1991, Ley 388 de 1997 Articulo 38, Ley 546 de 1999, Ley
789 de 2002, Ley 812 de 2003.

3. Que se hace necesario conformar la Junta de asociados fundadores que estará

integrada por: JHON ALEXANDER TRIANA PALACIOS, BRAYAN STEVEN
VARGAS ROMERO.

4. Que se hace necesario elegir al director ejecutivo de la empresa, quien será: JHON
ALEXANDER TRIANA PALACIOS para que como primera función adelante los
trámites de obtención de la personería jurídica ante la Cámara de Comercio de
Espinal Tolima y dentro de los quince (15) días posteriores a la inscripción en el
registro mercantil, adelantará el trámite de registro de la personería jurídica ante el
Ministerio de trabajo y Seguridad Social.

5. De tal manera también se designa el subgerente quien será BRAYAN STEVEN

VARGAS ROMERO que lo reemplazara en sus faltas absolutas o temporales.

6. Que igualmente se hace necesario elegir al tesorero de la empresa, quien será

Cristian Alberto Novoa Conde y cumplirá las funciones que le asignen los estatutos.
7. expresan que aceptan las designaciones del Director ejecutivo, subgerente y
Tesorería respectivamente.
 ESTATUTOS DE ASOCIACION DE INTERES SOCIAL MUNDO VIVIENDA

CAPITULO I

DENOMINACION, NATURALEZA, DOMICILIO, TERRITORIO,

DURACION, OBJETIVOS, FINALIDADES, PRINCIPIOS Y
PROHIBICIONES.

ARTICULO 1º. – DENOMINACION: La Entidad requerida por estos Estatutos se

denominará Junta de Vivienda Comunitaria EL PALMAR del Municipio de Saldaña,
Departamento de Tolima.

ARTICULO 2º.- NATURALEZA: Esta Junta de Vivienda Comunitaria, es de una

organización cívica sin ánimo de lucro, integrada por las familias que voluntariamente se afilien a
ella.

ARTICULO 3º.- CONSTITUCION: La Junta de Vivienda está constituida por

familias que se reunieron con el propósito de adelantar el programa de Autoconstrucción.

ARTICULO 4º.- DOMICILIO: Para todos los efectos legales, el domicilio de esta
Junta de Vivienda Comunitaria es el Municipio de Saldaña (Tolima), donde desarrolla su
programa de vivienda.

ARTICULO 5º.- TERRITORIO: La Junta desarrollará sus actividades en el territorio

dentro del cual la Junta adelantará su programa de Vivienda que para tal efecto las familias
afiliadas con su esfuerzo lo adquieren y en lo sucesivo elevarán a escritura pública.

ARTICULO 6º. – DURACION: Esta Junta de Vivienda Comunitaria, durará hasta que
termine su programa de Vivienda, luego de lo cual la Asamblea la disolverá y liquidará; hecho lo
anterior, si cumple requisitos, se podrá conformar en Junta de Acción Comunal.

ARTICULO 7º.- OBJETIVOS:

a) Construir por autogestión las soluciones de vivienda para cada una de las familias afiliadas.
b) Promover y fortalecer en el individuo, el sentido de pertenencia frente a su comunidad,
localidad, distrito o municipio a través del ejercicio de la democracia participativa.
c) Planificar el desarrollo integral y sostenible de la comunidad.
d) Establecer los canales de comunicación necesarios para el desarrollo de sus actividades.
e) Generar procesos comunitarios autónomos de identificación, formulación, ejecución,
administración y evaluación de planes, programas y proyectos de desarrollo comunitario.
f) Celebrar contratos con Empresas Públicas y Privadas del Orden Internacional, Nacional,
Departamental, Municipal y local con el fin de impulsar planes, programas y Proyectos
ACORDES con los planes comunitarios y territoriales de desarrollo.
g) Crear y desarrollar procesos económicos de carácter colectivo y solidario para lo cual podrán
celebrar contratos de empréstitos con entidades nacionales o internacionales.
 h) Promover y facilitar la participación de todos los sectores sociales, en especial de las mujeres
y los jóvenes, en los Organismos Directivos de la Acción Comunal.
i) Procurar una mayor cobertura y calidad en los servicios públicos, buscar el acceso de la
comunidad a la seguridad social y generar una mejor calidad de vida en su jurisdicción.
j) Los demás que de este organismo de acción comunal en el marco de sus derechos, naturaleza y
autonomía.

ARTICULO 8º. PRINCIPIOS: La Junta de Vivienda Comunitaria se orienta por los

siguientes principios:

a) Principio de Democracia: Participación democrática en las deliberaciones y decisiones.

b) Principio de Autonomía: Para participar en la planeación, decisión, fiscalización y control de la
gestión pública y en asuntos internos de la Organización Comunitaria conforme a los estatutos y
reglamentos.
c) Principio de la Libertad: de afiliación y retiro de sus miembros.
d) Principio de Igualdad y Respeto: Igualdad de derechos, obligaciones y oportunidades en la
gestión y beneficios alcanzados por la organización comunitaria. Respeto a diversidad: ausencia
de cualquier discriminación por razones políticas, religiosas, sociales, de género o étnicas.
e) Principio de la Prevalencia del interés común: prevalencia del interés común frente al interés
particular.
f) Principio de Buena Fé: Las actuaciones de los comunales deben ceñirse a los postulados de la
buena fe, la cual se presumirá en todas las gestiones que aquellos adelanten.
g) Principio de Solidaridad: En este organismo se aplicará siempre individual y colectivamente el
concepto de ayuda mutua como fundamento de solidaridad. h) Principio de capacitación: Este
Organismo tiene como eje orientador de sus actividades la capacitación y formación integral de
sus directivos, dignatarios o voceros, representantes, afiliados y beneficiarios.
i) Principio de Organización: El respeto, acatamiento y fortalecimiento de la estructura de acción
comunal, construida desde las juntas comunales, rige los destinos de la acción comunal en
Colombia.
j) Principio de la Participación: La información, consulta, decisión, gestión, ejecución,
seguimiento y evaluación de sus actos internos, constituyen el principio de la participación que
prevalece para sus afiliados y beneficiarios de los organismos de Acción comunal. Estos Órganos
podrán participar en los procesos electorales populares, comunales y ciudadanos.

ARTICULO 9º. – PROHIBICIONES: Esta Junta de Vivienda Comunitaria no

podrá:

a) Constituir solución de habitaciones en número superior al de las familias afiliadas.

b) Vender soluciones habitacionales a personas sin el previo permiso de la Entidad que ejerce
Control y Vigilancia.

C A P I T U L O II

DE LAS FAMILIAS AFILIADAS

ARTICULO 10º.- REQUISITOS: Para afiliarse a esta Junta de Vivienda Comunitaria,

las familiar deben cumplir los siguientes requisitos:
a) Que alguno de sus miembros sea mayor de dieciocho (18) años y poseer documento de
identidad.
b) Que ninguno de los miembros de la familia posea vivienda.
c) Que el Grupo familiar demuestre ingresos mensuales no inferiores a un salario mínimo legal
mensual vigente.
d) Que la familia resida en el municipio de Saldaña (Tolima).
e) Las familias fundadoras y las que se afilien posteriormente.
Ninguna persona podrá afiliarse a más de una Junta de Vivienda comunitaria.

ARTICULO 11º. – AFILIACION: Constituye el acto de afiliación la inscripción en el

libro de afiliados, que se hará una vez se cumpla con los requisitos legales y estatutarios.

ARTICULO 12º.- IMPEDIMENTOS: Aún llenando los requisitos del Artículo

anterior, una familia no podrá afiliarse a la Junta de Vivienda Comunitaria en los siguientes casos:
a) Por haber sido sancionada con la desafiliación de otra junta Vivienda Comunitaria, la sanción
aún subsista.
b) Cuando alguno de sus miembros haya sido sancionado por las autoridades judiciales o
administrativas por infracción de las Leyes sobre la construcción.

ARTICULO 13º. INSCRIPCION: Cumpliendo con los requisitos del Artículo

Décimo, las familias se inscribirán ante la Directiva de la Junta de Vivienda. Según la necesidad e
intereses de la misma. La Directiva decidirá de acuerdo a la conveniencia y disponibilidad del
cupo, si la Directiva aprueba la solicitud, deberá seguirse este procedimiento:
a) Cancelar la cuota de afiliación, los aportes, las cuotas de capital y las cuotas de trabajo que
hayan pagado las familias afiliadas, según cuenta que formule el Coordinador del Comité de
Finanzas y el Fiscal.
b) Cumplido lo anterior el Coordinador del Comité de Finanzas solicitará a la Secretaría la
inclusión de la familia en el libro de registro.

PARAGRAFO: Clasificación de las Cuotas:

- Las cuotas que deberán cancelar los afiliados serán de sostenimiento y de vivienda.
- Las cuotas de sostenimiento no son reembolsables tendrán como finalidad financiar el
funcionamiento de la Organización y podrán ser ordinarias o extraordinarias. La cuantía
de las ordinarias es de:
$ 200.000, el aumento del valor de las cuotas ordinarias, así como la creación y
fijación de las extraordinarias corresponde determinarlo a la Asamblea General con el voto de
la mitad mas uno de los asistentes, instalada válidamente la asamblea, cuando así lo
estime necesario.
- Las cuotas de vivienda serán reembolsables y estarán destinadas a amortizar el valor de las
viviendas y serán aporte ordinario mensual de $300.000, e igualmente el aumento lo
aprobará la asamblea.

ARTICULO 14º. – NUMERO DE AFILIADOS: El número de familias

afiliadas no podrá ser inferir a diez (10) ni superior al número de soluciones de vivienda que se
proyecten construir.

