Inventario Instituciones

DIVIPOLA
DEPARTAM DEPARTAM DIVIPOLA CÓDIGO SUBORDE

No. ENTO ENTO MUNICIPIO MUNICIPIO SIGEP NOMBRE NIT N
UNIVERSIDAD DEL
1 19 Cauca 1 POPAYÁN 355 CAUCA 891500319 Nacional
CORPORACION
AUTONOMA
REGIONAL DEL 891501885-
2 19 Cauca 1 POPAYÁN 367 CAUCA 4 Nacional
ALCALDÍA DE 891580006-
3 19 Cauca 1 POPAYÁN 450 POPAYÁN 4 Territorial
CENTRO DE
DIAGNOSTICO
AUTOMOTOR DE
4 19 Cauca 1 POPAYÁN 1431 POPAYAN LTDA. 800253040 Territorial
COLEGIO MAYOR
DEL CAUCA -
5 19 Cauca 1 POPAYÁN 1469 POPAYAN- 8915007591 Territorial
CONCEJO DE
6 19 Cauca 1 POPAYÁN 1937 POPAYAN 817005028 Territorial
ASAMBLEA
DEPARTAMENTAL
7 19 Cauca 1 POPAYÁN 2470 DE CAUCA Territorial
CONTRALORÍA
DEPARTAMENTAL
8 19 Cauca 1 POPAYÁN 2650 DEL CAUCA 891500403 Territorial
CONTRALORÍA
MUNICIPAL DE
DIRECCIÓN
DEPARTAMENTAL
DE SALUD DEL
10 19 Cauca 1 POPAYÁN 2742 CAUCA 891502188 Territorial
E.P.S.I. ASOCIACION
INDIGENA DEL
11 19 Cauca 1 POPAYÁN 2763 CAUCA - AIC 817001773 Territorial
EMPRESA SOCIAL
DEL ESTADO
MOVILIDAD 900323358-
14 19 Cauca 1 POPAYÁN 3163 FUTURA SAS 2 Territorial
HOSPITAL SUSANA
LOPEZ DE
VALENCIA -
HOSPITAL
UNIVERSITARIO
SAN JOSE -
EMPRESA DE
SERVICIOS
PUBLICOS
ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO
18 19 Cauca 1 POPAYÁN 3711 DE POPAYAN S.A. 891500117 Territorial
EMPRESA
CAUCANA DE
19 19 Cauca 1 POPAYÁN 3940 SERVICIOS S.A. 900316215 Territorial
EMPRESA DE
TELECOMUNICACIO
NES DE POPAYÁN
20 19 Cauca 1 POPAYÁN 4052 S.A. - EMTEL 891502163 Territorial
FONDO DE
VIVIENDA DE
FONDO MIXTO DE
PROMOCIÓN DE LA
CULTURA Y LAS
22 19 Cauca 1 POPAYÁN 4347 ARTES DEL CAUCA 800223792 Territorial
GOBERNACIÓN DE 891580016-
INDUSTRIA
LICORERA DEL
INSTITUTO
DEPARTAMENTAL
DE DEPORTES
INDEPORTES
INSTITUTO
MUNICIPAL DE
DEPORTE Y
RECREACION DE
LOTERIA DEL
CORPORACIÓN
NACIONAL PARA LA
RECONSTRUCCIÓN
DE LA CUENCA DEL
RÍO PÁEZ Y ZONAS
28 19 Cauca 1 POPAYÁN 5253 ALEDAÑAS 80023721-4 Nacional
PERSONERÍA DE
29 19 Cauca 1 POPAYÁN 5379 POPAYAN Territorial
TALLERES
EDITORIALES DEL
TERMINAL DE
TRANSPORTES
31 19 Cauca 1 POPAYÁN 6188 POPAYÁN S.A. 891500629 Territorial
CENTRALES
ELÉCTRICAS DEL 891500025-
32 19 Cauca 1 POPAYÁN 6461 CAUCA S.A. E.S.P. 2 Nacional
36 19 Cauca 532 POPAYAN 3703 ESE SUROCCIDENTE 900145767 Territorial
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO
NACIONAL DE 899999027-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 20 ESTADÍSTICA 8 Nacional
SUPERINTENDENCI
A DE NOTARIADO Y
REGISTRO
(contactar oficina
de registros 899999007-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 27 publicos) 0 Nacional
INSTITUTO
GEOGRÁFICO 899999004-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 291 AGUSTÍN CODAZZI 9 Nacional
INSTITUTO
COLOMBIANO 899999069-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 292 AGROPECUARIO 7 Nacional
INSTITUTO
COLOMBIANO DE
BIENESTAR 899999239-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 296 FAMILIAR 2 Nacional
INSTITUTO
NACIONAL PARA
CIEGOS (existe en
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 313 Popayán) 860015971 Nacional
INSTITUTO
NACIONAL PARA
SORDOS (existe en 899999001-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 314 Popayan?) 7 Nacional
UNIVERSIDAD
NACIONAL ABIERTA
Y A DISTANCIA
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 365 -UNAD 860512780 Nacional
INSTITUTO 800215807-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 827 NACIONAL DE VÍAS 2 Nacional
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
ESPECIAL DE
PENSIONES DEL
DEPARTAMENTO
DE
CUNDINAMARCA
(revisar 900594348-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 844 colpensiones) 6 Territorial
PROCURADURIA
GENERAL DE LA 899999119-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 878 NACION 7 Nacional
SERVICIO
GEOLÓGICO 899999294-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 5249 COLOMBIANO 8 Nacional
REGISTRADURIA
NACIONAL DEL
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 5396 ESTADO CIVIL 899999040 Nacional
INSTITUTO
NACIONAL
PENITENCIARIO Y 800546215-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 5759 CARCELARIO 5 Nacional
DEFENSORIA DEL 800186061-

11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 5794 PUEBLO 1 Nacional
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
ESPECIAL DE
AERONÁUTICA 899999059-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 5937 CIVIL 3 Nacional
BANCO AGRARIO 800037800-

11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 6193 DE COLOMBIA S.A. 8 Nacional
FISCALIA GENERAL
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 6194 DE LA NACION 800152783 Nacional
INSTITUTO
NACIONAL DE
MEDICINA LEGAL Y
CIENCIAS
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 6195 FORENSES 800150861 Nacional
CAJA DE
COMPENSACIÓN
FAMILIAR
CAMPESINA. (caja 800231969-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 6414 de compensacion) 4 Nacional
Ejercito Nacional 899999003-

