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CLASE 3 Costeo ABC PDF
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DECISIONES
COSTEO ABC
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (ABC)
Horas máquina
Producto "A" 5,000 1,000 6,000
Producto "B" 15,000 2,000 17,000
Total 20,000 3,000 23,000
Calculamos las tasas predeterminadas para cada departamento:
Datos Departamentales
Corte Impresión Total
Horas de MOD
T. aromat. 10,000 10,000 20,000
T. ordinarias 150,000 10,000 160,000
Total 160,000 20,000 180,000
Horas máquina
T. aromat. 2,000 8,000 10,000
T. ordinarias 8,000 72,000 80,000
Total 10,000 80,000 90,000
T. Aromatiz. T. Ordinarias
Costos primos (S/.) 160,000 1,500,000
Costos Indirectos
S/.4.00 X 20,000 80,000
S/.4.00 X 160,000 640,000
Total de costos de manufactura 240,000 2,140,000
Unidades producidas 20,000 200,000
Costo unitario 12.00 10.70
Tasas departamentales:
Con base en la distribución de las hrs. de MOD y en
las hrs. MAQ. El dpto. de corte hace uso intensivo
de la MO, y el dpto. de impresión hace un uso
intensivo de las máquinas.
Calculemos las tasas departamentales:
1)Tasa dpto. de corte = S/.216,000/160,000
hrs.MOD
Tasa dpto. de corte = S/.1.35 por hr. MOD
2)Tasa dpto. de impresión = S/.504,000/80,000
hrs.MAQ.
Tasa dpto. de impresión = S/.6.30 por hr. MAQ.
Utilizando estas tasas tenemos que los costos
unitarios son los siguientes:
Cálculo de costos unitarios: tasa general
T. Aromatiz. T. Ordinarias
Costos primos (S/.) 160,000 1,500,000
Costos Indirectos
(S/.1.35 X 10,000hrsMOD) + (S/.6.30 X 8,000 hrs. MAQ) 63,900
(S/.1.35 X 150,000hrsMOD) + (S/.6.30 X 72,000 hrs. MAQ) 656,100
Total de costos de manufactura 223,900 2,156,100
Unidades producidas 20,000 200,000
Costo unitario 11.20 10.78
Problemas relacionados con la exactitud del
costeo:
-El principal problema de la asignación de los CI por
tasas (general departamentales) es el supuesto de
que las hrs. MAQ o las hrs. MOD generan o causan
todos los CI.
Analicemos las 4 actividades de los CI y veamos si
los generadores relacionados con el volumen de
unidades reflejan de manera adecuada las
exigencias de las tarjetas ordinarias y de las tarjetas
aromatizadas para los recursos de los CI.
-Los trabajos de máquina y las actividades de
inspección parecen ser los costos relacionados con
el volumen de unidades.
-De este modo el uso de las hrs. de MOD parece
ser razonable.
-Sin embargo una porción significativa de los CI no
es generada por las unidades producidas (medidas
por las hrs. de MOD).
-P.E. las exigencias de cada producto para la
preparación de las máquinas y para las actividades
de desplazamiento de los materiales están
relacionadas con el número de corridas de
producción y el número de desplazamientos.
-Estas actividades no relacionadas con el volumen
de unidades representan 50% de los CI
-La cantidad de CI basados en unidades que cada
producto consume no varía en proporción directa a
la cantidad consumida de CI no basados en
unidades.
-Las razones de consumo (proporción de cada
actividad consumida por producto) es la sgte.
Actividad de Razones de consumo Generador
costos indirectos AromatizadasOrdinarias de actividad
Preparaciones de máquinas 0.60 0.40 Corridas de producción
Desplazamientos de materiales 0.60 0.40 Número de desplazamientos
Trabajos de máquina 0.11 0.89 Horas máquina
Inspección 0.11 0.89 Horas de inspección
Tasas de actividad: una solución posible.
-Para superar las distorsiones ocasionadas por las
tasas relacionadas con el volumen de unidades;
consiste en ampliar el número de tasas utilizadas de
tal modo que reflejen el consumo real de los CI.
-En lugar de agrupar los CI en conjuntos de costos
de la planta o departamento; las tasas se calculan
para cada actividad individual de CI.
-Las tasas se basan en factores causales que
miden el consumo (generadores de actividad
relacionados con el volumen y no relacionados con
el volumen).
-Bajo este criterio calculamos las tasa por actividad:
Tasas por actividad
1) Preparaciones de máquina 240,000 S/. 2,400.00
100 hrs.