Esta Junta de Vivienda Comunitaria tendrá un cupo de 135 familias afiliadas.

ARTICULO 15º.- DERECHO DE LAS AFILIADAS: Las familias afiliadas

tienen los siguientes derechos:

a. Participar y opinar en las deliberaciones y decisiones de la asamblea y de los demás

órganos de los cuales haga parte su representante.
b. Elegir y ser elegido para desempeñar cargos en la Junta de Vivienda Comunitaria o en
representación suya.
 c. Fiscalizar la gestión de la Junta de Vivienda Comunitaria mediante el examen de los
libros o documentos o solicitando informe a cualquier Directivo o Fiscal.
d. Obtener su solución de Vivienda, siempre que cumpla con sus deberes, en especial con el
pago de aportes, cuotas y las jornadas de trabajo que determine la Junta de Vivienda
Comunitaria.
e. Participar en la revocatoria del mandato a los elegidos, de conformidad con lo
preceptuado sobre la materia en los presentes estatutos.
f. A que se le certifiquen las horas requeridas en la prestación del servicio social
obligatorio, siempre y cuando haya realizado una labor meritoria y de acuerdo a los
parámetros trazados en el Ministerio de Educación Nacional.

ARTICULO 16º. – DEBERES DE LOS AFILILADOS:

a. Estar inscrito y participar activamente en los Comités y Comisiones de Trabajo.

b. Conocer y cumplir los Estatutos, reglamentos y resoluciones de la Organización y las
disposiciones legales que regulan la materia.
c. Asistir a la asamblea general y participar en sus deliberaciones, votar con
responsabilidad y trabajar activamente en la ejecución de los planes acordados por la
organización.

ARTICULO 17º. – REPRESENTANTE: Cada familia está obligada a designar a

uno de sus miembros mayor de dieciocho (18) años para que la represente en las reuniones de
asamblea. El representante tiene derecho a voz y voto.

Las familias que así lo decidan, tienen derecho a elegir un representante suplente con los mismos
requisitos que el titular para que los reemplace en sus ausencias temporales o definitivas.

ARTICULO 18º.- RETIRO: La calidad de afiliada se pierde por cualquiera de las

siguientes causas:

a. Retiro voluntario
b. Retiro por sanción
El retiro por sanción se entiende decretado por:
1. Inasistencia a tres reuniones ordinarias sin causa justificada
2. Incumplimiento a las cuotas de trabajo y económicas
3. No participación en las actividades que se programen, sin justificación.

Las familias que se retiren por cualquier causa, tendrán derecho a la devolución de sus cuotas
conforme a las siguientes reglas:

1. El plazo para el pago es de treinta días (30) contados a partir de la aprobación del retiro.

2. Las cuotas en dinero se devolverán con un interés efectivo anual vigente, es decir el que
legalmente se encuentre a la fecha de la devolución, contado desde el día de pago del
aporte hasta el día de la devolución.

3. Las cuotas de trabajo se pagarán con base en el salario mínimo legal vigente en el
momento de pago.

4. Las cuotas de sostenimiento o de aportes no son reembolsables.

5. La Junta de Vivienda Comunitaria tiene derecho a deducir las deudas que la familia tenga
con ella y que estén causadas.
 6. Las cuotas de sostenimiento y aportes por concepto de jornales, actividades y trabajo
comunitario al igual que las ayudas provenientes de las diferentes entidades municipales,
departamentales y nacionales no son reembolsables.

CAPITULO III
CAPITAL Y SOCIOS

ARTICULO 5º. CAPITAL SOCIAL. El capital autorizado de la Sociedad es la suma de

VEINTITRÉS MIL QUINIENTOS OCHENTA Y DOS MILLONES TREINTA Y OCHO
MIL QUINIENTOS PESOS 6 ($23.582.038.500) M/L, dividido en NOVECIENTOS
CUARENTA Y TRES MILLONES DOSCIENTAS OCHENTA Y UN MIL
QUINIENTAS CUARENTA (943.281.540) acciones de capital, con valor nominal
unitario de VEINTICINCO pesos($25) M/L. El indicado capital podrá aumentarse
mediante la correspondiente reforma estatutaria, aprobada por la Asamblea de Accionistas
y solemnizada en forma legal.
ARTICULO 6º. PAGO DE APORTES. Los socios han suscrito y pagado íntegramente
sus respectivos aportes, a entera satisfacción de la sociedad, mediante la entrega de dinero
en efectivo.
ARTICULO 7º. RESPONSABILIDAD DE LOS SOCIOS. La responsabilidad de los
socios por las operaciones sociales es solidaria e ilimitada y se deducirá contra los socios
en la forma y en las oportunidades señaladas en la ley.
ARTICULO 8º. CESIÓN DEL INTERÉS. Los socios previa aprobación de la Junta de
Socios con el voto unánime de los asociados podrá ceder total o parcialmente su interés en
la sociedad y la cesión se tendrá como una reforma del contrato social, aunque se haga a
favor de otro socio. La responsabilidad del cedente por las obligaciones sociales anteriores
a la cesión se sujetará a las normas legales.
ARTICULO 9º. EMBARGO DEL INTERES SOCIAL. En caso de embargo del interés
social de un socio pueden uno o los demás consocios adquirirlo por el avalúo judicial del
mismo. No obstante, se estará a lo previsto en el Código de Comercio si en la subasta
pública del interés social alguno de los socios hiciere postura o varios de ellos estuvieren
interesados en la adquisición.
ARTICULO 10º. PRENDA DEL INTERÉS SOCIAL. El interés social podrá darse en
prenda, en la forma señalada en el Código de Comercio.
 CAPITULO IV
ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD

ARTICULO 11º. ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD. La administración de la

sociedad corresponderá a todos y cada uno de los socios, quienes podrán delegarla en sus
asociados o en extraños, pero en éste último caso se requerirá autorización expresa de sus
demás asociados. Los delegantes quedarán inhibidos para la gestión de los negocios
sociales, pero podrán reasumir la administración en cualquier tiempo o cambiar sus
delegados. Los delegados tendrán las mismas facultades conferidas a los socios
administradores por la ley o por estos estatutos, con las limitaciones que en ellos se
expresen.
ARTICULO 12º. FUNCIONES DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA SOCIEDAD.
Los administradores representarán legalmente a la sociedad en todos sus actos y tendrán
especialmente las siguientes funciones: a) Usar de la firma o razón social; b) Designar los
empleados que requiera el normal funcionamiento de la compañía y señalarles su
remuneración, excepto cuando se trate de aquellos que por ley o por estos estatutos deban
ser designados por la Junta General de Socios; c) Presentar informes a la Junta General de
Socios sobre la marcha de la sociedad en las reuniones ordinarias y cuando la junta los
solicite, cuando la administración se delegue en alguno o algunos de los socios o en
algunos extraños; d) Convocar la Junta General de Socios a reuniones ordinarias y
extraordinarias; e) Nombrar los árbitros que correspondan a la sociedad en virtud de
compromisos, cuando así lo autorice la Junta General de Socios, y de la cláusula
Compromisoria que en estos estatutos se pacta, y f) Constituir apoderados judiciales o
extrajudiciales que sean necesarios para la defensa de los intereses sociales.
ARTICULO 13º. CUENTA FINAL DE CADA EJERCICIO DE GESTIÓN. Los
administradores, socios o extraños, darán cuenta al final de cada ejercicio de su gestión a
la Junta General de Socios e informarán sobre la situación financiera y contable de la
sociedad. Además rendirán cuentas comprobadas de su gestión a la misma Junta cuando
ésta lo solicite y, en todo caso, al separarse del cargo.
ARTICULO 14º. OPOSICIÓN. Los socios podrán oponerse a cualquier operación
propuesta, salvo que se refiera a la mera conservación de los bienes sociales. La oposición
suspenderá el negocio mientras se decide por mayoría de votos. Si ésta no se obtiene se
desistirá del acto proyectado. Cuando fuere vetado un negocio en la forma antes indicada
y a pesar de ello se llevare a cabo, la sociedad responderá en los términos de la ley y
deducirá a su ejecutor las responsabilidades que las normas legales establezcan por los
perjuicios sufridos por ella.
ARTICULO 15º. SECRETARIO. La Sociedad tendrá un Secretario de libre
nombramiento y remoción de la Junta General de Socios. Corresponderá al Secretario
llevar los libros de actas de la Junta General de Socios, archivar la correspondencia y las
demás funciones que le encomienden la Junta General de Socios y los Administradores.
 CAPITULO VI
DISOLUCION Y LIQUIDACION

ARTICULO 16º. DISOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD. En los casos previstos en el