11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 8013 De Colombia 1 1 Nacional
Direccion General
De La Policia 8999999003
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 8016 Nacional 1 -1 Nacional
PARQUES
NACIONALES
NATURALES DE 830016624-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 8019 COLOMBIA 7 Nacional
UNIDAD NACIONAL
PARA LA GESTIÓN
DEL RIESGO DE 900478966-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 8028 DESASTRES 6 Nacional
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO
PARA LA
PROSPERIDAD
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 8030 SOCIAL 9000395338 Nacional
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA
ATENCIÓN Y
REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS 900490473-
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 8041 VÍCTIMAS 6 Nacional
CENTRO DE
MEMORIA
HISTÓRICA (existe
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 8042 en Popayán?) Nacional
CONSEJO
SUPERIOR DE LA
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 8066 JUDICATURA Nacional
DIRECCIÓN
NACIONAL DE 900.639.630
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 8110 BOMBEROS -9 Nacional
AGENCIA
NACIONAL DE
11 Bogotá D.C 1 BOGOTÁ 8116 TIERRAS Nacional
Fondo Nacional del
Ahorro
Colpensiones
INPEC
Defensa Civil
472
INDEPORTES
CAUCA
NATURALE TIPO DE CLASIFICA
ZA VINCULACI CIÓN
NIVEL JURÍDICA ÓN ORDEN ORGÁNICA SECTOR DIRECCIÓN FAX
Ente
Descentraliz Entes Universitari Régimen Calle 5 No. 4 (092)82099
No Aplica ado autónomos Educación o Autónomo Autónomo - 70 15
Carrera 7 N°
1N-28
EDIFICIO
Ambiente y Ente EDGAR
Descentraliz Entes Desarrollo Corporativo Régimen NEGRET (57)2
No Aplica ado autónomos Sostenible Autónomo Autónomo DUEÑAS 8203251
Carrera 6 No 092-
Municipal Central Ejecutiva No Aplica Alcaldía Adscripción 4-21 8242032
Talleres
Descentraliz Establecimie municipales 092-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica nto Público Adscripción vía al Huila 8200656
Descentraliz Establecimie
Municipal ado Ejecutiva No Aplica nto Público Adscripción VACIA
Corporacion
es Cra. 6 No. 4-
administrati Concejo 21. Edificio
Municipal Central vas No Aplica Municipal No Aplica el CAM 8244925
Corporacion
es Asamblea
Departamen administrati Departamen Carrera 6 #
tal Central vas No Aplica tal No Aplica 5-43 8244847
Carrera 7 #
1N - 66
Edificio
Organismos Contraloría Lotería del
Departamen de control y Departamen Cauca 2°
tal Central vigilancia No Aplica tal No Aplica Piso 1.8001E+10
Carrera 6 No. 4-21 Piso 2
Organismos
de control y Contraloría
Municipal Central vigilancia No Aplica Municipal No Aplica
Empresas
de Servicios
Públicos
Descentraliz Domiciliario Calle 1 Bis 4 092-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica s - Mixtas Vinculación - 81 8239968
Empresas
Descentraliz Sociales del calle 5 No. 092-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica Estado Vinculación 14 - 00 8307282
calle 3 No 8-58
Municipal ado Ejecutiva No Aplica nto Público Adscripción
Empresas
Descentraliz Sociales del Calle 15 No. 092-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica Estado Vinculación 17A 136 8381158
CARRERA 6
Empresas # 10N - 142
Descentraliz Sociales del BARRIO 999-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica Estado Vinculación BOLIVAR 8233689
Empresas
de Servicios
Públicos
Descentraliz Domiciliario calle 3 N° 4- 092-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica s - Oficiales Vinculación 21 8240466
Carrera 4
No. 22N - 02
Empresas Edificio
de Servicios Infraestruct
Públicos ura del
Descentraliz Domiciliario Departamen 092-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica s - Oficiales Vinculación to del Cauca 8236384
Empresas
de Servicios
Públicos
Descentraliz Domiciliario CALLE 5 No. 052-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica s - Oficiales Vinculación 5-68 8244754
Calle 6 4 -
Descentraliz Establecimie 21 Edificio 092-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica nto Público Adscripción CAM 8224978
Calle 4,
Departamen Gobernació Carrera 7
tal Central Ejecutiva No Aplica n Adscripción esquina 8244566
Empresas
Industriales
y
Descentraliz Comerciales Calle 4 1E - 092-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica del Estado Vinculación 40 8242739
Descentraliz Establecimie cra 7 No. 7 092-

Municipal ado Ejecutiva No Aplica nto Público Adscripción 90 8241155
Descentraliz Establecimie Calle 5a

Municipal ado Ejecutiva No Aplica nto Público Adscripción No.5 - 40 092-242609
Empresas
Industriales
y Carrera 7
Departamen Descentraliz Comerciales No. 1 n - 66 092-
tal ado Ejecutiva No Aplica del Estado Vinculación Popayan 8231234
Descentraliz Establecimie Calle 1AN
No Aplica ado Ejecutiva Interior nto Público Adscripción No 2-39 8235749
Organismos
Descentraliz de control y Personeria
Municipal ado vigilancia No Aplica Municipal No Aplica VACIA
Sociedad de
Descentraliz Economía Carrera 7 092-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica Mixta Vinculación Nº.8-45 8244212
Sociedad de Transv. 9
Descentraliz Economía No. 4 N - 092-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica Mixta Vinculación 125 Of. 201 82375791
Cr 7 No 1 N
Empresas - 28 Edificio
de Servicios Edgar
Públicos Negret Pisos
Descentraliz Minas y Domiciliario 3y4 092-
No Aplica ado Ejecutiva Energía s - Mixtas Vinculación (Popayan) 8237589
El BORDO
Empresas PATIA-
Descentraliz Sociales del BARRIO EL 092-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica Estado Vinculación JARDIN 8391370
Departamen
to
Administrati
No Aplica Central Ejecutiva Estadísticas vo Cabeza
Superintend
encia con
Descentraliz Justicia y del Personería
No Aplica ado Ejecutiva Derecho Jurídica Adscripción
No Aplica ado Ejecutiva Estadísticas nto Público Adscripción
Agropecuari
o, Pesquero
y de
Descentraliz Desarrollo Establecimie
No Aplica ado Ejecutiva Rural nto Público Adscripción
Inclusión
Social y
Descentraliz Reconciliaci Establecimie
No Aplica ado Ejecutiva ón nto Público Adscripción
No Aplica ado Ejecutiva Educación nto Público Adscripción
No Aplica ado Ejecutiva Educación nto Público Adscripción
Ente
Descentraliz Entes Universitari
No Aplica ado autónomos Educación o Autónomo Vinculación
No Aplica ado Ejecutiva Transporte nto Público Adscripción
Unidad
Administrati
va Especial
con
Departamen Personería
tal Central Ejecutiva No Aplica Jurídica Adscripción
Organismos Procuradurí
de control y a General Régimen
No Aplica Central vigilancia No Aplica de la Nación Autónomo
Instituto
Descentraliz Minas y Científico y
No Aplica ado Ejecutiva Energía Tecnológico Adscripción
Organizacio Registradora
No Aplica Central n electoral No Aplica Nacional No Aplica
Descentraliz Justicia y del Establecimie

No Aplica ado Ejecutiva Derecho nto Público Adscripción
Organismos
de control y Defensoría
No Aplica Central vigilancia No Aplica del Pueblo No Aplica
Unidad
Administrati
va Especial
con
Descentraliz Personería
No Aplica ado Ejecutiva Transporte Jurídica Adscripción
Agropecuari
o, Pesquero
y de Sociedad de
Descentraliz Desarrollo Economía
No Aplica ado Ejecutiva Rural Mixta Vinculación
Fiscalía
General de
No Aplica Central Judicial No Aplica la Nación No Aplica
Establecimie
No Aplica Central Judicial No Aplica nto Público Adscripción
Agropecuari
o, Pesquero
y de Corporación
Descentraliz Desarrollo de Subsidio
No Aplica ado Ejecutiva Rural Familiar Vinculación
No Aplica Central Ejecutiva Defensa Especial No Aplica
No Aplica Central Ejecutiva Defensa Especial No Aplica

Unidad
Administrati
va Especial
Ambiente y sin
Desarrollo Personería
No Aplica Central Ejecutiva Sostenible Jurídica Adscripción
Unidad
Administrati
va Especial
Presidencia con
Descentraliz de la Personería
No Aplica ado Ejecutiva República Jurídica Adscripción
Inclusión Departamen
Social y to
Reconciliaci Administrati
No Aplica Central Ejecutiva ón vo Cabeza
Unidad
Administrati
Inclusión va Especial
Social y con
Descentraliz Reconciliaci Personería
No Aplica ado Ejecutiva ón Jurídica Adscripción
Inclusión
Social y
Descentraliz Reconciliaci Establecimie
No Aplica ado Ejecutiva ón nto Público Adscripción
Consejo
Superior de
No Aplica Central Judicial No Aplica la Judicatura No Aplica
Unidad
Administrati
va Especial
con
Descentraliz Personería
No Aplica ado Ejecutiva Interior Jurídica Adscripción
Agropecuari
o, Pesquero Agencia
y de Estatal de
Descentraliz Desarrollo Naturaleza
No Aplica ado Ejecutiva Rural Especial Adscripción
PAGINA_W
EMAIL TELÉFONO EB ESTADO
viceadm@u http://www.
nicauca.edu (092)82099 unicauca.ed
.co 00 u.co Activa
crc@crc.gov. (57)2 http://www.

