Por último, determine el costo-beneficio del modelo, según costos e ingresos

en un año, y argumente por qué en términos financieros éste es viable. Para

esto, tenga en cuenta los conocimientos adquiridos con el material
complementario: “¿Quién necesita presupuestos?

Para este modelo de negocio online es sus cinco primeros años de prueba
vamos a iniciar con unas ventas anuales de $100.000.000 millones de pesos,
las mismas irán aumentando en un 10 por ciento anualmente, cabe anotar que
este presupuesto se puede ajustar al termino del ciclo contable dependiendo su
desarrollo.

En el primer año de la operación de marketing se estima unos cotos de

operación por una suma de $59.100.000 dejando así una ganancia estimada
de $31.900.000 la cual también irá en aumento en una proporción igual a sus
gastos.

Como conclusión podemos decir que dicho análisis es una técnica para evaluar
los resultados del esfuerzo invertido, es sencillo entender que aquellos
proyectos en los que el esfuerzo es menos que el benéfico, tendrán éxito en su
conclusión.