Código de Comercio, podrá evitarse la disolución de la sociedad adoptando las
modificaciones que sean del caso, según la causal ocurrida, con observancia de las reglas
establecidas para las reformas de estatutos a condición de que el acuerdo se formalice
dentro de los seis (6) meses siguientes a la ocurrencia de la causal.
ARTICULO 17º. LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD. Disuelta la sociedad, se
procederá de inmediato a su liquidación, en la forma indicada en la ley. En consecuencia,
no podrá iniciar nuevas operaciones en desarrollo de su objeto y se conservará su
capacidad jurídica únicamente para los actos necesarios a la inmediata liquidación. Su
razón social, una vez disuelta, se adicionará con la expresión “en liquidación”. Su omisión
hará incurrir a los encargados de adelantar el proceso liquidatario en las responsabilidades
establecidas en la ley.
ARTICULO 18º. LIQUIDACIÓN DEL PATRIMONIO SOCIAL. La liquidación del
patrimonio social, se hará por un liquidador o por varios liquidadores nombrados por la
Junta General de Socios. Por cada liquidador se nombrará un suplente. El nombramiento
se inscribirá en el registro público de comercio. Si la Junta no nombra liquidador o
liquidadores, la liquidación la harán las personas que figuren inscritas como
Administradores de la sociedad en el registro de comercio y serán sus suplentes quienes
figuren como tales en el mismo registro. No obstante lo anterior, podrá hacerse la
liquidación por los mismos socios, si así lo acuerdan ellos unánimemente. Quien
administre bienes de la sociedad y sea designado liquidador no podrá ejercer el cargo sin
que previamente se aprueben las cuentas de su gestión por la Junta General de Socios. Por
tanto, si transcurridos treinta (30) días hábiles desde la fecha en que se designo liquidador,
no se hubieren aprobado las mencionadas cuentas, se procederá a nombrar nuevo
liquidador.
ARTCULO 19º. INFORME DEL ESTADO DE LIQUIDACIÓN. Los liquidadores
deberán informar a los acreedores sociales el estado de liquidación en que se encuentra la
sociedad, una vez disuelta, mediante aviso que se publicará en un periódico que circule
regularmente en el lugar del domicilio social que se fijará en lugar visible de las oficinas y
establecimientos de comercio de la sociedad. Además, tendrán los deberes y funciones que
determine la ley.
ARTICULO 20º. De liquidación, la Junta General de Socios se reunirá en las fechas
indicadas en los estatutos para las sesiones ordinarias y, asimismo, cuando sea convocada
por los liquidadores (y por el Revisor Fiscal si lo hubiere).
ARTICULO 21º. PAGO DE LAS OBLIGACIONES SOCIALES. El pago de las
obligaciones sociales, se hará observando las disposiciones legales sobre prelación de
créditos. Cuando haya obligaciones condicionales se hará una reserva adecuada en poder
de los liquidadores para atender dichas obligaciones si llegaren a hacerse exigibles, la que
se distribuirá entre los socios en caso contrario.
ARTICULO 22º. APROBACIÓN DE LAS CUENTAS Y EL ACTA. Hecha la
liquidación de lo que a cada uno de los socios corresponda, los liquidadores convocarán a
la Junta General de Socios, para que apruebe las cuentas y el acta a que se refiere el
artículo anterior. Estas decisiones podrán adoptarse con el voto favorable de la mayoría de
los socios que concurran, cualquiera que sea el valor de sus aportes que representen en la
sociedad. Si hecha debidamente la convocatoria no concurre ningún socio, los
liquidadores convocarán en la misma forma a una segunda reunión, y para dentro de los
diez (10) días hábiles siguientes; si a dicha reunión tampoco concurre ninguno, se tendrán
por aprobadas las cuentas de los liquidadores, las cuales no podrán ser posteriormente
impugnadas.

CAPITULO VII
DISPOSICIONES GENERALES

ARTICULO 23º. MUERTE DE UNO DE LOS SOCIOS. La muerte de uno o más de los
socios no disuelve la sociedad, que continuará con los herederos del socio o socios
difuntos. En caso de muerte de uno de los socios, sus herederos estarán obligados a
designar una sola persona para que los represente ante la sociedad. Con las amplias
facultades.
PARÁGRAFO 3º. Cuando al morir un socio, cualquiera de los sobrevivientes o los
representantes del difunto no desearen continuar en sociedad, los socios restantes podrán
pagar al renunciante su interés social y continuar la sociedad en pleno. Para este efecto se
entenderá por interés social lo que conforme a los libros sociales corresponda por capital,
fondos de reserva y utilidades liquidadas dentro de los tres (3) meses siguientes a la fecha
del fallecimiento.
ARTICULO 24º. SUMAS QUE LOS SOCIOS PUEDEN RETIRAR. Corresponde a la
Junta Directiva autorizar y determinar las sumas que los socios pueden retirar, con cargo a
sus utilidades de industria, para sus gastos particulares.

ARTICULO 25º. ELECCIÓN DE LOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA. Los

miembros de la Junta Directiva se elegirán para períodos de dos años, contados a partir
del……de……..del año en curso, y podrán ser reelegidos indefinidamente. Para el período
que ya se inició hágase la siguiente elección de miembros de la Junta Directiva: Como
principales Como suplentes personales, en su orden:

CAPITULO VIII
 REFORMA DE LOS ESTATUTOS

ARTICULO 26º REFORMAS ESTATUTARIAS. Las reformas de los Estatutos se

aprobarán en un solo debate, que tendrá lugar en una reunión ordinaria o extraordinaria de
la Asamblea de Accionistas, observando cuando fuere el caso, las formalidades y término
de convocatoria si se trata de actos que requieran convocatoria especial conforme a estos
Estatutos. Las reformas, una vez aprobadas por la Asamblea de Accionistas, serán
solemnizadas de acuerdo con la ley por el Presidente de la Compañía o por quien haga sus
veces, sin necesidad de orden o autorización especial de ningún órgano de la Sociedad,
previo cumplimiento de los requisitos que fueren procedentes.

CAPÍTULO IX
CONTROVERSIAS

ARTICULO 27º. SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS. Toda diferencia o controversia

relativa a este contrato y a su ejecución y liquidación, se resolverá por un Tribunal de
Arbitramento designado por la Cámara de Comercio de Espinal TOLIMA mediante sorteo
entre los árbitros inscritos en las listas que lleva dicha Cámara. El Tribunal así constituido
se sujetará a lo dispuesto por el Decreto 2279 de 1989 y a las demás disposiciones legales
que lo modifiquen o adicionen, de acuerdo con las siguientes reglas: a) El Tribunal estará
integrado por tres árbitros; b) La organización interna del Tribunal se sujetará a las reglas
previstas para el efecto por el Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Ibague
TOLIMA El Tribunal decidirá en derecho.

1.3. Orientación Del Proyecto

El presente proyecto está enfocado hacia un sector de la población menos

favorecida económicamente, quienes no tienen facilidades para desarrollar
 las actividades familiares y sociales en un ambiente óptimo, por la falta de
oportunidades para obtener una vivienda digna.
En Este sentido, nuestro proyecto está orientado hacia el Desarrollo Social de
esta población.
Tipos de solución de vivienda. vivienda mínima.
Costo del plan habitacional. Seria igual a setenta S.M.L.V a una suma total
de cincuenta y siete millones novecientos sesenta y ocho mil ciento veinte
pesos ($57’968.120)
Valor total de la construcción. $7’825’696.200
Área habitacional. El área habitacional consta de 62.98 m2
Altura habitacional : 2.60 m
Área total: 62.98 m2 x 135 viviendas=8502.3m2, 8.5023 ha

REGLAMENTACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS

URBANÍSTICOS Y PROYECTOS V. I. S.
ARTÍCULO 194. DESARROLLOS URBANÍSTICOS. Todos los desarrollos urbanísticos deben ser
realizados inicialmente en las zonas residenciales de consolidación urbana (ZRC) y en segunda
instancia en
la zona de expansión urbana (ZEU) para el caso de la cabecera municipal, con un loteo mínimo de
72,00 m².
ARTÍCULO 195. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS V. I. S. El procedimiento de urbanización
para
vivienda VIS se llevará acorde con la necesidad inmediata de solucionar la demanda en el corto plazo
en las
Zonas Residencial de Consolidación y de Expansión Urbana.
PARAGRAFO. Para la demanda de vivienda en el corto (3 años), mediano (6 años) y largo plazo (9
años) se
desarrollara proyectos V. I. S. en la Zona Residencial de Consolidación Urbana (ZRC) y de Expansión
Urbana (ZEU), en donde se planteará un loteo para consolidar estas zonas.

ARTÍCULO 196. PROCEDIMIENTOS PARA LOTEOS. El proceso de desenglobe de un terreno se

realizara
teniendo en cuenta las siguientes consideraciones:
a. El tamaño mínimo de lote para Vivienda de Interés Social es de 6,00 m de frente x 12,00 m de fondo
(72,00 m².)
b. El tamaño mínimo de lote para vivienda progresiva o popular es de 7,00 m de frente x 20 m de fondo
(140,00 m².)
c. El tamaño mínimo de lote para vivienda bifamiliar es de 8,00m de frente x 20,00 m de fondo (160,00
m².)
d. El tamaño mínimo de lote para edificación de tres pisos 9,00m de frente x 20,00 m de fondo (190,00
m².)
e. El tamaño mínimo de lote para urbanización es de 1.000,00 m².
f. El tamaño mínimo del lote para vivienda recreativa es de 400,00 m² con mínimo de 10,00 m de frente.
ARTÍCULO 197. NORMAS URBANAS PARA PROYECTOS: Todos los proyectos a construir dentro de
las
áreas urbanas deben incluir en sus diseños la normativa correspondiente a densidad máxima, índice
máximo
de ocupación y el índice de construcción.
1. Densidad Máxima: EL índice de densidad Residencial se dará por la aplicación del índice de
habitabilidad, el equipamiento comunal y Volumétrica permitida:
30 m2 para viviendas de una alcoba.
a. Índice de habitabilidad: 60 m2 para viviendas de dos alcobas.
90 m2 para viviendas de tres alcobas.
b. Equipamiento Comunal: Todo proyecto urbanístico de vivienda debe prever con carácter obligatorio
un
área para equipamientos de 10,00 m2 por cada 80,00 m2 de área construida, se destinara en su orden
para
uso recreativo, espacio público, educativo, asistencial, administrativo; estas áreas de actividad comunal
tendrán tratamiento de bienes comunes, en los términos de la Ley 182 de 1948.
c. Volumétrica Permitida: Será la resultante de la aplicación de las normas sobre alturas, aislamientos,
retrocesos y equipamientos comunales.
2. Índice Máximo de Ocupación: Es la resultante de la correcta aplicación de las normas para alturas,
empates, aislamientos, retrocesos, bonificaciones, dimensiones de lote y equipamiento comunal.