co 8203232 crc.gov.co Activa
alcaldia@po
payan-
cauca.gov.c
o
thumano@ http://www.
popayan- popayan-
cauca.gov.c 8244234- cauca.gov.c
o 8243032 o/ Activa
092-
cdapopayan 8200490,82 NO
@yahoo.es 03135, DISPONIBLE Activa
NO
DISPONIBLE Activa
concejomun
icipalpopaya http://conce
n@gmail.co jodepopaya
m 8242006 n.gov.co/ Activa
http://www.
asamblea@ asamblea-
cauca.gov.c cauca.gov.c
o 8242836 o/ Activa
despacho@ http://www.
contraloria- 57 contraloria-
cauca.gov.c 3122582363 cauca.gov.c
o / 8331230 o Activa
http://www.
cmunpopay 8242390- contraloria-
an@hotmail 8241010- popayan.gov
.com 8240414 .co/ Activa
NO
DISPONIBLE Activa
CORREO@ai http://www.
csalud.org.c 092- aicsalud.org.
o 8202993 co Activa
edwin0526 http://www.
@latinmail.c esepopayan.
om 3146363475 org Activa
movilidadfu
turapopaya http://www.
n@hotmail. movilidadfu
com 2269829 tura.gov.co/ Activa
hosusvalenc http://www.
ia@caucane hosusana.go
t.net.co 8213893 v.co Activa
husjpopaya http://www.
n@hotmail. hospitalsanj
com 8200972 ose.gov.co Activa
http://www.
acueductop
aadepop@e opayan.com
mtel.net.co 8321000 .co Activa
unidaddeco
rrespondenc http://www.
ia@pdacauc 092- emcaservici
a.com.co 8333040 os.com Activa
http://www.
lrojas@emt emtel.net.c
el.net.co 8243333 o/ Activa
fondovivien
dapopayan
@hotmail.c 092- NO
om 8224978 DISPONIBLE Activa
NO
DISPONIBLE Activa
gobernador
@cauca.gov.
co
talentohum http://www.
ano@cauca. 8244566- cauca.gov.c
gov.co 8242121 o Activa
contabilidad http://www.
@licorescau licorescauca
ca.com 8244534 .com Activa
dirindercauc http://www.
a@emtel.ne indeportesc
t.co 8241155 auca.gov.co/ Activa
oween2@h 092- NO
otmail.com 8243034 DISPONIBLE Activa
contactenos
@loteriadel http://www.
cauca.com.c loteriadelca
o 8233856 uca.com.co Activa
http://www.
info@nasaki 57(2) nasakiwe.go
we.gov.co 8235749 v.co Activa
NO
0 DISPONIBLE Activa
talleresedit
@yahoo.co NO
m 8244212 DISPONIBLE Activa
termipopa
@telmex.ne 092- NO
t.co 8231817 DISPONIBLE Activa
contabilidad http://www.
@cedelca.c cedelca.com
om 518235975 / Activa
esesuroccid http://www.
ente@gmail esesuroccid
.com 3176673506 ente.gov.co Activa
http://www.
dane.gov.co
/ Activa
https://ww
w.supernota
riado.gov.co
/portalsnr/ Activa
http://www.
igac.gov.co Activa
https://ww
w.ica.gov.co Activa
http://www.
icbf.gov.co Activa
http://www.
inci.gov.co Activa
http://www.
insor.gov.co Activa
http://www.
unad.edu.co Activa
http://www.
invias.gov.co Activa
NO
DISPONIBLE Activa
http://www.
procuraduri
a.gov.co Activa
http://www.
sgc.gov.co Activa
http://www.
registraduri
a.gov.co Activa
http://www.
inpec.gov.co Activa
http://www.
defensoria.g
ov.co Activa
http://www.
aerocivil.gov
.co Activa
http://www.
bancoagrari
o.gov.co Activa
http://www.
fiscalia.gov.c
o Activa
http://www.
medicinaleg
al.gov.co Activa
http://www.
comcaja.gov
.co Activa
http://www.
ejercito.mil.
co Activa
http://www.
policia.gov.c
o Activa
http://www.
parquesnaci
onales.gov.c
o Activa
http://www.
ungrd.gov.c
o Activa
http://www.
dps.gov.co/ Activa
http://www.
unidadvicti
mas.gov.co Activa
http://www.
centrodeme
moriahistori
ca.gov.co Activa
Activa
Activa
http://www.
agenciadeti
erras.gov.co
/ Activa
DIVIPOLA
DEPARTAM DEPARTAM DIVIPOLA CÓDIGO SUBORDE
No. ENTO ENTO MUNICIPIO MUNICIPIO SIGEP NOMBRE NIT N
ALCALDÍA
DE PATÍA
33 19 Cauca 532 PATÍA 856 (EL BORDO) 891502194 Territorial
CONCEJO
DE PATIA(EL
34 19 Cauca 532 PATÍA 2340 BORDO) Territorial
HOSPITAL
NIVEL I EL 891500736-
35 19 Cauca 532 PATÍA 3503 BORDO 0 Territorial
EMPRESA
DE
ACUEDUCT
O,
ALCANTARIL
LADO Y
ASEO DEL
BORDO
37 19 Cauca 532 PATÍA 3958 PATIA 800219279 Territorial
PERSONERÍ
A DE
PATIA(EL
38 19 Cauca 532 PATÍA 5795 BORDO) 891502194 Territorial
ZA VINCULACI CIÓN
NIVEL JURÍDICA ÓN ORDEN ORGÁNICA SECTOR DIRECCIÓN FAX
Carrera 3 092-
Municipal Central Ejecutiva No Aplica Alcaldía Adscripción No. 4-65 8262090
Corporacion Carrera 3 No. 4-37 El Bord

es
administrati Concejo
Municipal Central vas No Aplica Municipal No Aplica
Carrera 4 No
Empresas 6-43 - El
Descentraliz Sociales del Bordo -
Municipal ado Ejecutiva No Aplica Estado Vinculación Cauca 092-262210
Empresas
de Servicios Cra 7 No 9-
Públicos 12 via
Descentraliz Domiciliario panamerica 092-
Municipal ado Ejecutiva No Aplica s - Oficiales Vinculación na 8262056
Organismos
Descentraliz de control y Personeria CARRERA 3 092-
Municipal ado vigilancia No Aplica Municipal No Aplica No. 4-63 8262090
PAGINA_W
EMAIL TELÉFONO EB ESTADO
alcaldia@pa
tia-
cauca.gov.c NO
o 8261024 DISPONIBLE Activa
http://www.
contactenos patia-
@patia- cauca.gov.c
cauca.gov.c 57+2+ o/concejo.s
o 8261024 html Activa
jaguilare201
4@gmail.co 8262000 - NO
m 8262212 DISPONIBLE Activa
empatiaesp 092- NO
@yahoo.es 8262056 DISPONIBLE Activa
rleonildeb@ 8262090 - NO
yahoo.com 3204981669 DISPONIBLE Activa
DIVIPOLA
DEPARTAM DEPARTAM DIVIPOLA CÓDIGO
No. ENTO ENTO MUNICIPIO MUNICIPIO SIGEP NOMBRE NIT
ALCALDÍA
DE
39 19 Cauca 455 MIRANDA 772 MIRANDA 891500841
CONCEJO
DE
EMPRESAS
MUNICIPAL
ES DE
PERSONERÍ
A DE
42 19 Cauca 455 MIRANDA 5317 MIRANDA
SUBORDE ZA VINCULACI CIÓN
N NIVEL JURÍDICA ÓN ORDEN ORGÁNICA SECTOR DIRECCIÓN
Calle 6 No
Territorial Municipal Central Ejecutiva No Aplica Alcaldía Adscripción 5-21
Corporacion Calle 6 No.

