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Es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que

impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han
puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de empleado

Personalidad: Es la
diferencia individual que
constituye a cada persona
y la diferencia de otra por
medio de sus
características o
cualidades dentro
Administración del Articulación del Temperamento: Es la
noriginales
talento humano Laboral manera de ser o de Clasificación de las empresas
comportamiento
reaccionar del individuo,
determinado por los
aspectos motivacionales y Tamaño
emotivos propios de cada Propietari Origen capital
persona. o
Conformación Pago de impuesto
Carácter: Es el conjunto
de cualidades o Funcion social Sector económico
circunstancias propias de
una persona, que la
Tamaño grandes
Enfoque distingue de las demás por
su comportamiento. empresas
s
Tecnológico

Procesos Posee más de 250 Abarca mercado


Gran soporte de capital
trabajadores internacional
Oferta y demanda

Identificación y desarrollo.

Indicadores

Liderazgo
Cómo comportarse en la empresa Aprender el nombre de los compañeros Medianas empresas

Aprender las reglas internas de la


empresa Sus productos solo llegan al ámbito
nacional
Ningún tipo de distracción dentro del
empresa como música Posee entre 50 y 250 empleados

No te duermas en los laureles estas para Su capital es limitado


trabajar

Respeto con los compañeros , mostrando Origen de capital


un buen carácter para un buen clima
laboral
Publico Privado Economía
mixta
Capital intelectual EJ. Banco EJ. Telefonía claro Bancafe
agrario de
Colombia

Capital humano
Capotal esttructural Capital relacional

Este bloque recoge


Este bloque tanto conocimiento
las competencias sistematizado, Este bloque recoge las
actuales internalizado por la formas de relacionarse
(conocimientos, organización. La la empresa y los
habilidades y explicitación y agentes de su entorno
actitudes), como la estructuración del (clientes proveedores
capacidad de conocimiento permite competidores) y es de
aprender y crear de una trasmisión rápido vital importancia para
las personas y de conocimientos, la organización
equipos de trabajo generando una también debe ser
que forman parte de espiral ascendente medido y gestionado
la empresa de conocimiento y de
mejora continúa
Conclusión

La participación activa del trabajador en la actualidad es de vital importancia, esto solo se puede lograr venciendo todos los paradigmas,
logrando el aprendizaje participativo. La gestión del Talento Humano debe permitir que la mayoría de los seres humanos accedan a
los conocimientos, esto ha cambiado por los adelantos tecnológicos y ha permitido que nosotros estemos debido a la globalización en
la constante de un mundo competitivo. Por otro lado el administrador del talento humano debe ser una persona que promueva y facilite
la creatividad, innovación, trabajo en equipo, efectividad y sobre todo apoyo a la capacitación de su personal en forma permanente.

Sin lugar a dudas, es necesario poner énfasis en el aprendizaje, en la capacitación por parte de los trabajadores, de las competencias
que no aún no se encuentran desarrolladas y resulta necesario hacerlo, cada puesto de trabajo contará con una serie de competencias
requeridas, sin embargo , esto claramente se muestra como un beneficio, ya que hace posible una nueva incorporación de manera
más fácil, en el caso que la persona sea despedida de su trabajo, ya que no será necesario que haya realizado con anteriorida d ese
trabajo específico, sino tan solo que presente las competencias requeridas. Así también para las organizaciones se muestra como un
beneficio poseer una clara muestra de cuáles son las competencias que al ser abordadas en talleres de capacitación, proveerán de
mejores resultados de acuerdo a costo beneficio

Fuentes de información
 file:///C:/Users/ACER/Music/4559-14985-2-PB.pdf
 http://talentohumano-grupo1.blogspot.com/2011/01/enfoques-de-la-gestion-humana.html
 https://www.youtube.com/watch?v=mCulEcCbiso
 https://www.youtube.com/watch?v=xyWHjZEo8Is

Jose jorge ramos meza. CC 1100622656

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