63,00 m2 para lote de vivienda de interés social.

100,00 m2 para lote de vivienda progresiva o popular.
115,00 m2 para lote de vivienda bifamiliar.
125,00 m2 para lote de edificación de 3 pisos
Índice máximo de ocupación:
60 % del lote para lotes para Urbanizar
Todo espacio o área creada dentro de la vivienda o cualquier tipo de construcción debe estar iluminado
y ventilado directamente, solo los baños pueden tener ventilación por medio de ductos o buitrones.

3. Índice Máximo de Construcción: Es la resultante correcta de la aplicación de normas como alturas,

empalmes, aislamientos, retrocesos, dimensiones de lote, bonificaciones y equipamiento comunal.
130,00 m2para Vivienda de interés social.
205,00 m2 para Vivienda progresiva o popular.
Índice máximo de construcción 240,00 m2 para vivienda bifamiliar.
380,00 m2 para edificaciones hasta de tres pisos
Para lotes demasiado irregulares de acuerdo a la tipología anterior se establecería el porcentaje, para el
índice máximo de construcción.
ARTÍCULO 198. CESIONES COMUNALES: Serán sesiones comunales en urbanizaciones nuevas el
40%
del lote y conformaran: Plan vial, antejardines, parqueaderos, zonas para equipamiento comunal y
parques.
PARÁGRAFO 1: Los antejardines son áreas verdes arborizadas o con jardín, que deben ser
mantenidas
como tal y en las dimensiones que resulten de los aislamientos y secciones o las dimensiones
aprobadas en
las urbanizaciones respectivas. No pueden encerrase, construirse ni cubrirse. Se permite su adecuación
parcial para acceso vehicular al predio y parqueo temporal.
PARÁGRAFO 2: Para plantear parqueo en el antejardín debe contar con una dimensión no menor a
5,00 m
de profundidad a partir del área para anden. El área adecuada para este efecto, debe tener zona dura
arborizada.
PARÁGRAFO 3: En caras de manzanas no consolidadas, es decir en donde el 60 % de sus fachadas
no
están construidas de forma consolidada, los predios a construir tendrán que dejar un aislamiento de
3,00 m
que se constituirá en antejardines.
PARÁGRAFO 4: En las manzanas consolidadas, el centro de las mismas que no estén construidas
serán
cesiones comunales de uso privado.
ARTÍCULO 199. REVEGETALIZACIÓN OBLIGATORIA. La revegetalización obligatoria se aplicara en
los
bordes de quebradas, nacederos, descoles de alcantarillado, escorrentías de aguas, antejardines,
parques,
plazoletas, zonas verdes.
PARÁGRAFO: La reforestación de estas zonas debe ser orientada y coordinada por la UMATA que es
el
ente municipal capacitado para determinar técnicamente el proceso que debe seguirse.

ARTÍCULO 200. ALTURA MÁXIMA. La altura máxima será de tres pisos y cada piso no debe ser
superior a
3,00 m para lotes que tengan un frente mínimo de 9,00 m. Edificaciones con frente de lote menor a 9,00
m
podrán construir hasta una altura máxima de dos pisos, cada piso no debe ser superior a 3,00 m, para
cualquiera de estos casos la pendiente de cubierta no debe ser mayor al 35% para establecer las
alturas de
cumbreras máximas.
ARTÍCULO 201. AISLAMIENTOS. Los aislamientos mínimos posteriores deberán ser:
3,00 x 3,00 m para vivienda de interés social
3,00 m para alturas de un piso
4,00 m para alturas de dos pisos
5,00 m para alturas de tres pisos
Aislamiento mínimo posterior
3,00 m para patios interiores
Los aislamientos laterales en caso de plantearlos se rigen por la siguiente relación:
Aislamientos laterales lado mínimo de: 3,00 m Para edificaciones hasta de dos pisos 4,00 m Para
edificaciones hasta de tres pisos
ARTÍCULO 202. EMPATES. Es la armónica interacción de los paramentos, voladizo, planos de
fachada,
cubiertas de una edificación con las contiguas.
PARÁGRAFO: Para los empates de andenes debe tenerse en cuenta la línea de la calzada, la altura
promedio de los andenes, las rampas si las hay y el voladizo e inclinación de las cubiertas.
ARTÍCULO 203. SÓTANOS Y SEMISÓTANO. Los sótanos y semitonos deben tener ventilación directa,
rampas que no excedan una pendiente del 15 % y su nivel dependería de la cota mínima de
alcantarillado, o
en caso excepcional, deberá estar acompañada por un proyecto que contenga especificaciones de
extracción
mecanizada de aguas.
ARTÍCULO 204. VOLADIZOS. Los voladizos, en placa de concreto como base a un segundo o tercer
piso
sobre el anden tendrá una dimensión máxima de 0,80 m.
PARÁGRAFO: En el caso de construcciones de arquitectura tradicional para volado de la cubierta sobre
la
calzada tendrá en cuenta su empate con las construcciones aledañas o un máximo de 1,50 m sobre el
anden.
ARTÍCULO 205. CERRAMIENTOS Y CULATAS. No se permiten cerramientos en parques ni zonas
verdes,
en las calles sé prohíbe el uso de talanqueras o de cualquier otro cerramiento que impida el libre
transito de
los peatones y vehículos.
PARÁGRAFO 1: En los predios baldíos los cerramientos deben localizarse sobre la línea de paramento,
deben estar construidos en mampostería y tener como acabado materiales de fachada de fácil limpieza.
Su
altura mínima es de 2,50 m.
PARÁGRAFO 2: Los cerramientos provisionales o en predios en construcción, deben localizarse sobre
la
línea de propiedad y deben construirse en materiales establecidos por la administración que no revistan
peligro para los transeúntes.
PARÁGRAFO 3: Toda culata existente o producida por una nueva intervención debe ser tratada con
materiales de fachada, cuyo acabado conserve las características de la edificación y no requiera de
mantenimiento. Las culatas dejadas por construcciones deben ser pañetadas y tratadas según lo indica
el
Código de Policía.
PARÁGRAFO 4: Los cerramientos en alambre y postes de concreto solo se permitirán de forma
provisional.
PARÁGRAFO 5: No se permitirán culatas en el interior de las manzanas que no estén consolidadas en
mas
de un 40 % de su ocupación posible.
ARTÍCULO 206. SERVIDUMBRES. En ningún caso se pe

1.4. Orientation al Mercado:

Este proyecto está orientado al mercado local, específicamente a los

miembros de la Asociación de Vivienda EL PALMAR el mismo que a
través de la implementación de soluciones habitacionales de interés prioritario,
busca contribuir al desarrollo de nuestro municipio e impulsar el
mejoramiento del nivel de vida de este grupo de personas.

1.5. Localización Del Proyecto:

País: Colombia
Municipio: saldaña
Departamento: Tolima
Ubicación Geográfica:
EL PALMAR , se encuentra localizada en el sur oriente perteneciente, forma
parte de las subcuencas del río SALDAÑA. Se origina Como asentamiento
humano desde la construcción de las carreteras que conducen al jardin –
Roberto leyva y la floresta a 12 Km, de purificación y a 14 Km. de castilla
Tolima
El proyecto de vivienda contemplado en Este estudio se encuentra localizado
sur Este de la cabecera y está limitado de la siguiente manera:

Norte: estación de bomberos

Sur: empresa uso Saldaña,
Este: terrenos Agrícolas
Oeste: urbanización fundadores

Características del terreno:

Forma: Ligeramente irregular

Topografía: Plana
Condiciones locales:
Clima: En Este municipio predomina el clima tropical, según el idean.
Acceso a servicios básicos:
Agua potable y alcantarillado: Por gestión de los miembros de la
asociación se consiguió la dotación de estos servicios, los mismos
que serán implementados en los primeros meses Del año 2018.
Servicio eléctrico: La zona cuenta con tendido eléctrico.
Servicio telefónico: No tiene
Vías de acceso: El proyecto está localizado aproximadamente a un kilómetro
de la Vía Durán / Tambo, que es la principal vía de acceso a la ciudad, y
cuenta además con vías secundarias en buen estado, a través de las cuales se
conectan a la principal.
 Ilustración 1: Localización del Proyecto
MARCO METODOLOGICO
Para el desarrollo de este trabajo se llevó a cabo la metodología presentada en la Figura
 INICIO

DOCUMENTAR LA
PROBLEMATICA

VALIDAR LOS DISEÑOS

ARQUITECTONICOS

INVENTARIO DE SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS

METODOLOGIA DE SELECCION

SELECCION DEL SISTEMA

CONSTRUCTIVO PARA ANALISIS

ANALISIS FINANCIERO

FIN
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

1.1. Principales parámetros que fundamentan la idea Del Proyecto:

La demanda de vivienda está determinada, entre otras variables, por el

crecimiento poblacional y la formación de nuevos hogares. Al no existir
actualmente programas de vivienda de ningún tipo, y al no contar la
familia con ingresos que permitan acceder a una vivienda, ni a un crédito
para la misma, se ve obligada a recurrir a la compra de lotes ilegales y a
las invasiones como alternativa de contar con casa propia.