es 5-21 Piso II.
administrati Concejo Miranda -
Territorial Municipal Central vas No Aplica Municipal No Aplica Cauca
Empresas
de Servicios
Públicos
Descentraliz Domiciliario cle 6 No. 5-
Territorial Municipal ado Ejecutiva No Aplica s - Mixtas Vinculación 21 b/central
Organismos
Descentraliz de control y Personeria
Territorial Municipal ado vigilancia No Aplica Municipal No Aplica VACIA
PAGINA_W
FAX EMAIL TELÉFONO EB ESTADO
alcaldia@mi http://www.
randa- 092 miranda-
092- cauca.gov.c 8476090- cauca.gov.c
8476093 o 8476013 o Activa
http://miran
concejo@mi da-
randa- cauca.gov.c
cauca.gov.c o/concejo.s
8475438 o 8475438 html Activa
8476093 cel
092- emmiresp@ 313658820 NO
2676090 hotmail.com 3 DISPONIBLE Activa
NO
0 DISPONIBLE Activa
DIVIPOLA
DEPARTAM DEPARTAM DIVIPOLA CÓDIGO
No. ENTO ENTO MUNICIPIO MUNICIPIO SIGEP NOMBRE NIT
ALCALDÍA
DE
SANTANDER SANTANDER
DE DE 891500269-
43 19 Cauca 698 QUILICHAO 1103 QUILICHAO 2
CONCEJO
DE
SANTANDER SANTANDER
DE DE
HOSPITAL
FRANCISCO
DE PAULA
SANTANDER
-
SANTANDER SANTANDER
DE DE
EMPRESA
SANTANDER SOCIAL DEL
DE ESTADO
46 19 Cauca 698 QUILICHAO 3678 QUILISALUD 817003532
EMPRESA
DE
SERVICIOS
PUBLICOS
EMPRESA
DE
ACUEDUCT
OY
ALCANTARIL
LADO DE
SANTADER
DE
SANTANDER QUILICHAO
DE -EMQUILICH
47 19 Cauca 698 QUILICHAO 3712 AO- 800019993
INSTITUTO
MUNICIPAL
PARA EL
DEPORTE
DE
SANTANDER SANTANDER
DE DE
SANTANDER FRIGORIFIC
DE OS
49 19 Cauca 698 QUILICHAO 5852 QUILICHAO
PERSONERÍ
A DE
SANTANDER SANTANDER
DE DE
EMPRESA
INDUSTRIAL
Y
COMERCIAL
DEL
SANTANDER ESTADO,
DE MERQUILIC
51 19 Cauca 698 QUILICHAO 8360 HAO 9009984412
SUBORDE ZA VINCULACI CIÓN
N NIVEL JURÍDICA ÓN ORDEN ORGÁNICA SECTOR DIRECCIÓN
Calle 4 No 9
Territorial Municipal Central Ejecutiva No Aplica Alcaldía Adscripción 34
Corporacion
es
administrati Concejo Carrera 10
Territorial Municipal Central vas No Aplica Municipal No Aplica No. 2- 16
Empresas
Descentraliz Sociales del carrera 9 nº
Territorial Municipal ado Ejecutiva No Aplica Estado Vinculación 2-92
CENTRO DE
Empresas SALUD
Descentraliz Sociales del ANTONIO
Territorial Municipal ado Ejecutiva No Aplica Estado Vinculación NARIÑO
Empresas
de Servicios
Públicos
Descentraliz Domiciliario CALLE 2B No
Territorial Municipal ado Ejecutiva No Aplica s - Oficiales Vinculación 6-49
Cl 4 Cr 6
Polideportiv
o Municipal
Descentraliz Establecimie los
Territorial Municipal ado Ejecutiva No Aplica nto Público Adscripción Guásimos
Empresas
Industriales
y
Descentraliz Comerciales
Territorial Municipal ado Ejecutiva No Aplica del Estado Vinculación VACIA
Carrera 10 #
Organismos 13AS-196.
Descentraliz de control y Personeria Casa de
Territorial Municipal ado vigilancia No Aplica Municipal No Aplica Justicia
Empresas
Industriales
y
Descentraliz Comerciales
Territorial Municipal ado Ejecutiva del Estado Vinculación CL 3 9 75
PAGINA_W
FAX EMAIL TELÉFONO EB ESTADO
alcaldia@sa http://www.
ntanderdeq santanderde
uilichao- quilichao-
092- cauca.gov.c cauca.gov.c
8293971 o 8293932 o Activa
amquilichao http://www.
092- @hotmail.c quilichao.go
8293971 om 5504496 v.co Activa
092- gerencia_ho
8292209,82 spital@telec 8292209 NO
92560 om.com.co Ext. 129 DISPONIBLE Activa
neiraocoro
092- @hotmail.c NO
8292712 om (2)829 27 12 DISPONIBLE Activa
info@emqui http://www.
092- lichao.gov.c emquilichao
8294227 o 8292893 .gov.co Activa
092- olicama9@h NO
8296131 otmail.com 928296131 DISPONIBLE Activa
NO
0 DISPONIBLE Activa
http://santa
personeria nderdequilic
@santander hao-
dequilichao- cauca.gov.c
cauca.gov.c o/Personeri
(2) 8293971 o (2) 8293215 a.shtml Activa
merquilicha
o2016@gm NO
ail.com 3107386394 DISPONIBLE Activa
Región
Tipo de ID_Departam Departament
CódigoSigep Entidad Orden (Según el
Informe ento o
PND)
0976 ALCALDÍA DE ROSAS MIPG TERRITORIAL PACÍFICA 19 Cauca

2774 CENTRO 2 ESE MECI TERRITORIAL PACÍFICA 19 Cauca
2410 CONCEJO DE ROSAS MECI TERRITORIAL PACÍFICA 19 Cauca
Categoría Capacidades Categoría de Entorno de
ID_Municipio Municipio Tipología Grupo Par
municipal Iniciales Ruralidad Desarrollo
19622 Rosas 6 G5- NIVEL BAJ INTERMEDIOSTEMPRANO G ALCALDIAS - T

19622 Rosas 6 G5- NIVEL BAJ INTERMEDIOSTEMPRANO G OTRAS ENTIDAD
19622 Rosas 6 G5- NIVEL BAJ INTERMEDIOSTEMPRANO G CONCEJOS - TI
D1: Talento D2:Direccion
Alcaldías Alcaldías Índice de Humano amiento
Clasificación Naturaleza Sector Ciudades municipios Desempeño Estratégico y
Orgánica Jurídica Capitales PDET Institucional Planeación
RAMA EJECUTIALCALDÍA NO APLICA NO NO 54.3 63.4 61.0

