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Administrativas “ Reingenieria“
Agenda
Continua…………….
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Agenda
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Tal vez sea tiempo de...
Reinventarte a
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1. Definición.
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2. Objetivos.
Que es Reingeniería de Procesos (?):
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2. Objetivos.
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3. - Alcance.
Agregado.
.
Reingeniería de Procesos: Replanteamiento de lo
fundamental..
`
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4. Riesgos.
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5. Modelos de Reingeniería.
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5.1. Modelo Americano.
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5.2. Modelo Ingles.
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5.3. Modelo Japonés.
(con enfoque al Mercado).
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6. Metodología.
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7.- Rediseño de Procesos.
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8. “ El Valor Agregado “.
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9. Rediseño del trabajo.
(Especifico).
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9. Rediseño del trabajo.
Conceptos Clave.
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11. Nuevos factores.
Recursos de mayor y mejor capacidad, conocimientos y
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13. Herramientas de aplicación..
Procedimientos:
DESCRIPCION: CLASIFICACION:
Origen. Inicio del proceso. necesario.
Retraso, retardo;
Demora. Intencional o involuntario. Improductivo.
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Diseño de procedimientos: Secuencia de operaciones, métodos, sistemas,
estandarización. [diagramas y descripción del proceso o flujo de la información].
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¿ Porque las empresas pierden competitividad.......................?
Diagrama Causa Raíz:
Recursos Humanos: Recursos materiales :
Instalaciones
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Diagrama Radial.- ejemplo: Clasificar el desempeño Organizacional
(para presentación de resultados.
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15.- B) “ 13 Fundamentos”:
1) Empezar de “ O “.
2) Cambios radicales,brutales y expectaculares
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15. Herramientas Auxiliares. . d.-
“ Guia de Bolsillo”: Nota.-No existe una metodologia rigida
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15. Herramientas Auxiliares. .
e.- “ Guia de Bolsillo”: Nota.-No existe una metodologia
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Entender las Expectativas
(continua….)
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17.- Reingeniería de procesos:
Proyecto de Programa para detección de
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18. Bibliografía
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Nuevas Tendencias Administrativas
“Reingenieria de Procesos“
Gracias,
por su atención y confianza.