Ilustración 2: Invasiones

El nivel económico de un gran sector de la población es bajo, es decir sus

ingresos promedio mensuales oscilan entre los doscientos ($200.000) y
trecientos mil pesos ($300000),lo cual hace imposible el acceso a una
vivienda digna, pues no son considerados sujetos de crédito en entidades
financieras existentes en la ciudad y el departamento. Adicionalmente
estas entidades no ofrecen créditos a largo plazo, y tasas de interés
favorables, por lo que se hace imprecindible la participación Del Estado
Como nexo entre el solicitante y el banco o financiera, a través de una
bonificación económica que sirva, Como complemento al crédito.
 La calidad de las viviendas es un factor de gran importancia para nuestro
proyecto de Vivienda de Interés Social, pues la generalidad de programas
de este tipo se caracteriza por mantener dimensiones inadecuadas,
sacrificando de esta manera el funcionamiento óptimo de la misma y
manteniendo de alguna manera algún grado de hacinamiento.

Ilustración 3: Calidad de Viviendas

El problema de la
vivienda
social, como
modelo de
ayuda social en
base a
Unidades de
Vivienda, no es
un proceso
aislado, basta
mirar al mercado inmobiliario no-social y es fácil darse cuenta que ya nadie
vende casas por unidad sino que por su asociación a un territorio urbano (en lo
posible), donde cada día mas la idea de conjunto/comunidad/barrio, etc, y su
relación con la ciudad donde se inserta es mas relevante. El sentido de
identidad y comunidad es indispensable a la hora de entregar dignidad
humana, no sólo un techo.

La vivienda social Como se la conoce hoy es un desastre. No dignifica la

vida de las personas desde el punto de vista de la ciudad y su
identificación dentro de ésta. En otras palabras, esto es segregación
Urbana, y la consecuencia de ello son barrios parásitos, peligrosos y
 desintegrados de la trama urbana, por ende de la sociedad toda.

Ilustración 4: Barrios peligrosos y desintegrados

1.2. Descripción de la idea Del Proyecto

El presente proyecto busca introducir mejoras importantes, al momento de

abordar el problema de la vivienda de interés social, y propone la
consideración de los siguientes aspectos:

La segregación social Urbana es el resultado de una nula participación

Del usuario final sobre temas de financiamiento, administración, diseño,
construcción (capacitación directa / utilización de sistemas constructivos
simples), etc. Por lo que es importante se incremente el sentido de
propiedad, por lo tanto de responsabilidad.

En cuanto al tema constructivo, el tema olvidado en la vivienda social es

la calidad medio ambiental interior, eficiencia energética y costos de
manutención. El planificar un conjunto de vivienda social desde l a
perspectiva de comunidad o barrio provee una excelente oportunidad para
mejorar notablemente la calidad de aire interior, control de las variaciones
de temperaturas, higiene general por unidad y en conjunto. Una estrategia
de diseño sustentable, podría ser un aporte crítico en mejorar la calidad de
vida de las personas, bajar los costos de vida (insumos energéticos).
Cualquier costo extraordinario por sobre las especificaciones técnicas de
hoy, se podrían resolver en el Marco de un proyecto prototipo financiado
principalmente por entes publico-privados tanto de Colombia como por
fondos internacionales.

Si entendemos la unidad de vivienda Como factor fundamental en la

salud del usuario, el planeamiento de ésta debiera integrarse con las
condiciones básicas de salud, donde se estableciera la relación entre una
mejora de la calidad de ambiente interior de la vivienda y el impacto
general sobre su salud.

Finalmente, esta propuesta debe ser capaz de articular los siguientes

componentes de innovación:

- Redefinición del problema social relativo a la vivienda y la

segregación Urbana creada por el modelo actual como base del fracaso
de modelos anteriores.
- Definición de un componente Urbano-Ambiental en el diseño de un
Programa Social.
- Definición de guías de diseño generales y especificaciones
constructivas generales en concordancia con la realidad de la zona del
proyecto.
- Definición de modelos de diseño y sistema constructivo específicos a
la Bio-Zona de proyecto. (Integración del proyecto a la naturaleza)
- Definición de estrategias participativas en el desarrollo de los
planteamientos anteriores.
 - Definición de un modelo administrativo social que genere
PARTICIPACION Y RESPONSABILIDAD SOCIAL,
INTEGRACION URBANA, Y CALIDAD DE VIDA AL
CONJUNTO.

Con la ejecución de Este proyecto, se contribuirá con un amplio sector de la

población de escasos recursos económicos, dándoles alternativas para
satisfacer una necesidad básica como es la obtención de una vivienda digna;
lo cual aportaría significativamente al mejoramiento de la calidad de vida de
este sector de la población.

Entre los aspectos que favorecen la ejecución Del proyecto, se Han

considerado la existencia de entidades gubernamentales y no gubernamentales
que están relacionadas con la problemática Del déficit de viviendas. Entre
estas podríamos citar al MIDUVI, cuya labor está encaminada hacia Este
sector de la población, que no poseen una vivienda.

2. ANTECEDENTES

2.1. Historia Del Proyecto: Origen y principales hitos en su desarrollo.

El problema de la vivienda de interés social

EL PALMAR , se encuentra asentada, en la intersección de, forma parte de
las subcuencas de los río SALDAÑA la floresta a 12 Km. de purificaciony a
14 Km. de castilla tolima

Por su ubicación y condición de ciudad agrícola, comercial e industrial

(Ingenio arrocero ,maiz), ha sido y es lugar de llegada de personas de diversas
regiones, que agobiadas por las carencias que padecen en sus lugares de
origen emigran con sus familias en busca de nuevas y mejores oportunidades
de trabajo, pero por sus limitaciones económicas se ven obligados a ocupar
casas que no ofrecen servicios básicos mínimos, y en otros casos a ser parte
de construcciones improvisadas sobre terrenos al margen de toda regulación y
generalmente producto de invasiones, lo cual contribuye a la formación de
asentamientos excluidos de servicios de infraestructura básica, y con
condiciones físico-ambientales nada favorables para el desarrollo del ser
humano.

CENSO

Ilustración 5: VI Censo de Población y V de Vivienda 2016

Ante esta realidad, el municipio de saldaña enfrenta retos grandes en el sector
de la vivienda, derivados principalmente de su situación demográfica.

La población del MUNICIPIO DE SALDAÑA es actualmente de

44268 habitantes, siendo uno de los municipios más jóvenes, su tasa de
crecimiento es una de las más altas, 2,8 % anual. (Fuente: Censo de
Población 2016).

A su vez, es una de las ciudades Del departamento que menos

cobertura de servicios básicos ofrece, (40 %, según Fuentes de la
Municipalidad). Si las tasas De crecimiento se mantienen, el área
Urbana incrementará considerablemente su población en los próximos
años, lo cual sin duda ahondará la problemática, por las limitaciones
que tiene la ciudad para absorber la demanda creciente de soluciones
habitacionales. En tanto que en la situación actual el 60 % de la
población ocupan terrenos sin servicios adecuados, sin títulos de
propiedad y por tanto sin opción a acceder a programas de
financiamiento.

Beneficiarios del proyecto:

Son familias que provienen en su mayoría de las veredas. Llegan a esta

ciudad atraídos principalmente por la demanda de mano de obra de las
empresas arrozeras y agrícolas de la zona. No todos consiguen el tan anhelado
trabajo, y pasan a formar parte del grupo de informales que se dedican a la
venta de productos varios, y los que lo consiguen no ganan lo suficiente como
para construir su vivienda.

Estas familias llegaron a ocupar inicialmente uno o dos cuartos en casas que
no cuentan con lo necesario en cuanto a servicios básicos , en donde el
hacinamiento socio-espacial de la población conlleva al uso de un baño para
tres o cuatro familias, consecuentemente no hay privacidad para el desarrollo
integral de la familia. En otros casos, se asentaron en zonas no reguladas, en
terrenos obtenidos a través de procesos de invasión, aquí comienzan a vivir en
condiciones infrahumanas: sin agua, luz, alcantarillado, etc. Son
construcciones improvisadas, hechas con cañas, cartones y plásticos
expuestos a todo tipo de plagas de moscas o mosquitos, y otros peligros
derivados de habitar una vivienda que no presta las condiciones mínimas de
habitabilidad.

A este conglomerado humano digno y con legítimas aspiraciones de mejorar

sus condiciones de vida va dirigido este proyecto.

Historia de la organización:

La dificultad para obtener individualmente terrenos para construir sus

viviendas, ha mantenido a un grupo de personas, de los cuales el 70% son
familias de recursos económicos bajos, pendientes de alguna oportunidad
para la compra de un terreno como paso para poder hacer realidad el sueño de
tener su casa propia.

Es así, que luego de varios intentos, el día 17 de febrero del 2016 lograron
reunirse y conformar la directiva que se encargaría de la negociación de 5
hectáreas de terreno recientemente incorporados al perímetro urbano del
municipio, quedando dicha directiva conformada de la siguiente manera:

Presidente Sr. Diego Junior Guzmán González,

Subgerente Sr. Christian Ramírez

Secretario Sr. Carlos Andrade Quintana.
Tesorero Sr. Cristian Alberto Novoa Conde

Contando con un número de 135 interesados, la directiva inicia las

conversaciones con los propietarios de los terrenos, quienes luego de
 reuniones y condiciones acuerdan la venta de los terrenos. Para esto, los
interesados representados por su directiva se comprometen a entregar un
porcentaje del precio acordado, en calidad de anticipo, con lo cual se firma un
compromiso de venta.

A partir de Este momento se convocan a reuniones para definir el monto de

las aportaciones que deben realizarse para cubrir el costo total Del bien.
Habiéndose realizado un pago por concepto de anticipo (con dineros
conseguidos por los directivos), y contando con un plazo de 14 meses para el
pago de la deuda, se determina que el valor que debe cancelar cada socio es
de $ 1000000 pagaderos en 14 cuotas de $ 71428,57 por mes.