RAMA EJECUTIEMPRESA SOCINO APLICA NO NO
CORPORACIONECONCEJO MUNINO APLICA NO NO
D3: Gestión D4: D5: D6: Gestión D7: Control POLÍTICA 1: POLÍTICA 2: POLÍTICA 3:
para Evaluación de Información y del Interno Gestión Integridad Planeación
Resultados Resultados Comunicació Conocimient Estratégica Institucional
con Valores n o del Talento
Humano
56.1 56.5 54.6 53.1 54.6 68.7 54.1 60.9
56.8
28.8
POLÍTICA 4: POLÍTICA 5: POLÍTICA 6: POLÍTICA 7: POLÍTICA 8: POLÍTICA 9: POLÍTICA 10: POLÍTICA 11:
Gestión Fortalecimien Gobierno Seguridad Defensa Transparencia Servicio al Racionalizaci
Presupuestal to Digital Digital Jurídica , Acceso a la ciudadano ón de
y Eficiencia Organizacion Información y Trámites
del Gasto al y lucha contra
Público
59.8 Simplificación
72.2 57.1 43.2 71.9 la Corrupción
54.9 58.7 63.8
de Procesos
POLÍTICA 12: POLÍTICA 13: POLÍTICA 14: POLÍTICA 15: POLÍTICA 16: I01:TALENTO I02:TALENTO I03:TALENTO
Participación Seguimiento Gestión Gestión del Control HUMANO: HUMANO: HUMANO:
Ciudadana en y Evaluación Documental Conocimient Interno Calidad de la Eficiencia y Desarrollo y
la Gestión del o planeación eficacia de la bienestar del
Pública Desempeño estratégica selección talento
60.0 Institucional
56.5 52.8 53.1 54.6 del talento
65.9 meritocrática
68.4 humano
66.4en la
humano del talento entidad
56.8 humano
28.8
I04:TALENTO I05:INTEGRID I07:INTEGRID I08:PLANEACI I09:PLANEACI I10:PLANEACI I11:PLANEACI I12:PLANEACI
HUMANO: AD: Cambio AD: ÓN: ÓN: Enfoque ÓN: ÓN: ÓN:
Desvinculació cultural Coherencia Planeación en la Formulación Planeación Identificación
n asistida y basado en la entre la basada en satisfacción de la política participativa de
retención del implementaci gestión de evidencias ciudadana de mecanismos
conocimiento
75.3 ón del código riesgos
70.9 con el
32.4 64.1 64.6 administració 64.7 para 54.4
el
generado por de integridad control y n del riesgo seguimiento,
el talento del servicio sanción control y
humano público evaluación
I13:FORTALEC I14:FORTALEC I15:FORTALEC I16:FORTALEC I17:FORTALEC I18:GOBIERN I19:GOBIERN I20:GOBIERN
IMIENTO IMIENTO IMIENTO IMIENTO IMIENTO O DIGITAL: O DIGITAL: O DIGITAL:
ORGANIZACI ORGANIZACI ORGANIZACI ORGANIZACI ORGANIZACI Empoderami Trámites y Fortalecimien
ONAL: ONAL: Planta ONAL: ONAL: ONAL: ento de los servicios en to de la
Estructura de Personal Modelo de Manual de Gestión ciudadanos línea o Arquitectura
Organizacion
62.5 organiza
66.5el operación
73.3 Funciones
44.0 y óptima de los mediante
72.6 58.1 un parcialmente
41.8 Empresarial
58.6
al orientada a trabajo en por procesos Competencia bienes y Estado en línea
objetivos función de alineado a la s servicios de abierto
institucionale las estrategia Actualizados apoyo
s necesidades institucional
de la entidad
I21:GOBIERN I22:DEFENSA I23:DEFENSA I24:DEFENSA I25:DEFENSA I26:DEFENSA I27:DEFENSA I28:DEFENSA
O DIGITAL: JURÍDICA: JURÍDICA: JURÍDICA: JURÍDICA: JURÍDICA: JURÍDICA: JURÍDICA:
Seguridad de Prevención Promoción y Gestión de Gestión de Recuperación Capacidad Información
la del Daño utilización de los procesos pagos de de Recursos institucional estratégica
información Antijurídico los Métodos judiciales sentencias y Públicos para ejercer para la toma
52.4 68.6 Alternativos 79.7 conciliacione
67.7 65.0 la defensa
69.6 de decisiones
72.6
de Solución s jurídica
de Conflictos
(MASC)
I29:TRANSPA I30:TRANSPA I31:TRANSPA I32:TRANSPA I33:TRANSPA I34:TRANSPA I35:TRANSPA I36:TRANSPA
RENCIA: RENCIA: RENCIA: RENCIA: RENCIA: RENCIA: RENCIA: RENCIA:
Formulación Lucha contra Gestión de Índice de Divulgación Atención Sistema de Lineamientos
y la corrupción Riesgos de Transparencia proactiva de apropiada a seguimiento para el
Seguimiento y promoción Corrupción y Acceso a la la trámites, al acceso a la manejo y la
al Plan
62.4 de la49.5 49.7 Información
55.3 información
58.1 peticiones,
59.8 información
65.8 seguridad
47.9 de
Anticorrupció integridad Pública quejas, pública en la
n reclamos, funcionamien información
solicitudes y to pública
denuncias de implementad
la ciudadanía os
I37:TRANSPA I38:TRANSPA I39:TRANSPA I40:TRANSPA I41:TRANSPA I42:SERVICIO I43:SERVICIO I44:SERVICIO
RENCIA: RENCIA: RENCIA: RENCIA: RENCIA: AL AL AL
Institucionaliz Gestión Instrumentos Criterios Transparencia CIUDADANO: CIUDADANO: CIUDADANO:
ación efectiva documental de gestión de diferenciales en las Arreglos Procesos y Fortalecimien
de la Política para el la de compras institucionale procedimient to de
de 63.9 acceso a la
52.8 información
56.7 accesibilidad
39.9 públicas
56.9 s 47.5 os para un
59.9 habilidades
61.0 y
Transparencia información publicados a la implementad servicio de compromiso
y acceso a la pública información os y política calidad con el
información implementad pública formalizada servicio de
pública a aplicados servidores
públicos
I45:SERVICIO I46:SERVICIO I47:SERVICIO I48:RACIONA I49:RACIONA I50:RACIONA I51:RACIONA I52:PARTICIPA
AL AL AL LIZACIÓN DE LIZACIÓN DE LIZACIÓN DE LIZACIÓN DE CIÓN
CIUDADANO: CIUDADANO: CIUDADANO: TRÁMITES: TRÁMITES: TRÁMITES: TRÁMITES: CIUDADANA:
Cobertura de Certidumbre Cumplimient Identificación Priorización Trámites Beneficios de Condiciones
los servicios en el servicio o de de los de trámites racionalizado las acciones institucionale
de la48.5
entidad 48.4 expectativas
55.3 trámites
50.9a con base
71.2 en s y recursos
69.8 de 56.0 s idóneas
56.2
de partir de los las tenidos en racionalizació para la
ciudadanos y productos o necesidades cuenta para n promoción
usuarios servicios que y mejorarlos adelantadas de la
ofrece la expectativas participación
entidad de los
ciudadanos
I53:PARTICIPA I54:PARTICIPA I55:PARTICIPA I56:PARTICIPA I57:PARTICIPA I58:PARTICIPA I59:PARTICIPA I60:PARTICIPA
CIÓN CIÓN CIÓN CIÓN CIÓN CIÓN CIÓN CIÓN
CIUDADANA: CIUDADANA: CIUDADANA: CIUDADANA: CIUDADANA: CIUDADANA: CIUDADANA: CIUDADANA:
Grado Calidad de la Eficacia de la Índice de Condiciones Información Diálogo Responsabilid
involucramie participación participación Rendición de institucionale basada en permanente ad por
nto de
65.6 ciudadana
62.6 en ciudadana
57.5 Cuentas
60.0en la s idóneas
53.8 resultados
55.5 de e incluyente
64.8 resultados
57.8
ciudadanos y la gestión para mejorar Gestión para la gestión y en en diversos
grupos de pública la gestión Pública rendición de avance en espacios
interés institucional cuentas garantía de
permanente derechos
I61:EVALUACI I62:EVALUACI I63:EVALUACI I64:EVALUACI I65:GESTIÓN I66:GESTIÓN I67:GESTIÓN I68:GESTIÓN
ÓN DE ÓN DE ÓN DE ÓN DE DOCUMENTA DOCUMENTA DOCUMENTA DOCUMENTA
RESULTADOS: RESULTADOS: RESULTADOS: RESULTADOS: L: Calidad del L: Calidad del L: Calidad del L: Calidad del
Mecanismos Documentaci Enfoque en la Mejoramient Componente Componente Componente Componente
efectivos de ón del satisfacción o continuo estratégico administració documental tecnológico
seguimiento
57.7 seguimiento
57.9 ciudadana
51.7 60.7 39.0 n de 74.0
archivos 57.0 43.5
y evaluación y la
evaluación
I69:GESTIÓN I70:CONTROL I71:CONTROL I72:CONTROL I73:CONTROL I74:CONTROL I75:CONTROL I76:CONTROL
DOCUMENTA INTERNO: INTERNO: INTERNO: INTERNO: INTERNO: INTERNO: INTERNO:
L: Calidad del Ambiente Evaluación Actividades Información y Actividades Evaluación Institucionali
Componente propicio para estratégica de control comunicación de monitoreo independient dad
cultural el ejercicio del riesgo efectivas relevante y sistemáticas y e al sistema (esquema
37.4 del control
61.9 38.4 59.8 oportuna
51.0 orientadas
53.7 a de control
38.1 líneas55.0
de
para el la mejora interno defensa)
45.9 64.1 59.1 58.0
control 61.8 56.4
adecuada
27.5 27.9 21.8 40.1 24.0 para 29.5
la
efectividad
del control
interno
I77:CONTROL I78:CONTROL I79:CONTROL I80:CONTROL Índice de D1: Talento D2:
INTERNO: INTERNO: INTERNO: INTERNO: Desempeño Humano Direccionami
Línea Primera Línea Segunda Tercera Línea Institucional ento
Estratégica de Defensa Línea de de Defensa Estratégico y
Defensa Planeación
52.7 55.8 62.2 51.1 3 5 5
53.8 56.2 52.7 65.6
22.2 34.4 31.4 17.1
Humano
4 4 3 3 4 5 4 5
4
2
Público 4 Simplificación5 4 1 5 la Corrupción4 5 5
de Procesos
4 Institucional 4 3 3 4 del talento 5 meritocrática5 humano en la5
4 humano
2
conocimiento5 ón del código5 riesgos con el1 5 5 administració 5 para el 4
Organizacion4 organiza el 4 operación 5 Funciones y 2 óptima de los5 mediante un4 parcialmente2 Empresarial 4
de la entidad
3 5 Alternativos 5 conciliacione5 5 la defensa 5 de decisiones5
de Conflictos
(MASC)
al Plan 4 de la 3 3 Información 3 información 4 peticiones, 5 información 5 seguridad de2
la ciudadanía os
de 5 acceso a la 3 información 4 accesibilidad2 públicas 4s 2 os para un 4 habilidades y5
públicos
de la entidad2 3 expectativas 4 trámites a 3 con base en 5 s y recursos 5 de 5 s idóneas 4
entidad de los
ciudadanos
nto de 5 ciudadana en4 ciudadana 4 Cuentas en la4 s idóneas 3 resultados de3 e incluyente 5 resultados 4
permanente derechos
seguimiento 4 seguimiento 4 ciudadana 4 4 1 n de archivos5 3 2
y evaluación y la
evaluación
1 del control 5 1 5 oportuna 3 orientadas a 4 de control 1 líneas de 4
2 5 5 control 5 4 adecuada 4
1 2 2 4 1 para la 2
efectividad
del control
interno
Defensa Planeación
3 4 5 2 52.2 51.1 51.7
4 5 4 5
1 3 2 1
Humano
52.4 51.0 52.6 52.4 51.8 51.8 49.8 51.5
48.7
34.2
Público 53.5 Simplificación
52.6 52.7 51.5 54.6 la Corrupción
52.6 51.1 53.2
de Procesos
53.8 Institucional
51.0 52.3 52.4 51.8 del talento
50.9 meritocrática
55.1 humano en la
51.7
48.7 humano
34.2
conocimiento
53.4 ón del código
50.7 riesgos con el
49.2 51.2 53.1 administració 54.6 para el 50.4
Organizacion
53.1 organiza el
54.9 operación51.8 Funciones53.9
y óptima de52.4los mediante54.7
un parcialmente
49.1 Empresarial
49.1
de la entidad
53.8 52.9 la defensa54.9 de decisiones
53.6
de Conflictos
(MASC)
al Plan 53.8 de la 50.3 50.9 Información
52.8 información
54.7 peticiones,
50.5 información
50.6 seguridad51.7
de
la ciudadanía os
de 51.6 acceso a la
52.8 información
52.5 accesibilidad
52.7 públicas 56.9 s 51.5 os para un52.1 habilidades y
51.3
públicos
de la entidad
51.3 49.8 expectativas
55.3 trámites a51.9 con base en
52.0 s y recursos
55.3 de 52.7 s idóneas 52.5
entidad de los
ciudadanos
nto de 56.1 ciudadana54.1en ciudadana52.6 Cuentas en la s idóneas 54.4 resultados55.3
53.7 resultados52.3
permanente derechos
seguimiento
51.4 seguimiento
52.4 ciudadana50.4 51.8 52.1 n de archivos
53.0 52.4 53.5
y evaluación y la
evaluación
51.0 del control52.1 49.9 51.1 oportuna 52.6 orientadas50.4
a de control51.9 líneas de 51.8
50.2 49.3 51.0 control 44.4 51.4 adecuada48.7
36.9 35.2 34.7 34.9 35.7 para la 34.1
efectividad
del control
interno
Defensa Planeación
51.7 51.5 51.3 54.2 79.8 75.7 77.5
49.7 47.7 48.5 52.0
35.6 34.8 36.1 34.9
Humano
82.4 74.1 79.6 74.3 80.6 74.6 77.4 78.1
69.9
65.5
78.3 98.2 90.8 78.2 la Corrupción
79.9 82.0 90.8
de Procesos
80.0 Institucional
74.1 74.2 74.3 80.6 del talento
78.1 meritocrática
72.2 humano en la
75.5
69.9 humano
65.5
conocimiento
79.7 ón del código
79.9 riesgos con el
77.7 82.8 77.6 administració 83.3 para el 79.2
Organizacion
65.0 organiza el
68.9 operación73.3 Funciones64.8
un parcialmente
81.3 Empresarial
96.7
de la entidad
78.6
de Conflictos
(MASC)
al Plan 75.3 de la 68.1 89.4 Información
80.7 información peticiones,
77.7 información
74.4 seguridad95.5
de
la ciudadanía os
de 79.8 acceso a la
76.6 información
76.5 accesibilidad
85.0 públicas 70.1 s 80.9 os para un77.3 habilidades y
84.6
públicos
de la entidad
80.0 89.3 expectativas
76.5 s y recursos
72.5 de 96.6 s idóneas 76.1
entidad de los
ciudadanos
nto de 84.9 ciudadana91.2en ciudadana73.5 Cuentas en la s idóneas 75.2 resultados86.7
80.7 resultados76.9
permanente derechos
seguimiento
73.4 seguimiento
74.9 78.4 82.6
y evaluación y la
evaluación
79.2 del control77.4 76.5 77.3 oportuna 86.4 orientadas76.3
a de control91.1 líneas de 80.5
68.6 77.0 69.1 control 73.7 73.7 adecuada69.8
62.0 76.7 69.9 63.0 67.1 para la 65.3
efectividad
del control
interno
Defensa Planeación
81.1 79.9 75.3 81.8 22.1 26.0 27.5
73.7 70.2 69.8 66.5
67.1 65.0 65.5 68.1
Humano
18.0 20.3 13.4 22.8 24.1 25.9 22.9 26.3
20.4
12.1
24.2 11.1 23.1 9.8 la Corrupción
13.6 24.3 28.6
de Procesos
POLÍTICA 12: POLÍTICA 13: POLÍTICA 14: POLÍTICA 15: POLÍTICA 16:
Participación Seguimiento Gestión Gestión del Control
Ciudadana en y Evaluación Documental Conocimient Interno
la Gestión del o
Pública Desempeño
22.7 Institucional
20.3 11.1 22.8 24.1
20.4
12.1
Región
Tipo de ID_Departam Departament ID_Municipio
CódigoSigep Entidad Orden (Según el
Informe ento o
PND)
0181 ALCALDÍA DE MIPG TERRITORIAL PACÍFICA 19 Cauca 19137

