La manera en que los emprendedores debemos incursionar en el mercado debe ser de cierta

manera controlada y pensada para que así podamos tener claro cuáles son nuestros objetivos y que
nuestra visión no se vea obstruida por inexperiencias o por malas decisiones, de esta forma
buscamos información para poder ir de una manera segura hacia este mundo en el cual es muy fácil
fracasar y perder la ganas de seguir intentándolo, unas de las lecturas que nos ayuda a poder
mantener nuestros pies sobre la tierra y nos deja con ganas de seguir apreciando el éxito y evitar
errores garrafales es el océano azul, nos da ánimo y concejos sobre un mundo mercantil muy
complicado, este texto debido al mercado en dos sectores, uno como un mar azul donde todo es
maravilloso y otro donde este mar se torna de color rojo dos colores que son de acuerdo a su gama
totalmente opuestos de esta manera se da a entender una analogía donde estos colores
representan parte distintos del mercado, es nuestro deber poder comprender cada parte de manera
perfecta para poder entender el mercado de tal manera que podamos aprovechar ventajas y
desventajas para poder dar salida a nuestro proyectos, debemos alejarnos de ciertos métodos de
marketing con una estrategia militar que cierta manera dañan la mentalidad de la empresa debido
a que nos promueven a batallar con otras compañía y esto de esta manera estaríamos hablando de
destacar por encima de cualquier contrincante y así manchando el agua cristalina a un color rojo
que es a lo que se refiere la metáfora del libro, y si la competencia debe ser un principio pero no
todo se lleva al extremo y porque si nos vamos a ellos podemos dañar los nichos del mercado, pero
aun así hay alternativas más allá de la militar, más sanas y de esta manera proteger nuestro océano
y dejarlo con su color característico creando mercados distintos donde no hallan tanta competencia
y de esta manera sea mucho más fácil ganar, y a pesar que esta idea suene novedosa e innovadora
ya lleva tiempo implementándose en nuevo tipos de industrias que desarrollan tecnologías nuevas
y novedosas donde rompen con el esquema tradicional para dar soluciones a estos nuevos
mercados. Ahora crear un océano azul no se debe quedar solo en la teoría en lo bonito que suena,
de igual manera como todo en la vida siempre abra un riesgo a la hora de probar algo nuevo, en
este caso el riesgo valdría la pena debido a que el libro nos dice explícitamente que la empresas que
suelen implementar esta estrategia suelen tener muchas más ganancias que aquellas que suelen
competir entre sí.

El primer paso a seguir para poder aplicar este concepto es tener claro que debemos ser
innovadores en nuestro proyecto, mostrar algo que no sea común en el mercado, que llame la
atención de los potenciales clientes y de un punto de vista de un servicio común, así seriamos el
primero y único en el océano sin tener que competir con nadie y nuestro océano permanecerá de
color azul. Hay muchas empresas que han podido innovar pensando primero hacia el enfoque más
llamativo y accesible hacia el consumidor, pero de igual manera la innovación no puede venir solo
de esta forma, puede haber infinidades de formas para poder ser nuestra propia competencia y de
esta manera no batallar con nadie, pero para poder incursionar en la innovación tenemos que hacer
estudios y análisis acerca de las necesidades del cliente para poder saber por dónde empezar, de
igual manera debemos saber que no estamos inventando nada, solo se trata de tomar un negocio
en particular que ya exista y añadirle algo extra algo por lo que valga la pena pagar y volver a
consumir, pero claro que si queremos tener nuestro océano limpio debemos transformar gran parte
de lo que ya tenemos e invertir en lo que consideremos nuevo e innovador, cuando haya pasado el
tiempo nos daremos cuenta que nuestro esfuerzo habrá valido la pena debido a que podemos
valorar nuestro servicio como único y se tendrá ventaja con respecto a la inversión, por lo general a
las personas no les importa pagar de más por algo nuevo y que los trate distinto, cuando nuestra
empresa nos haya dejado todas las ganancias necesarias incluso podemos incursionar en algo
diferente y atraer a otros tipos de consumidor que le interesen otros tipos de cosas y de esa manera
así se tendrán dos tipos de ingresos distintos y no solo eso, si no que tendrás dos océanos totalmente
cristalinos para ti solo donde no tendrás que competir con nadie además y ser totalmente
productivo…. A partir de unos objetivos cumplidos se pueden proponer nuevas metas y de esta
manera se podría ver la manera de ahorrar dinero en la estructura de costos ya que esto permite
escalar mucho el negocio y ganar mucho dinero.