El proceso de recaudación, salvo esporádicos inconvenientes, se realiza con

relativa normalidad y al cabo del tiempo pactado se logra cubrir el costo total
del bien. Previo a la celebración de las escrituras se encarga la realización de
un proyecto de lotización, a fin de que la escritura global se celebre a nombre
de la Lotización EL PALMAR s, lo cual se concreta en agosto de 2017, con
lo que se da inicio a los trámites para la aprobación municipal.

Al cabo de dos meses de gestiones y habiendo realizado los pagos

necesarios, se obtiene la aprobación municipal de la Lotización EL
PALMAR, y de manera inmediata se procede a la entrega de escrituras
individuales en marzo de 2018. Con su esfuerzo,140 familias de bajos
recursos económicos logran ser propietarios de su terreno, cumpliéndose así
el primer paso para hacer realidad la construcción de su vivienda, y a la vez
da inicio a la lucha por satisfacer la necesidad de la tan anhelada vivienda.

2.2. Principales conclusiones y recomendaciones de los estudios o

investigaciones vinculadas.

Como ya se mencionó, la única experiencia que ha tenido nuestro municipio

con relación a programas de vivienda, la realizó el hoy MIDUVI (Ministerio
 de Desarrollo Urbano y Vivienda), el mismo que dio preferencia a personas
de recursos económicos medios, con lo cual el segmento de población de
bajos recursos no pudo acceder a este beneficio.
Por otro lado este programa no dio los resultados esperados, por cuanto no se
consideraron aspectos importantes al momento de realizar los diseños, como
son:

Aspectos físico espaciales acordes a nuestras condiciones climáticas.

Áreas de terreno reducidas, la que no permite el crecimiento horizontal de la
edificación, por lo que se opta por crecer verticalmente realizando altas
inversiones en razón de que se tiene que renovar por completo la estructura.
Área de construcción de cada unidad habitacional insuficiente para el óptimo
funcionamiento de la misma, lo cual no permite el desarrollo armónico de las
actividades de la familia.

3. OBJETIVOS

3.1. Objetivo general

Contribuir a mejorar la calidad de vida de los miembros de la Asociación de

Vivienda EL PALMAR.

3.2. Objetivos específicos

Diseñar y construir viviendas funcionales y en armonía con el

entorno.
Conseguir que la comunidad se involucre activamente antes y
después de ejecutado el proyecto, a través de talleres de
capacitación encaminados hacia la sostenibilidad Del
mismo.
Contribuir a mejorar los ingresos de este sector de la población,
mediante su participación en los procesos de construcción como
mano de obra no calificada.
Ofrecer un programa de vivienda que partiendo de su ubicación
 se inserte armoniosamente a la trama urbano ambiental de la
ciudad.
Constituirnos en un programa habitacional modelo en cuanto a
la protección del medio ambiente.
A través de la creación de granjas familiares ofrecer a la
población una oportunidad de generar recursos para sus familias
y para el mejoramiento del entorno.

4. ANÁLISIS Y ESTUDIO DEL MERCADO

4.1. Segmentación de Mercado e identificación de los clientes

Para la segmentación del mercado se ha tomado como base de referencia las

variables demográficas y geográficas, la misma que considera aspectos como
los ingresos, edad, ocupación y localización, con lo cual determinará el
número de familias que están en posibilidades de adquirir el producto.

Geográfica:

Población urbana agrupada en la Asociación MundoVivienda EL

PALMAR se encuentra localizada en el sur oriente perteneciente a la región
costa, forma parte de las subcuencas de los río SALDAÑA . Se origina como
asentamiento humano desde la construcción de las carreteras jardin –roberto
leyva y la floresta a 12 Km. de purificacion y a 14 Km. de castilla tolima

Demográfica:

Personas o grupos familiares que no poseen vivienda y con necesidad de

adquirirla.
Tiene casa SI NO
No. de familias 23 140
 Fuente: Encuesta
Elaborado por: Diego Guzman Gonzalez y Carlos
Andrade quintana

Ilustración 8: Estadística de Posesión de Vivienda.

De las 163 familias encuestadas para conocer si poseen o no vivienda

propia, se determinó que 23 familias SI poseen casa propia, lo que
corresponde al 14 %, y 140 NO cuentan con vivienda propia, es decir el
86 %.

Desearía
adquirirla SI NO

No. de familias 135 5

 Fuente: Encuesta
Elaborado por: Diego Guzman Gonzalez
y Carlos Andrade quintana

Ilustración 9: Estadística de Necesidad de Adquirir Vivienda

De acuerdo a esto, la necesidad y el deseo de obtener una vivienda

manifiestan 135 jefes de hogar lo que corresponde al 96,4 % de los que
no tienen casa propia, mientras que los que, por diversas razones, son 5
familias, lo que representa el 3,6 o grupos familiares con ingresos
comprobables iguales o menores a $ 300,00 mensuales.
 300000- 500000
Ingresos ($) 0- 200.000 500000 ó
más

Jefe de hogar 129 4 2

Nivel de ingresos
140
No. de jefes de familia

120

100

80

60

40

20

0
0-200.000 300.000-500.000 500.000 ó mas
Rango de ingresos
($)

Fuente: Encuesta
Elaborado por: Diego Guzman Gonzalez
y Carlos Andrade quintana

Ilustración 10: Estadística de Nivel de Ingresos

Con respecto a los ingresos de las familias encuestadas se ha podido

determinar que el número de familias con ingresos menores o iguales a
docientos mil (200.000) pesos, que representan el 96 % de las familias
que desean y necesitan una vivienda, y es la población a quines va
orientado este proyecto. En cambio los de ingresos entre 300.000 –
500.000 y de 500.000 pesos en adelante representan 4 (3 %) y 2 (1 %)
 familias respectivamente.

Disponibilidad a pagar mensualmente para adquirir una vivienda.

80.000- 100.000- 150.000

Valor a pagar 100.000 150.000 o
($) más

Jefes de hogar 125 8 2

Disposicion a pagar
140

120

100
No. De familias

80

60

40

20

0
80.000-100.000 100.000-150.000 150.000 ó más
Rango de pagos
($)

Fuente: Encuesta
Elaborado por: Diego Guzman Gonzalez
y Carlos Andrade quintana

Ilustración 11: Estadística de Disposición a pagar

La disposición a pagar de la población se inclina mayoritariamente por las

cuotas entre 80.000 y 100.000 pesos mensuales.
Personas o grupos familiares con una Esperanza de vida superior a los 20
años. Con edades entre los 20 y 50 años.

Edades (años) 20- 31- 41-50

Jefe de hogar 30
50 40
72 13

Fuente: Encuesta
Elaborado por: Diego Guzman Gonzalez
y Carlos Andrade quintana

Ilustración 12: Estadística de Edad de Jefe de Hogar

En cuanto a las edades predominantes de la población de estudio, las

encuestas nos da como resultado que los jefes de familia con edades entre
31 y 40 años son el grupo mayoritario con 72 jefes de hogar, seguido del
grupo con edades entre 20 y 30 años con 50 jefes de hogar, y por último
los que tienen edades entre 41 y 50 años son 13 jefes de hogar.

Cuántos miembros conforman la familia

No. de
miembros 3 4 5 o más

No. de familias 20 80 35
 Fuente: Encuesta
Elaborado por: Diego Guzman Gonzalez
y Carlos Andrade quintana

Ilustración 13: Estadística de Miembros de una Familia

Según los datos obtenidos en la encuesta se ha podido observar que la 80

familias están integradas por cuatro miembros, seguidas de 35 familias de
5 o más, y 20 familias con 3 miembros.

Psicográficas:

Personas o grupos de familias que actualmente habitan en viviendas

precarias y que por sus ingresos pertenecen a un estrato social bajo y
medio bajo.
 Estado de viv. Precarias Regular Medio

Familias 85 40 10

Fuente: Encuesta
Elaborado por: Diego Guzman gonzalez y
Carlos Andrade quintana

Ilustración 14: Estadística de Condiciones de Vivienda Actual

Se puede apreciar el estado de las viviendas actuales de la población están

en condiciones precarias mayoritariamente, seguido por viviendas en
regular estado.

4.2. Definición y descripción Del producto o servicio

La naturaleza Del producto es del tipo Bienes Necesarios, ya que su

adquisición se la realiza con la intención de satisfacer una necesidad. En Este
sentido el producto objeto de este análisis se orienta a proveer de un bien que
ayude a mejorar la calidad de vida a sus usuarios. Este producto se presenta
como parte de las Soluciones Habitacionales de Interés Social implementadas
bajo un esquema Urbano-Ambiental, y la creación de Bio-zonas para la
Asociación Pro Vivienda “EL PALMAR” del municipio de saldaña.
4.2.1 Clasificación por su uso

El producto que estudiamos no lo clasificamos por su uso, porque no

se trata de un bien de consumo.

4.2.2 Clasificación por su efecto

Existen diferentes experiencias para lograr una mejor calidad en la

vivienda. Es necesario superar el concepto de vivienda mínima que ha
reducido las propuestas al cumplimiento de los mínimos y buscar una
mejor solución habitacional. La nueva vivienda de interés social debe
adecuarse a los patrones culturales, los requerimientos ambientales
naturales y los requerimientos físicos espaciales de la estructura
urbana en la que se insertan. Es necesario conocer los rasgos y
características específicas que debe cumplir la vivienda adecuada para
este sector del municipio.