4996 PERSONERÍA MECI TERRITORIAL PACÍFICA 19 Cauca 19137
1588 CONCEJO DE MECI TERRITORIAL PACÍFICA 19 Cauca 19137
Categoría Capacidades Categoría de Entorno de Clasificación
Municipio Tipología Grupo Par
municipal Iniciales Ruralidad Desarrollo Orgánica
Caldono 6 G5- NIVEL BAJ RURAL TEMPRANO F ALCALDIAS - T RAMA EJECUTI

Caldono 6 G5- NIVEL BAJ RURAL TEMPRANO F PERSONERÍAS O - RGANISMOS D
Caldono 6 G5- NIVEL BAJ RURAL TEMPRANO F CONCEJOS - TICORPORACIONE
D1: Talento D2:Direccion D3: Gestión
Alcaldías Alcaldías Índice de Humano amiento para
Naturaleza Sector Ciudades municipios Desempeño Estratégico y Resultados
Jurídica Capitales PDET Institucional Planeación con Valores
ALCALDÍA NO APLICA NO SI 54.2 56.9 51.1 55.4

PERSONERÍA MNO APLICA NO NO
CONCEJO MUNINO APLICA NO NO
D4: D5: D6: Gestión D7: Control POLÍTICA 1: POLÍTICA 2: POLÍTICA 3: POLÍTICA 4:
Evaluación de Información y del Interno Gestión Integridad Planeación Gestión
Resultados Comunicació Conocimient Estratégica Institucional Presupuestal
n o del Talento y Eficiencia
Humano del Gasto
50.2 55.9 56.1 51.5 59.7 50.2 50.7 Público
61.1
15.5
25.1
Fortalecimien Gobierno Seguridad Defensa Transparencia Servicio al Racionalizaci Participación
to Digital Digital Jurídica , Acceso a la ciudadano ón de Ciudadana en
Organizacion Información y Trámites la Gestión
al y lucha contra Pública
Simplificación
62.7 54.5 48.8 54.4 la Corrupción
55.5 49.7 58.1 49.0
de Procesos
POLÍTICA 13: POLÍTICA 14: POLÍTICA 15: POLÍTICA 16: I01:TALENTO I02:TALENTO I03:TALENTO I04:TALENTO
Seguimiento Gestión Gestión del Control HUMANO: HUMANO: HUMANO: HUMANO:
y Evaluación Documental Conocimient Interno Calidad de la Eficiencia y Desarrollo y Desvinculació
del o planeación eficacia de la bienestar del n asistida y
Desempeño estratégica selección talento retención del
Institucional
50.2 66.8 56.1 51.5 del talento
59.9 meritocrática
61.2 humano
58.6en la conocimiento
50.5
humano del talento entidad generado por
15.5 humano el talento
25.1 humano
I05:INTEGRID I07:INTEGRID I08:PLANEACI I09:PLANEACI I10:PLANEACI I11:PLANEACI I12:PLANEACI I13:FORTALEC
AD: Cambio AD: ÓN: ÓN: Enfoque ÓN: ÓN: ÓN: IMIENTO
cultural Coherencia Planeación en la Formulación Planeación Identificación ORGANIZACI
basado en la entre la basada en satisfacción de la política participativa de ONAL:
implementaci gestión de evidencias ciudadana de mecanismos Estructura
ón del código riesgos
60.6 con el
36.9 59.5 48.0 administració 45.6 para 46.8
el Organizacion
62.5
de integridad control y n del riesgo seguimiento, al orientada a
del servicio sanción control y objetivos
público evaluación institucionale
s
I14:FORTALEC I15:FORTALEC I16:FORTALEC I17:FORTALEC I18:GOBIERN I19:GOBIERN I20:GOBIERN I21:GOBIERN
IMIENTO IMIENTO IMIENTO IMIENTO O DIGITAL: O DIGITAL: O DIGITAL: O DIGITAL:
ORGANIZACI ORGANIZACI ORGANIZACI ORGANIZACI Empoderami Trámites y Fortalecimien Seguridad de
ONAL: Planta ONAL: ONAL: ONAL: ento de los servicios en to de la la
de Personal Modelo de Manual de Gestión ciudadanos línea o Arquitectura información
organiza
52.9el operación
73.3 Funciones
55.5 y óptima de los mediante
57.9 41.4 un parcialmente
37.6 Empresarial
61.3 61.1
trabajo en por procesos Competencia bienes y Estado en línea
función de alineado a la s servicios de abierto
las estrategia Actualizados apoyo
necesidades institucional
de la entidad
I22:DEFENSA I23:DEFENSA I24:DEFENSA I25:DEFENSA I26:DEFENSA I27:DEFENSA I28:DEFENSA I29:TRANSPA
JURÍDICA: JURÍDICA: JURÍDICA: JURÍDICA: JURÍDICA: JURÍDICA: JURÍDICA: RENCIA:
Prevención Promoción y Gestión de Gestión de Recuperación Capacidad Información Formulación
del Daño utilización de los procesos pagos de de Recursos institucional estratégica y
Antijurídico los Métodos judiciales sentencias y Públicos para ejercer para la toma Seguimiento
48.3 Alternativos 51.8 conciliacione
59.5 62.3 la defensa
49.2 de decisiones
55.4 al Plan
53.6
de Solución s jurídica Anticorrupció
de Conflictos n
(MASC)
Lucha contra Gestión de Índice de Divulgación Atención Sistema de Lineamientos Institucionaliz
la corrupción Riesgos de Transparencia proactiva de apropiada a seguimiento para el ación efectiva
y promoción Corrupción y Acceso a la la trámites, al acceso a la manejo y la de la Política
de la43.2 47.9 Información
56.9 información
42.1 peticiones,
36.0 información
47.0 seguridad
57.3 de de 63.3
integridad Pública quejas, pública en la Transparencia
reclamos, funcionamien información y acceso a la
solicitudes y to pública información
denuncias de implementad pública
la ciudadanía os
I38:TRANSPA I39:TRANSPA I40:TRANSPA I41:TRANSPA I42:SERVICIO I43:SERVICIO I44:SERVICIO I45:SERVICIO
RENCIA: RENCIA: RENCIA: RENCIA: AL AL AL AL
Gestión Instrumentos Criterios Transparencia CIUDADANO: CIUDADANO: CIUDADANO: CIUDADANO:
documental de gestión de diferenciales en las Arreglos Procesos y Fortalecimien Cobertura de
para el la de compras institucionale procedimient to de los servicios
acceso a la
75.2 información
45.8 accesibilidad
39.9 públicas
67.6 s 54.8 os para un
43.4 habilidades
56.0 y de la41.0
entidad
información publicados a la implementad servicio de compromiso
pública información os y política calidad con el
implementad pública formalizada servicio de
a aplicados servidores
públicos
I46:SERVICIO I47:SERVICIO I48:RACIONA I49:RACIONA I50:RACIONA I51:RACIONA I52:PARTICIPA I53:PARTICIPA
AL AL LIZACIÓN DE LIZACIÓN DE LIZACIÓN DE LIZACIÓN DE CIÓN CIÓN
CIUDADANO: CIUDADANO: TRÁMITES: TRÁMITES: TRÁMITES: TRÁMITES: CIUDADANA: CIUDADANA:
Certidumbre Cumplimient Identificación Priorización Trámites Beneficios de Condiciones Grado
en el servicio o de de los de trámites racionalizado las acciones institucionale involucramie
22.4 expectativas
48.2 trámites
49.7a con base
59.4 en s y recursos
69.8 de 56.0 s idóneas
50.8 nto de
51.4
de partir de los las tenidos en racionalizació para la ciudadanos y
ciudadanos y productos o necesidades cuenta para n promoción grupos de
usuarios servicios que y mejorarlos adelantadas de la interés
entidad de los
ciudadanos
I54:PARTICIPA I55:PARTICIPA I56:PARTICIPA I57:PARTICIPA I58:PARTICIPA I59:PARTICIPA I60:PARTICIPA I61:EVALUACI
CIÓN CIÓN CIÓN CIÓN CIÓN CIÓN CIÓN ÓN DE
CIUDADANA: CIUDADANA: CIUDADANA: CIUDADANA: CIUDADANA: CIUDADANA: CIUDADANA: RESULTADOS:
Calidad de la Eficacia de la Índice de Condiciones Información Diálogo Responsabilid Mecanismos
participación participación Rendición de institucionale basada en permanente ad por efectivos de
ciudadana
44.7 en ciudadana
55.7 Cuentas
46.6en la s idóneas
47.8 resultados
48.2 resultados
59.7 seguimiento
48.7
la gestión para mejorar Gestión para la gestión y en en diversos y evaluación
pública la gestión Pública rendición de avance en espacios
institucional cuentas garantía de
permanente derechos
I62:EVALUACI I63:EVALUACI I64:EVALUACI I65:GESTIÓN I66:GESTIÓN I67:GESTIÓN I68:GESTIÓN I69:GESTIÓN
ÓN DE ÓN DE ÓN DE DOCUMENTA DOCUMENTA DOCUMENTA DOCUMENTA DOCUMENTA
RESULTADOS: RESULTADOS: RESULTADOS: L: Calidad del L: Calidad del L: Calidad del L: Calidad del L: Calidad del
Documentaci Enfoque en la Mejoramient Componente Componente Componente Componente Componente
ón del satisfacción o continuo estratégico administració documental tecnológico cultural
seguimiento
51.7 ciudadana
47.9 55.0 50.5 n de 63.1
archivos 63.8 95.1 57.4
y la
evaluación
I70:CONTROL I71:CONTROL I72:CONTROL I73:CONTROL I74:CONTROL I75:CONTROL I76:CONTROL I77:CONTROL
INTERNO: INTERNO: INTERNO: INTERNO: INTERNO: INTERNO: INTERNO: INTERNO:
Ambiente Evaluación Actividades Información y Actividades Evaluación Institucionali Línea
propicio para estratégica de control comunicación de monitoreo independient dad Estratégica
el ejercicio del riesgo efectivas relevante y sistemáticas y e al sistema (esquema
del control
57.8 48.7 49.2 oportuna
48.4 orientadas
52.1 a de control
41.7 líneas51.6
de 53.2
27.4 7.8 18.9 16.3
control 18.2 15.7
adecuada 26.4
30.3 29.7 30.2 24.2 26.1 para 24.6
la 27.9
efectividad
del control
interno
I78:CONTROL I79:CONTROL I80:CONTROL Índice de D1: Talento D2: D3: Gestión
INTERNO: INTERNO: INTERNO: Desempeño Humano Direccionami para
Primera Línea Segunda Tercera Línea Institucional ento Resultados
de Defensa Línea de de Defensa Estratégico y con Valores
Defensa Planeación
50.1 56.2 49.6 3 4 2 3
13.9 16.3 17.0
25.1 22.6 29.2
Humano del Gasto
2 3 3 3 4 3 2 Público 5
1
2
Simplificación5 3 2 3 la Corrupción3 2 4 2
de Procesos
Institucional 2 5 3 3 del talento 4 meritocrática4 humano en la4 conocimiento3
1 humano el talento
2 humano
ón del código4 riesgos con el1 4 2 administració 1 para el 2 Organizacion4
s
organiza el 3 operación 5 Funciones y 2 óptima de los4 mediante un1 parcialmente1 Empresarial 4 4
de la entidad
2 Alternativos 2 conciliacione4 5 la defensa 2 de decisiones3 al Plan 2
de Conflictos n
(MASC)
de la 2 2 Información 4 información 1 peticiones, 1 información 2 seguridad de3 de 4
la ciudadanía os
acceso a la 5 información 3 accesibilidad2 públicas 5s 3 os para un 1 habilidades y3 de la entidad1
públicos
1 expectativas 2 trámites a 3 con base en 4 s y recursos 5 de 5 s idóneas 2 nto de 2
entidad de los
ciudadanos
ciudadana en1 ciudadana 3 Cuentas en la1 s idóneas 2 resultados de2 e incluyente 2 resultados 4 seguimiento 2
permanente derechos
seguimiento 2 ciudadana 2 3 3 n de archivos5 4 5 4
y la
evaluación
del control 4 2 2 oportuna 2 orientadas a 3 de control 1 líneas de 3 3
1 1 1 control 1 1 adecuada 1 1
2 2 2 2 2 para la 2 2
efectividad
del control
interno
Defensa Planeación
2 4 2 54.6 54.1 54.5 54.7
1 1 1
2 1 2
Humano del Gasto
53.5 54.9 54.3 54.3 54.3 53.4 54.6 Público 53.9
38.6
36.6
Simplificación
53.3 55.0 54.7 55.8 la Corrupción
54.9 54.2 54.0 56.0
de Procesos
Institucional
53.5 54.6 54.3 54.3 del talento
54.5 meritocrática
54.1 humano en la conocimiento
54.2 52.8
36.6 humano
ón del código
54.8 riesgos con el
51.4 54.8 54.8 administració 56.3 para el 53.5 Organizacion53.0
s
organiza el54.2 operación51.6 Funciones53.9
un parcialmente
49.1 Empresarial
51.8 55.1
de la entidad
54.8 al Plan 55.8
de Conflictos n
(MASC)
de la 52.2 53.2 Información
55.1 información
56.3 peticiones,
51.8 información
52.6 seguridad54.1
de de 54.4
la ciudadanía os
acceso a la
55.2 información
54.6 accesibilidad
54.4 públicas 67.6 s 53.5 os para un54.3 habilidades y de la entidad
55.4 52.1
públicos
51.4 expectativas
52.9 s y recursos
56.2 de 53.6 s idóneas 54.3 nto de 58.2
entidad de los
ciudadanos
ciudadana56.0
en ciudadana54.5 Cuentas en la s idóneas 56.1 resultados56.4
56.3 resultados53.4 seguimiento
54.1
permanente derechos
seguimiento
54.2 54.1 55.8 53.9
y la
evaluación
del control54.8 52.7 53.6 oportuna 54.9 orientadas53.2
a de control54.6 líneas de 54.3 54.5
39.1 39.9 40.9 control 38.6 39.8 adecuada38.5 40.2
39.1 37.4 37.6 37.2 37.8 para la 36.6 37.8
efectividad
del control
interno
Defensa Planeación
54.1 53.5 56.2 80.1 76.0 91.3 82.7
38.3 40.5 40.8
37.2 38.3 37.1
Humano del Gasto
84.2 82.2 81.8 78.6 78.9 88.2 91.9 Público 74.5
83.3
86.1
Simplificación
84.9 94.7 87.2 79.9 la Corrupción
82.1 86.1 94.0 89.1
de Procesos
Institucional
84.2 89.5 81.8 78.6 del talento
86.1 meritocrática
76.4 humano en la conocimiento
78.7 82.8
86.1 humano
ón del código
79.9 riesgos con el
82.4 90.3 79.3 administració 83.3 para el 87.9 Organizacion65.0
s
organiza el68.9 operación73.3 Funciones64.8
un parcialmente
78.8 Empresarial
99.0 88.4
de la entidad
83.2 al Plan 75.3
de Conflictos n
(MASC)
de la 68.1 85.7 Información
83.0 información peticiones,
88.3 información
75.7 seguridad96.0
de de 79.9
la ciudadanía os
acceso a la
88.3 información
76.5 accesibilidad
96.9 públicas 78.7 s 90.7 os para un85.2 habilidades y de la entidad
84.8 81.1
públicos
89.3 expectativas
76.5 s y recursos
84.0 de 96.6 s idóneas 81.4 nto de 83.3
entidad de los
ciudadanos
ciudadana92.2
en ciudadana73.5 Cuentas en la s idóneas 85.2 resultados86.7
88.1 resultados76.9 seguimiento
80.1
permanente derechos
seguimiento
81.1 89.3 95.1 83.1
y la
evaluación
del control78.6 83.3 78.8 oportuna 90.6 orientadas82.4
a de control91.1 líneas de 78.4 88.2
76.1 83.2 76.6 control 91.6 83.2 adecuada83.3 70.1
90.0 74.4 80.5 91.3 90.6 para la 86.0 89.3
efectividad
del control
interno
Defensa Planeación
79.9 75.2 81.8 22.3 21.2 22.9 18.2
95.3 75.3 80.6
87.7 79.1 75.6
Humano del Gasto
14.7 14.2 18.5 24.9 18.2 30.0 21.8 Público 9.0
9.8
9.4
Simplificación
24.0 9.6 24.2 9.8 la Corrupción
14.3 21.5 23.4 23.7
de Procesos
POLÍTICA 13: POLÍTICA 14: POLÍTICA 15: POLÍTICA 16:
Seguimiento Gestión Gestión del Control
y Evaluación Documental Conocimient Interno
del o
Desempeño
Institucional
14.7 16.4 18.5 24.9
9.8
9.4

