ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 19

EVIDENCIA 2: FORO “MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO”

JOSE JAHIR MINA SALAZAR.

Aprendiz

NORA ELENA MONTOYA BRAVO

JUAN PABLO ARANGO
YULI MILENA ACEVEDO ARROYAVE
Instructores

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGISTICA

Programa 1667892

CENTRO TECNOLOGICO DEL MOBILIRIARIO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
2019.
¿Por qué considera que debe realizarse la evaluación de desempeño al
talento humano que hace parte del equipo del departamento logístico de
una empresa?
Considero que se debe realizar la evaluación de desempeño porque es una
herramienta que utilizan las organizaciones, empresas con el fin determinar el
grado de eficiencia y productividad de sus empleados, la cual nos facilita o
permite la identificación de fortalezas y debilidades de cada uno de los
integrantes.
“Evaluar el desempeño de un trabajador es un componente fundamental para
las empresas, porque ayuda a implementar estrategias y afinar la eficacia. El
proceso abarca misión, visión, cultura organizacional y las competencias
laborales de los cargos.”
Fuente: https://www.elempleo.com/co/noticias/mundo-empresarial/la-
importancia-de-la-evaluacion-del-desempeno-laboral-4978

Teniendo en cuenta lo anterior observo el ÉXITO de cualquier organización

depende básica y estratégicamente de un muy buen Recurso Humano, por
ende es necesario realizar La Evaluación de Desempeño la cual constituye el
proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado.

2. ¿Qué aspectos considera que deberían ser tenidos en cuenta en la

evaluación?
Debemos tener en cuenta que para la organización en la cual nos encontremos
laborando es fundamental y existen muchos aspectos a evaluar tales como:
 Compromiso con la excelencia
 b) Trabajo en equipo
 c) Habilidad para trabajar bajo presión
 d) Iniciativa y disposición
 e) Eficiencia
 f) Productividad
 g) Puntualidad
 h) Personalidad
 Liderazgo

¿En el desarrollo de sus labores, le han realizado alguna evaluación? ¿De

qué tipo?
En mi vida laboral más antigua (“SARGENTO SEGUNDO” COMANDANTE DE
PELOTON; SUBOFICIAL DEL EJERCITO NACIONAL DE COLOMBIA, Una de
mis funciones era la de “evaluar al personal de subalternos puestos bajo mi
mando” de las cuales puedo anotar:
1. Evaluación de primera fase de instrucción soldados regulares y
bachilleres.
2. Evaluación del personal de suboficial de grado cabo para sus ascensos.
3. Evaluación de Puestos De Control.
4. Evaluación de planes de reacción y contraataque
5. Evaluación de revista mensual.
6. Evaluación del aseo del material de guerra.
Es de tener en cuenta que en el ejército contamos con muchas áreas para
evaluar tanto en el área operativa como en el área administrativa y cada
evaluación donde hubiera fallas conlleva a la elaboración de un plan de
mejoramiento.

¿El resultado de la evaluación ha generado procesos de mejoramiento?

Justifique su respuesta.

Siempre que hubieran hallazgos negativos, dado que las evaluaciones por lo
regular siempre se llevan de acuerdo a las listas de verificación de cada una de
las secciones a las cuales les estemos pasando revista y por consiguiente se
debía desarrollar el respectivo plan de mejoramiento el cual contaba con un
tiempo determinado o plazo para el cumplimiento con las actividades y
evidencias desarrolladas con el fin de subsanar los hallazgos.

¿Cómo se sintió durante el proceso? Compare el resultado obtenido en la

empresa y el del ejercicio.

Es verdad que durante el proceso es normal el sentirse un poco estresado y se

organizaba todo de acuerdo a las listas de verificación, para a que los hallazgo
no fueran muchos y que fueran cosas fáciles de solucionar, en la actualidad
las empresas en las que he laborado a fondo es lo mismo; son los hallazgos
que se le encuentren son los que nos conlleva a un plan de mejoramiento
donde les dan plazo para la solución. Prácticamente es lo mismo

¿Cómo propondría un plan de mejoramiento para el personal? Imagine

alguna situación.
En la actualidad en desarrollo de las actividades que conllevan a las empresas
a mejora continua como la herramienta de calidad ISO 9001:2015 deberíamos
de tener en cuenta estas actividades que serían muy importantes para lograr el
éxito en la organización:
 Demuestra seguridad para desarrollar y presentar ideas
 Aplica los conocimientos técnicos de manera práctica
 Respeta la cultura y políticas de la compañía
 Proporciona entrenamiento adecuado para desarrollar al personal
 Entrega a tiempo sus reportes
 Se relaciona adecuadamente con el equipo de trabajo
 Cumple con el plan acordado con su jefe inmediato
 Busca mejorar los procesos de trabajo