Este estudio es de carácter local, y preferentemente se propone

realizarlo por grupos colegiados con la participación de institutos de
vivienda y/o autoridades locales, profesionales locales, académicos y
universitarios locales con el propósito de que no sólo establezcan los
criterios y recomendaciones para mejorar el diseño sino que monitoree
la aplicación de los mismos y vigilen su actualización y mejoramiento.

Nuestro producto es un bien capaz de articular ciertos componentes de

innovación que ayudarán a mejorar las condiciones de vida de la
población. La propuesta plantea la construcción de viviendas
considerando las siguientes características:

Redefinición del problema social relativo a la vivienda y la

segregación urbana creada por el modelo actual como base del
fracaso de modelos anteriores.
 Ilustración 15: Viviendas MIDUVI

En el gráfico podemos apreciar un modelo de vivienda del único

programa habitacional ejecutado en el municipio, el mismo que no
dio los resultados esperados entre otros factores por limitaciones
de áreas de terreno y construcción.

Definición de un componente Urbano-Ambiental en el diseño de

un Programa Social, con la creación de huertos familiares que
serán implementados por los usuarios en los espacios destinados
para tal efecto, posterior a la construcción de la vivienda.
Para el desarrollo de esta actividad se impartirá previamente la
capacitación respectiva.

Definición de guías de diseño generales y especificaciones

constructivas generales en concordancia con la realidad de la zona
del proyecto.
Estas guías de diseño y especificaciones se han definido de
acuerdo a los resultados de las reuniones mantenidas y las
encuestas a los futuros usuarios, lo que ha permitido obtener un
producto que cubra sus expectativas.
Guías de diseño:

- Área de construcción adecuada.

- Número de habitaciones necesarias de acuerdo al número
de miembros de las familias.
- Con la finalidad de no incrementar su costo, se ha optado
por estructurar la vivienda con dos dormitorios,
considerando que las familias están conformadas por
cuatro miembros en su mayoría.
- Las familias que tienen mayor número de miembros, y
las que deseen, tendrán la oportunidad de expandir su
área de construcción sin que se afecte el aspecto formal
de la vivienda.
- Teniendo en cuenta las condiciones climáticas de la
zona, se ha previsto que la implantación de la vivienda
en el terreno no contemple adosamiento con otra, con lo
que se conseguirá iluminación natural, y ventilación a
todos los ambientes, lo cual ayudará a disminuir costos
por usos infructuosos de energía y permitirá que la
vivienda tenga un ambiente saludable.
- Se ha tenido también presente aspectos funcionales de la
vivienda, lo cual permite una óptima interrelación de los
diferentes ambientes, a través del análisis de las
circulaciones.

Especificaciones técnicas:

Cimentación: Mampostería de piedra

Estructura: Hormigón armado, columnas y vigas de

0, 15 m. x 0, 20 m.
Paredes: Mampostería de bloque de 40x20x10
Pisos: Cerámica en baño, cemento en área restante
 Puertas: metalicas

Ventanas: Hierro y vidrio de 3 mm.

Cubierta: Fibrocemento con estructura metálica.

Definición de modelos de diseño y sistema constructivo

específicos que permita la integración del proyecto a la naturaleza.

Definición de un modelo administrativo social que genere

PARTICIPACION Y RESPONSABILIDAD SOCIAL,
INTEGRACION URBANA, Y CALIDAD DE VIDA AL
CONJUNTO.

Para la comprobación de las características y especificaciones establecidas en

el presente estudio, se aplican las normas colombianas de construcción y las
que determinan las Ordenanzas Municipales. Estas analizarán:

Las condiciones Del suelo.

 La utilización de tecnologías alternativas e

innnovadoras

 Las características constructivas

Las características funcionales y de uso

Requisitos de iluminación, ventilación y áreas

libres La propuesta formal y su integración al

entorno
DISEÑO DEL PRODUCTO (VIVIENDA)

Ilustración 16: Planta Única

Ilustración 17: Planta e Implantación
Ilustración 18: Vista Interior de la Vivienda en 3D
Ilustración 19: Implantación General y Cubierta
 Ilustración 20: Vista Externa de la Vivienda en 3D (Frontal)

1.1. Análisis de la Competencia

Es importante señalar que solo se tomaran en cuenta aquellos proyectos

habitacionales que actúan directamente sobre nuestro mercado meta, los
 mismos que al momento no existen, por cuanto la construcción en nuestro
medio se la realiza en forma aislada y generalmente con recursos propios, sin
considerar los factores de ocupación y uso de suelos, para el desarrollo
armónico de la ciudad.

1.2. Análisis de la Demanda

El análisis de la demanda tiene por objetivo demostrar y cuantificar la

existencia, en la Asociación MundoVivienda “EL PLAMAR” de individuos
que son usuarios potenciales de las viviendas a que se refiere este estudio.

1.2.1 Factores que afectan la demanda

Entre los principales factores que afectan la demanda podemos citar,

entre los más importantes, los siguientes:

-Tamaño y crecimiento de la población

En relación a nuestro estudio el tamaño de la población está definido

por el número de socios de la Asociación Mundo Vivienda “EL
PLAMAR “ , que son 135 miembros activos.

-Hábitos de consumo

-Gustos y preferencias

De la investigación realizada a este segmento de la población del

municipio de saldaña, se ha podido detectar sus gustos y preferencias
con respecto a la vivienda:

Diseño arquitectónico acertado, que considere, orientación,

función, tamaño, solvencia, escala,

Las reglas de carácter financieras y operativas favorables,

De una sola planta, pero con posibilidades de crecimiento

horizontal,
 Acabados bajos a medios,

De dos a tres habitaciones,

De uno o dos baños,

Que brinde seguridad a sus habitantes

Jardines y huertos familiars

Juegos infantiles

Niveles de ingreso

Uno de los factores que más afecta la demanda del producto se

relaciona con los niveles de ingreso, pues la población a la que se
dirige este estudio es de escasos recursos económicos, dándoles la
oportunidad de acceder a un subsidio otorgado por el estado , en el
cual se aplcara o se podra a accede a un subsio de un monto maximo
de 70 SMLV que es lo dispuesto a el tipo de vievienda de interes
prioritario, dadas las magnitudes y encocncecuencia se considera debe
ser priortario esta solucion habitacional de una vivienda digna.

-Edad de jefes de hogar

Se ha considerado este factor como irrelevante al momento de definir

la demanda debido a que una forma de conseguir la vivienda será
mediente subsidios otorgados por entes publicos como lo es el estado
y entes privados.

1.2.2 Demanda actual del bien

Se ha determinado que el 83 % de los encuestados están dispuestos a

adquirir el producto que se ofrece, participando activamente en el
proceso de construcción, talleres de capacitación y se inclinan por
contar con dos dormitorios en su vivienda.

La demanda actual de viviendas de interés social, considerando nuestro

universo de 135 familias, es de 135 Soluciones Habitacionales.
1.2.3 Comportamiento histórico de la demanda

Los efectos que produce la dinámica poblacional en ciudades como

saldaña, caracterizada por la afluencia de personas de diferentes partes
del país, provocan fenómenos en el comportamiento del mercado
habitacional, de los cuales no existe suficiente información documentada,
más aún si la organización pro vivienda es de reciente formación con
miras a la obtención de hacer realidad la construcción de su vivienda.

PLANES PARCIALES

Son los instrumentos mediante los cuales se desarrollarán y

complementarán las disposiciones del E.O.T. para áreas determinadas del
suelo urbano como es el caso de la zona de expansión urbana de la
cabecera municipal. Estos planes parciales deberán incluir los aspectos
contemplados en el Artículo 19 de la Ley 388 de 1997 y las demás
normas que lo reglamenten. En estos planes parciales se podrá establecer
nuevos usos complementarios al uso principal del suelo. El Plan Parcial
prioritario de implementar en el corto y mediano plazo en el municipio
de Saldaña es el siguiente:

Plan Parcial Zona de Expansión Urbana “EL PALMAR ”.

Se desarrollará en un área de 8.5023 Ha en donde se construirá vivienda
VIS Tipo I, se rubico de areasub urbana a areal urbana a través de un
proyecto urbanístico que supla de infraestructura necesaria, de servicios,
equipamientos y espacio público proporcional al número de viviendas
que se desarrollara y la población que se beneficie. Este plan parcial será
elaborado por la Administración Municipal en el corto plazo,
desarrollándose dentro de este mismo término y terminándose de ejecutar
 en el mediano plazo.
Cituacion actual saldaña
El municipio posee un área de 19.342,0 hectáreas, que representan el
0,82 % del área total del Departamento del Tolima, discriminada así: área
urbana cabecera municipal 154,50 Ha y centro poblado de Jabalcón
21,10 Ha, área rural 19.166,40 Ha; con una división político
administrativa compuesta por 15 veredas.

