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Simulacion Gerencial Primera Entrega 1
Simulacion Gerencial Primera Entrega 1
SIMULACION GERENCIAL
PRIMERA ENTREGA
ESTUDIANTES
INGRID MOLINA CASTILLA CODIGO 1011600131
NELLY CONSTANZA MONCHOLA QUINTERO CODIGO
YOLANDA JUAN DE DIOS ORJUELA CODIGO 1221600042
JAVIER DAVID CHINOME GUEVARA CODIGO 1220650655
TUTOR:
DIEGO FELIPE MONTALVO MORALES
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Proyecto de Aula – Primera Entrega
Simulación Gerencial
INTRODUCCION
Aunque el método ha sido criticado como crudo, es considerado como el mas rápido que
cualquier otro medio a disposición, convirtiéndose en una herramienta fundamental para el
desarrollo financiero de las empresas para evaluar inversiones en proyectos en una unidad
de negocio. Con el desarrollo del siguiente trabajo examinaremos la aplicación del método
y su importancia en la toma de decisiones en escenarios prospectivos.
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Proyecto de Aula – Primera Entrega
Simulación Gerencial
OBJETIVOS
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Proyecto de Aula – Primera Entrega
Simulación Gerencial
PRIMERA ENTREGA
Este análisis consta de supuestos sobre datos básicos; que se emplean en los cálculos,
se tomaran los productos mano de obra y materias primas que determinan la estructura de
los costos variables de la empresa, tales como: las cuotas salariales para los operarios y
su variaciones en la producción.
Tiene un decremento del 5% en 900 días, en este período se puede contar con un
valor de: 2000 * 1.5= 3000 – 150 = 2850.
Favorece a la empresa en 150 pesos *900 días = $ 135.000 pesos equivale a un
período de 2 años 46 días
En este segundo período en que es el más amplio del 55% de tiempo que equivale
a 3 años 13 días o 1100 días, desfavorece la producción de la empresa, pues los
costos aumentan y sus ganancias o rentabilidad de la empresa baja, en 300 pesos
por cada queso producido.
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Simulación Gerencial
SOUR CREAM O CREMA DE LECHE
MANO DE OBRA:
Teniendo en cuenta el aumento del precio de venta del queso del 0,1% se evidencia un
aumento descendente, terminando después de los 2.000 días con un valor de $36.908. Un
precio favorable para la empresa.
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Proyecto de Aula – Primera Entrega
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ANÁLISIS DE RESULTADOS OBTENIDOS
Demanda: Teniendo en cuenta el cambio de la demanda basado en la probabilidad dada
por el aumento/decremento. Para cada uno de los productos. El queso presenta una
demanda en los 2.000 días de 200.700; mientras que el Sour Cream es de 2.700 en el
mismo periodo de tiempo. Por ello se sugiere no continuar con la producción de Sour
Cream ya que solo tiene una demanda del 1% frente al 99% del Queso.
Margen de Utilidad: Se evidencia que la fabricación de quesos genera una utilidad para la
empresa de $2.402.598.043 mientras que el Sour cream genera una pérdida de
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$49.675.000, tomando como base los 2.000 días, donde comparando la información se
sugiere que no se produzca más el sour Cream, puesto que con lo que se gasta en mano
de obra se podrá producir otro producto que permita obtener una utilidad mas significativa.
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