Quiz

Integrantes: María Fernanda Pinillo

Kevin Orlando Vergara

Docente: Milton Villalba

Corporación unificada nacional de educación superior

CUN
Sincelejo-sucre
19-09-2019
 1. La planeación para algunos implica algo poco comprensible, difícilmente
aplicable o de escaso interés dentro de su quehacer, sin embargo uno de
los motivos por los cuales se debe hacer planeación estratégica es:
RTA: la respuesta correcta es la B: porque proporciona el marco para la acción
que se haya en la mentalidad de la organización y sus empleados.
Justificación: sabemos que una organización está formada por empleados
que cumplen una destinada función para posteriormente brindarle a sus
clientes un servicio de excelente calidad, por este motivo es necesario
implementar una planeación estratégica en la empresa para que todas las
labores de la organización se realicen a corde a lo que se tiene pensado (todas
las áreas deben trabajar basado en la misión y visión de la empresa o la tarea
encomendada en su momento).
2. El propósito fundamental de contar con la declaración de una misión es
RTA: la respuesta correcta es A: proporcionar el contesto en términos de
satisfacción y estrategias a desarrollar en las líneas de negocio de la organización.
Justificación: es fundamental porque por medio de esta se dará a conocer a los
inversionistas, trabajadores y clientes cual es la razón y el motivo por el que existe
esta empresa, y parte de las estrategias con las cuales cumpliremos estos
propósitos.
3. ¿El producto de la planificación estratégica debe ser divulgado a todos los
colaboradores de la organización, independientemente del cargo que
ocupe, por qué?
RTA: la respuesta correcta es C: estos tendrán un conocimiento de lo que sebe
hacer y a donde se quiere llegar y así poder sentirse participe y colaboradores en
su ejecución.
Justificación: es importante divulgarlo a todos los colaboradores ya que cada uno
de los empleados tendrán un conocimiento de que es lo que se está realizando en
la empresa sintiéndose de este modo útil para ella, cabe resaltar que si más
adelante se necesitara más delante de sus capacidades para llevar a cabo alguna
tarea relacionada ya la persona tendrá conocimiento de cómo realizarla porque se
ha visto inmersa en este proceso.
4. Una de las razones por la cual la misión de una empresa no se ejecuta tal
como está estipulada es
RTA: la respuesta correcta es B: no existe congruencia entre los valores, políticas
organizacionales y los valores individuales
Justificación: muchas veces no realizamos nuestra misión empresarial
basándonos o teniendo en cuenta nuestros valores o las políticas de nuestra
organización y al momento de cumplir todos esos objetivos que no hemos
plasmados se nos cruzan con nuestras políticas o en otros casos atentan contra
los valores que nos hemos propuesto seguir, por este motivo al momento de crear
nuestra misión debemos tener en cuenta todos estos puntos antes mencionados
para que no han choques al desarrollar nuestras estrategias.
5. Lea cuidadosamente el siguiente enunciado de misión ‘somos una empresa
que da valor a nuestros accionistas enfocando nuestra actividad en
servicios de calidad’ ¿Qué características cree usted que le hace falta?
RTA: la respuesta correcta es A: políticas de expansión.
Justificación: ya que no definen una cobertura más amplia de la empresa,
incrementando de esta forma la infraestructura de la organización y la capacidad
de ofrecer servicios de mejor calidad llegando de esta forma más clientes y
posteriormente mantener a los accionistas satisfechos.
6. Es esencial que la misión de la empresa se plantee adecuadamente porque
permite:
RTA: la respuesta correcta es A: aportar estabilidad y coherencia en las
operaciones realizadas, el llevar una misma línea de actuación logrando una
relación estable y duradera.
Justificación: si se plantea la misión de la empresa adecuadamente podremos
tener nuestra identidad corporativa clara y coherente ayudándonos de esta forma
determinar cuál va a ser el carácter de nuestra empresa para que de esta manera
todos los empleados y clientes la identifiquen y la respeten, de esta forma los
empleados podrán trabajar todos con los mismos objetivos y generar que la
empresa crezca cada día mas.