EOT SALDAÑA
R E P U B L I C A DE C O L O M B I A
DEPARTAMENTO DEL TOLIIMA
CONCEJO MUNICIPAL
SALDAÑA TOLIMA
NIT 809 004 507 5
===========================================================================================
===================================================================================
======================================================================================
====================================================================
ACUERDO No. 05 Febrero 28 de 2002 “E.O.T”
“CONCEJJO MUNIIPAL SSALDAÑA TELEFAX:: 226666884422

CAPÍTULO IX
REGLAMENTACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS
URBANÍSTICOS Y PROYECTOS V. I.
ARTÍCULO 194. DESARROLLOS URBANÍSTICOS. Todos los desarrollos urbanísticos
deben ser
realizados inicialmente en las zonas residenciales de consolidación urbana (ZRC) y en segunda
instancia en
la zona de expansión urbana (ZEU) para el caso de la cabecera municipal,
con un loteo mínimo de 72,00 m²

ARTÍCULO 195. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS V. I. S. El procedimiento de

urbanización para
vivienda VIS se llevará acorde con la necesidad inmediata de solucionar la demanda en el corto
plazo en las
Zonas Residencial de Consolidación y de Expansión Urbana.
PARAGRAFO. Para la demanda de vivienda en el corto (3 años), mediano (6 años) y largo
plazo (9 años) se
desarrollara proyectos V. I. S. en la Zona Residencial de Consolidación Urbana (ZRC) y de
Expansión
Urbana (ZEU), en donde se planteará un loteo para consolidar estas zonas.
ARTÍCULO 196. PROCEDIMIENTOS PARA LOTEOS. El proceso de desenglobe de un
terreno se realizara
teniendo en cuenta las siguientes consideraciones:
a. El tamaño mínimo de lote para Vivienda de Interés Social es de 6,00 m de frente x 12,00 m
de fondo
(72,00 m².)
b. El tamaño mínimo de lote para vivienda progresiva o popular es de 7,00 m de frente x 20 m
de fondo
(140,00 m².)
c. El tamaño mínimo de lote para vivienda bifamiliar es de 8,00m de frente x 20,00 m de fondo
(160,00 m².)
d. El tamaño mínimo de lote para edificación de tres pisos 9,00m de frente x 20,00 m de fondo
(190,00 m².)
e. El tamaño mínimo de lote para urbanización es de 1.000,00 m².
f. El tamaño mínimo del lote para vivienda recreativa es de 400,00 m² con mínimo de 10,00 m
de frente.
ARTÍCULO 197. NORMAS URBANAS PARA PROYECTOS: Todos los proyectos a
construir dentro de las
áreas urbanas deben incluir en sus diseños la normativa correspondiente a densidad máxima,
índice máximo
de ocupación y el índice de construcción.
1. Densidad Máxima: EL índice de densidad Residencial se dará por la aplicación del índice de
habitabilidad, el equipamiento comunal y Volumétrica permitida:
30 m2 para viviendas de una alcoba.
a. Índice de habitabilidad: 60 m2 para viviendas de dos alcobas.
90 m2 para viviendas de tres alcobas.
b. Equipamiento Comunal: Todo proyecto urbanístico de vivienda debe prever con carácter
obligatorio un
área para equipamientos de 10,00 m2 por cada 80,00 m2 de área construida, se destinara en su
orden para
uso recreativo, espacio público, educativo, asistencial, administrativo; estas áreas de actividad
comunal
tendrán tratamiento de bienes comunes, en los términos de la Ley 182 de 1948.
c. Volumétrica Permitida: Será la resultante de la aplicación de las normas sobre alturas,
aislamientos,
retrocesos y equipamientos comunales.
2. Índice Máximo de Ocupación: Es la resultante de la correcta aplicación de las normas para
alturas,
empates, aislamientos, retrocesos, bonificaciones, dimensiones de lote y equipamiento
comunal.
63,00 m2 para lote de vivienda de interés social.
100,00 m2 para lote de vivienda progresiva o popular.
115,00 m2 para lote de vivienda bifamiliar.
125,00 m2 para lote de edificación de 3 pisos
Índice máximo de ocupación:
60 % del lote para lotes para Urbanizar
Todo espacio o área creada dentro de la vivienda o cualquier tipo de construcción debe estar
iluminado y
ventilado directamente, solo los baños pueden tener ventilación por medio de ductos o
buitrones.
3. Índice Máximo de Construcción: Es la resultante correcta de la aplicación de normas como
alturas,
empalmes, aislamientos, retrocesos, dimensiones de lote, bonificaciones y equipamiento
comunal.
130,00 m2para Vivienda de interés social.
205,00 m2 para Vivienda progresiva o popular.
Índice máximo de construcción 240,00 m2 para vivienda bifamiliar.
380,00 m2 para edificaciones hasta de tres pisos
Para lotes demasiado irregulares de acuerdo a la tipología anterior se establecería el porcentaje,
para el
índice máximo de construcción.
ARTÍCULO 198. CESIONES COMUNALES: Serán sesiones comunales en urbanizaciones
nuevas el 40%
del lote y conformaran: Plan vial, antejardines, parqueaderos, zonas para equipamiento
comunal y parques.
PARÁGRAFO 1: Los antejardines son áreas verdes arborizadas o con jardín, que deben ser
mantenidas
como tal y en las dimensiones que resulten de los aislamientos y secciones o las dimensiones
aprobadas en
las urbanizaciones respectivas. No pueden encerrase, construirse ni cubrirse. Se permite su
adecuación
parcial para acceso vehicular al predio y parqueo temporal.
PARÁGRAFO 2: Para plantear parqueo en el antejardín debe contar con una dimensión no
menor a 5,00 m
de profundidad a partir del área para anden. El área adecuada para este efecto, debe tener zona
dura
arborizada.
PARÁGRAFO 3: En caras de manzanas no consolidadas, es decir en donde el 60 % de sus
fachadas no
están construidas de forma consolidada, los predios a construir tendrán que dejar un aislamiento
de 3,00 m
que se constituirá en antejardines.
PARÁGRAFO 4: En las manzanas consolidadas, el centro de las mismas que no estén
construidas serán
cesiones comunales de uso privado.
ARTÍCULO 199. REVEGETALIZACIÓN OBLIGATORIA. La revegetalización obligatoria se
aplicara en los
bordes de quebradas, nacederos, descoles de alcantarillado, escorrentías de aguas, antejardines,
parques,
plazoletas, zonas verdes.

PARÁGRAFO: La reforestación de estas zonas debe ser orientada y coordinada por la

UMATA que es el
ente municipal capacitado para determinar técnicamente el proceso que debe seguirse.
ARTÍCULO 200. ALTURA MÁXIMA. La altura máxima será de tres pisos y cada piso no
debe ser superior a
3,00 m para lotes que tengan un frente mínimo de 9,00 m. Edificaciones con frente de lote
menor a 9,00 m
podrán construir hasta una altura máxima de dos pisos, cada piso no debe ser superior a 3,00 m,
para
cualquiera de estos casos la pendiente de cubierta no debe ser mayor al 35% para establecer las
alturas de
cumbreras máximas.
ARTÍCULO 201. AISLAMIENTOS. Los aislamientos mínimos posteriores deberán ser:
3,00 x 3,00 m para vivienda de interés social
3,00 m para alturas de un piso
4,00 m para alturas de dos pisos
5,00 m para alturas de tres pisos
Aislamiento mínimo posterior
3,00 m para patios interiores
Los aislamientos laterales en caso de plantearlos se rigen por la siguiente relación:
Aislamientos laterales lado mínimo de: 3,00 m Para edificaciones hasta de dos pisos 4,00 m
Para edificaciones hasta de tres pisos
ARTÍCULO 202. EMPATES. Es la armónica interacción de los paramentos, voladizo, planos de fachada,
cubiertas de una edificación con las contiguas.
PARÁGRAFO: Para los empates de andenes debe tenerse en cuenta la línea de la calzada, la altura
promedio de los andenes, las rampas si las hay y el voladizo e inclinación de las cubiertas.
ARTÍCULO 203. SÓTANOS Y SEMISÓTANO. Los sótanos y semitonos deben tener ventilación directa,
rampas que no excedan una pendiente del 15 % y su nivel dependería de la cota mínima de
alcantarillado, o
en caso excepcional, deberá estar acompañada por un proyecto que contenga especificaciones de
extracción
mecanizada de aguas.
ARTÍCULO 204. VOLADIZOS. Los voladizos, en placa de concreto como base a un segundo o tercer
piso
sobre el anden tendrá una dimensión máxima de 0,80 m.
PARÁGRAFO: En el caso de construcciones de arquitectura tradicional para volado de la cubierta sobre
la
calzada tendrá en cuenta su empate con las construcciones aledañas o un máximo de 1,50 m sobre el
anden.
ARTÍCULO 205. CERRAMIENTOS Y CULATAS. No se permiten cerramientos en parques ni zonas
verdes,
en las calles sé prohíbe el uso de talanqueras o de cualquier otro cerramiento que impida el libre transito
de los peatones y vehículos.
 ENTIDAD DE FINANCIAMIENTO

CAMACOL

El 24 de abril se llevó a cabo el seminario Alternativas del mercado

de valores para financiar la construcción, el cual fue organizado por
CAMACOL, la Bolsa de Valores de Colombia y el Consejo Privado
de Competitividad.
En este foro se tuvo la oportunidad de conocer los avances más
recientes en materia de mecanismos de financiación de proyectos
inmobiliarios.
El constante desarrollo y la expansión del mercado de capitales en el
nivel mundial han originado la estructuración de nuevos vehículos,
los cuales brindan a los inversionistas una alternativa con un perfil
de riesgo y una composición diferente a la de los instrumentos
tradicionalmente ofrecidos.
En un contexto en el que uno de los principales limitantes del sector
inmobiliario en Colombia ha sido la falta de acceso a capital -una
característica que ha llevado a que los proyectos tengan que
fraccionarse- se hace aún más evidente la necesidad de estar
actualizados sobre el desarrollo de las nuevas alternativas de
inversión. Estas últimas sirven como un puente entre el sector
inmobiliario y el 1 Las presentaciones se encuentran disponibles en
www.camacol.org.co. mercado de capitales, y su materialización
plantea una serie de retos claramente identificables. Esta edición del
Informe Económico presenta algunas reflexiones discutidas en el
seminario ya citado.

por lo cual camacol financiara el proyecto contructivo el palamar

dando como solucion a a la construccion para las viviendas de
interes social a las familia desamparadas.