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DIVIPOLA

DEPARTAM DEPARTAM DIVIPOLA CÓDIGO SUBORDE

36 19 Cauca 532 POPAYAN 3703 ESE SUROCCIDENTE 900145767 Territorial

DEFENSORIA DEL 800186061-

BANCO AGRARIO 800037800-

Ejercito Nacional 899999003-

Descentraliz Establecimie cra 7 No. 7 092-

Descentraliz Establecimie Calle 5a

Descentraliz Justicia y del Establecimie

No Aplica Central Ejecutiva Defensa Especial No Aplica

No Aplica Central Ejecutiva Defensa Especial No Aplica

crc@crc.gov. (57)2 http://www.

Corporacion Carrera 3 No. 4-37 El Bord

Corporacion Calle 6 No.

0976 ALCALDÍA DE ROSAS MIPG TERRITORIAL PACÍFICA 19 Cauca

19622 Rosas 6 G5- NIVEL BAJ INTERMEDIOSTEMPRANO G ALCALDIAS - T

RAMA EJECUTIALCALDÍA NO APLICA NO NO 54.3 63.4 61.0

0181 ALCALDÍA DE MIPG TERRITORIAL PACÍFICA 19 Cauca 19137

Caldono 6 G5- NIVEL BAJ RURAL TEMPRANO F ALCALDIAS - T RAMA EJECUTI

ALCALDÍA NO APLICA NO SI 54.2 56.9 51.1 55.4

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