Hay muchas empresas que han hecho de su mercado laboral un océano azul dando experiencias
nuevas en un mercado tradicional donde sus negocios originales no agrupaban cierto tipo de
clientes, pero con experiencias nuevas atraen a nueva clientela y esos clientes que no estaban a
acostumbrados a este tipo de servicios ahora podrán familiarizar con algo que un comienzo era
totalmente ajeno para el consumidor.

Ahora la manera de poder llevar a cabo esta estrategia debe ser muy meticulosa y estricta con los
pasos a seguir, debido a que el buen uso de estos llevara a la empresa a posicionarse en un buen
lugar laborar, uno de esas reglas es reconstruir lo limites, lo cual es la posibilidades de negocios que
tienes al alrededor y la probabilidades de éxito que tendrían cada de uno de ellos, estas
oportunidades están dada a los límites de mercado que están en la sociedad, estos límites según los
plantea el libro son muy importantes ya que no todas esas actividades que parecen muy lucrativas
a simple vistas dan frutos, muchas de ellas pueden ser engañosas y podríamos tener un fracaso
inmediato aquí es cuando es importante un estudio de los mercados y análisis exhaustivo, aunque
hay maneras de negocio que están establecidas que se suelen seguir ciegamente ya que dan buenos
resultados pero aun así, es aquí donde el limite no solo sirve para evitar un mal negocio, si no que
si se puede buscar la oportunidad de ampliar los horizontes podría servir como una oportunidad de
innovación única, lo cual es muy premiado en el ámbito empresarial, puede ir desde lo más banal
hasta lo más implícito, los limites suelen estar allí para romperse y llevarse más allá como ocasión
para ser aún más productivos, puede ir desde la manera en cómo se entrega un producto, la manera
de elaboración de un producto, el empaque de ese producto etc… vamos que las oportunidades
siempre han estado allí solo falta espíritu emprendedor y ganas de triunfar, un ejercicio para poder
sacar este lado innovador que nos pide el libro seria ver empresas ya montadas y analizar en qué
sectores se podría sacar provecho para poder atraer a mucha más clientela, así nos daríamos cuenta
de a poco como se funciona la manera en cómo se atrae a potenciales clientes y mejorar una
experiencia de servicio todas bajo un análisis de nuestro mercado.

El segundo principio a seguir para poder crear un océano azul, es verlo todo en un panorama muchos
más amplio más allá de los datos estadísticos o lo números debido a que el mercado es muy
cambiantes y se tendría que mirar mucho el comportamiento de las demás empresas que de cierta
manera representan una competencia ya que el comportamiento que pueda tener esta empresa
podría cambiar los datos numéricos o estadísticos que se tenían a futuro y arruinarlos, entonces se
deberían tomar decisiones respecto a este tipo de cambios como lo serian ciertos ajustes en la
demanda y oferta, para esto debemos hacer el análisis de cambio de las demás empresas para así
poder crear ciertas curvas de valor que no ayuden a entender de mejor este tipo de cambios y así
poder encontrar nuevas oportunidades, todo se basa en entender los efectos que forman cabios
debido a las decisiones de los clientes.
Buscar más allá de la demanda actual es el principio para un océano azul empresarial. siempre hay
que tener un enfoque en lo clientes actuales es algo básico pero solo es una parte, ese segmento
no nos dicen todo sobre la demanda que verdad queremos alcanzar, debemos abarcar mucho más
allá, ver esas personas que aun no se fijan en los producto que podemos llegar a ofrecer y de allí
tener una base, ahora para poder contar cosa parte de la clientela que aún no posan su atención
sobre nosotros debemos hacer los posible que nos noten haciendo que se sientan muy interesados
en nuestros servicios bridándoles servicios distintos y que los hagan sentir muy a gusto, más que
dando un producto brindando una experiencia.

