Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
APRENDIZ:
JUAN PABLO LEÓN BARBOSA
INSTRUCTORA:
JOHANA TORO ARANGO
Lead time es el tiempo que trascurre desde que se inicia un proceso de producción
hasta que se completa, incluyendo normalmente el tiempo requerido para entregar
ese producto al cliente. Por eso time íntimamente relacionando con la obra en curso
y como otros indicadores como plazo de entrega, stocks. Por lo que la reducción del
lead time es objetivo importante en la reducción de costos o la aplicación de la
producción. El camino para reducirlo consiste en la reducción del lead time de los
subprocesos de fabricación. Minimizando el lead time en medio de una planificación
tiene que ser uno de los objetivos principales del responsable de planificación de la
producción.
En el desarrollo la evidencia se debe identificar los tiempos de espera o Lead Time
y calcular su total para todo el proceso de transporte de la mercancía.
Transito local
Embarcador
Comprador
Terminal de
Terminal de
Vendedor
Agente de
Agente de
Agente de
aduana
aduana
carga
carga
carga
1 1 1 1 1 1 0 0
Lista de chequeo
Definir el medio de transporte. Trasporte local-
1 Transporte x
Transporte aéreo – Trasporte local.
Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los tiempos
se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas que utilizaría
para manejar y controlar la información en tiempo real y así conocer si se
presentan inconvenientes que atrasen el proceso.
Las alternativas que plantearía serían las siguientes:
Este nuevo termino aprendido en esta evidencia nos aclara que lead time es el
tiempo que tarda una unidad en atravesar todo el proceso de producción, desde la
recepción del pedido hasta la entrega al cliente del pedido. Y es tan importante
porque nos da mayor flexibilidad y mayor capacidad de respuesta, también hace
que los inventarios se reduzcan dramáticamente pues al tener gran capacidad de
respuesta, no necesitamos mantener grandes cantidades de inventarios. El lead
time inculca un fuerte sentimiento de necesidad de mejora continua y de
resolución de problemas. Al reducir el lead time, los problemas salen a la
superficie más rápido, y además salen también todos los que están ocultos en la
sobreproducción y los inventarios, y finalmente hace que el cliente pueda tener su
pedido mucho mas rápido lo cual se convierte en una ventaja competitiva muy
importante. El lead time lo resumo como duración total del ciclo productivo.