Actividad de aprendizaje 19

Evidencia 3: Foro “Medición del desempeño”

¿Por qué considera que debe realizarse la evaluación de desempeño al

talento humano que hace parte del equipo del departamento logístico de una
empresa?

Creo que se debe realizar la evaluación de desempeño porque es una

herramienta que utilizan las organizaciones , empresas etc., para determinar el
grado de eficiencia y productividad de sus empleados, permite así la identificación
de fortalezas y debilidades de los integrantes del equipo de trabajo que otorgan la
promoción a nuevos y mejores cargos o en el peor de los casos prescindir de los
servicios de las personas.

2. ¿Qué aspectos considera que deberían ser tenidos en cuenta en la

evaluación?

Considero que en una empresa dependiendo el tipo hay muchos métodos para
evaluar aspectos de evaluación de desempeño creo que todos los aspectos son
importantes a evaluar.

Dentro de los aspectos básicos que debemos evaluar están los siguientes:

a) Compromiso con la excelencia

b) Trabajo en equipo
c) Habilidad para trabajar bajo presión
d) Iniciativa y disposición
e) Eficiencia
f) Productividad
g) Puntualidad
h) Personalidad
i) Liderazgo
¿En el desarrollo de sus labores, le han realizado alguna evaluación? ¿De
qué tipo?

Si en mi vida laboral trabaje por un medio llamado productividad, eso quería decir
que el que más trabajara mejor es la remuneración, al igual habían indicadores
que se debían cumplir así mismo para que fuera totalmente efectiva la
productividad

¿El resultado de la evaluación ha generado procesos de mejoramiento?

Justifique su respuesta.

Si esto conllevaba a un plan de mejoramiento, la evaluación se hacía de acuerdo a

un formato de listas de verificación, los resultados de esta lista verificación
conllevaban a un plan de mejoramiento de acuerdo a los hallazgos encontrados y
se le daba un plazo prudente para su mejoramiento, esto se hacia por medio de un
plan de acción que se ponía en práctica para posibles revistas.

¿Cómo se sintió durante el proceso? Compare el resultado obtenido en la

empresa y el del ejercicio.

Durante el proceso uno se sentía estresado tratando de cumplir con los

indicadores y metas no eran muchos y fáciles de solucionar, pues considero que
con una empresa los resultados son los mismos los hallazgos que se le
encuentren los lleva a un plan de mejoramiento donde les dan plazo para la
solución.

¿Cómo propondría un plan de mejoramiento para el personal? Imagine

alguna situación.

Dependiendo de la empresa y el trabajo que se realice se tendrán en cuentas los

objetivos a cumplir de acuerdo a algunas aptitudes estratégicas como:

a) Demuestra seguridad para desarrollar y presentar ideas

b) Aplica los conocimientos técnicos de manera práctica
c) Respeta la cultura y políticas de la compañía
d) Proporciona entrenamiento adecuado para desarrollar al personal
e) Entrega a tiempo sus reportes
f) Se relaciona adecuadamente con el equipo de trabajo
g) Cumple con el plan acordado con su jefe inmediato
h) Busca mejorar los procesos de trabajo

También se haría una Evaluación del cumplimiento de objetivos ya que es uno

de los aspectos más importantes que se deben evaluar, es el cumplimiento de los
objetivos, para lo cual hay que establecer tres calificaciones, la primera si fue
totalmente cumplido, la segunda si fue parcialmente cumplido y la tercera si
definitivamente no lo cumplió. La calificación deberá estar sustentada con un
breve comentario de qué fue lo que pasó, si el evaluado cumplió de manera eficaz
el logro de objetivos o si no cumplió, determinar las causas, si fue por falta de
capacidad o existieron otros elementos que no le permitieron cumplir con las
responsabilidades asignadas.