ESTRUCTURA DE PLAN DE NEGOCIOS

ACTIVIDAD 2

MAPA CONCEPTUAL

TUTOR

FERNANDO MARTINEZ RIAÑO

PRESENTADO POR

DIDIER ARBEY OBANDO OBANDO

ID: 486372

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

TECNOLOGIA EN GESTION DE PROCESOS LOGISTICOS

BOGOTA

2019
 MAPA CONCEPTUAL

PLAN DE
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO NEGOCIO ELEMENTOS

PLANTEAMIENTO: PLAN
¿TIPO DE FUNCION? BENEFICIOS
DE NEGOCIO A CUMPLIR

OBJETIVOS CLAROS BUENAS

SU FUNCION ES DE GUIA PARA PODER COMERCIALIZACION:
RELACIONES
VISUALIZAR TODOS LOS FACTORES QUE PERSONALES ESTRATEGIA Y GESTION.

DEBEMOS NOS IMPLICA EL NEGOCIO.

OPERACIÓN: CUERPO Y
PLANEACION BUSCAR
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.
EVOLUCIONAR

FACTOR INTERNO FACTOR EXTERNO PRODUCCION: PLANTEAMIENTO DE

MATERIAS PRIMAS, CLIENTES,
EXCELENTE CRECIMIENTO MAQUINARIA.
LABORAL
ORGANIZACION

ADMINISTRACION: MANEJO, CONTROL

BUEN MANEJO
DE LA COMPAÑÍA, MANEJO DE
IDEA, GESTION, ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVO
ECONOMICA Y LEGAL
REALIZACION
 MODELO CANVAS SUPERMERCADO
SOCIOS ACTIVIDADE PROPUESTA RELACIONES SEGMENTO
CLAVE: S: S DE CON LOS S DE
Todos los Lograr ser el VALOR: CLIENTES: CLIENTES:
distribuidores, médium entre Ofrecer y Brindar un excelente Productos de
proveedores los proveedores brindar mayor servicio, surtido, toda índole:
mayoristas que y los variedad y precios, alimentos
permiten la consumidores de economía a los Aseo, demarcación de (granos,
zonas de los productos,
comercializació los diversos consumidores frutas)
realización de
n de toda clase productos. de alimentos promociones.
-licores
de productos de toda índole, -lácteos
RECURSOS CANALES:
alimenticios, con el fin de -detergentes
CLAVES: INFRAESTRUCTUR
aseo, licores y dar mayor -línea de aseo
Infraestructura, A LOCAL FISICO,
demás. rentabilidad y -comestibles
personal, ESTANTERIA,
lograr clientes
Seguridad, línea REFRIGERADORES
satisfechos y
tecnológica, ,
fieles.
indumentaria, LINEAS
TECNOLOGICAS
(TELEFONOS
,
VIDEOSEGURIDAD
, CAJAS DE PAGO)
ESTRUCTURA DE COSTOS: FUENTES DE INGRESO: Se brinda una variedad de
Realización de pedidos al productos y bajos precios a los diversos gustos de los
mayorista, pagó de nómina, clientes, en busca de su economía y fidelidad con el
servicios de vigilancia, servicios supermercado, buscando todas sus comodidades en todos
públicos. los aspectos.
 MODELO LEAN CANVAS SUPERMERCADO
PROBLEM SOLUCION: PROPUESTA VENTAJAS SEGMENTO
A: Variedad de S DE COMPETITIVA S DE
Proveedores proveedores. VALOR: S: excelente CLIENTES:
mayoristas Precios bajos. Buscar la servicio, variedad Productos de
con bajos Diversidad de economía en de productos, toda índole:
precios. productos. nuestra precios bajos, alimentos
Fechas de clientela con el personal idóneo, (granos,
vencimiento. fin de obtener servicio domicilio. frutas)
Inseguridad. clientes -licores
METRICA CLAVE: CANALES:
satisfechos y -lácteos
INFRAESTRUCTUR Infraestructura.
fieles los -detergentes
A LOCAL FISICO, Personal.
cuales nos -línea de aseo
ESTANTERIA, Productos.
permitan -comestibles
REFRIGERADORES Refrigeradores
crecer.
,
LINEAS
TECNOLOGICAS
(TELEFONOS
,
VIDEOSEGURIDAD
, CAJAS DE PAGO)
ESTRUCTURA DE COSTOS: FUENTES DE INGRESOS: Compras diarias de los
Realización de pedidos al mayorista, clientes.
pagó de nómina, servicios de Ventas a supermercados pequeños.
vigilancia, servicios públicos.
 BIBLIOGRAFIA

✓ http://advenio.es/lean-canvas-una-fusion-entre-el-lienzo-del-modelo-de-negocio-y-lean-
startup/
✓ http://www.otropuntodevista.com/como-y-porque-usar-lean-canvas-para-el-analisis-de-tu-
idea-de-negocio-en-internet/
✓ https://blogthinkbig.com/modelo-canvas-9-pasos-exito-negocio