Definir la secuencia estrategia debe ser bien definida, ya que a veces cuando creemos que ciertas
medidas tomadas en una empresa como innovadoras podrían ser equivocas ya que muchas veces
esta innovación la relacionamos con la tecnología y no necesariamente una empresa con nuevas
tecnologías tendrán una ventaja, y por esta razón no debe ser tomada como como estrategia para
tener nuestro océano de color azul, por eso las bases de la innovación la debemos tener bien claras,
que nos ayuden más que todo a traer nuevos clientes y que la calidad de nuestros productos o
servicios sean de tal calidad que los clientes sean fijos, eso es lo que debe tener en cuenta una
estrategia, más allá del uso de tecnología avanzada solo porque si, o el mejoramiento de ciertos
procesos donde esta opción podría no llevar nada, las innovaciones son aquellas que le serviría a la
empresa para ser más productiva, mas allá de gastos innecesarios que se consideran buenos en un
principio pero solo son gastos a lo tonto.

Hemos hablado en gran parte de que la innovación es la parte más importante para poder obtener
un océano azul, pero para poder plantearnos exactamente por dónde empezar deberíamos
cuestionarnos porque los clientes deberían comprar nuestro producto, que tiene de especial
nuestra para empresa o nuestro servicio innovador que haría que la gente quiera comprarlo, así
como también debemos cuestionarnos si el precio al que presentamos nuestro producto es correcto,
ya que por mucho que sea muy maravilloso, si el sector al que estamos aspirando no tiene o quiere
pagar un precio en concreto habríamos fracasado así nuestro servicio sea el más innovador, el precio
también llama a mas potenciales compradores, ahora este producto si este producto no tiene una
relación entre lo gasto en su proceso con el precio y la ganancia positiva, deberíamos plantearnos
bien antes de incursionar, porque a pesar que se pueda vender mucha a buen precio y muy
innovador si los balances no dan de nada habrá servido toda la planificación anterior, por ultimo
pero no menos importante hay que estar enterado si el mercado permite la comercialización de
nuestro producto, ya que distintas leyes o estatutos podrían estar en contra de cierto productos en
particular.

El principio cinco dice que debemos evitar obstáculos organizacionales, ya que en muchos casos hay
empresas que ya están montadas y con un sistema de negocio distinto, y cambiar esta estructura
podría generar conflictos o retrasos dentro de la organización, y el libro no dice que debemos tomar
medidas en cuanto a esta situación, esas medidas están en otro libro recomendado por la lectura.

La ejecución debe ser la estrategia, debemos incluir la implementación inmediatamente en los

procesos actuales en la empresa, y debemos unir a todas las partes de la empresa para que se
comprometan con esta estrategia, y para lograr esto debemos tener una comunicación muy buena
en la empresa para que todos en la organización empujen el proyecto hacia adelante.
El océano azul es una estrategia empresarial que nos inspira a ser innovadores y que nos quita el
miedo hacia querer ser soñadores para que de esta manera podamos cumplir nuestras metas, esos
si nos deja los pies en la tierra dejándonos claros que hay principios que seguir para poder tener
éxito, esta estrategia nos inspira a competir pero de manera sana, no como se suele hacer hoy día
que muchas empresas se quieren abalanzar sobre las demás sin importar el cómo, la innovación es
algo que todos podemos utilizar a favor sin necesidad de destruir a nadie podemos pescar en
nuestro propio océano sin necesidad de perturbar el de los demás, lo peces están allí, solo debemos
saber cómo pescarlos sin dañar su habitad :v.