Asignatura: Gestión Empresarial

Docente: Econ. Danny Oldy Encomenderos Dávalos

Alumnos: Norith Bustamante Mendoza
Franz Junior Muñoz Obando

ADMINISTRAR, GERENCIA Y GESTIÓN

Son conceptos que se suelen utilizar indistintamente uno del otro. Sin embargo, no son
sinónimos. Sabiendo que:
Administrar: es utilizar los recursos disponibles en tu empresa para planificar acciones
que ayuden a conseguir los objetivos que tienes para ella. Por ejemplo, se pueden
administrar el dinero, los recursos humanos o las propias instalaciones de la empresa.
Gerencia: Persona o conjunto de personas que se encargan de dirigir, gestionar o
administrar una sociedad, empresa u otra entidad.
Gestión: es poner en marcha lo planificado durante la administración. Se puede gestionar
un proceso de innovación y desarrollo, un plan de marketing operativo, un sistema
estandarizado de subida de archivos a la nube para todos los departamentos de tu empresa.
Administrar y gestionar van de la mano, pero existe una clara diferencia:
La diferencia principal es que administrando planificas, mientras que gestionando pones
en marcha la planificación hecha durante la administración.
La gestión es el proceso que se encarga de desarrollar todas aquellas actividades
productivas en una empresa, con el objetivo de generar rendimientos de los factores que
suelen intervenir en el desarrollo de la misma.
La administración por su parte es la adecuada y correcta disposición de bienes y recursos
de una empresa para poder lograr la optimización del desarrollo correspondiente a la
misma en la consecución de la utilidad y la ganancia
Por su parte la gerencia hace mención a las personas que están a cargo, quienes van a
desarrollar liderar estas actividades de administración y gestión que servirán para el
desarrollo de la empresa.
 Asignatura: Gestión Empresarial
Docente: Econ. Danny Oldy Encomenderos Dávalos
Alumnos: Norith Bustamante Mendoza
Franz Junior Muñoz Obando
ADMNISTRACION
- Como ciencia busca estudiar
estrategias que conlleven a
lograr los objetivos de una
organización.
-Diseña el proceso de
planificación, dirección,
organización y control.
-Se encarga de administrar los
recursos con los que cuenta la
organización, bien sean,
financieros, humanos,
materiales o tecnológicos.
- Plantea los planes para la
toma de decisiones.
-Mantiene un ambiente en el
que el trabajo en equipo,
alcance con eficiencia las
metas planteadas.
-Se fundamenta en la teoría
organizacional, la dirección
estratégica y el
comportamiento
organizacional.
-Persigue la satisfacción de
los objetivos institucionales.
-Facilita las tareas para el
desempeño de las actividades
del grupo organizacional.
-Se moderniza en pro del
máximo desarrollo, mediante
técnicas en tendencia, para la
competencia empresarial.
-Su objeto de estudio será la
organización a nivel general.
GERENCIA
- Busca poner en práctica
estrategias que le permita
alcanzar los objetivos
organizacionales y
departamentales.
- Reinventa los procesos
administrativos para un mejor
de desarrollo al momento de
planificar, dirigir, organizar y
controlar.
- La gerencia será la
encargada de optimizar la
utilización de los recursos
con los que cuenta la
organización, para su mejor
desempeño.
- Toma las decisiones dentro
de la organización.
-Dirige el manejo estratégico
para que el trabajo en equipo,
funciones en vías del
desarrollo de los objetivos.
- Representa la organización
con enfoque directivo,
coordinando los recursos a
través de los procesos
administrativos.
- Tendrá como valor
agregado, el liderazgo, dentro
de la organización.
-Divide y delega las
actividades para el
desempeño de cada quien
dentro de la organización.
-Evalúa las nuevas tendencias
del mercado para la
optimización de los recursos,
-Estudiara cada área dentro
de la organización
GESTION
- Se establece como la
ejecución de las estrategias
administrativas.
- Ejecuta los procesos
administrativos con la
finalidad de alcanzar el
objetivo.
- Aplica, adopta y ejecuta las
estrategias para el manejo de
los recursos.
- Sera de carácter operativo
en la organización. Puesto
que es la responsable de
cumplir con las decisiones ya
tomadas.
-Enfatizara las acciones que
se realizan para desarrollar
los procesos en el alcance los
objetivos.
-Se fundamenta en la
admisión de las políticas
organizacionales.
- Se refiere al nivel de logro
de las metas, objetivos y
resultados
-Ejecuta las actividades y las
gestiona para el desempeño
en el equipo.
- Aplica lo novedoso para
que las funciones logren la
satisfacción en cuanto a
objetivos y metas se refiere.
- Se enfoca aplicar la las
técnicas estudiadas y
planteadas por la gerencia.